Resumo do Planejaemnto parafazer Plano de Continuidade de

Negócio (PCN)

Fonte: CompanyWeb (v2.00)

1. Avaliação e Planejamento

Iniciação do Projeto

Def inir o comitê

Def inir a matriz dosstakeholdersDef inir o EscopoDesenv olv er o Plano do Projeto

Entendendo a organização

Entendimento do contexto (Coleta de fatos)Identif icar os Requisitos dos Negócios

Análise de Impacto no NegócioPrincipais Processos de NegóciosImpacto Financeiro e Operacional

Def inição da apetite a riscos

Ativ os v itais

Av aliação: Risco X ImpactoAtiv os (O que proteger?)Ameaças (Contra o que?)

Gap Analysis

Determinando a Estratégia daContinuidade

Selecionar as "Opções da Continuidade"Requisitos dos Recursos

Desenv olv imento do Plano

EquipesMatriz de Papéis x ResponsabilidadesDef inição dos Marcos(milestones) - timeline

Manutenção

AuditoriaTestesManutenção

Mudança Cultural

Identif icar as tecnologias/aplicativ os e av aliar os riscospara a continuidade dos negócios.

Dependências dos negóciosComunicações e Sistemas de Inf ormações chavesPessoal chav e de TI e inf ormações decontato de emergência

Rev isão os processos debackupsexistentes

Def inir/buscar os dados críticos

Classif icar os dadosIdentif icação dos Dados CríticosIdentif icar os métodosDeterminar a estratégia do backup

Desenv olv er esquema de classif icação dos dados

Obter os requisitos de segurança

Av aliar os aspectos de segurança

2.Desenvolver Processos de

Recuperação

Determinar o 'tempo dos dados'

Produzir o processo de Recuperação

Criação das Politicas

Criação das Procedimentos

Procedimentos de resposta de emergênciaDelegação / Designação de AutoridadePessoal Chav e Responsáv eis porprocedimentos de emergência existentesServ iços de emergência externos enúmeros de contacto

Centro de Operações (Gestão de Crise) -Comando, controle e Emergência

Procedimentos Reinício detalhado derecuperação e restauração

Contratos de f ornecedores e compra derecursos de recuperação

Questões instalações

3.Plano de Continuidade do

Serviços de TI

AdministraçãoQuando e como inv ocar o plano

A Inf ra-estrutura de TI

Detalhes de hardware, telecom e sof tware,inclui o sistema substituto, contratos eacordos para suporte da recuperação

Gestão da inf ra-estrutura de TI eprocedimentos operacionais

As partes da inf ra-estrutura que são objeto dogerenciamento da continuidade.

Procedimentos operacionais do gerenciamentoda inf ra-estrutura de TI, instruções necessáriaspara o reinício das operações, incluindodetalhes do SLA e manuais

Pessoal

Inf ormação sobre o pessoal que será transf erido para olocal, quem irá substituir o pessoal que não irá para o localde contingência

Segurança

Detalhes do local original, do local de contingência edo armazenamento remoto

Local de Contingência

Localização, contatos, disposições desegurança e transporte até o local

Retorno ao Normal

Como, onde e quanto tempo v ai lev ar parase restabelecer toda a inf ra-estrutura,especialmente se não será restauradatoda a instalação, mas apenas os serv içosmais importantes

Desenv olv imento dos Planos de Recuperação

4. Implementação

Iniciar os SLAs

Implementação do processo deRecuperação

Treinar o usuários

Testes

5. Testes

Determinar o critério de sucesso

Testar o plano de recuperação

Manter os plano atualizado

Controlar a distribuição do plano

6. Revisão Pós-Implementação

Identif icar as mudanças de ambiente e o plano

Assegurar que o SLA está alinhado com o plano

Auditoria para assegurar que aspoliticas/procedimentos estão f azendoparte da operação da TI

7. Resumo

Notif icação de Ev entos

Plano de resposta a emergencia

Conscientização do gerenciamento de incidentes

Notif icação de escalonamento

Logística

Conscientização & Treinamento

Documentação para Recuperação

Hotsites & Coldsites

Centro de Operações de Emergências

Equipe para Desastre & Recuperação

Analise de Riscos

Análise de Impacto de Negócios

Comunicação da Crise

Autoridades publicasRelação pública/assessoria de imprensaComunicação interna

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14. Fases

Fase 1 - IniciaçãoIniciar o BCM

Fase 2 - Requisitos e Estratégia

Análise de Impacto no Negócio

Av aliação do RiscoEstratégia de Continuidade do Negócio

Fase 3 - Implementação

Planejamento da Organização e da Execução

Implementação das Disposições (stand-by)Desenv olv imento dos Planos deRecuperação e Gerenciamento de Crise

Implementação da medidas para redução dos riscosDesenv olv imento dos procedimentosTestes iniciais

Fase 4 - Gerenciamento da Operação

Educação e ConscientizaçãoRev isãoTestesGerenciamento de MudançaTreinamento

15. Fases

Fase 1 - Iniciação do Projeto

Fase 2 - Análise de Impacto dos Negócios

Fase 3 - Desenv olv imento da Estratégica da Continuidade

Fase 4 - Desenv olv imento do Plano de Continuidade

Fase 5 - Testes do Plano deContinuidade

Fase 6 - Manutenção

Monitorar as mudançaRef azer as análises de riscosAtualizar o Plano de Continuidade

16. Fases

Fase 1 - Conhecer o negócio

Fase 2 - Desenv olv imento da EstratégiaAnálise de Impacto no Negócio

Av aliação do Risco

Fase 3 - Resposta Tática e Operacional

Plano de Gerenciamento de Incidente

Procedimentos para Responder as IncidentesSistemas de Controle & Comando

Equipe para EmergênciaComunicação da Crise

Plano de Recuperação

Plano de Recuperação Tecnológica

Recuperação dos Processos de NegóciosLocal f ísico de Recuperação

Fase 4 - Garantir o Plano

Rev isão durante a Operação

Manutenção das MudançasTreinamento & ConscientizaçãoTestes

Fase 5 - Manutenção & Aperf eiçoamento Continuo

Auditoria ExternaAuditoria InternaFeedback

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Plano_de_Disaster_Recovery-v3.00.mmap - 11/08/2015 -