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A pergunta é boa, não é mesmo? Então, antes de respondê-la, eu gostaria de levá-los a refletirem sobre a importância de adotar um estilo de gestão focado na liderança Coach, uma das melhores formas de superar os atuais desafios da gestão de pessoas.
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ARTIGO CALIPER
Ser ou Estar Líder Coach, eis a questão?
Por Marcos Ton*
Caliper Estratégias Humanas do Brasil Ltda. Rua Eça de Queiroz, 1272 – Ahú • 80540-090 • Curitiba – PR • www.caliper.com.br Tel. (41) 3075-3400 • Fax (41) 3075-3435 • Tel. (11) 4062-1450 • Tel. (21) 4062-1450 • Tel. (51) 4062-1450 • Tel. (71) 4062-1450 Matriz: Princeton EUA
pergunta é boa, não é mesmo? Então, antes de respondê‐la, eu gostaria de levá‐los a refletirem sobre a importância de adotar um estilo de gestão focado na liderança Coach, uma das melhores formas de superar os atuais
desafios da gestão de pessoas.
A É importante ressaltar que vivemos em uma época de alta complexidade. Hoje, todos os negócios, processos e relações humanas no trabalho orbitam em um nível interessante de complexidade nas organizações; logo, insistir em continuar a adotar os mesmos e antiquados estilos de gestão, principalmente a gestão e liderança diretiva, é certamente colocar‐se numa rota fadada ao insucesso. Complementarmente a este fato, temos nas empresas, a cada dia mais e mais, os crescentes desafios de identificar, gerir e reter os novos talentos. Desafios que foram intensificados com a chegada da geração Y ao mercado de trabalho e seus questionamentos e mudanças a todas as regras do “management”. E para potencializar tudo isso, a posição do gestor hoje também é reconhecida como a que mais sofre pressão por resultados no dia a dia das organizações. Isso se dá justamente pelo fato de o gestor estar no meio da pressão pela busca de resultados: entre a alta direção e a equipe de operações. A boa notícia é que existe solução para tais desafios na vida de um gestor, desde que este esteja aberto a aprender e a se desenvolver continuamente como um verdadeiro Líder Coach. O verdadeiro Líder Coach é alguém que foca o desenvolvimento da sua equipe e não se preocupa unicamente com o próprio trabalho; alguém que pratica a escuta ativa, em vez de impor seus pontos de vista; alguém que estimula os times a encontrarem respostas, em vez de querer dar todas as soluções; e, acima de tudo, alguém que constrói respostas e caminhos de forma conjunta sem se ausentar da posição de gestor que, naturalmente, precisa planejar, delegar e acompanhar atividades.
Caliper Estratégias Humanas do Brasil Ltda. Rua Eça de Queiroz, 1272 – Ahú • 80540-090 • Curitiba – PR • www.caliper.com.br Tel. (41) 3075-3400 • Fax (41) 3075-3435 • Tel. (11) 4062-1450 • Tel. (21) 4062-1450 • Tel. (51) 4062-1450 • Tel. (71) 4062-1450 Matriz: Princeton EUA
Então, estar Gestor ou Líder, atualmente, não basta mais! Hoje é preciso ser e estar um Gestor que atua como um Líder Coach em cada interação, liberando potenciais e contribuindo com o autodesenvolvimento de cada integrante da sua equipe. Essa postura evita estresse e desmotivação e traz melhores resultados para o negócio. Experimente adotar em sua gestão e estilo de liderança o “Ser e Estar Líder Coach”, e depois me conte o quanto mais você se tornou alguém feliz e realizado. Abraço e boa liderança Coach a todos! * Marcos Ton é Diretor de Novos Negócios da Caliper Brasil.