Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 02/04/2013

1° Semestre de 2013

MF = N1 + N2 2

Média Final: Para ser aprovado, a MF precisa ser maior ou igual a 6!

MF = N1 + N2 2

Nota 1 (de 0 a 10 pontos) Atividades parciais (prova individual e outras atividades em sala de aula)

MF = N1 + N2 2

Nota 2 (de 0 a 10 pontos) Prova individual, aplicada de acordo com o calendário da instituição

Como a N1 (Nota 1) será composta?

Atividades em sala de aula: 5 pontos

Avaliação parcial: 5 pontos

Cuidado! Não percam as atividades em sala de aula!

Terça-feira, 16 de abril

Consolidando os conceitos apresentados

Especificação dos direitos decisórios e do framework de responsabilidades para estimular comportamentos desejáveis na utilização da TI, garantindo que a área de TI da organização suporte e aprimore as estratégias e objetivos corporativos

Junção das definições do COBIT 4.1 e do livro Governança de Tecnologia da Informação

Integra TI com as áreas de negócio Apóia a definição e a execução da estratégia

da empresa Atua na definição dos papéis e

responsabilidades Fornece suporte metodológico Atua na gestão de processos de TI É uma base para a Gestão da TI

(estabelecendo controles mínimos)

Como os frameworks, modelos e práticas apresentados podem ajudar na

implantação da Governança de TI?

Integra TI com as áreas de negócio Apóia a definição e execução da estratégia da

empresa Atua na definição dos papéis e

responsabilidades Fornece suporte metodológico Atua na gestão de processos de TI É uma base para a Gestão da TI

(estabelecendo controles mínimos)

Integra TI com as áreas de negócio Apóia a definição e execução da estratégia

da empresa Atua na definição dos papéis e

responsabilidades Fornece suporte metodológico Atua na gestão de processos de TI É uma base para a Gestão da TI

(estabelecendo controles mínimos)

Qual é o modelo ideal?

Por que existem tantas opções?

Qual é o modelo ideal para aplicar a Governança de TI?

Cada empresa deve criar o seu, considerando suas necessidades

Para ser considerando o modelo ideal, é fundamental que seja alinhado com as demandas da organização

DEMANDAS DA EMPRESA

Modelo de Governança de TI

Algumas perguntas que devem ser respondidas:

Sobre o hoje...

Qual é a importância da TI para a nossa empresa?

Quais são os processos de negócio mais críticos? Como a TI os suporta?

Todos compreendem o papel da TI dentro da empresa?

Algumas perguntas que devem ser respondidas:

Sobre o amanhã...

Vamos entrar em um novo segmento?

Abriremos o capital da empresa (IPO)?

Onde pretendemos chegar? Como a TI pode nos ajudar?

Lembrem-se de que existem diversos frameworks, modelos, certificações e conjuntos de práticas disponíveis...

ITIL

CMMI-DEV

CobiT

mps.Br

ISO/IEC 27000

Val IT

PMBoK

OPM3

PRINCE2

ISO/IEC 20000 eSCM-SP

eSCM-CL

CMMI-SVC

CMMI-ACQ BSC

Etc...

ISO/IEC 38500 ISO 31000

NBR 15999

Reflexão...

Como sua empresa poderia aplicar (ou aplicar melhor) a Governança de

TI?

alessandro.almeida@uol.com.br www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm www.slideshare.net/alessandroalmeida

Lei Sarbanes-Oxley:

http://pt.wikipedia.org/wiki/Lei_Sarbanes-Oxley

IBGC:

http://www.ibgc.org.br/

Mapa Estratégico Capixaba:

http://www.ideies.org.br/mapadaindustriacapixaba/

Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa – 4º Edição:

http://www.ibgc.org.br/CodigoMelhoresPraticas.aspx

Recomendações da CVM Sobre Governança Corporativa:

http://www.ibgc.org.br/OutrosCodigos.aspx

A Premium for Good Governance, McKinsey Quarterly, 2002

Global Investor Opinio Survey, McKynsey & Company, 2002

International Efforts to Improve Corperate Governance: Why and How, OCDE, 2000

Board Briefing on IT Governance, ISACA, Second Edition

CobiT 4.1, ITGI ABNT NBR ISO/IEC 38500, 2009 BSC:

http://pt.wikipedia.org/wiki/BSC

CMMI

http://sei.cmu.edu/cmmi