Upload
resultados-digitais
View
3.512
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
0 - Gerar Leads 1 - Começando a Vender 2 - Primeiras Contratações 3 - Primeira Escalada 4 - Crescimento Agressivo
5 FASES DE CRESCIMENTO
FASE 0: GERAR LEADS
• Transformar marketing em uma máquina de gerar oportunidades
• Criação de conteúdo e ofertas
FASE 1: COMEÇANDO A VENDER
• Abordagem apenas de "levantadas de mão" • Aprender a vender, contornar objeções de venda, melhorar
taxas do pipeline • Sobra Leads por não ter estrutura de venda
• Base de Leads já construída por marketing • Próprios fundadores como vendedores • Respondia demanda (sem esforço pró ativo)
Como era na RD
“Ainda temos oportunidades na mesa!! Precisamos de mais vendedores para vender ainda mais!”
Eric (CEO)
FASE 2: PRIMEIRAS CONTRATAÇÕES
• Primeira organização entre Mkt e Vendas • SLA: meta de passagem de Leads, entrega constante de Leads
• 2 vendedores novos • Alguém de marketing filtrando e roteando Leads (eu) • Leads bons -> alta taxa de conversão no funil
Como era na RD
FASE 2: PRIMEIRAS CONTRATAÇÕES
• Extremamente manual -> difícil escalar • Extremamente subjetivo -> susceptível ao 'humor' do qualificador
Problema
FASE 3: PRIMEIRA ESCALADA
• Modelo se provou: qualificação e vendas • Aumento do número de vendedores • Cobertor curto: Mais volume, menos qualidade e eficiência
• Contratação de 2 vendedores por mês • Média de 100 Leads por vendedor (impossível entregar
manualmente para 15 vendedores) • Criação de critérios mais objetivos e gambiarras
Como era na RD
- Lista de segmentação - Critérios de perfil ou interesse
Fluxograma da gambiarra
Segmentação dos Leads
Passagem para vendedores
2x por dia
Exportação para .csv
Tratamento dos Leads
- Excel - Macros para identificar:
- Leads bons - Leads de blacklist
- Roteamento manual - Distribuição por planilha Google Drive
FASE 3: PRIMEIRA ESCALADA
• Entrega de muitos Leads que ainda não estavam prontos para compra
• Pouca priorização e qualificação prévia
Problema
"Recebemos Leads demais! Muitos não estão prontos para compra e temos dificuldade de
priorizar"Cristiano (Vendas)
FASE 4: CRESCIMENTO AGRESSIVO
• Necessário crescer ainda mais, mas sem perder eficiência • Foco em automação e inteligência (uso de dados)
• Time de vendas cresceu muito (mais de 30 vendedores) • Times separados por segmentos • Vendas devolve inteligência para marketing • Necessidade de eficiência
Como está sendo na RD
FASE 4: CRESCIMENTO AGRESSIVO
• Fase de maior risco - máquina muito grande • Força bruta é muito cara
Problema
Fase 1 - Começando a vender Fase 2 - Primeiras contratações
Fase 3 - Primeira escalada Fase 4 - Crescimento agressivo
• Desconhecimento da base de Leads • Pouca objetividade nos critérios e escalabilidade
• Passagem de Leads não prontos para vendas
• Falta de equilíbrio entre volume e qualidade
• Ineficiência na qualificação e venda
Fase 1 - Começando a vender Fase 2 - Primeiras contratações
Fase 3 - Primeira escalada Fase 4 - Crescimento agressivo
• Desconhecimento da base de Leads • Pouca objetividade nos critérios e escalabilidade
• Passagem de Leads não prontos para vendas
• Falta de equilíbrio entre volume e qualidade
• Ineficiência na qualificação e venda
Notas
Ordenação dos Leads pelos melhores perfis
Fase 1 - Começando a vender Fase 2 - Primeiras contratações
Fase 3 - Primeira escalada Fase 4 - Crescimento agressivo
• Desconhecimento da base de Leads • Pouca objetividade nos critérios e escalabilidade
• Passagem de Leads não prontos para vendas
• Falta de equilíbrio entre volume e qualidade
• Ineficiência na qualificação e venda
Notas
Ordenação dos Leads pelos melhores perfis
Qualificação automáticacom critérios bem objetivos
Fase 1 - Começando a vender Fase 2 - Primeiras contratações
Fase 3 - Primeira escalada Fase 4 - Crescimento agressivo
• Desconhecimento da base de Leads • Pouca objetividade nos critérios e escalabilidade
• Passagem de Leads não prontos para vendas
• Falta de equilíbrio entre volume e qualidade
• Ineficiência na qualificação e venda
Notas
Ordenação dos Leads pelos melhores perfis
Qualificação automáticacom critérios bem objetivos
Distribui os melhores entre os vendedores
Fase 1 - Começando a vender Fase 2 - Primeiras contratações
Fase 3 - Primeira escalada Fase 4 - Crescimento agressivo
• Desconhecimento da base de Leads • Pouca objetividade nos critérios e escalabilidade
• Passagem de Leads não prontos para vendas
• Falta de equilíbrio entre volume e qualidade
• Ineficiência na qualificação e venda
Notas
Ordenação dos Leads pelos melhores perfis
Qualificação automáticacom critérios bem objetivos
Distribui os melhores entre os vendedores
Nutre os bons Leads despreparados
Identifica os ruins
Inteligência e otimização
Para ver a apresentação completa com vídeo, acesse:
bit.ly/rd-lead-scoring