Manual de fornecedores 3 m v8

MANUAL DE REQUISITOS DE FORNECEDORES

3M DO BRASIL

ÍNDICE 1 Introdução.......................................................................................Erro! Indicador não definido.

2 Requisitos da Qualidade................................................................Erro! Indicador não definido.

2.1 Definições .................................................................................Erro! Indicador não definido.

2.2 Objetivos da Qualidade.............................................................Erro! Indicador não definido.

2.2.1 IPF - Índice de Performance de Fornecedores ...................Erro! Indicador não definido.

2.2.2 Objetivo para a Auditoria de Sistemas...............................Erro! Indicador não definido.

2.2.3 – Objetivo para Avaliação de Risco do Processo ..............Erro! Indicador não definido.

2.2.4 – Objetivo para Avaliação de Risco do Projeto.................Erro! Indicador não definido.

2.3 – Custo da Má Qualidade (Não conformidade) ........................Erro! Indicador não definido.

2.4 – Auditoria de Sistemas Conforme Requisitos 3M...................Erro! Indicador não definido.

2.4.1 Escopo de Auditoria...........................................................Erro! Indicador não definido.

2.4.2 Requisitos gerais ................................................................Erro! Indicador não definido.

2.4.3 Instalações físicas..............................................................Erro! Indicador não definido.

2.4.4 Matérias-primas e material de embalagem ........................Erro! Indicador não definido.

2.4.5 Produto acabado / Especificações ......................................Erro! Indicador não definido.

2.4.6 Processo Produtivo.............................................................Erro! Indicador não definido.

2.4.7 Estocagem, transporte e distribuição .................................Erro! Indicador não definido.

2.4.8 Treinamento e pessoal........................................................Erro! Indicador não definido.

2.4.9 Tecnologia..........................................................................Erro! Indicador não definido.

2.4.10 Avaliação de ameaças e oportunidades............................Erro! Indicador não definido.

2.4.11 Avaliação de atendimento dos requisitos adicionais para fornecedores de outsourcing

.....................................................................................................Erro! Indicador não definido.

2.4.12 Checklist de Auditoria .....................................................Erro! Indicador não definido.

2.5 Avaliação de Risco do Processo ...............................................Erro! Indicador não definido.

2.6 Avaliação de Risco do Projeto..................................................Erro! Indicador não definido.

2.7 Requisitos Gerais ......................................................................Erro! Indicador não definido.

2.7.1 PPAP..................................................................................Erro! Indicador não definido.

2.7.2 Certificação ISO-9001 .......................................................Erro! Indicador não definido.

3 Requisitos da Qualidade para Outsourcing.................................Erro! Indicador não definido.

3.1 Conceito da abordagem por processos baseado no ciclo de melhoria contínua - PDCA ..Erro!

Indicador não definido.

3.2 Processo de Entrada – “Plan” - Planejar ...................................Erro! Indicador não definido.

3.2.1 Especificação de Produto ou Processo de Fabricação. ......Erro! Indicador não definido.

3.2.2 Padronização das operações e dos processos.....................Erro! Indicador não definido.

3.2.3 Ferramenta de melhoria contínua e prevenção de falhas. ..Erro! Indicador não definido.

3.2.4 Plano de controle de processos e produtos.........................Erro! Indicador não definido.

3.2.5 Plano de contingência. .......................................................Erro! Indicador não definido.

3.3. Processo de execução “Do” – Fazer. .......................................Erro! Indicador não definido.

3.3.1 Treinamentos......................................................................Erro! Indicador não definido.

3.3.2 Calibração de equipamentos de medição e controle de processos.....Erro! Indicador não

definido.

3.3.3 Manutenção........................................................................Erro! Indicador não definido.

3.3.4 Identificação, produto não conforme, rastreabilidade, e sistema FIFO/FEFO. ..........Erro!


3.3.5 Embalagem e paletização...................................................Erro! Indicador não definido.

3.3.6 Certificado de análise.........................................................Erro! Indicador não definido.

3.4 Processo de Exame – “Check” – Verificar ...............................Erro! Indicador não definido.

3.4.1 Indicadores de Monitoramento dos Processos...................Erro! Indicador não definido.

3.4.2 – Medição da eficiência e eficácia dos processos: Auditoria.............Erro! Indicador não

definido.

3.5 Processo de melhoria – “Act” – agir .........................................Erro! Indicador não definido.

3.5.1 Planos de melhorias ...........................................................Erro! Indicador não definido.

3.5.2 Sistemática para abertura e acompanhamento de ações corretivas e preventivas.......Erro!


4 EHS (ENVIRONMENT, HEALTH AND SAFETY) ..................Erro! Indicador não definido.

4.1 Objetivo.....................................................................................Erro! Indicador não definido.

4.2 Definições .................................................................................Erro! Indicador não definido.

4.3 Abrangência ..............................................................................Erro! Indicador não definido.

4.4 Obrigações legais e contratuais.................................................Erro! Indicador não definido.

4.4.1. Comissão Interna de Prevenção de Acidentes – CIPA .....Erro! Indicador não definido.

4.4.2. Equipamentos de Proteção Individual – EPI.....................Erro! Indicador não definido.

4.4.3. Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional – PCMSO....Erro! Indicador não

definido.

4.4.4. Programa de Proteção Respiratória – PPR........................Erro! Indicador não definido.

4.4.5. Programa de Prevenção de Riscos Ambientais – PPRA...Erro! Indicador não definido.

4.4.6. Programa de Condições e Meio Ambiente do Trabalho – PCMAT .Erro! Indicador não

definido.

4.5 - Utilização de produtos químicos ............................................Erro! Indicador não definido.

4.6 - Líquidos inflamáveis ..............................................................Erro! Indicador não definido.

4.7 - Serviços fora do horário administrativo .................................Erro! Indicador não definido.

4.8 - Autorizações ...........................................................................Erro! Indicador não definido.

4.8.2. Autorização para entrada em local confinado...................Erro! Indicador não definido.

4.9 – Eletricidade ............................................................................Erro! Indicador não definido.

4.10 - Atendimento, Comunicação e análise de acidente ...............Erro! Indicador não definido.

4.11 – Organização e limpeza.........................................................Erro! Indicador não definido.

4.12 – Planilha de aspectos/ impactos ambientais e perigos/ riscos ocupacionaisErro! Indicador

não definido.

4.13 – Ordem de serviço sobre segurança e medicina do trabalho .Erro! Indicador não definido.

4.14 – Reuniões e palestras mensais ...............................................Erro! Indicador não definido.

4.15 – Requisitos de meio ambiente ...............................................Erro! Indicador não definido.

4.16 – Prevenção e combate a incêndios e procedimento de emergência.......Erro! Indicador não

definido.

4.17 – RD da contratada..................................................................Erro! Indicador não definido.

4.18 – Auditoria ..............................................................................Erro! Indicador não definido.

4.19 – Subcontratação .....................................................................Erro! Indicador não definido.

4.20 – Conduta dentro das instalações da contratante ....................Erro! Indicador não definido.

4.21 – Responsabilidade por danos e prejuízos ..............................Erro! Indicador não definido.

4.22 – Suspensão dos trabalhos por motivo de segurança pelo empregado ...Erro! Indicador não

definido.

4.23 – Ações disciplinares pela contratante ....................................Erro! Indicador não definido.

4.24 – Obrigações adicionais da contratada....................................Erro! Indicador não definido.

4.25 – Requisitos de EHS ...............................................................Erro! Indicador não definido.

4.25.1. Conformidade: ................................................................Erro! Indicador não definido.

5 Requisitos de Toxicologia..............................................................Erro! Indicador não definido.

5.1 Formulário de Informações de Matérias-Primas.......................Erro! Indicador não definido.

5.2 Formulário de Informações de Produtos Outsorced /Terminados ............Erro! Indicador não

definido.

6 Requisitos sobre substâncias restritas..........................................Erro! Indicador não definido.

7 Requisitos de entrega.....................................................................Erro! Indicador não definido.

7.1 – Entrega dos Produtos .............................................................Erro! Indicador não definido.

7.1.1. Normas de Segurança: ......................................................Erro! Indicador não definido.

7.2 - Horário de recebimento ..........................................................Erro! Indicador não definido.

7.3 – Descargas ...............................................................................Erro! Indicador não definido.

7.4 – Embalagem.............................................................................Erro! Indicador não definido.

7.5 - Informações que devem constar na Nota Fiscal: ...................Erro! Indicador não definido.

7.6 - Informações que devem constar nas embalagens dos PRODUTOS: .....Erro! Indicador não

definido.

7.7 - Seguros: ..................................................................................Erro! Indicador não definido.

8. Requisitos para Transporte de Produtos Perigosos...................Erro! Indicador não definido.

3M do Brasil – Fev/2009 Manual de Requisitos de Fornecedores 1

1 Introdução

A 3M tem como missão corporativa ser a primeira empresa em tecnologia diversificada do mundo, buscando crescer junto com seus clientes, ajudando-os a vencer. Visamos atender consistentemente os requisitos de nossos clientes, as exigências de regulamentação e melhorar continuamente nossos produtos e processos como a maneira habitual da 3M fazer negócios.

Desta forma a 3M espera que toda sua cadeia de fornecimento, quando predisposta a participar deste processo, assuma o compromisso e o papel vital de assegurar a qualidade de nossos produtos e serviços.

Pretendemos que este manual seja mais do que a declaração do que a 3M espera de seus fornecedores. Esperamos que ele contribua com sugestões para que o fornecedor eleve seu padrão de qualidade de produtos e serviços, aprimore seu sistema de gestão, estreite os relacionamentos comerciais e, finalmente, eleve seu potencial de negócios com nossa organização através da excelência operacional.


2 Requisitos da Qualidade

2.1 Definições SCAR: Solicitação de Ação Corretiva pelo Fornecedor COPQ: Custo da Má Qualidade FIFO: first in – first out, ou seja, primeiro material que entra, deve ser o primeiro que sai do estoque FEFO: first expire – first out, ou seja, primeiro material que vence, deve ser o primeiro que sai do estoque. PPAP: Processo de Aprovação do Processo Produtivo IPF: Índice de Performance do Fornecedor In loco: Avaliações realizadas onde são produzidos os bens e serviços Scale up: Rampa de aceleração da produção que antecede a entrada em produção regular Checklist de Auditoria: Lista de requisitos que são verificados durante o processo de auditoria Checklist de Análise de Risco de Processo: Lista de requisitos que são verificados durante o processo de avaliação de Risco de Processo Checklist de Análise de Risco de Projeto: Lista de requisitos que são verificados durante o processo de avaliação de Risco de Projeto

2.2 Objetivos da Qualidade

Os objetivos corporativos da qualidade estão divididos nos seguintes quesitos

� IPF – Índice de Performance do Fornecedor � Classificação do Grau de Risco do Fornecedor

A Classificação do Grau de risco do fornecedor leva em conta o grau de atendimento aos

requisitos da 3M, levando-se em conta a fase em que se encontra o bem ou serviço (desenvolvimento, rampa de produção, produção regular) e utilizando-se uma combinação dos seguintes métodos:

� Auditoria de Sistemas conforme requisitos 3M. � Avaliação de Risco do Processo Produtivo. � Avaliação de Risco de Novos Projetos. � Informações oficiais trocadas por emails, atas, relatórios, reuniões, etc. � Normas de agências e entidades regulatórias quando aplicadas a determinadas classe de

produtos. Nos tópicos seguintes detalhamos a metodologia de apuração e os objetivos de cada quesito.

2.2.1 IPF - Índice de Performance de Fornecedores

A 3M tem como objetivo corporativo reduzir continuamente o Índice de Performance de Fornecedores. Para o Triênio 2010 a 2012 foram definidas as seguintes metas:

Ano IPF (PPM)

2010 1000 2011 750 2012 500


O Índice de Performance de Fornecedores é calculado mensalmente através da seguinte

fórmula:

IPF (PPM) = ___Valor de não conformidades nos últimos 6 meses (SCARs)*1000000

Valor total comprado nos últimos 6 meses 2.2.2 Objetivo para a Auditoria de Sistemas

Para que um fornecedor seja considerado apto é necessário que atinja no mínimo 65% de pontuação como resultado da auditoria.

Pontuação Fornecedor Ação requerida

90-100% Muito Bom ou Risco Baixo

Possui ou excede os requisitos 3M

80 a 89% Bom ou Risco Baixo

Possui todos os requisitos básicos que atendem a 3M, porém apresenta itens que podem ser melhorados, através de um programa de melhorias controlado pelo próprio fornecedor.

65 a 79% Regular ou Risco Médio

Não possui todos os requisitos básicos que atendem a 3M, podendo realizar fornecimento condicionalmente e atendendo a um Programa de Melhorias de curto prazo de tempo.

0 a 64% Não recomendado

Não possui os requisitos que atendem a 3M, necessitando de uma ação gerencial forte para a melhoria do sistema de Qualidade ou apresenta itens que devem ser melhorados ou implantados através de um Programa de melhorias de curto prazo.

Todas as não conformidades apontadas pelo auditor 3M deverão ser tratadas e respondidas

formalmente conforme prazos estabelecidos no relatório. 2.2.3 – Objetivo para Avaliação de Risco do Processo

A Avaliação de Risco de Processos é conduzida “in loco” pelo analista da 3M durante a produção dos bens ou serviços a serem fornecidos ou em itens similares que representem o processo que atenderá a 3M.

O Objetivo é que tenhamos um baixo grau de risco, ou seja, status verde para produção regular dos produtos e serviços.

As situações em amarelo serão aceitas condicionalmente mediante as ações definidas em conjunto pelo fornecedor e pelo analista da 3M.

Situações apontadas em vermelho deverão ser totalmente resolvidas e poderão representar a paralisação da continuidade do projeto ou do fornecimento.


Esta avaliação não visa simplesmente ao cumprimento de Requisitos Normativos. Ela é fundamentada em critérios definidos pela 3M de forma a assegurar a continuidade do fornecimento sem risco de anomalias que afetem o desempenho de Qualidade. Os requisitos e tópicos avaliados serão detalhados na seção 2.5 deste manual. Importante: O grau de risco é o menor valor apontado na avaliação e não uma média de valores. Portanto um único item em vermelho torna o status geral vermelho. Desta forma, direcionamos o foco para solução do item crítico. Segue a escala de Risco:

2.2.4 – Objetivo para Avaliação de Risco do Projeto

A Avaliação de Risco de Projeto é realizada através de reuniões no fornecedor ou na 3M e visam identificar, prevenir e remediar riscos que possam afetar a qualidade e os prazos de lançamento de um projeto.

O Objetivo é que tenhamos um baixo grau de risco, ou seja, status verde durante o desenvolvimento do projeto.

As situações apontadas em amarelo deverão ter atreladas um plano de ação para solução ao longo das etapas do projeto.

As situações apontadas em vermelho são urgentes e devem ter um plano de solução de curto prazo, pois podem representar a paralisação do projeto até a solução do tema. Esta avaliação visa a identificar o foco de ação nos tópicos que representam risco para atendimento dos prazos e objetivos de qualidade para o produto ou serviço. Os requisitos e tópicos avaliados serão detalhados na seção 2.6 deste manual. Importante: Assim como na Avaliação de Risco de Processos o grau de risco é o menor valor apontado na avaliação e não uma média de valores. Portanto, um único item em vermelho torna o status geral vermelho. Desta forma, direcionamos o foco para solução do item crítico. Segue a escala de Risco:

2.3 – Custo da Má Qualidade (Não conformidade)

Os fornecedores possuem a responsabilidade sob materiais não-conformes entregues à 3M e sob os efeitos que eles causam no processo e no produto 3M.


Todos os custos incorridos pela 3M devido a falhas em produtos e serviços fornecidos que não atinjam os requisitos de qualidade são documentados e debitados aos fornecedores responsáveis pela falha. Este processo ocorre conforme as etapas a seguir: 1ª) Análise técnica imediata 2ª) Notificação do fornecedor através de SCAR; 3ª) Conclusão da análise conjunta da responsabilidade pela não conformidade; 4ª) Encaminhamento da devolução e ressarcimento dos custos associados à não conformidade; 5ª) Revisão ou cancelamento da SCAR quando aplicável.

Eventos típicos de ações tomadas sobre produtos em decorrência da Má Qualidade também podem ser considerados como custos associados, tais como: - seleção do produto; - retrabalho; - interrupção da produção; - frete urgente devido a problema de qualidade; - aumento da inspeção; - custo extra pago para dar suporte à produção; - erros em documentos de embarque; - perda de tempo de produção (parada de produção); - trabalho extraordinário (hora extra); - mudanças de linha/programação, devido à falta de material; - retrabalho nas instalações do fornecedor; - custo de garantia; - reposição de materiais no mercado; - perda de outros materiais usados no processo de fabricação e afetados pelo material não conforme; - descarte de produtos acabados; - custos atrelados a um procedimento de Recall de produtos; - demais condições previstas em contrato específico entre a 3M e o fornecedor. 2.4 – Auditoria de Sistemas Conforme Requisitos 3M.

2.4.1 Escopo de Auditoria

A 3M reserva-se o direito de decidir a qualquer tempo pela realização de auditoria no processo produtivo do fornecedor utilizado para produzir bens ou serviços comprados pela 3M, desde que informe oficialmente a data da realização com antecedência mínima de 1 mês e que esteja devidamente autorizada pelos representantes do fornecedor a entrar no processo produtivo.

É muito importante que o fornecedor manifeste seu desejo ainda na fase de negociação comercial em não permitir a entrada da 3M em parte ou na totalidade dos processos produtivos.

A 3M zela pela ética nos negócios, portanto todas as informações trocadas estarão protegidas por acordos de confidencialidade assinados entre a 3M e o fornecedor e/ou pelo sigilo profissional dos representantes da 3M para com a empresa.

A Auditoria será baseada em questionário próprio e terá a duração necessária conforme avaliação a ser realizada pelo analista da 3M.


A 3M encoraja a certificação do fornecedor conforme a norma NBR ISO9001 v.2008 e NBR ISO TS/16949 v. 2002, sendo que nestes casos a auditoria conforme requisitos 3M poderá ser dispensada.

A 3M classifica os itens de avaliação do sistema de gestão da qualidade, do processo produtivo e do produto em três níveis, conforme seguem: Itens I (Imprescindível): Relação crítica na qualidade ou segurança dos produtos e dos funcionários; Itens N (Necessário): Relação menos crítica na qualidade ou segurança dos produtos e dos funcionários; Itens R (Recomendável): Relação não crítica na qualidade ou segurança dos produtos e dos funcionários;

A pontuação final é obtida através da avaliação do grau de adequação realizada pelo analista 3M e os pesos considerados para cada item I , N e R. 2.4.2 Requisitos gerais

Avaliam de forma sistêmica a gestão da qualidade do fornecedor, controles, registros e documentos da qualidade, rastreabilidade, auditorias internas, reuniões de análise crítica e forma de tratar ações corretivas/preventivas. Observam, também, processos para controle de material não conforme, retrabalho e/ou reprocesso de produtos, bem como, registros e controles sobre reclamações de clientes. 2.4.3 Instalações físicas

Verificação geral das instalações físicas do fornecedor, controle de pragas, organização, manutenção predial, de maquinário e equipamentos/instrumentos de análise. 2.4.4 Matérias-primas e material de embalagem

Sistemática de avaliação e controle de sub-fornecedores, recebimento e armazenamento de matérias-primas e materiais de embalagem, conformidade de materiais e especificações, rastreabilidade, processo de FIFO/FEFO. 2.4.5 Produto acabado / Especificações

Avalia o processo de registro e controle sobre o produto acabado do fornecedor, bem como das especificações de seus clientes, planos de controle, etc. 2.4.6 Processo Produtivo

Avalia o processo produtivo do fornecedor, instruções de trabalho, avaliação e critérios de aceitação para pontos críticos de controle, formas de inspeção e liberação de produto, identificação e rastreabilidade.


2.4.7 Estocagem, transporte e distribuição

Condições gerais da forma de estocagem, transporte e distribuição do fornecedor, processo de FIFO/FEFO. 2.4.8 Treinamento e pessoal

Observam como o fornecedor divulga a cultura e capacita seus funcionários em requisitos de qualidade, pontos críticos de seu processo produtivo e de seu produto. 2.4.9 Tecnologia

Avalia capacidade técnica do fornecedor ao atendimento dos requisitos 3M, bem como a cultura empresarial em relação à pesquisa e desenvolvimento de processos/produtos. 2.4.10 Avaliação de ameaças e oportunidades

Verificam a estrutura do fornecedor para atendimento aos pedidos da 3M nos prazos adequados, bem como os planos de contingência traçados para não gerar desabastecimentos das linhas produtivas 3M. 2.4.11 Avaliação de atendimento dos requisitos adicionais para fornecedores de outsourcing

Avaliam o grau de atendimento aos requisitos declarados no item 3 deste manual para o fornecedor de produtos classificados como Outsourcing. 2.4.12 Checklist de Auditoria

Checklist de Auditoria

Grau de Atendimento

(NA) Não aplicável

( 0 ) Inexistente / inadequado

( 2 ) Processo inicial de implementação/adequação/aprimoramento

( 3 ) Implementado satisfatoriamente

Classificação do Requisito

I - Imprescindível: Relação crítica na qualidade ou segurança dos produtos e dos funcionários;

N - Necessário: Relação menos crítica na qualidade ou segurança dos produtos e dos funcionários;

R - Recomendável: Relação não crítica na qualidade ou segurança dos produtos e dos funcionários;

C Item 1 - REQUISITOS GERAIS R 1.1 O fornecedor possui certificação ISO, TS ou sistema de Qualidade independente plenamente implementado? I 1.2 Possui sistemática para o controle e atualização de documentos que afetam as atividades relacionadas à qualidade do

produto, inclusive os registros de operação, de forma a garantir o acesso em tempo adequado de evidências? N 1.3 Existe um procedimento para realizar auditorias internas, realizar análise crítica, endereçar ações preventivas/corretivas

e garantir que as medidas sejam permanentes? R 1.4 Há gerenciamento e análise de riscos para Projeto e/ou Processo (FMEA, capabilidade de processo, etc)? I 1.5 Existe concordância de especificações (fornecedores e clientes)? N 1.6 Existe um plano de amostragem adequado para inspeção de materiais (recebimento, processo, produto acabado) e as

amostras são armazenadas (se necessário)? I 1.7 Existe um processo para controle de material não conforme, de forma que estes materiais sejam devidamente

identificados e segregados para evitar uso indevido? N 1.8 Possui sistemática de Reprocesso/Retrabalho de materiais não conformes?


I 1.9 Possui procedimento para registro e controle de reclamações de clientes e/ou notificação ao cliente? R 1.10 O fornecedor autoriza funcionários da 3M, ou terceiros indicados por ela, auditar suas instalações? N 1.11 O fornecedor possui controle de acesso a fabrica e departamentos? Controla acesso de visitantes às áreas fabris e de

desenvolvimento? (confidencialidade de informações) C Item 2 - INSTALAÇÕES FÍSICAS - GERAL R 2.1 Condições gerais das instalações (barreiras físicas para controle de pragas, sanitários e vestiário com acesso fora das

áreas produtivas e em bom estado de conservação, etc.) N 2.2 Área de manufatura - proteção contra contaminantes ambientais e entrada de pragas R 2.3 Existem procedimentos para limpeza e higienização - equipamentos e áreas produtivas? N 2.4 Possui programa para manutenção corretiva e preventiva - instalações e equipamentos? R 2.5 Possui e gerencia área para estocagem/descarte de resíduos e efluentes? I 2.6 As instalações do CQ e equipamentos/instrumentos são adequados e suficientes para garantir a conformidade dos

produtos? I 2.7 Aferição/Calibração de equipamentos - São devidamente identificados, armazenados e possuem plano definido

contemplando cronograma, validação de laudos e prestadores de serviço? R 2.8 O fornecedor realiza programa para controle da Organização e limpeza das áreas (housekeeping)? C Item 3 - MATÉRIAS-PRIMAS E MATERIAL DE EMBALAGEM I 3.1 Possui processo de seleção, avaliação e monitoramento de fornecedores? I 3.2 Possui sistemática de conferência e inspeção dos materiais no Recebimento? I 3.3 Existe sistemática para identificação dos materiais (forma de codificação para manter a rastreabilidade)? I 3.4 Realiza monitoramento e testes para avaliação da conformidade dos materiais? N 3.5 Há sistema de Garantia FIFO/FEFO? I 3.6 O fornecedor possui sistemática para controlar insumos/produtos/materiais/ferramentais de propriedade dos clientes e

estes estão adequadamente identificados e controlados? C Item 4 - PRODUTO ACABADO / ESPECIFICAÇÕES I 4.1 O fornecedor possui especificação/plano de controle 3M atualizada para o produto fornecido? N 4.2 O fornecedor possui sistemática de controle de especificações e planos de controle externas (3M e/ou outros clientes)? I 4.5 O fornecedor possui metodologia para controle de seus registros de qualidade de processo (resultados de testes,

inspeções em processo, registro de parâmetros de processo, controles de sub-fornecedores etc)? I 4.6 Existe procedimento para controle e manutenção de Padrões Produtivos / Referência? I 4.7 Procedimentos garantem que os requisitos de qualidade do produto a ser fornecido à 3M são adequadamente definidos,

documentados e que, havendo necessidade de alguma alteração, a 3M será notificada? C Item 5 - PROCESSO PRODUTIVO N 5.1 Existe algum processo para liberação de linha produtiva antes de iniciar produção? Há risco de contaminação cruzada?

Como é o fluxo de pessoas e materiais? N 5.2 O fluxo de pessoas e materiais é adequado (risco de contaminação cruzada)? I 5.3 As instruções de fabricação e controle estão disponíveis em todos os postos de trabalho? I 5.4 Existem critérios de aceitação adequados para os itens que serão controlados, de forma a garantir consistência do

processo? I 5.5 As características críticas para o produto e os pontos de controle de processo relacionados às mesmas foram definidos?

São registrados e controlados adequadamente? I 5.6 Existe sistemática para identificação dos produtos (forma de codificação para manter a rastreabilidade)? I 5.7 Fornecedor possui registro e controle de mudanças de processo produtivo e de seus documentos? I 5.8 Os resultados das inspeções de produto (durante o processo e finais) são mantidos e garantem que o produto foi

checado antes de enviado ao cliente e atendem aos requisitos especificados? N 5.9 Existe plano de amostragem adequado para testes de processos e/ou inspeção de produto? R 5.10 Possui retenção de amostras e controle sobre as mesmas para testes futuros (se necessária)? C Item 6 - ESTOCAGEM, TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO R 6.1 Condições gerais de estocagem – higiene, temperatura e transporte interno. N 6.2 Condições gerais do empilhamento e organização dos estoques. N 6.3 Avaliação das condições dos veículos de transporte N 6.4 Possui controle de materiais armazenados e expedidos - sistema para garantia FIFO / FEFO? I 6.5 O fornecedor gerencia a recepção de produtos retornados dos clientes? I 6.6 Os produtos são expedidos ao cliente com os devidos Certificados de Análises, quando solicitado? I 6.7 Existe rastreabilidade dos produtos através de Certificado de Análise, nº Lote e Nota Fiscal? C Item 7 - TREINAMENTO E PESSOAL I 7.1 Plano e registro de Treinamentos de colaboradores (matriz de capacitação, instruções de trabalho; Política, Objetivos e

Missão da Qualidade, procedimentos de Qualidade, etc) N 7.2 Executam treinamentos específicos para controle de processo / Ferramentas da Qualidade?

R 7.3 Há programa para capacitação técnica dos colaboradores? N 7.4 Existem evidências de divulgação e conhecimentos dos colaboradores dos pontos críticos de controle do produto e

processo produtivo? R 7.5 O fornecedor possui regulamento interno explicitando as regras e políticas internas? C Item 8 – TECNOLOGIA N 8.1 Fornecedor possui equipamentos e/ou tecnologia adequados aos produtos 3M? I 8.2 Evidencia ter conhecimento técnico adequado sobre os produtos por ele produzido? R 8.3 O fornecedor possui área específica para pesquisa e desenvolvimento de novos produtos? R 8.4 Existe política de disponibilização e destinação de recursos para pesquisa e desenvolvimento? C Item 9 - AVALIAÇÃO DE AMEAÇAS E OPORTUNIDADES N 9.1 O fornecedor conhece plenamente a capacidade produtiva nominal e real de sua planta/equipamentos? N 9.2 O fornecedor concede informações sobre capacidade produtiva e demanda corrente? I 9.3 Possui área de planejamento e controle de produção ou sistemática para gerenciamento adequado de sua

produtividade? I 9.4 O fornecedor possui planos de contingência que evitem o desabastecimento de produtos e consequente parada não


programada das linhas de produção da 3M do Brasil? C Item 10 – REQUISITOS PARA FORNECEDORES OUTSOURCING

I 10.1 Especificação de Produto ou Processo de Fabricação. I 10.2 Padronização das operações e dos processos. I 10.3 Ferramenta de melhoria contínua e prevenção de falhas. I 10.4 Plano de controle de processos e produtos. I 10.5 Plano de contingência. I 10.6 Treinamentos. I 10.7 Calibração de equipamentos de medição e controle de processos I 10.8 Manutenção I 10.9 Identificação, produto não conforme, rastreabilidade, e sistema FIFO/FEFO I 10.10 Embalagem e paletização I 10.11 Certificado de análise. I 10.12 Indicadores de Monitoramento dos Processos I 10.13 Medição da eficiência e eficácia dos processos: Auditoria I 10.14 Planos de melhorias. I 10.15 Sistemática para abertura e acompanhamento de ações corretivas e preventivas.

2.5 Avaliação de Risco do Processo

Abaixo declaramos os tópicos analisados na avaliação de risco do processo.

É importante esclarecer que a avaliação de risco não cumpre todo o formalismo da auditoria de sistemas (conforme ISO-19011 v.2002). Portanto, em alguns casos os requisitos aparentemente estão repetidos ou duplicados, porém as ferramentas possuem finalidades diferentes.

Checklists específicos poderão ser utilizados no caso de avaliação de produtos que possuem

além dos requisitos 3M, requisitos de entidades reguladoras como a ANVISA, FDA, etc. Como exemplos citamos: saneantes, produtos de saúde, produtos que requerem BPF, etc.

Nestes casos o fornecedor será informado com antecedência sobre o escopo a ser abordado

na avaliação. MATERIAIS Há gerenciamento e análise para novos insumos?

Possui processo de seleção, avaliação e monitoramento de fornecedores?

A Troca de sub-fornecedores é de confiança?

Possui sistemática de conferência e inspeção dos materiais no Recebimento?

Existe sistemática para identificação dos materiais (forma de codificação para manter a rastreabilidade)?

O fornecedor realiza programa para controle da Organização e limpeza das áreas (housekeeping)?

Realiza monitoramento e testes para avaliação da conformidade dos materiais?

Há sistema de Garantia FIFO/FEFO e controle de shelf life?

Manuseio de materiais, contaminação cruzada

Controle de metais pesados nos insumos

LOGÍSTICA INTERNA E EXTERNA Condições gerais de estocagem - higiene, temperatura e transporte interno.

Condições gerais do empilhamento e organização dos estoques.

Avaliação das condições dos veículos de transporte

Possui controle de materiais armazenados e expedidos - sistema para garantia FIFO / FEFO?

Possui um sistema de gerenciamento de materiais (ERP)

A demanda 3M é conhecida e o planejamento de produção é coerente?

A etiqueta de produto final e a embalagem estão de acordo com o especificado pela 3M?

Existe risco para atendimento da demanda 3M?

Os produtos são expedidos ao cliente com os devidos Certificados de Análises, quando solicitado?

Existe rastreabilidade dos produtos através de Certificado de Análise e via Nota Fiscal?


Possui área de planejamento e controle de produção ou sistemática para gerenciamento adequado de sua produtividade?

O fornecedor possui planos de contingência que evitem o desabastecimento de produtos e consequente parada não programada das linhas de produção da 3M do Brasil?

PROCESSO Existe algum processo para liberação e set-up de linha produtiva antes de iniciar produção?

Há risco de contaminação cruzada? Como é o fluxo de pessoas e materiais?

Existem critérios de aceitação adequados para os itens que serão controlados, de forma a garantir consistência do processo?

O fornecedor utiliza métodos estatísticos para avaliação dos processos

Há coerência nas especificações de processo que garantam a especificação final da 3M

Os equipamentos de produção são adequados

Status de manutenção (condição dos equipamentos, cronograma de prev/pred, dados de corretivas, estoque de reposição)

Existe trabalho padronizado (instrução de trabalho, procedimentos, igualdade e supervisão nos turnos)

A qualidade do processo é medida e os dados são analisados para melhorias de produtividade (gestão à vista, perdas, devoluções, desperdícios, etc)

As características críticas para o produto e os pontos de controle de processo relacionados às mesmas foram definidos? São registrados e controlados adequadamente?

Para pontos críticos, existem dispositivos anti-falha?

Existe sistemática para identificação dos produtos (forma de codificação para manter a rastreabilidade)?

Fornecedor possui registro e controle de mudanças de processo produtivo e de seus documentos?

Os resultados das inspeções de produto final são mantidos e garantem que o produto foi checado e atendem aos requisitos especificados?

Os resultados das inspeções de produto durante o processo são mantidos e garantem que o produto foi checado e atendem aos requisitos especificados?

QUALIDADE As instalações do CQ e equipamentos/instrumentos são adequados e suficientes para garantir a conformidade dos produtos conforme a especificação 3M?

Aferição/Calibração de equipamentos - São devidamente identificados, armazenados e possuem plano definido contemplando cronograma, validação de laudos e prestadores de serviço?

Existe sistemática que garanta que somente MP´s aprovadas sejam liberadas ao processo produtivo?

Existe auto-controle na produção

Os dados de reclamações 3M são analisados e exitem planos de melhorias implementados

Existe um processo eficaz para elaboração de certificados de análise

Existe plano de amostragem adequado para testes de processos e/ou inspeção de produto?

Existe concordância de especificações (fornecedores e clientes)?

Utiliza reclamações de clientes para melhoria contínua?

Utiliza resultados de auditora para melhoria contínua?

Está previsto programa de contenção e reposição em casos de reclamação/devolução

É possível evidenciar oportunidades de Lean?

Existe restrição quanto a avaliação da 3M em alguma área produtiva

INSPEÇÃO FINAL O fornecedor possui especificação/plano de controle 3M atualizada para o produto fornecido?

O fornecedor possui sistemática de controle de especificações/plano de controle externas (3M e/ou outros clientes)?

O fornecedor possui sistemática de controle de plano de controle externas (3M e/ou outros clientes)?

Garante que as versões atuais estejam disponíveis às pessoas nos locais de uso?

Existe procedimento para controle e manutenção de Padrões Produtivos / Referência?

Auditoria de produto acabado

REC. HUMANOS Plano e registro de Treinamentos de colaboradores (instruções de trabalho; Política, Objetivos e Missão da Qualidade, procedimentos de Qualidade, etc)

Executam treinamentos específicos para controle de processo / Ferramentas da Qualidade?

Há programa para capacitação técnica dos colaboradores?

Existem evidências de divulgação e conhecimentos dos colaboradores dos pontos críticos de controle do produto e processo produtivo?

Os colaboradores conhecem os procedimentos e as instruções de trabalho padronizado


Existe supervisão no processo produtivo?

FERRAMENTAS Possui programa para manutenção corretiva e preventiva - instalações e equipamentos?

Caso possua ferramentas, elas estão adequadamente armazenadas?

Os fabricantes de ferramentais são qualificados?

A vida útil do ferramental está comprometida?

Existe problema de qualidade oriundo da concepção ou status atual da ferramenta?

2.6 Avaliação de Risco do Projeto

Abaixo declaramos os tópicos analisados na avaliação de risco do projeto.

É importante esclarecer que quaisquer tópicos desta avaliação que sejam pendências da 3M, embora reflitam no relatório de avaliação de risco, não afetam o desempenho geral do fornecedor perante os objetivos da qualidade da 3M. TÉCNICO O produto está liberado para desenvolvimento?

A formulação está definida?

As normas de testes e especificações foram entregues?

As Características críticas do produto estão definidas?

A Lista de matérias Primas e Fontes são homologadas?

Existe histórico de problemas conhecido?

As tecnologias críticas estão sob controle?

Existe avaliação de risco do produto?

Existe avaliação de risco tecnológico?

COMERCIAL Existe Contrato Comercial?

Ainda há Pendência Comercial?

As Instalações e equipamentos de longo prazo estão disponíveis?

O volume e mix são conhecidos?

PROJETO Existe Cronograma de Controle do Projeto?

A equipe nomeada pelo fornecedor é suficiente?

A equipe 3M definida é conhecida pelo fornecedor?

Foi realizado planejamento de RH?

Foi realizado um cronograma de avaliações do produto pelo fornecedor e a 3M?

QUALIDADE Foi elaborado Plano de Controle do Processo?

Os dispositivos de controle e testes estão disponíveis?

Os equipamentos de teste laboratorial estão disponíveis?

Os ensaios de laboratório estão definidos?

Os padrões visuais foram definidos?

Existe programam de auditoria interna?

Existem instalações de verificação de produto acabado?

Foi realizado o planejamento de rastreabilidade e controle de lote

Os padrões de defeitos foram elaborados?

Foi realizado teste de campo?

Os testes físico-químicos estão aprovados?

Existem planejamento e liberação do 1º, 2º e 3º pontos de scale up?

LOGÍSTICA


Existe Planejamento Logístico?

Foi realizado o planejamento da produção em série (scale up)?

Existe Sistema de entrada de pedidos/Lead time de entrega?

Foi planejado o conceito de embalagem/ etiqueta/ armazenagem?

Como é feito o armazenamento de itens (Kanban e Pull system)?

PROCESSOS Status da infra-estrutura da Fábrica?

Fluxo de Produção definido

Liberação para Fabricação de scale up

Novos equipamentos de produção planejados

Diferenças significativas entre equipamentos 3M

FERRAMENTAS Status Ferramentas, controlado?

Manutenção e reparos controlados

Cronograma de Ferramental novo?

Condições de Armazenamento

Exclusividade de uso

2.7 Requisitos Gerais Neste tópico declaramos requisitos que são requeridos em situações específicas conforme necessidade da 3M ou de seus clientes. 2.7.1 PPAP Fornecedores que atendem áreas automotivas deverão apresentar o PPAP de seus produtos à 3M conforme o manual do PPAP 4ª Edição. Sugerimos referenciar este manual para correto preenchimento assim como as situações em que se aplicam a re-submissão do PPAP quando ocorrerem mudanças significativas no produto ou processo. 2.7.2 Certificação ISO-9001 A certificação ISO-9001 é requerida para fornecedores de produtos e serviços destinados às divisões automotivas da 3M que são certificadas pela norma ISO/TS 16.949 v.2002. Pedimos consultar o Departamento de Compras ou o Departamento de Qualidade de Insumos para esclarecer dúvidas sobre a aplicabilidade deste requisito.


3 Requisitos da Qualidade para Outsourcing Neste capítulo descrevemos os requisitos mínimos para um sistema de gestão da qualidade e que devem ser obrigatoriamente aplicados a todos os fornecedores que atendem a 3M com produtos acabados que levam a marca 3M ou suas marcas comerciais. Os fornecedores que se enquadram nesta modalidade deverão, além dos requisitos gerais da qualidade, atender aos requisitos contemplados nesta seção. 3.1 Conceito da abordagem por processos baseado no ciclo de melhoria contínua - PDCA

Entende-se por “processo” o estabelecimento de atividades, ou conjunto destas, onde ocorre uma relação de interdependência entre as informações, ações ou produtos, decorrentes de etapas anteriores (entradas), gerando informações, ações ou produtos (saídas) para as etapas posteriores.

O tratamento da cadeia de transformação seja produto, informação ou serviços pode ser auxiliada pelo ciclo de melhoria contínua conhecido por PDCA sigla para Plan (planejar), Do (executar), Check (analisar) e Act (agir).

Neste manual estabelecemos os requisitos mínimos requeridos pela 3M do Brasil por entendermos serem eles a base para uma sistemática de gestão da qualidade eficaz baseada na melhoria contínua

A 3M do Brasil encoraja e reconhece a utilização da norma NBR-ISO-9001 e suas versões como modelo de sistema de gestão por processos.

Os anexos deste manual servem de referência. Encorajamos para que a cada organização possua seus próprios documentos de forma a refletir as práticas internas e refletir a cultura da empresa. 3.2 Processo de Entrada – “Plan” - Planejar

Nesta etapa a organização deve analisar todas as variáveis possíveis para a realização do produto; desde sua origem até a aplicação a que se destina, passando por requisitos específicos, engenharia do processo produtivo, controles e documentação necessária ao processo. 3.2.1 Especificação de Produto ou Processo de Fabricação. A especificação estabelece o contrato dos requisitos técnicos para a realização de um determinado produto ou serviço.

Todos os produtos e materiais adquiridos pela 3M possuem uma especificação nos padrões do sistema de gestão da qualidade da 3M. Todas as informações citadas no documento são obrigatórias e devem ser mantidas e atendidas. Desta forma, a especificação deve servir de base para o planejamento do processo e dos controles necessários para manutenção dos requisitos durante o contrato de fornecimento. Nenhuma modificação ou desvio pode ocorrer nos produtos ou processos fornecidos sem a autorização e aprovação prévia, por escrito, das áreas técnicas da 3M do Brasil. Toda solicitação de modificação ou desvio deve ser encaminhada ao departamento de Qualidade de Insumos para encaminhamento interno.


A especificação da 3M deve fazer parte do sistema de gestão da qualidade do fornecedor e como tal, deve ser controlada. Desta forma é requerido que o fornecedor possua uma sistemática para controlar a especificação enviada pela 3M ou que tenha um documento próprio que reflita na integra os requisitos constantes da especificação 3M. Este documento deve servir de base para a elaboração dos demais documentos que compõem o plano de controle das características do produto ou serviço.

O Anexo 1 - “Especificação Técnica”, estabelece os requisitos gerais que o documento equivalente utilizado pelo fornecedor deve conter. Seguem os itens obrigatórios que devem estar contidos na especificação técnica.

a. Composição do produto ou serviço; b. Tabela de propriedades de controle com respectivos limites de variação; c. Metodologia de teste utilizada ou referência internacional (ASTM, DIN, etc.); d. Condições de armazenamento do produto; e. Condições de embalagem do produto bem como sua forma de expedição; f. Ficha de Segurança e de manuseio (FISP) g. Prazo de Validade do produto.

Itens adicionais adicionados quando aplicável.

h. Desenho Técnico CAD: produto e/ou equipamento/molde; i. Desenho 3D: produto e/ou equipamento/molde; j. Cotas Críticas; k. Tabela contendo controles para Cotas Críticas; l. Requisitos Normativos de Produtos – NBRs, ANVISA etc

3.2.2 Padronização das operações e dos processos. A Instrução de Processo é o documento guia para a execução do produto ou processo que será fornecido à 3M. É mandatório que este documento esteja disposto no local da operação, em local de fácil acesso e que o mesmo seja totalmente conhecido e compreendido pelos operadores É recomendada a utilização de times multidisciplinares para elaboração da Instrução de Processo. Os indicadores de qualidade e de produtividade devem ser utilizados para aprimoramento contínuo da Instrução de Processo, sendo que todas as revisões devem ser controladas e que o operador deve estar totalmente treinado antes de qualquer alteração no documento.

O Anexo 2 – “Instrução de Processo”, estabelece os requisitos gerais que o documento equivalente utilizado pelo fornecedor deve conter. Itens obrigatórios contidos na Instrução de Trabalho.

a. Identificação do processo b. Fluxograma ou ilustração clara da operação. c. Estabelecer instruções claras da execução do processo etapa por etapa. d. Listar os parâmetros e as faixas de ajuste do processo e. Definir quais serão as características de controle da operação, faixas de tolerâncias e

critérios de aceitação, frequência de inspeção de produtos e local de registro. f. Indicar quais são os dispositivos e instrumentos de controle da qualidade. g. Alertar para características críticas funcionais do produto. h. Informar ao operador as informações críticas de segurança e os EPI´s a serem utilizados


3.2.3 Ferramenta de melhoria contínua e prevenção de falhas. O FMEA sigla de Failure (falha), Mode (modo), Effect (efeito) Analysis (análise) ou simplesmente Análise do Efeito do Modo de Falha é uma ferramenta que tem por objetivo estudar os principais efeitos causados pelos modos de falha e propor ações de prevenção a fim de minimizar ou eliminar estas possíveis falhas.

O FMEA pode ser aplicado tanto em processos existentes ou futuros quanto em produtos existentes ou projetos/protótipos.

O Anexo3 – “FMEA” , é o padrão atualmente vigente para esta ferramenta e deve ser

utilizado como referência. Solicitamos referenciar o manual “Análise de Modo e Efeito de Falhas Potencial - FMEA

4ª Edição” distribuído no Brasil pelo IQA - Instituto da Qualidade Automotiva para correta utilização do formulário, principalmente quanto à correta pontuação do grau de risco. 3.2.4 Plano de controle de processos e produtos. Ao longo de todo o processo de planejamento e estudo das atividades relacionadas à produção do bem ou serviço deve-se considerar as características críticas, funcionais e significativas que afetam sua qualidade e performance. A partir da identificação dessas características, deve-se estabelecer um Plano de Controle. O Plano de controle contempla todas as fases do processo, desde o recebimento de materiais, passando pela produção, controle de qualidade até as etapas de embalagem e despacho. A especificação e a engenharia do processo produtivo são a base para elaboração do plano e as instruções de trabalho são a forma de comunicar o Plano de Controle com a produção. O Anexo 4 – “Plano de Controle”, segue o modelo da QS-9000. Sugerimos referenciar este documento para maiores informações sobre sua utilização. 3.2.5 Plano de contingência.

O plano de contingência deve contemplar um planejamento de ações que vise garantir o abastecimento das linhas da 3M em casos de extrema gravidade e que coloquem em risco a manutenção do fornecimento regular para atendimento dos pedidos da 3M do Brasil. O plano deve ser de conhecimento das lideranças e conter todas as informações necessárias para que se possa dar início às ações quando requerido. Todos os contatos devem estar listados e recomendamos que, quando aplicável, o plano de contingência seja testado para avaliar sua real eficácia.

Itens que devem ser contemplados nos planos de contingência:

a. Falta de energia (elétrica, gás, óleo); b. Quebra de equipamentos ou falta de utilidades (ar comprimido, vapor, ar condicionado, água

gelada, etc); c. Fontes alternativas para insumos; d. Plano alternativo para logística; e. Falta de Mão de Obra; f. Alternativas para processos de fabricação; g. Ferramentaria para conserto de moldes e dispositivos; h. Contatos para aquisição de peças de reposição não estocadas; i- Outros itens considerados relevantes pela organização.


3.3. Processo de execução “Do” – Fazer. Durante a fase de execução deve-se assegurar que o planejamento seja eficazmente executado e que na produção do bem ou serviço todos os requisitos do cliente sejam atendidos. 3.3.1 Treinamentos Para que um processo seja bem executado, independente de sua natureza, precisamos que a pessoa que irá realizá-lo esteja apta e que possua a capacitação necessária para sua realização. Mais do que isto, vários imprevistos de demanda por parte dos clientes, problemas advindos dos processos da empresa e de seus fornecedores, assim como razões de ordem pessoal dos funcionários, entre outros podem causar distúrbios na produção que levam à necessidade de adequação de operações e consequentemente da utilização dos funcionários em operações variadas. Para implantação da multifuncionalidade de funcionários é necessário que esteja bem claro para as lideranças de produção e para os funcionários quem está apto a executar cada operação. Desta forma faz-se necessário a adoção de um controle das operações e dos operadores aptos à realização das mesmas.

O Anexo 5 – “Matriz de Capacitação”, pode ser utilizado como referência para elaboração desta ferramenta que deve ser utilizada e mantida pela liderança de produção. A Matriz deve estar impressa e disponível na área produtiva. 3.3.2 Calibração de equipamentos de medição e controle de processos Para atender a este tópico a empresa deve implantar uma sistemática de controle da calibração dos instrumentos utilizados a fim de assegurar a qualidade do produto e dos equipamentos necessários para controle do processo produtivo. Os requisitos devem seguir a norma NBR-ISO-9001 e suas versões. 3.3.3 Manutenção

A organização deve possuir uma sistemática de manutenção corretiva, preventiva e, quando se aplicar, preditiva. Os dados destas sistemáticas devem servir para melhorias de produtividade e qualidade de serviços.

Peças de reposição críticas devem ser identificadas e estarem disponíveis. 3.3.4 Identificação, produto não conforme, rastreabilidade, e sistema FIFO/FEFO. Durante todas as fases do processo de produção deve-se ser possível identificar com clareza a situação de qualidade em que os produtos se encontram. Desde o recebimento de materiais até o despacho, a organização deve elaborar etiquetas que propiciem a clara e fácil identificação da fase em que o produto se encontra bem como a sua situação de qualidade.

Os materiais retidos ou não conformes devem ter uma tratativa especial para evitar despacho equivocado para o cliente.

Números de lote devem ser utilizados e registrados de forma a propiciar a rastreabilidade dos produtos e serviços. A sistemática deve garantir tanto a rastreabilidade a partir de um lote de produto final até a matéria-prima como a rastreabilidade de uma matéria-prima até o produto final. Todos os materiais que afetem significativamente o funcional ou as características dos produtos devem possuir controle de lote. A organização deve possuir uma forma de garantir sistematicamente que a partir do número de controle de lote o conceito FIFO/FEFO (First In – First Out / First to Expire – First Out) seja atendido.


3.3.5 Embalagem e paletização. Da mesma forma que para produtos acabados, a 3M define uma especificação de embalagem. Dessa forma, assim como para especificação de produto, o fornecedor deverá controlar e atender os requisitos constantes na especificação de embalagem 3M. 3.3.6 Certificado de análise. Todo material deverá ser expedido para a 3M com o devido certificado de análise, comprovando que o material foi testado e está conforme o especificado pela 3M. O certificado deverá ser entregue na 3M através do e-mail [email protected].

O Anexo 6 – “Certificado de Análise”, pode ser utilizado como padrão ou como referência de informações essenciais para envio à 3M. 3.4 Processo de Exame – “Check” – Verificar 3.4.1 Indicadores de Monitoramento dos Processos

“Não se pode melhorar o que não se pode medir”, o fornecedor deve definir quais são seus

indicadores que definem a EFICIÊNCIA e EFICÁCIA do processo produtivo. Cada organização tem total liberdade de definir seus próprios indicadores, de forma que eles sejam coerentes com seus produtos e processos, porém é mandatório que alguns deles estejam focados na percepção de agregação de valor ao cliente, seja em qualidade, serviço, redução de custo ou melhoria tecnológica. Os indicadores são respostas dadas pelo processo em função das atividades executadas. O resultado disso são informações que mostram como nossos processos estão caminhando, possibilitando uma melhor visualização para a tomada de decisões. Os indicadores devem possuir metas definidas para cada processo e estas devem estar alinhadas com o direcionamento e plano operacional da organização.

A organização do fornecedor deve possuir uma forma de comunicação/publicação de indicadores operacionais aos diferentes níveis operacionais, principalmente os que refletem o nível de satisfação dos clientes.

Abaixo listamos sugestões de indicadores: a. Volume de reclamações de clientes X volume de vendas; b. Produtividade; c. Percentual de atendimento de pedidos no prazo; d. Segurança; e. Eficiência de Manutenção; f. Tempo de resposta a reclamação de clientes; g. Auditorias; h. Organização e limpeza.

3.4.2 – Medição da eficiência e eficácia dos processos: Auditoria A auditoria deve ser usada pela alta liderança da empresa como ferramenta de medição do andamento das operações internas. Para que a qualidade seja uma iniciativa corporativa e não departamentalizada a 3M requer a utilização do conceito de auditoria escalonada. Neste conceito todos os níveis da organização desde a gerência até a operação devem estar envolvidos no processo de identificação de falhas e no endereçamento de ações corretivas. Os requisitos a serem auditados são totalmente livres e devem ser coerentes com as operações da organização fornecedora, porém devem contemplar


obrigatoriamente requisitos do sistema da qualidade da empresa, dos processos produtivos e de auditoria de características críticas e funcionais de produtos. O Anexo 7 - “Auditoria Escalonada” exemplifica e mostra de uma maneira simples e direta como deve ser efetuada e registrada a auditoria escalonada. 3.5 Processo de melhoria – “Act” – agir Esta etapa basicamente indica as saídas do processo efetuado a partir da análise dos indicadores da etapa CHECK. O trabalho de análise deve ser definido de uma maneira formal para que seja facilmente comunicado e entendido por todas as pessoas da organização as quais serão responsáveis por colocar as ações em prática. 3.5.1 Planos de melhorias O plano de melhoria é mandatório e deve ser usado onde as metas da companhia não estão sendo alcançadas ou quando apresentar tendências. As ações devem ser claramente definidas e ter o seu responsável e prazo de conclusão declarado. O follow-up contínuo deve ser realizado e evidenciado no controle de execução das ações. 3.5.2 Sistemática para abertura e acompanhamento de ações corretivas e preventivas Qualquer oportunidade de melhoria identificada no cliente ou mesmo internamente (auditoria escalonada, reuniões e discussões internas, controles de processo e de qualidade de produtos) deve possuir uma sistemática para registro e uma metodologia eficaz de controle e implantação de ações de contenção e de ações corretivas.

O Anexo 8 - “Formulário 8D” apresenta uma metodologia simples e largamente utilizada para controle e monitoramento das ações. Sugerimos e encorajamos que a empresa tenha capacidade de utilização de metodologias e ferramentas estatísticas como o Six Sigma, CEP, DOE, etc., para análise e solução de problemas complexos. Ações preventivas devem estar indicadas no formulário de FMEA. No mínimo revisões bimestrais devem ser conduzidas para demonstrar a eficiência deste processo.


Anexo 1 - “Especificação Técnica”


Anexo 2 - “Instrução de Processo”


Anexo 3 - “FMEA”


Anexo 4 - “Plano de Controle”


Anexo 5 - “Matriz de Capacitação”


Anexo 6 - “Certificado de Análise”


Anexo 7 - “Auditoria Escalonada (*)”

(*) Baseado no sistema QSB GM


Anexo 8 - “Formulário 8D”


4 EHS (ENVIRONMENT, HEALTH AND SAFETY)

4.1 Objetivo

Estabelecer diretrizes de Saúde, Segurança e Meio Ambiente a serem cumpridas por empresas Contratadas, visando à prevenção de incidente/acidente, exposições/doenças ocupacionais, danos à propriedade e ao meio ambiente. A Contratada será avaliada não só pela qualidade do seu serviço, mas também por sua atuação em Segurança, Saúde e Meio Ambiente conforme a Legislação aplicável e as presentes Normas Gerais. As presentes normas gerais são parte integrante do Contrato ou Proposta firmada com a Contratada, sendo que a assinatura de tais documentos implica leitura e aceitação integral das presentes normas.

4.2 Definições

Contratante – Para fins desta norma todas as empresas do grupo 3M no Brasil. Contratada – Toda pessoa física ou jurídica prestadora de serviços e/ou fornecedora da Contratante. ATR - Autorização para Trabalho de Risco (conforme item 5.1) Espaço Confinado – (conforme item 5.2) EHS – Meio Ambiente, Saúde e Segurança SIG – Sistema Integrado de Gestão SESMT - Serviço Especializado em Segurança e Medicina do Trabalho CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes EPI - Equipamento de Proteção Individual EPC - Equipamento de Proteção Coletiva OSS - Ordem de Serviço de segurança - conforme especificado na NR-1, também conhecido por AS – Análise de Segurança PCMSO - Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional PPRA - Programa de Prevenção de Riscos Ambientais PCMAT – Programa de Condições e Meio Ambiente no Trabalho PPR – Programa de Proteção Respiratória. ASO – Atestado de Saúde Ocupacional CAT - Comunicação de Acidente do Trabalho FISPQ – Ficha de Informação de Segurança de Produto Químico MTE – Ministério do Trabalho e Emprego RD – Representante Designado. 4.3 Abrangência

a. Esta norma se aplica a todas as Empresas Contratadas pela Contratante. b. Todos os funcionários das empresas Contratadas receberão um treinamento de Integração antes do início do trabalho, a ser ministrado pela Contratante. Dependendo do tipo do serviço a ser executado, treinamentos adicionais poderão ser requeridos a critério da Contratante. c. Em situações cujo serviço, pela Ordem de Segurança de Serviço (ou Análise de Segurança), for considerado crítico, deverá ser avaliado entre a Contratada e o responsável da Contratante (RD 3M e/ou Segurança do Trabalho) a presença de um profissional de Segurança do Trabalho específico para este trabalho, independente de não ser atingido os limites do Quadro I da NR-4 do MTE.


4.4 Obrigações legais e contratuais

A Contratada obriga-se a cumprir integralmente a Portaria 3214/78 do MTE e suas alterações subsequentes, bem como, o que preceituam as presentes instruções e todos os regulamentos relativos à Segurança Industrial vigente na Contratante, as quais incluem, mas não estão limitadas a:

4.4.1. Comissão Interna de Prevenção de Acidentes – CIPA

4.4.1.1. A Contratada deverá instalar uma Comissão Interna de Prevenção de Acidentes – CIPA, ou ter um representante em cada estabelecimento da Contratante onde estiver executando serviços, conforme o estabelecido na NR-5 da Portaria 3214/78 e suas alterações subsequentes.

4.4.2. Equipamentos de Proteção Individual - EPI

4.4.2.1. A Contratada fornecerá gratuitamente aos seus empregados, conforme a NR-6 da Portaria 3214/78 do MTE, os EPIs designados como de sua responsabilidade, bem como, treinamento inicial e reciclagem anual, devendo realizar inspeção periódica.

4.4.2.2. A Contratada deverá manter listagem atualizada dos EPI’s utilizados, bem como o registro de recebimento assinado por cada funcionário para cada item recebido.

4.4.2.3. Não será admitido o uso de EPI danificado, contaminado ou com qualquer outra condição proibitiva.

4.4.2.4. Caso a Contratante venha a fornecer EPI a empregados e/ou prepostos da Contratada, motivado por descumprimento desta norma, cobrará o ressarcimento dos valores gastos com acréscimo de 100 % em relação ao valor de compra do EPI respectivo.

4.4.2.5. Condição obrigatória mínima para executar serviços dentro das instalações da Contratante é o uso de óculos de segurança e calçado de segurança com biqueira de aço, exceto eletricistas que devem usar calçados sem componentes metálicos. A utilização destes dois EPIs é independente do risco a que estão expostos os funcionários da Contratada.

4.4.2.6. Especial atenção deve ser dedicada aos cintos de segurança, os quais deverão ter talabartes duplos.

4.4.2.7. Para o usuário de óculos com lentes corretivas, será permitido o uso de óculos de sobrepor/ ampla visão, por um período máximo de 30 dias. Após este prazo, somente será admitida a sua presença em áreas industriais com o uso de óculos com lentes corretivas especiais contra impactos.

4.4.2.8. Os EPIs a serem utilizados pelos funcionários deverão ser determinados pela OSS (ou AS) da atividade a ser executada. Exemplos:

A) Soldador (máscara de solda, avental e luva de raspa, perneira, máscara semi-facial contra fumos metálicos).

B) Eletricista (luva de borracha para alta tensão, vestimentas e ferramentas em conformidade com a NR-10).

4.4.3. Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional - PCMSO

4.4.3.1. A Contratada deverá elaborar e implantar o PCMSO conforme disposto na NR-7 da Portaria 3.214/78 do MTE e disponibilizar cópia à Contratante se solicitada.


4.4.3.2. Todos os empregados a serviço da Contratada deverão possuir ASO dentro do prazo de validade.

4.4.3.3. A Contratada deverá manter no serviço médico da Contratante listas atualizadas de Clínicas/Hospitais credenciados para atendimento de emergência de seus funcionários.

4.4.4. Programa de Proteção Respiratória – PPR

4.4.4.1. Serviços que requerem utilização de Proteção Respiratória pela Contratada deverão obedecer a instrução nº1, de 11 de Abril de 1994, do Ministério do Trabalho, a qual estabelece que toda empresa que utiliza Equipamento de Proteção Respiratória como forma de proteger ou amenizar a exposição do trabalhador a riscos químicos na forma de poeira, fumo, nevoas, neblinas, gases, vapores, ou deficiência de oxigênio deve implementar um PPR.

4.4.5. Programa de Prevenção de Riscos Ambientais - PPRA

4.4.5.1. Visando a proteção de todos os seus trabalhadores expostos a riscos ambientais, a Contratada deverá elaborar um PPRA, específico para cada fábrica da Contratante onde venha a executar atividades, conforme estabelece a NR-9, da Portaria 3214/78 e disponibilizar copia à Contratante se solicitada.

4.4.5.2. O departamento de Higiene Industrial da Contratante fornecerá mediante solicitação formal da Contratada informações necessárias para a elaboração do PPRA.

4.4.6. Programa de Condições e Meio Ambiente do Trabalho – PCMAT

4.4.6.1. Para serviços de Construção Civil com 20 ou mais funcionários a Contratada deverá elaborar o PCMAT conforme exigido na NR-18.

Em todas as construções civis, mesmo aquelas com menos de 20 funcionários, deverá ser observado as exigências da NR-18.

4.5 - Utilização de produtos químicos

4.5.1. O uso de Produtos Químicos deverá seguir o procedimento corporativo 3MMA0004 – Empresas Contratadas utilizando Produtos Químicos. (Veja procedimento no final deste anexo).

4.5.2. A Contratante reserva o direito de rejeitar o uso de qualquer produto químico em suas dependências.

4.6 - Líquidos inflamáveis

4.6.1. O uso de Líquidos Inflamáveis deverá seguir o procedimento operacional 3MSG0002 – Estocagem e Manuseio de Líquidos Inflamáveis. (Veja procedimento no final deste anexo)

4.7 - Serviços fora do horário administrativo

4.7.1. A realização de serviços fora do horário administrativo, feriados e finais de semana, deverá ser precedida de autorização formal da Contratante. O não cumprimento desta recomendação impossibilita a entrada dos funcionários da Contratada nas fábricas.


4.8 - Autorizações

4.8.1. ATR - É obrigatória a emissão de ATR antes do inicio de cada serviço para as atividades listadas abaixo:

1. Trabalho em Altura/ telhado (acima de 2m);

2. Serviço a quente;

3. Abertura de linha;

4. Escavação;

5. Eletricidade;

6. Bloqueio/ Etiquetagem de energias potencialmente perigosas.

4.8.2. Autorização para entrada em local confinado

4.8.2.1. Entrada em Local Confinado requer uma autorização específica emitida pelo depto. de Segurança do Trabalho da Contratante.

4.8.2.2. Todos os funcionários que forem entrar em Local Confinado deverão estar treinados e certificados, aptos e equipados para execução destes serviços conforme determina a NR-33.

4.8.2.3. O ASO do funcionário que entrará em Espaço Confinado deverá atestar a capacidade física deste para adentrar em tais locais.

4.8.2.4. Todos os equipamentos de medição de condições atmosféricas para trabalho em espaços confinados deverão possuir certificado de calibração dentro do prazo de validade.

4.9 - Eletricidade

4.9.1. A Contratada deverá seguir integralmente os itens da NR-10, dentre eles, mas não limitados a:

A) É proibido deixar cabos elétricos sem proteção estendidos no piso onde haja trânsito de veículos.

B) Painéis elétricos, “plugs”, tomadas e fiações devem ser adequados à carga elétrica e a classificação elétrica da área.

C) Qualquer ligação elétrica acima de ½ HP deverá ser consultada e autorizada por um eletricista da Contratante.

4.10 - Atendimento, Comunicação e análise de acidente

4.10.1. Na eventualidade de um acidente do trabalho a Contratada deve relatar por escrito em até 24h do ocorrido à Contratante, bem como emitir CAT até o primeiro dia útil após o acidente, encaminhando cópia ao departamento de Segurança do Trabalho da Contratante.

4.10.2. A Contratada deverá realizar a investigação do acidente no prazo máximo de 10 dias após a ocorrência com a participação do depto. de Segurança do Trabalho da Contratante.

4.10.3. As Ações Corretivas definidas nas investigações serão acompanhadas, constando um plano de ação (ação a ser executada, data resolução, responsável e situação atual).


4.10.4. O acidentado deverá ser atendido primeiramente no serviço médico da fábrica da Contratante. Dependendo da lesão, se houver necessidade de remoção para serviços especializados, os custos serão cobertos pela Contratada.

4.11 – Organização e limpeza

4.11.1. A Contratada deve manter suas instalações administrativas e operacionais, em bom estado de organização, ordenação, conservação, higiene, limpeza e segurança.

4.11.2. Após a execução do serviço a Contratada deverá limpar a área destinando corretamente todos os resíduos e sobras de materiais, bem como retirar equipamentos utilizados.

4.11.3. A Contratada que realiza obra de construção civil é responsável por destinar os resíduos (entulhos) de acordo com a Resolução Conama 307/2002 e deverá, mediante solicitação da Contratante, evidenciar o cumprimento desta Resolução.

4.11.3.1 Os entulhos de construção que contenham amianto deverão ser manuseados de acordo com o procedimento 3MMA0003 – Manuseio de Amianto, e descartados como resíduo CLASSE I PERIGOSO. (Veja procedimento no final deste anexo)

4.12 – Planilha de aspectos/ impactos ambientais e perigos/ riscos ocupacionais

4.12.1. Para cada atividade que venha a exercer para a Contratante, a Contratada deverá elaborar uma planilha de Aspectos e Impactos Ambientais e Perigos e Riscos Ocupacionais, podendo ser usado o modelo padrão fornecido pela Contratante.

4.12.1.2 A Contratada poderá usar modelo próprio desde que atenda os requisitos da ISO14001 e OHSAS 18001.

4.13 – Ordem de serviço sobre segurança e medicina do trabalho

4.13.1. A Contratada, antes de iniciar seus trabalhos na Contratante deverá elaborar OSS (ou AS) sobre segurança e medicina do trabalho de cada serviço de acordo com o item 1.7 da NR-1 incluindo aspectos ambientais.

4.14 – Reuniões e palestras mensais

4.14.1. A Contratante se reserva o direito de uma vez por mês, durante 2 (duas) horas, convocar os líderes ou representantes designados da Contratada para transmitir ou discutir informações relativas ao Meio Ambiente, Saúde e Segurança. Esse período deve ser dimensionada pela Contratada para fins de cronogramas de serviços que vier a se comprometer junto à Contratante.

4.15 – Requisitos de meio ambiente

4.15.1. É proibida a queima de qualquer tipo de resíduo ou material.

4.15.2. É proibida a construção de instalações provisórias da Contratada, que contenham elementos com amianto (Telhas, caixa de água, etc.)

4.15.3. É proibido descartar qualquer resíduo líquido, perigoso ou não, nas redes de esgoto ou águas pluviais.

4.15.4. É proibida a utilização de produtos químicos agressivos à camada de ozônio. Estes produtos estão relacionados na lista do Protocolo de Montreal e na resolução Conama 267/2000.


4.15.5. O uso de moto serra é permitido desde que a Contratada comprove registro da mesma no Ibama conforme requerido por lei. O corte de árvores, total ou parcial, deverá ser previamente autorizado pelo departamento de Meio Ambiente.

4.15.6. Nenhum resíduo perigoso ou não, poderá ser descartado sobre ou sob o solo.

4.15.7. O retorno das embalagens de Agro-tóxicos é de responsabilidade da Contratada de acordo com a lei federal 04.074/02.

4.15.8. Na eventualidade de causar qualquer impacto ambiental não previsto durante a execução do serviço, a Contratada deverá comunicar imediatamente o departamento de Segurança ou RD, para que sejam tomadas as medidas cabíveis.

4.16 – Prevenção e combate a incêndios e procedimento de emergência

4.16.1. Os produtos inflamáveis deverão ser armazenados em locais isolados, longe de qualquer fonte de calor, com sinalização indicando a presença de produtos inflamáveis. Informe-se sobre os locais permitidos com o RD da Contratante.

4.16.2. Periodicamente a Contratante realiza exercício de abandono em todas as instalações de suas fábricas. Em caso de incêndio ou treinamento de abandono, a Contratada deverá seguir as orientações da Brigada de Emergência da Contratante.

4.17 – RD da contratada

4.17.1. A Contratada deverá nomear um RD para ser a pessoa responsável pelos requisitos de EHS do serviço a ser executado e este terá o poder de decisão e autoridade para instruir e corrigir os empregados da Contratada, podendo paralisar serviços em condições de risco grave e iminente ou situações que não estejam em conformidade com a legislação vigente.

4.17.2. O RD também tem a responsabilidade de verificar que os funcionários da Contratada estejam trabalhando com comportamento seguro, incluindo, mas não se limitando a utilização de EPI, preenchimento das ATRs, e outros.

4.18 - Auditoria

4.18.1. A Contratada estará sujeita á auditoria pela Contratante, por órgãos certificadores (ISO, OHSAS, dentre outros) e empresas de auditoria sob solicitação da Contratante. Desde já a Contratada autoriza a realização de tais auditorias.

4.19 - Subcontratação

4.19.1. A Contratada deverá comunicar e solicitar autorização com antecedência de 5 dias para a contratação de outros prestadores de serviços (sub-contratação). A contratação destes só se dará após a autorização da Contratante, sendo que a Contratada não se eximirá da responsabilidade de EHS da execução dos trabalhos de Sub-contratados.

Os funcionários da Sub-Contratada deverão passar, antes do início do trabalho, pela integração disposta no item 4.20 desse instrumento.

4.19.2. Cabe a Contratada garantir que os itens deste anexo sejam também atendidos pela sub-contratadas responsabilizando-se integralmente pelas mesmas em caso de infração.


4.20 – Conduta dentro das instalações da contratante

4.20.1. Não será permitido o uso de adornos como correntes, pulseiras, brincos, relógios, anéis, cabelos soltos, etc., pelos funcionários e/ou prepostos da Contratada sempre que estas situações comprometerem a segurança do funcionário na execução dos trabalhos.

4.20.2. Não são permitidos a entrada e o consumo de bebidas alcoólicas e/ou outras drogas nas dependências da Contratante.

4.21 – Responsabilidade por danos e prejuízos

4.21.1. Qualquer dano ou prejuízo causado por empregados e/ou prepostos da Contratada à Contratante ou a terceiros dentro da área da Contratante, será de responsabilidade da Contratada.

4.22 – Suspensão dos trabalhos por motivo de segurança pelo empregado

4.22.1. Qualquer empregado a serviço da Contratada poderá, sem medo de represálias, solicitar a suspensão de um serviço onde se evidencie risco iminente, ameaçando a Segurança de pessoas, materiais, equipamentos ou meio ambiente. O supervisor da Contratada deverá comunicar o departamento de Segurança da Contratante, porém a Contratante poderá receber as solicitações diretamente dos empregados da Contratada caso haja receio de que a comunicação ao supervisor da Contratada não evite o risco de dano.

4.22.2. As atividades somente serão reiniciadas após a correção dos desvios e avaliação do departamento de Segurança da Contratante, sem ônus para a Contratante.

4.23 – Ações disciplinares pela contratante

4.23.1. Os funcionários da Contratada deverão obedecer rigorosamente todos os requisitos deste documento, bem como as normas, leis e regulamentos relacionados ao Meio Ambiente, Saúde e Segurança. O não cumprimento do estabelecido neste parágrafo expõe a Contratada a sansões disciplinares pela Contratante, que podem variar, à critério da Contratante, de advertência escrita até a rescisão imediata do contrato, dependendo da gravidade do descumprimento.

4.23.2. Três advertências escritas implicarão na rescisão imediata do contrato e desqualificarão a empresa a prestar serviços na Contratante em futuras concorrências, sem que isso constitua ônus adicionais à Contratante.

4.23.3. Em sendo a Contratante onerada de qualquer forma em função do descumprimento dessas normas gerais, os valores desembolsados pela Contratante serão repassados à Contratada, ou abatidos de futuros pagamentos devidos à Contratada.

4.24 – Obrigações adicionais da contratada

4.24.1. Assegurar-se de que cada um de seus empregados possua a qualificação técnica mínima exigida e esteja treinado nas práticas de trabalho com segurança.

4.24.2. Apresentar à Contratante, mensalmente a estatística de segurança.

4.24.3. Aplicar treinamento inerente à atividade de cada empregado.

4.24.4. Fornecer à Contratante antes de iniciar o serviço:


a. Declaração escrita assinada pelos representantes da Contratada de que a habilidade dos seus empregados atenda aos requisitos necessários para execução das tarefas;

b. FISPQ dos produtos a serem utilizados nos serviços, quando pertinente.

c. Planilha de Aspectos e Impactos Ambientais, Perigos e Riscos, podendo o modelo ser solicitado à Contratante.

d. OSS (AS) das atividades na serem realizadas para a Contratante.

4.25 – Requisitos de EHS

O seguinte conjunto de requisitos descreve as expectativas da 3M em relação a seus fornecedores referente a Meio ambiente, Saúde e Segurança (Environmental, Health and Safety - EHS), transporte e mão-de-obra. Estes requisitos aplicam-se para a seleção e manutenção de todos os fornecedores que fornecem produtos e serviços para a 3M, incluindo matéria-prima, produto semi-terminado, terminado e fornecedores de serviços.

A 3M reconhece que há diferentes requisitos legais e culturais nos mercados em que os fornecedores operam, estes requisitos estabelecem uma base do que a 3M considera importante no gerenciamento da manufatura e operações de distribuição para minimizar impactos negativos no meio-ambiente, na saúde e segurança no local de trabalho e para manter práticas justas e razoáveis de trabalho.

A 3M pode a seu critério avaliar e monitorar a conformidade com estes requisitos, incluindo, mas não se limitando a revisar os documentos dos fornecedores em uma visita à fábrica do fornecedor para determinar onde estes requisitos estão implantados e considerar o ambiente no qual o fornecedor irá desenvolver seus serviços. Periodicamente, a 3M pode solicitar documentos para atestar a conformidade com estes requisitos. A 3M se reserva o direito de finalizar qualquer relacionamento com fornecedores que não atendam ou mantém a conformidade com estes padrões.

4.25.1. Conformidade:

Os fornecedores 3M precisam atender todas as leis e regulamentações locais relativas ao meio ambiente, saúde, segurança, transporte, mão-de-obra e recursos humanos.

Os fornecedores devem ter sistemas para manter e demonstrar, através de registros, a conformidade com as leis e regulamentações na condução de seus negócios.

A) Meio Ambiente, Saúde e Segurança:

Legislação relativa a EHS. A 3M espera que seus fornecedores atendam a todas as leis e regulamentações referentes a Meio Ambiente, Saúde e Segurança. Práticas de EHS. A 3M espera que seus fornecedores proporcionem aos seus trabalhadores um ambiente de trabalho seguro e saudável e gerenciem suas operações para minimizar o impacto no meio ambiente e na comunidade. Os fornecedores devem estabelecer e manter um sistema de gerenciamento ou programas que incentivem a melhoria contínua nos índices relativos a EHS e que incluam:

• Um processo para proteger os funcionários de níveis inseguros de ruídos e fornecer níveis apropriados de iluminação e temperatura no local de trabalho.

• Um processo para fornecer e manter medidas que protejam os trabalhadores contra danos a sua saúde durante a operação de máquinas e equipamentos.

• Um processo para identificar, avaliar e controlar a exposição a agentes químicos, biológicos e físicos prevenindo doenças e danos aos trabalhadores.


• Um processo para identificar e controlar riscos e perigos no local de trabalho (exemplos incluem atividades como inspeções regulares, pesquisas sobre riscos, análise de trabalho de risco, etc).

• Um processo para determinar a causa de incidentes que resultam ou possam resultar em danos, doenças ou, prejuízos ambientais ou interrupção dos negócios.

• Um processo para encorajar a participação dos funcionários em programa de saúde e segurança e encorajá-los a reportarem situações de risco no ambiente de trabalho

• Um processo para verificar que recursos, suficientes e qualificados, foram designados para o programa de EHS.

• Um processo para realizar a manutenção de tambores, tanques de armazenagem ou outros containers de armazenagem para prevenir a contaminação da água ou solo ou descarga acidental e um processo para tratar qualquer contaminação existente.

• Um processo para assegurar o tratamento adequado de químicos e água antes do descarte.

• Um processo para assegurar o manuseio seguro e disposição apropriada ou reciclagem dos resíduos.

• Treinamento de EHS apropriado para os funcionários atuais e novos.

• Um programa de ações emergenciais para suas fábricas abrangendo eventos como incêndios, emergências médicas, desastres naturais, derramamentos ou emissões.

B) Transportes:

Legislação referente a Transportes. A 3M espera que seus fornecedores cumpram as leis e regulamentações locais, nacionais e internacionais relativas a transporte de produtos.

Práticas de Transportes.

Os fornecedores que manuseiam Materiais Perigosos* nos Estados Unidos devem ser certificados pelo departamento Americano de Transporte como um embarcador de Materiais Perigosos e é esperado que sejam treinados, testados e certificados para embalar, rotular e embarcar Materiais Perigosos como requerido por lei. Departamento Americano de Transporte: http://hazmat.dot.gov/ Os fornecedores que manuseiam Materiais Perigosos* fora dos Estados Unidos devem ser treinados nas seguintes legislações, quando aplicável, que pertencem a transporte seguro:

Aéreo:

International Civil Aviation Organization (ICAO) Technical Instructions for the Safe Transport of Dangerous Goods by Air International Civil Aviation Organizations: http://www.icao.org/

Aéreo:

International Air Transport Association (IATA) Dangerous Goods Regulations International Air Transport Association: http://www.iata.org/index.htm

Marítimo:

International Maritime Dangerous Goods (IMDG) Code of the International Maritime Organization (IMO)


Rodoviário na Europa:

European ADR/RID Agreement for the International Carriage of Dangerous Goods by Road European Agreement on International Carriage of Dangerous Goods by Road (ADR): http://www.unece.org/trans/danger/publi/adr/adr_e.html * Materiais Perigosos ou de Risco são substâncias ou materiais que são determinados por uma agencia regulamentadora por poder causar risco para a saúde, segurança.

C) Mão-de-Obra e Recursos Humanos:

Legislação referente a mão-de-obra. É esperado que nossos fornecedores cumpram todas as leis e regulamentações relativas a mão-de-obra e recursos humanos, incluindo aquelas relativas a salários, horas trabalhadas, condições de trabalho e trabalho infantil.

Práticas relativas a Mão-de-obra e Recursos Humanos. É esperado que os nossos fornecedores tratem de forma justa seus recursos humanos. Especialmente:

Práticas de Empregabilidade: Fornecedores devem contratar e empregar trabalhadores em conformidade com as leis locais aplicáveis. Salários, horas trabalhadas e benefícios devem ser justos e razoáveis, considerando o mercado de trabalho local.

Trabalho Infantil: Os fornecedores devem cumprir as leis locais relativas à idade mínima para contratação de funcionários. Se estas leis não existirem ou se a lei permitir a contratação de crianças menores de 18 anos, o fornecedor não deve empregar crianças menores de 16 anos para trabalharem em projetos 3M. O fornecedor pode contratar crianças entre 16 e 18 anos para trabalharem em projetos 3M somente se o fornecedor implantar e mantiver, em adição aos padrões gerais de meio ambiente, saúde e segurança identificados, todas as condições de trabalho necessárias para proteger adequadamente a saúde e segurança de tais crianças.

Trabalho Forçado: A 3M espera que seus fornecedores não utilizem trabalho que é resultado de coação mental ou física, punição física, escravidão ou outra condição opressiva de trabalho.

Discriminação: Os fornecedores devem respeitar os direitos de cada pessoa independente de suas características pessoais ou crenças (por exemplo, raça, religião ou sexo). As políticas e práticas dos fornecedores devem resultar em decisões de contratação feitas com base na habilidade do trabalhador para a função e não em suas características pessoais ou crenças.

Liberdade de Associação a Sindicatos. Os fornecedores devem respeitar o direito de seus trabalhadores de se associarem as organizações sindicais, conforme previsto nas leis locais e sem intimidação, represálias ou assédio.

D) ÉTICA:

O FORNECEDOR obriga-se a manter seu processo produtivo em conformidade com a legislação ambiental e trabalhista aplicáveis às suas atividades empresariais bem como conduzi-las segundo os preceitos éticos, declarando também, para todos os fins de direito, não possuir e/ou empregar mão de obra infantil, direta ou indiretamente. Compromete-se ainda a seguir os elevados princípios éticos, legais e regulamentares e cumprir as normas legais vigentes, na fabricação e comercialização de produtos em forma de matéria-prima, semi-acabados, acabados, insumos, embalagens, assim como a não pagar ou oferecer qualquer coisa de valor (seja como compensação, presente ou contribuição) a qualquer pessoa ou organização, particular ou governamental, desde que tais pagamentos sejam ou possam ser considerados ilegais ou duvidosos, mantendo o padrão de execução e desenvolvimento de seus serviços, no que diz respeito à obediência à legislação


brasileira que reprime o abuso do poder econômico, admitindo-se como único responsável por qualquer ato que venha a ser considerado irregular.


5 Requisitos de Toxicologia 5.1 Formulário de Informações de Matérias-Primas

A 3M comercializa globalmente produtos que contém matérias-primas fornecidas por várias empresas. Portanto, uma política corporativa interna foi implantada para obter, verificar e armazenar as informações relativas a estas matérias-primas, garantindo o atendimento à regulamentação nacional e internacional. Para o cumprimento desta política, todos os nossos fornecedores de matérias primas devem preencher o formulário Raw Material Information Form (DOC, 484K), versão 4.01.

O preenchimento deste formulário é obrigatório e deve constar 100% da composição da matéria-prima fornecida à 3M

Preferencialmente, o formulário e os anexos deverão ser preenchidos em inglês.

A informação sobre a composição de matérias-primas a partir de nossos fornecedores, é armazenada em um banco de dados corporativo 3M e somente profissionais autorizados das áreas de meio ambiente, saúde e segurança terão acesso às informações.

A primeira página do formulário deverá ser assinada e datada pelo químico responsável ou representante legal, e as demais páginas preenchidas deverão ser rubricadas. O formulário deverá ser enviado, para o endereço:

3M do Brasil Ltda. A/C de “Solicitante de Compras” Caixa Postal 123 Campinas - SP - Cep 13012-970

Uma cópia eletrônica deverá ser enviada para o e-mail do “Solicitante em Compras”. Lembrando que o arquivo eletrônico não dispensa o envio do formulário assinado.

Maiores esclarecimentos sobre o preenchimento do formulário por favor, procure a pessoa de seu contato na 3M.

5.2 Formulário de Informações de Produtos Outsorced/Terminado A 3M comercializa globalmente produtos outsorced/terminado. Portanto, uma política corporativa interna foi implantada para obter, verificar e armazenar as informações relativas a estes produtos, garantindo o atendimento à regulamentação nacional e internacional. Para o cumprimento desta política, todos os nossos fornecedores de produtos outsorced/terminado devem preencher o formulário “Purshased Finished Good Information Form” (PFGIF), v. 2.01, que está disponível em duas versões: PFGIF para produtos químicos e PFGIF para produtos não químicos (artigos).

O preenchimento deste formulário é obrigatório e deve constar 100% da composição do produto fornecido à 3M

Preferencialmente, o formulário e os anexos deverão ser preenchidos em inglês.

A informação sobre a composição de produtos outsorced/terminado, a partir de nossos fornecedores, é armazenada em um banco de dados corporativo 3M e somente profissionais autorizados das áreas de meio ambiente, saúde e segurança terão acesso às informações.


A primeira página do formulário deverá ser assinada e datada pelo químico responsável ou representante legal, e as demais páginas preenchidas deverão ser rubricadas.

O formulário deverá ser enviado, para o endereço:

3M do Brasil Ltda. A/C de “Solicitante de Compras” Caixa Postal 123 Campinas - SP - Cep 13012-970

Uma cópia eletrônica deverá ser enviada para o e-mail do “Solicitante em Compras”. Lembrando que o arquivo eletrônico não dispensa o envio do formulário assinado.

Maiores esclarecimentos sobre o preenchimento do formulário, por favor, procure a pessoa de seu contato na 3M.


6 Requisitos sobre substâncias restritas Enviar a cada 2 anos um laudo de análise das substâncias relacionadas na Diretiva RoHS (Restrição ao uso de substâncias perigosas) – tabela anexa Somente serão aceitos laudos dos laboratórios SGS que possuirem representação mundial e é requisitado pelos clientes da 3M do Brasil Consultar a lista de substâncias restritas da 3M do Brasil no endereço http://solutions.3m.com.br/wps/portal/3M/pt_BR/Fornecedores/Home/RequisitosFornecedores/SubstanciasRestritas Demonstrar em auditorias realizadas pela 3M ou no sistema “self audit” sistemas de controle e projetos para eliminação de substâncias restritas Obs. Para aqueles fornecedores que não fazem uso de retardantes de chama a base de bromo a 3M aceita o laudo de análise dos metais pesados conjuntamente com uma declaração assinada referente ao não uso destas substâncias

1000

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Limite – ppm (*)

Retardantes de chamaPBDEÉteres de BifenilasPolibromadas

Retardantes de chamaPBBBifenilasPolibromadas

Lâmpadas fluorescentes, sensores

HgMercúrio

Revestimentos anticorrosivos

Cr VICromo Hexavalente

Soldas, PigmentosPbChumbo

Estabilizante térmico, Pigmentos

CdCádmio

AplicaçãoSímboloSubstância RoHS

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Limite – ppm (*)

Retardantes de chamaPBDEÉteres de BifenilasPolibromadas

Retardantes de chamaPBBBifenilasPolibromadas

Lâmpadas fluorescentes, sensores

HgMercúrio

Revestimentos anticorrosivos

Cr VICromo Hexavalente

Soldas, PigmentosPbChumbo

Estabilizante térmico, Pigmentos

CdCádmio

AplicaçãoSímboloSubstância RoHS


7 Requisitos de entrega

A 3M do Brasil tem alguns requisitos em relação à maneira que os produtos devem ser entregues, envolvendo detalhes de embalagem, identificação e documentação. Qualquer dúvida a respeito dos requisitos, favor contatar a Administração de Materiais da 3M do Brasil pelos telefones:

Sumaré-SP (19) 838-6839 ou (19) 3838-6842

Itapetininga-SP (15) 3275-8020 ou (15) 3275-8073

Ribeirão Preto-SP (16) 3602-6433 ou (16) 3602-6394

Toda discrepância de material com a especificação 3M, constatada antes do envio, somente será aceita mediante acordo prévio. Caso haja algum problema de não conformidade constatado no ato do recebimento, o fornecedor deve aguardar solução do requisitante/comprador 3M.

7.1 – Entrega dos Produtos

7.1.1. Normas de Segurança:

Os funcionários do FORNECEDOR/TRANSPORTADOR ou seus contratados designados a efetuarem a entrega e/ou descarregamento dos PRODUTOS receberão um folheto com as normas de segurança a serem seguidas, quando efetuarem tal serviço, pela primeira vez nas dependências da 3M. Os funcionários do FORNECEDOR/TRANSPORTADOR deverão observar e cumprir os requisitos que lhes foi informado através do folheto, toda vez que estiverem nas dependências da 3M. Os funcionários do FORNECEDOR/TRANSPORTADOR deverão apresentar cópia autenticada do RE (Registro de Empregado) ou crachá funcional e ASO (Atestado de Saúde Ocupacional). Nos casos onde o TRANSPORTADOR efetuar a subcontratação do transporte os riscos inerentes a este serão de responsabilidade do FORNECEDOR.

Os funcionários do FORNECEDOR/TRANSPORTADOR que irão movimentar materiais dentro das dependências das unidades da 3M deverão usar equipamentos de segurança apropriados (ex.: sapatos com biqueira de aço, etc).

7.2 - Horário de recebimento

- Não há recebimento na 3M, nos últimos 2 (dois) dias úteis do mês, portanto, qualquer entrega que chegar nesses dias, não será recebida e nem descarregada.

- Para materiais não produtivos (exceto ativo fixo) e serviços, não haverá recebimento a partir do dia 24 de cada mês.

- As não conformidades apontadas no recebimento serão tratadas de Segunda a Sexta-feira, das 08h00 às 17h00, devendo o funcionário ou contratado do FORNECEDOR aguardar ou retirar seu comprovante de entrega posteriormente, em data a ser informada pela 3M.


3M–Sumaré-SP - Materiais produtivos: De Segunda à Sexta-feira, das 06h00 às 20h00 e aos Sábados das 06h00 às 11h00. - Materiais não produtivos: De Segunda à Sexta-feira, das 06h00 às 15h00.

- Para produtos descarregados em tanques e/ou em silos que necessitam de testes de qualidade antes

da descarga, o recebimento será de Segunda à Sexta-feira, das 06h00 às 15h00.

3M – Itapetininga-SP

- De Segunda a Sexta-feira, das 08h15 às 16h00.

3M – Ribeirão Preto-SP

- De Segunda a Sexta-feira, das 08h15 às 16h00.

7.3 - Descargas

As descargas e cargas, se necessárias serão efetuadas pelo FORNECEDOR, através de seus funcionários ou contratados, salvo contratação diversa.

Se for necessária a utilização de empilhadeira, a 3M disponibilizará tal equipamento, o qual será conduzido por funcionário/contratado da 3M.

Os serviços de descarga e carga deverão ser efetuados por funcionários ou contratados do FORNECEDOR. Caso a 3M identifique que um terceiro não é funcionário ou contratado do FORNECEDOR, ela poderá recusar o recebimento dos PRODUTOS.

7.4 - Embalagem

As EMBALAGENS compradas pela 3M deverão ser entregues em conformidade com suas respectivas ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS (material, impressão, formato, tamanho, etc.) e serem embaladas de forma a garantir sua integridade durante o transporte, manuseio e armazenagem. Devem estar devidamente identificadas com seu stock number, código da embalagem, data de fabricação, lote e demais informações necessárias para plena identificação e controle do item.

As EMBALAGENS quando entregues “paletizadas”, deverão atender às condições de armazenagem da 3M (conforme descrito na especificação técnica ou acordado entre as partes) e necessariamente conformar-se com o Pallet Padrão Brasileiro ABRAS (1000 x 1200mm). Casos em que isso não seja possível devido a motivos técnicos, incompatibilidade ou outros motivos, o fornecedor deverá entrar em contato com a Engenharia de Embalagem para informar e receber autorização para alteração do tamanho/modelo de pallet. O estrado padrão ABRAS é retornável e poderá ser trocado pelo FORNECEDOR no ato da entrega ou ser faturado e retirado por lotes, conforme sua viabilidade.

Entregas poderão ser rejeitadas caso sejam verificados problemas de embalagem (violação, paletização insegura, falta de identificação, avaria, revisão desatualizada, etc.)


7.5 - Informações que devem constar na Nota Fiscal:

- número da Ordem de Compra 3M

- código do item 3M

- lote de fabricação do produto

- descrição do produto

- quantidade

- unidade de medida

- valor unitário

- impostos

- condição de pagamento conforme negociado com a 3M

- a data de emissão

- certificado de análise

7.6 - Informações que devem constar nas embalagens dos PRODUTOS:

- razão social do fabricante

- peso líquido, peso bruto e tara para os produtos que a 3M controle por quilograma

- nome do produto

- código de item 3M

- descrição 3M do produto

- quantidade

- lote de fabricação

- data de fabricação

- data de validade / shelf-life

- cuidados de armazenagem e manuseio

7.7 - Seguros:

O FORNECEDOR deverá possuir seguro que cubra os PRODUTOS enquanto em sua posse e/ou durante o seu transporte até as dependências da 3M, se diverso não for contratado pelas partes. O FORNECEDOR deverá também possuir seguro de responsabilidade civil e de acidentes pessoais dos funcionários e contratados que utilizar na entrega e descarga dos produtos.


8. Requisitos para Transporte de Produtos Perigosos A 3M possui dentre seus valores a obrigação de respeitar o ambiente físico e social no mundo todo, além de fixar em sua Política de Qualidade a necessidade de ser pró-ativa na preservação dos recursos naturais, prevenindo e corrigindo a poluição na fonte; ainda, compromete-se a assegurar que suas plantas e operações atendam a todas as legislações municipais, estaduais e federais, estando em conformidade com outras obrigações aplicáveis. Logo, está alinhado com os valores da companhia obter o mesmo compromisso de seus parceiros de negócios, compartilhando com eles responsabilidades, como o transporte de produtos perigosos.

Condições adversas de vias, de tempo, de veículo e de condutor afetam o transporte de mercadorias classificadas como perigosas, que são, de acordo com o decreto federal nº 96044 de 1988, quaisquer produtos que oferecem risco às pessoas, à segurança pública ou ao meio ambiente . Além deste decreto, o Código de Defesa do Consumidor exige que todas as informações de risco relacionadas a qualquer produto ou serviço devem ser informadas de maneira clara e ostensiva ao público.

A norma ANTT 420/2004, editada pela Agência Nacional de Transportes Terrestres, é a principal legislação relacionada ao transporte terrestre de produtos perigosos. Estipula métodos de classificação, regras embalagem e rotulagem, documentação obrigatória e exigências de transporte (veículo e condutor) relacionadas com produtos perigosos. Deriva de regulamentações já existentes e aplicáveis a outros modais, como o Orange Book da IMO (transporte marítimo) e o manual da IATA (transporte aéreo). A norma ANTT 420 passou por várias atualizações posteriores, relacionadas a prazos de vigência, homologação de embalagens, embalagens refabricadas, reutilizadas e cofres de carga; espera-se que os fornecedores 3M estejam familiarizados com tais normas e apliquem suas determinações.


Há uma série de normas editadas a Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) estipulando padrões de documentos (ficha de emergência na NBR 7500), equipamentos de emergência (NBR 9735), incompatibilidades químicas que inviabilizam o transporte de algumas substâncias conjuntamente com outras (NBR 14619) e outras particularidades.

Desvios e exigências não cumpridas resultam em MULTAS quando da fiscalização, além

trazerem conseqüências PENAIS, dada a Lei de Crimes Ambientais (Lei 9605 de 1998). É importante a atenção aos detalhes, quer sejam documentos obrigatórios, padrões de placas de identificação e fichas de emergência, exigência de embalagens especiais, ou mesmo condições do veículo e condutor. Recomenda-se que se faça uma verificação (check list) a cada envio de substâncias perigosas ou de suas amostras. A responsabilidade pelo atendimento às normas reside no embarcador, mas também há o entendimento dos órgãos fiscalizadores que tal responsabillidade é COMPARTILHADA entre todos os envolvidos na cadeia (fabricante, agente de carga, transportador, destinatário).

Caso tenha dúvidas ao embarcar uma carga perigosa, contate associações de classe – a

ABIQUIM, por exemplo - transportadoras, agentes de carga, fornecedores de embalagens homologadas, fornecedores de serviços de atendimento de emergência com produtos químicos ou então a 3M.

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Manual de fornecedores 3 m v8