Click here to load reader
Upload
ana-oliveira
View
1.951
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Apresentação das principais vantagens associadas à implementação da metodologia SMED - Single-Minute Exchange of Die nos processos produtivos.
Citation preview
®Upman
Estritamente Confidencial 1
. MÁXIMA PERFORMANCE .. MÁXIMA PERFORMANCE .
. Mínimo Tempo de Paragem . Mínimo Tempo de Mudança .
®Upman
Estritamente Confidencial 2
SMED – Single-Minute Exchange of DieSMED – Single-Minute Exchange of Die
A SUA EMPRESA ESTÁ PRONTA PARA COMPETIR?A SUA EMPRESA ESTÁ PRONTA PARA COMPETIR?
®Upman
Estritamente Confidencial
Conjuntura Actual
3
Pressão para
REDUÇÃO DE CUSTOS PRODUTIVOS
Mais concorrência
Maior variedade de
produtos
®Upman
Estritamente Confidencial
Conjuntura Actual »»
Necessidades Redobradas
4
Mudanças de fabrico (setups) mais
rápidos e em maior número
Produção de
LOTES MAIS PEQUENOSREDUÇÃO DE STOCKS
em toda a cadeia logística
COMO REDUZIR AO MÁXIMO O TEMPO DE DURAÇÃO DOS SETUPS,
AUMENTANDO A PRODUTIVIDADE E ELEVANDO A PERFORMANCE?
Pressão para
REDUÇÃO DE CUSTOS PRODUTIVOS
®Upman
Estritamente Confidencial
SMED – Single-Minute Exchange of Die
5
Ferramenta Lean orientada para a
redução dos desperdícios associados
ao processo produtivo, sobretudo o
tempo de paragem dos Setups.
O QUE É?
1. Redução dos custos de paragem
do equipamento;
2. Produção em pequenos lotes,
eliminando os custos associados aos
stocks.
QUAIS AS PRINCIPAIS VANTAGENS?
A implementação da metodologia SMED deve ser efectuada por profissionais devidamente
qualificados e com experiência comprovada na matéria. A UPMAN trabalha com os seus
clientes em regime de grande proximidade e confiança na aplicação desta ferramenta.
»» COMO O FAZEMOS?
COMO IMPLEMENTAR?
®Upman
Estritamente Confidencial
SMED – Single-Minute Exchange of Die
6
1. Estudamos o método actual;
2. Separamos as actividades
externas das internas;
3. Transformamos as actividades
internas em externas;
4. Reduzimos e eliminamos
actividades internas;
5. Melhoramos actividades
externas.
COMO O FAZEMOS? CONCRETIZAMOS REDUÇÕES
- 20 a 40% no Lead Time de Produção;
- 25 a 50% de Stock Intermédio;
- 50 a 90% no Tempo de Setup.
®Upman
Estritamente Confidencial
Porto Rua do Passeio Alegre, nº20
4150-570 Porto
Portugal
T. +351 220 108 012
F. +351 220 108 013
São João Madeira Rua Comendador Raínho, nº 1192
3700-231 S. João da Madeira
Portugal
T. +351 256 826 234
F. +351 256 835 953
Contactos
UPMAN - Business AdvisersAdrego & Associados – Consultores de Gestão
www.upman.com.pt