Lean Six Sigma para Executivos

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O desafio da Produtividade

Superar uma crise econômica sistêmica, de

maneira que seja capaz de colocar o planeta na rota da

recuperação econômica

• Crescimento da renda real• Controle inflacionário• Valorização cambial

• Outros ...

Pro

du

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dad

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O Desafio da empresa

Estabelecer uma estratégia corporativa que permita a

empresa vencer as turbulências das crise e se posicionar mais competitiva no seu ramo de

atuação.

• Competitividade• Mercado

• Lucro• Salários ...

• “Próspera sobrevivência”• Outros ... P

rod

uti

vid

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Como Alcançar

A diferenciação da empresa por um modelo de gestão que viabilize :

Redução de custos Redução de desperdícios

Aumento da rentabilidade Aumento do ROI

Sem prejuízo da qualidade

5Visão geral do curso

Este workshop foi desenvolvido para criar uma consciência dos meios de implementação e o impacto de uma iniciativa Lean Six Sigma como um programa de melhoria do processo de negócio,

Este workshop foi desenvolvido para criar uma consciência dos meios de implementação e o impacto de uma iniciativa Lean Six Sigma como um programa de melhoria do processo de negócio,

Objetivo do WorkshopObjetivo do Workshop

Após completar com sucesso este curso, você terá melhorado o seu conhecimento das funcionalidades do processo, sua capacidade analítica, para endereçar soluções de problemas para aumentar a eficiência, a eficácia e a adaptabilidade da organização que você gerencia.

Após completar com sucesso este curso, você terá melhorado o seu conhecimento das funcionalidades do processo, sua capacidade analítica, para endereçar soluções de problemas para aumentar a eficiência, a eficácia e a adaptabilidade da organização que você gerencia.

Resultados PessoaisResultados Pessoais

O objetivo deste treinamento é: • Aumentar a sua compreensão das técnicas do Lean Six

Sigma como um programa de melhoria do processo de negócio.

• Ajudar-lhe a avaliar o impacto que o programa pode ter• Para obter uma compreensão do papel, como gestor, que você

deve realizar, para atingir o maior nível de sucesso nos negócios.

O objetivo deste treinamento é: • Aumentar a sua compreensão das técnicas do Lean Six

Sigma como um programa de melhoria do processo de negócio.

• Ajudar-lhe a avaliar o impacto que o programa pode ter• Para obter uma compreensão do papel, como gestor, que você

deve realizar, para atingir o maior nível de sucesso nos negócios.

Objetivo geral do workshopObjetivo geral do workshop

6Definindo Lean Six Sigma 

Então, o que é Lean Six Sigma?

   Em alto nível, Lean Six Sigma é uma abordagem para a melhoria do desempenho da sua empresa através da prática das disciplinas de Lean e Seis Sigma.

Lean:   A aplicação de princípios, cujo objetivo é o de eliminar os

desperdícios, e ao mesmo tempo melhorar fluxo dos processos, para obter velocidade e agilidade a um custo menor.

Seis Sigma:   A aplicação de princípios, cujo objetivo é eliminar defeitos e

variação

Quando combinados e aplicados de modo eficaz, as principais melhorias são alcançadas no desempenho

dos negócios.

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Metologia Lean

Lean:

Desenvolvido pela Toyota para Redução de custos e

desperdícios; focado em:

maximizar velocidade dos processos

Análise do fluxo de valor em cada processo

Separação dos valores agregados dos Nao agregados

em um processo

Prover meios de eliminar o Custo de complexidade

Metodologia Lean

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Metodologia Six Sigma

Desenvolvido pela Motorola para Redução de variações na produção, focado em:

Enfase na identificação da causa raiz dos problemas

Baseados em dados estatísticos coletados. (tipos de dados: contínuos e de atributos)

Sustentado por um framework capaz de orientar, dirigir e garantir resultados “ Projetização”

Focado na gestão de mudanças propostas.

Metodologia Six Sigma 

9O que é six sigma…como Objetivo?

Frutos Doces Projeto six sigma

Grande parte das frutas

Caracterização e OTIMIZAÇÃO do

Processo

Frutas penduradas na parte de baixo

Ferramentas básicas de solução de problemas

Frutas SoloSimplificação e padronização

1 - Sigma 2

3 Sigma

3 - 5 Sigma

5+ Sigma

Objetivo     Mais alto nível possível de desempenho do processo

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Desenvolvimento dos empregados e capacidade para atingir 40% ou mais em melhorias na rentabilidade da empresa como meta de negócio;.

Abordagem orientada a processo que significa que inputs e outputs são medidos, monitorados e gerenciados.

Como meta de performance, a capacidade de processo Six Sigmaproduz um resultaqdo que tem menos de 3.4 defeitos por milhão de oportunidades.

Definição de Six Sigma

DMAIC - Define, Measure, Analyze, Improve and ControlFoco em causa e efeito atraves da utilização de ferramentas de análise de solução de problemas ao longo de uma estrutura de gerenciamento que garanta resultados.

Medição de Processos e gerenciamento

Filosofia de Excelência Empresarial

Six Sigma

Esta é a maneira como se toca o negócio . Isto não é sobre qualidade. Isto é uma abordagem de gerenciamento de negócio. Um dos benefícios é o aumento da qualidade.

Esta é a maneira como se toca o negócio . Isto não é sobre qualidade. Isto é uma abordagem de gerenciamento de negócio. Um dos benefícios é o aumento da qualidade.

Estratégia de NegócioMetodologia

Ferramentas e taticas

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