MOTIVANDO PARA VENCERMOTIVANDO PARA VENCERMOTIVAÇÃOMOTIVAÇÃO

São os Motivos – São os Motivos – de Ordem Lógica – de Ordem Lógica –

Que Nos Levam Que Nos Levam Por Um Caminho e Por Um Caminho e Não Por Outro; ou Não Por Outro; ou

Seja, São os Seja, São os Motivos Que Nos Motivos Que Nos

Levam a Uma Levam a Uma AçãoAção

Motivar Não é Auto-Ajuda.Motivar Não é Auto-Ajuda. É Algo Racional, de É Algo Racional, de

Ordem Clara e CartesianaOrdem Clara e CartesianaSendo Assim, Se Não Sendo Assim, Se Não

Encontrarmos Motivos Encontrarmos Motivos Para a Ação ViveremosPara a Ação Viveremos

DES-MOTIVADOSDES-MOTIVADOSIsso Obrigará Alguém a Tentar Isso Obrigará Alguém a Tentar

Nos Passar Esses MotivosNos Passar Esses Motivos

ConceitoConceito::

Motivar Nas Empresas é Motivar Nas Empresas é Dar Motivos; Ou Seja, É Dar Motivos; Ou Seja, É

Oferecer Razões Para Oferecer Razões Para Uma Pessoa Uma Pessoa CrescerCrescer e e

VencerVencerMas, Como Mas, Como VencerVencer Sem Motivos Para Sem Motivos Para

CrescerCrescer??

MOTIVAÇÃO EMPRESARIALMOTIVAÇÃO EMPRESARIAL

Estratégias Estratégias Para Motivar Para Motivar Pessoas Nas Pessoas Nas

Organizações:Organizações:

1) Motivar é 1) Motivar é OuvirOuvirAtualmente Vivenciamos a “Atualmente Vivenciamos a “Era Era

da Comunicaçãoda Comunicação” e Por Isso Nos ” e Por Isso Nos Acostumamos Mais a Falar do Acostumamos Mais a Falar do

Que OuvirQue OuvirMas, é Fundamental Que as Pessoas Sejam Ouvidas Para

Que Elas Se Sintam Participantes e Com

Motivos de ParticiparMotivos de ParticiparO Líder Precisa Saber “Ouvir Agressivamente”;

Ou Seja, Ouvir Com Atenção e Entender os Motivos Das

Pessoas Nas Empresas

Sendo Assim, o Líder Sendo Assim, o Líder Precisará Saber Precisará Saber

Ouvir Com Atenção, Ouvir Com Atenção, Até Para PoderAté Para Poder

Tomar Decisões Tomar Decisões AdequadasAdequadas

O Líder Precisa Aprender a Ouvir O Líder Precisa Aprender a Ouvir Seus Subordinados, Até Porque Nas Seus Subordinados, Até Porque Nas

Empresas ModernasEmpresas Modernas “SobemSobem” Informações eInformações e “DescemDescem” DecisõesDecisões

Quais São Quais São os Motivosos Motivos De Um De Um Funcionário? O Que o Faz Trabalhar? Funcionário? O Que o Faz Trabalhar?

O Que o Faz Produzir?O Que o Faz Produzir?

2) Motivar é Elogiar2) Motivar é Elogiar

É Muito Mais Fácil Para as É Muito Mais Fácil Para as Pessoas Criticar do Que Pessoas Criticar do Que Elogiar os OutrosElogiar os Outros

Mas, Somente Criticando, os Mas, Somente Criticando, os Funcionários Sentem Medo de Funcionários Sentem Medo de

Errar, de Tentar e, Errar, de Tentar e, Conseqüentemente, Se Conseqüentemente, Se

Tornam DesmotivadosTornam Desmotivados

Isso Porque é Mais Fácil Achar Isso Porque é Mais Fácil Achar Defeitos do Que VirtudesDefeitos do Que Virtudes

Dessa Forma, Os Dessa Forma, Os Funcionários Funcionários

Entenderão os Entenderão os MotivosMotivos dos Seus dos Seus

Acertos e Acertos e Continuarão Continuarão AcertandoAcertando

Sendo Assim, o Líder Precisa Sendo Assim, o Líder Precisa Encontrar e Elogiar os Acertos dos Encontrar e Elogiar os Acertos dos Seus Funcionários, Reforçando Os Seus Funcionários, Reforçando Os Pontos Fortes e O Que ElesPontos Fortes e O Que Eles Fazem Fazem de Corretode Correto

3) Motivar é 3) Motivar é ParticiparParticipar

Para Que os Funcionários se Sintam Para Que os Funcionários se Sintam Motivados Eles precisam Que os Líderes os Motivados Eles precisam Que os Líderes os

Vejam TrabalhandoVejam Trabalhando

Para Isso, Ele Precisa Para Isso, Ele Precisa Sair de Sua Sala, Indo ao Sair de Sua Sala, Indo ao

Local de Trabalho do Local de Trabalho do Funcionário a Fim de Funcionário a Fim de Fazer Com Que Ele Fazer Com Que Ele

Participe das Decisões Participe das Decisões EmpresariaisEmpresariais

O Líder Precisa O Líder Precisa Conhecer as Idéias dos Conhecer as Idéias dos

Funcionários Sobre Funcionários Sobre Assuntos Que Lhes Assuntos Que Lhes

CompetemCompetem

Deve-se Praticar Uma “Deve-se Praticar Uma “Gerência de Gerência de Chão de FábricaChão de Fábrica”, Ouvindo os ”, Ouvindo os Funcionários No Próprio Local de Funcionários No Próprio Local de Trabalho, Testando Suas Idéias e Trabalho, Testando Suas Idéias e Colocando-as em PráticaColocando-as em PráticaO Líder Deve O Líder Deve

Adotar Uma Adotar Uma “Gerência “Gerência

Participativa”, Participativa”, Dando MotivosDando Motivos Aos Aos Funcionários Para Funcionários Para

Que Eles Fiquem na Que Eles Fiquem na EmpresaEmpresa

4) Motivar é 4) Motivar é Promover o Promover o

DesenvolvimenDesenvolvimento Das Pessoasto Das Pessoas

Os Funcionários Os Funcionários Necessitam Se Sentir Necessitam Se Sentir

em Pleno em Pleno Desenvolvimento e, Desenvolvimento e,

Conseqüentemente, o Conseqüentemente, o Líder Deve Fazer Com Líder Deve Fazer Com

Que Eles Se Interessem Que Eles Se Interessem Cada Vez Mais Por IssoCada Vez Mais Por IssoCabe Aos Líderes Cabe Aos Líderes

Fazer Com Que os Fazer Com Que os Funcionários se Funcionários se Interessem Em Interessem Em

Aprender, Questionar Aprender, Questionar e e Não AceitaremNão Aceitarem as as Coisas FacilmenteCoisas Facilmente

Vivenciamos Vivenciamos Um Período de Um Período de

Grandes Grandes Transformações Transformações na Humanidade na Humanidade Com o “Ciclo de Com o “Ciclo de

Vida” Dos Vida” Dos Produtos Se Produtos Se

Tornando Cada Tornando Cada Vez MenorVez Menor

Sendo Assim, Um Sendo Assim, Um Dos Principais Papéis Dos Principais Papéis do Líder é Estimular do Líder é Estimular o Aprendizado Nas o Aprendizado Nas Pessoas, Fazendo Pessoas, Fazendo

Com Que os Com Que os Funcionários Se Funcionários Se DesenvolvamDesenvolvam

5) Motivar é Simplificar5) Motivar é Simplificar

Um Dos Grande Agentes Desmotivadores Um Dos Grande Agentes Desmotivadores Nas Empresas é Quando as Chefias Nas Empresas é Quando as Chefias

Complicam; Ou Seja, Quando “Entulham” Complicam; Ou Seja, Quando “Entulham” Seus Funcionários de TarefasSeus Funcionários de Tarefas

““EntulhoEntulho” ” Significa Significa “Coisas “Coisas

Inservíveis”; Inservíveis”; Ou Seja, Coisas Ou Seja, Coisas

InúteisInúteis

Às Vezes as Tarefas Exigem Tempo e Às Vezes as Tarefas Exigem Tempo e Concentração. Mas, “Entulhando” o Concentração. Mas, “Entulhando” o

Funcionário, a Qualidade do Seu Funcionário, a Qualidade do Seu Trabalho CaiTrabalho Cai

Sendo Assim, o Líder Deve Ser Sendo Assim, o Líder Deve Ser “Seletivo” Na Atribuição Das Tarefas “Seletivo” Na Atribuição Das Tarefas

e Simplificar o Máximo o Trabalho e Simplificar o Máximo o Trabalho Dos FuncionáriosDos Funcionários

Assim Como o Assim Como o Excesso de Excesso de Embalagens Embalagens Confunde os Confunde os

Consumidores, o Consumidores, o Excesso de Tarefas Excesso de Tarefas

Confunde os Confunde os FuncionáriosFuncionários

6) Motivar é 6) Motivar é Dar Objetivos Dar Objetivos

ClarosClarosOs Funcionários Precisam Saber

Para Onde a Empresa Vai e Qual

é o Seu Papel Nesse ContextoAs Pessoas As Pessoas

Precisam Precisam Entender os Entender os

Motivos Pelos Motivos Pelos Quais Estão a Quais Estão a

Serviço da Serviço da EmpresaEmpresa

Quem São os Quem São os Principais Clientes?Principais Clientes?De Que Forma Eu De Que Forma Eu

Posso Contribuir Para Posso Contribuir Para o Sucesso da o Sucesso da Organização?Organização?

As Pessoas As Pessoas Precisam de Precisam de

“FOCO” e Cabe “FOCO” e Cabe Aos Líderes Aos Líderes

Oferecer Essa Oferecer Essa Visão; Ou Seja, Visão; Ou Seja, Esse CaminhoEsse Caminho

Portanto, Concentrar-se no FOCO Portanto, Concentrar-se no FOCO é Tarefa Essencial da Liderança no é Tarefa Essencial da Liderança no

Processo de MotivaçãoProcesso de Motivação EmpresarialEmpresarial

7) Motivar é Ter

Sensibilidade

Muitos “Chefes” Têm Muitos “Chefes” Têm Boa Intenção, Mas a Boa Intenção, Mas a

Maioria Ainda Precisa Maioria Ainda Precisa de de Muita SensibilidadeMuita Sensibilidade

Eles Precisam Ter “Empatia”; Eles Precisam Ter “Empatia”; Ou Seja, Aprender a Colocar-Ou Seja, Aprender a Colocar-

se no Lugar Dos Outrosse no Lugar Dos OutrosPortanto, os Líderes Portanto, os Líderes Precisam Cuidar Dos Precisam Cuidar Dos

Detalhes; Ou Seja, Cuidar Detalhes; Ou Seja, Cuidar Dos Aspectos Dos Aspectos

Motivacionais da Sua Motivacionais da Sua EquipeEquipe

Além Disso, os Líderes Devem Ser Além Disso, os Líderes Devem Ser Capazes de Transmitir Entusiasmo, Capazes de Transmitir Entusiasmo, Utilizando Frases Positivas ComoUtilizando Frases Positivas Como::

““Vai Dar Vai Dar CertoCerto””

““Nós Vamos Nós Vamos Conseguir”Conseguir”

““Não Desista”Não Desista”

Parabéns! Parabéns! Vocês Vocês

MerecemMerecem