Palestra Criação de Valor

Criação de VALORLeo Filardi

segunda-feira, 13 de agosto de 12

o mundo está cheio de pessoas iguais, trabalhando

em empresas iguais, que vendem produtos iguais,

em mercados iguais


MUNDO EM TRANSFORMAÇÃO(Mundo Líquido)


AS FORMAS DE FAZER AS COISAS ESTÃO

MUDANDO(Mundo Tecnológico)


MUNDO MAIS HUMANO(Capital Produtivo X Capital Financeiro)


CRISE ECONÔMICA(Reputacional e Confiança)


PARADOXO DAS AMEAÇAS


a lógica do mercado não é diferentesegunda-feira, 13 de agosto de 12


“Evolução = Copiar + Transformar + Combinar”Kirby Ferguson


O MERCADO É CRUEL!



muitos correm poucos vencem


COMMODITY


EM VEZ DE ANALISAR ALTERNATIVAS EXISTENTES...


É MELHOR DESENHARFUTUROS ALTERNATIVOS


ou seja, as correntes são mais mentais do que físicas


enquanto algumas empresas !cam

bebendo da fonte tradicional e

clássica

outras bebem em novas fontes




Como encontrar novas fontes de Vantagem Competitiva?

Quais são os facilitadores para a inovação na minha

empresa?


A vantagem competitiva consiste em criar (NÃO COPIAR) métodos

de solução de problemas complexos antes dos

competidores.

CRIAR!Roger Martin





O que o consumidor busca?



Não quer mais serviço ou produto que satisfaçam suas necessidades




Querem experiências e modelos de negócios que toquem o seu lado humano




Querem experiências e modelos de negócios que toquem o seu lado humano

Isso é VALORsegunda-feira, 13 de agosto de 12


convite para lançar um novo

olhar sobre o design


deslocar o olhar da estética para...


... um design que faz a diferença na vida das pessoas



“Se eu tivesse perguntado para as pessoas o que elas queriam, teriam me falado calavos mais velozes.”

Henry Fordsegunda-feira, 13 de agosto de 12


compreenderde!nir o problema





observarconhecer os usuários







sintetizarconclusões e alternativas









prototiparesboços, modelos,

esquemas, diagramas






esquemas, diagramas






esquemas, diagramas

iterartestar e corrigir as

soluções






esquemas, diagramas


soluções






esquemas, diagramas


soluções






esquemas, diagramas


soluções






esquemas, diagramas


soluções

implementar



demanda

valorresultado

retorno

estratégia


sem valor

demanda

valorresultado

retorno

estratégia


sem valor

demanda

valorresultado

retorno

estratégia


sem valor

demanda

valorresultado

retorno

estética

estratégia


sem valor

demanda

valorresultado

retorno

estética

estratégia


sem valor

demanda

valorresultado

retorno

estética

forma e função

estratégia


sem valor

demanda

valorresultado

retorno

estética

forma e função

estratégia


sem valor

demanda

valorresultado

retorno

estética

forma e função

solução de problema existente

estratégia


sem valor

demanda

valorresultado

retorno

estética

forma e função


estratégia


sem valor

de!nição de foco

demanda

valorresultado

retorno

estética

forma e função


estratégia


sem valor

de!nição de foco

demanda

valorresultado

retorno

estética

forma e função


estratégia


sem valor

de!nição de foco

design thinking

demanda

valorresultado

retorno

estética

forma e função


estratégia


sem valor

de!nição de foco

design thinking

demanda

valorresultado

retorno

estética

forma e função


estratégia



A Ferramenta




CASE VISUAL COLOR


DESAFIO

mostrar aos clientes que máquinas não são o único componente decisivo na escolha de um fornecedor

desenvolver parcerias fazendo “malabarismo” com a demanda do cliente


SOLUÇÃO

O circo foi o tema central escolhido para apoiar a estratégia de comunicação da marca.

Com isso, o “circo” da Visual Color, com seu espetáculo do olhar, encanta com a sua lúdica perspectiva.


RESULTADO

Transformou a própria forma da empresa entender o seu negócio, o mercado e seu posicionamento.

Dobrou sua planta industrial.

Ampliou seu mix de ofertas de serviços.

Os clientes reconhecem a empresa como ágil e versátil.


Leonardo [email protected]

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obrigado


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