1. As pequenasGRANDES coisasMeios de buscar a excelncia1Adaptado por Daniel de Carvalho Luz

2. O que voc deve saber? 2 3. Qual a sua melhorqualidade? 3 4. Quem inventou esta tal deQualidade? 5. Quem inventou esta tal de qualidade? Na antiga legislao babilnica editada pelo rei Hamurabi, verifica-se que se um pedreiro construsse uma casa e esta desabasse, matando o morador, o pedreiro seria morto; no entanto, se tambm morresse o filho do morador, o filho do pedreiro haveria de ser sacrificado. De nada adiantaria ter observado as regras usuais nas construes de uma casa, ou pretender associar o desabamento a um fenmeno ssmico (uma acomodao do terreno,por exemplo). Seria,sempre, objetivamente responsvel;eleesua famlia, dependendo da extenso do dano causado. 51727 a.C. 6. O Primeiro Registros Sobre a Excelncia 1 No princpio criou Deus os cus e a terra. 2 A terra era sem forma e vazia; e havia trevas sobre a face do abismo, mas o Esprito de Deus pairava sobre a face das guas. 3 Disse Deus: haja luz. E houve luz. 4 Verificou Deus que a luz era boa; e fez separao entre a luz e as trevas. 6 7. Em busca da excelnciaNs somos aquiloque fazemos repetidasvezes, repetidam ente. Aexcelncia, porta nto no um feito, mas um384 a.C. - hbito. 322 8 8. Encontre o seuDiferencial 9 9. Pequenas coisas , grandes diferenas!Que outras pequenas coisas voc pode fazer hoje paracausar uma grandediferena na sua empresa?Selecione pelo menos uma delas eimplemente hoje! 11 10. CortesiaAs cortesias pequenas e triviais so as que tocammais fundo o coraograto e reconhecido- Henry Clay, estadista americano (1777 1852)12 11. Comparecer x chegar preparadoGarimpe informao;Levante os dados;Converse com que entende;Leia;Pesquise na internet;Redes sociais inteligentes;13 12. A motivao para a excelncia A Verdadeira Motivao deve Fluir de seu Interior14 13. Destacando-se!Discurso interno positivo;Apreciar e encorajar osoutros;Cultivar uma viso positivado mundo;Ter energia positiva;No se autolimitar;Ter iniciativa e Ser resiliente; 15 14. Se no for feliz no se destacar!Pessoas felizes so mais criativas e produtivas no trabalho.Pessoas felizes compram mais.Pessoas felizes vendem mais e melhor 16 15. Os 3 Verbosda Excelncia1 Dever2 Ser3 Querer17 16. Conjugando os verbos da excelncia DeverSofrimentoFrustrao Excelnciano desempenhoSer Querer Rebeldia 18 17. Seus Sua pontosPaixo fortes O que o mundo precisaSua Misso?19 18. Quem deseja ser medocre? Sua PaixoSeus pontosfortesSeu diferencial (sua Insana Grandeza) 20 19. Identifique em que voc bom e ISTOfaaInsanamente grande.21 20. 22 21. 23 22. M edidaE xageradaD osO bstculos 24 23. Pense nos seus pontos fortes No em suas fraquezas.25 24. Sabedoria convencional:Foco em seus pontos fracosTenha certeza que seus pontos fracosno impediro seu progresso. 26 25. Mas! 27 26. Pessoas bem sucedidas no concentram esforos ondeeles so fracos, eles concentram esforos paracapitalizar onde eles so bons.28 27. 29 28. frente das demandasSe antecipando s necessidades 30 29. No h nada de novo... apenas nova roupagemProcure por modelos e ferramentas com histrias desucesso! 31 30. 32 31. mais fcildomar umaidia selvagemDo que ter umanova. Alex Osborne 32. Multiplicando ConhecimentoUma boa maneira de dominar umassunto ENSINANDO Conhecimento tcito e Aprender Aprenderconhecimento explicito Multiplicar em sala ou no local deEnsinartrabalho Evidencias que o conhecimentoAplicarcontribui com resultados EnsinarAplicarEu posso lhe dar um diploma,...mas eu no posso lhe dar umcrebro.O mgico de Oz34 33. O que as pessoas dizemque querem e o que estodispostas a fazer so duascoisas diferentes.- Hugh MacLeod 35 34. 36 35. PLANEJAMENTO ESTRATGICO DE UMA PGINASeu DepartamentoSeu NomeData dia/ms/ano Expectativa de Futuro Objetivos 3 a 5 anosMetas 1 anoO Grande Desafio para2013Prioridades de 2013 a 2015 1 2 3 Iniciativas Chaves 4 1 5 2 Indicador mais ousado 3 4 5 36. O que as empresas buscamCompetncias mapeadas pela McKinsey Liderana tica; Trabalho em equipe; Liderana.Fonte Revista Voc as Fev. 2013 37. O que as empresas buscamCompetncias mapeadas pela McKinsey Competncias tcnicas Computao; Matemtica bsica; Conhecimento terico; Conhecimento prticoFonte Revista Voc as Fev. 2013 38. O que as empresas buscamCompetncias mapeadas pela McKinsey Pensamento criativo Criatividade; Resoluo de problemas.Fonte Revista Voc as Fev. 2013 39. O que as empresas buscamCompetncias mapeadas pela McKinsey Comunicao e Idiomas Domnio da lngua local; Conhecimento de ingls; Comunicao oral; Comunicao escrita.Fonte Revista Voc as Fev. 2013 40. Inventrio dos Pontos Fortes ticaDomnio da Lngua 10 9 Trabalho em Equipe Local 8 Conhecimento de 7 6LideranaIngls 5 4 3 2Conhecimento deComunicao Oral 1Computao 0 ComunicaoMatematica Bsica EscritaConheciemtoCriatividadeTerico Resoluo deConhecimentoProblemas Prtico 41. ticaDomnio da Lngua 10 9 Trabalho em Equipe Local 8 Conhecimento de 7 6LideranaIngls 5 4 3 2Conhecimento deComunicao Oral 1Computao 0 ComunicaoMatematica Bsica EscritaConheciemtoCriatividadeTerico Resoluo deConhecimentoProblemas Prtico 42. Lembre-se...Todo estudo, Toda pesquisa, todo conhecimento depouco usose voc no aplicar o que voc aprender!Voc far download desta apresentao se visitar www.slideshare.net/daniel.luz 44