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Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 11/02/2015 1° Semestre de 2015 SIN-NA8

Gestão da TI (11/02/2015)

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Page 1: Gestão da TI (11/02/2015)

Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com11/02/2015

1° Semestre de 2015

SIN-NA8

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Análise do artigo TI já não importa

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Antes de discutir, vamos

contextualizar...

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Fato?

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Em maio de 2003, Nicholas Carr balançou o setor de TI com um artigo polêmico...

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Diversos comentários e respostas (concordando e, principalmente, discordando de suas ideias) fizeram com que em 2004 um livro fosse publicado...

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A migração...

Tecnologia Proprietária

Tecnologia de Infraestrutura

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À medida que crescem o poder e a

presença da tecnologia da informação,

sua importância estratégica

diminui. Logo, sua abordagem do

investimento e da gestão de TI vai

ter de mudar radicalmente.

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Quando um recurso se torna essencial

para a competição mas irrelevante

para a estratégia, os riscos que cria

passam a importar mais do que as

vantagens que oferece.

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Possibilidade de que algum evento imprevisto, que envolva falha ou mau uso da TI, ameace um objetivo empresarial

O óbvio que não é tão óbvio quanto deveria...

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EUA, dezembro de 2004...

Fonte: http://www.dailymail.co.uk/news/article-497399/Strike-threat-Christmas-flights-lead-holiday-airport-chaos.html

Fonte: http://www.mylamppost.com/page/2/

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Entre 22 e 24 de dezembro, 91% de todos os voos foram alterados ou cancelados

Milhares de alterações no sistema que gerencia a escala da tripulação

Mas ninguém sabia que o sistema suportava somente 32 mil alterações por mês...

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24 de dezembro, 22:00...

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24 de dezembro, 22:00...

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A normalização das operações aconteceu somente no dia 29 de dezembro

200 mil passageiros sem saber o que fazer

Todas as linhas aéreas estavam sobrecarregadas

Três semanas depois, o presidente da empresa renunciou

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Prejuízo?

Resultado direto: US$ 20.000.000,00

(além dos danos causados à reputação da empresa e aos clientes)

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TI já não importa?

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A TI realmente

não importa?

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“capacidade de criação de valor acima da média de seus concorrentes”

Fonte: Vantagem Competitiva, Criação de Valor e Seus Efeitos sobre o Desempenho

A TI pode fornecer uma

vantagem competitiva

sustentável?

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As novas regras para a gestão de TI são válidas?

1. Gaste menos

2. Em vez de liderar, siga

3. Pense em vulnerabilidades, não em oportunidades

São válidas para qualquer situação ou empresa?

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A importância da TI não é igual em todas as empresas...

Em algumas, faz parte do core

Em outras, é somente uma área de suporte

Em poucas, pode representar vantagem competitiva

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A importância da TI não é igual em todas as empresas...

Em algumas, faz parte do core

Em outras, é somente uma área de suporte

Em poucas, pode representar vantagem competitiva

Qual é a relevância da TI no

segmento em que a sua

empresa atua?

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Quando a TI é somente suporte

Investir somente o essencial

Exemplos:

Mineradora e Empresas do

segmento alimentício

Quando a TI faz parte do core

Acompanhar os investimentos da

concorrência

Exemplos:

Bancos e Companhias Aéreas

Quando a TI representa vantagem

competitiva

Ousar e inovar. A TI está enraizada no

negócio

Exemplo:

Qualquer negócio baseado somente na

plataforma digital

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Sou o líder! Sou o f%$a!Sou o cara!

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Sou o líder! Sou o f%$a!Sou o cara!

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A Gestão da Tecnologia da Informação é fundamental para que as entregas de TI estejam aderentes com as necessidades de negócio

No mínimo, garante que a TI suporte as atividades principais da empresa

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O Gestor de TI deve influenciar a organização na forma como serão realizados os investimentos de TI...

Mesmo que resulte em redução – ou, na não realização – de investimentos

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Independente da área sob sua gestão...

Gestor de TI

Escritório de Projetos

Desenvolvimento de Software

Infraestrutura de TI

Segurança da Informação

Metodologia

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Independente da área sob sua gestão...

Gestor de TI

Escritório de Projetos

Desenvolvimento de Software

Infraestrutura de TI

Segurança da Informação

Metodologia

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Independente da área sob sua gestão, você irá recomendar, influenciar ou decidir sobre...

Contratações e demissões

Investimentos em softwares, hardware ou serviços

Modelo de governança de TI

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Independente da área sob sua gestão, você irá recomendar, influenciar ou decidir sobre...

Contratações e demissões

Investimentos em softwares, hardware ou serviços

Modelo de governança de TI

Por isso, é fundamental todos nós, profissionais de TI, entendermos como a

Tecnologia da Informação contribui para o modelo negócio da empresa (ou, como a TI

ajuda a empresa a ganhar dinheiro?)

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Independente da área sob sua gestão, você irá recomendar, influenciar ou decidir sobre...

Contratações e demissões

Investimentos em softwares, hardware ou serviços

Modelo de governança de TI

Por isso, é fundamental todos nós, profissionais de TI, entendermos como a

Tecnologia da Informação contribui para o modelo negócio da empresa (ou, como a TI

ajuda a empresa a ganhar dinheiro?)

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