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FÓRUM NACIONAL DE CLIENTES EXAGRO 2013 Fazenda Santa Bárbara Patrícia Pimpão Marcelo Soares Patrocínio Ouro Patrocínio Prata Patrocínio Bronze 1

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FÓRUM  NACIONAL  DE  CLIENTES  EXAGRO  2013  

Fazenda  Santa  Bárbara  Patrícia  Pimpão      Marcelo  Soares  

Patrocínio  Ouro  

Patrocínio  Prata   Patrocínio  Bronze  

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Histórico  

•  Assumiu  em  2009  •  Primeiros  contatos  com  a  a3vidade  rural  e  com  a  fazenda  

•  Vizinhos  e  amigos  não  acreditavam  na  con3nuidade  

•  Desafio  –  tornar  a  propriedade  lucra3va  •  Início  da  consultoria  –  jan  2011  

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Fazenda  Santa  Bárbara  

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Caracterização  fazenda  

•  Área  de  pasto:  1.414  ha  •  Pluviometria:  1.700  mm  •  Sistema  de  cria  com  monta  conJnua    •  Topografia  ondulada  •  Fer3lidade  do  solo  mediana  •  Não  tem  ap3dão  agrícola  

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Inserir  Foto  da  fazenda  

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Planta  da  Fazenda  

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AFIN  2010  

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Indicadores Fazenda Santa Bárbara

Média clientes

Custeio total/ cabeça/ ano (R$) 130,1 229,5Produção de arrobas de boi/ cabeça/ ano (@) 1,6 4,7Prod. de arrobas de boi/ ha área disponível/ ano (@) 2,3 5,4Valor médio de venda da arroba de boi do ano (R$) 78,3 80,3Resultado líquido/ ha de área disponível/ ano (R$) 24,5 146,14

DiagnósQco  Inicial  

8  

-­‐  Produção  de  @/cab  baixa  -­‐  Apesar  do  custeio  baixo  -­‐  “Choque  da  realidade”    

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O  que  foi  feito?  

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-­‐  Aumentar  a  produção  de  @/cab  

-­‐  Usar  os  recursos  disponíveis  

-­‐  Melhoria  dos  processos    

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AFIN  2010  

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0

50

100

150

200

250

Inicial Cria CRE RE

Planejamento  

•  Estudo  de  Viabilidade  –  definição  do  sistema  de  produção  comparando  o  sistema  atual  com  outras  possibilidades  

  CRE  com  compras  

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Planejamento  

12  

Distribuição  do  estoque  de  @  

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2011 2012 2013

60% 58%

27%

40% 42%

73%%  Recria

%  Matrizes  e  Touros

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Planejamento  

13  

Previsão  de  Compra  e  Venda  

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

2011 2012 2013 2014

Cabe

ças/an

o

Vendas

Compras

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Planejamento  

-­‐  Ênfase  no  fluxo  de  caixa!!!!  14  

2010 2011 2012

Fluxo  de

 caixa

Fluxo  de  caixa  anual  da  Pecuária

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AFIN  2010  

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Super  Pastejo   Sub-­‐pastejo  

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Pastagens  Suporte 1.690           cab.Lotação 2.131           cab.Déficit 441                 cab.

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Aumentar  produção  de  @  •  Ajuste  da  taxa  de  lotação  

 -­‐  Estação  de  monta    -­‐  Manter  somente  animais  produ3vos    -­‐  Desmama  precoce    -­‐  Venda  de  todas  vacas  vazias      -­‐  Retenção  crias    -­‐  Confinamento  parceria  a  par3r  de  2013      

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Aumentar  produção  de  @  •  Manejo  de  Pasto  

 -­‐  Manejo  100%  rotacionado    -­‐  Desponte  e  Repasse    -­‐  Compras  e  vendas  baseadas  no  ajuste  da  lotação  

 

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Preço  de  venda  

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2011 2012Valor  médio  @  boi R$  92,50 R$  91,80Prod  @/ha 5,1 5,1Resultado R$  161,20 R$  124,50

Média  Benchmarking

Valor  médio  @  boi R$  89,40 R$  86,30Prod  @/ha 3,4 6,2Resultado R$  38,50 R$  274,00

Fazenda  Santa  Bárbara

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Compra  de  Gado  

•  Dúvidas  em  relação  ao  mercado  regional  •  Não  sabia  comprar  •  Primeiras  compras  em  2011:  141  cabeças  

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Primeiras  Compras  

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Compras  2012  666  machos:    Peso  médio    6,38  @  

R$  84,35/@  Aumento  de  15%  nas  compras  Reduz  o  resultado  em  R$  38/ha  R$  236/ha  à  acima  da  média      

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AFIN  

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Rebanho  

-­‐  Adequação  da  nutrição  mineral  -­‐  Implementação  calendário  sanitário  -­‐  Apartação  dos  lotes  por  peso  -­‐  Manejo  do  rebanho  muito  bom    -­‐  IA  com  angus  -­‐    

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AFIN  2012  

Manejo  de  Pastos  e  Plan.  Alimentar

Manejo  de  Rebanho

Manutenção,  estrutura  e  serviços

Planejamento

Acomp.  de  Resultados

Ambiente  Administrativo

Gráfico  Resumo  da  Avaliação  Funcional  Interna

Faz.  Santa  Bárbara Média  Clientes  Exagro24  

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Evolução  Resultados  

25  

0,00

50,00

100,00

150,00

200,00

250,00

130,10

204,16193,50

Custeio  /  cabeça  /  ano

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Custeio  –  R$/ha  

26  -­‐R$  40 -­‐R$  30 -­‐R$  20 -­‐R$  10  R$  -­‐  R$  10  R$  20

Fretes  InternosDiversos

Despesas  financeirasImpostos  e  taxas

ReproduçãoIdentificação  de  animaisMedicamentos  e  vacinas

Rações  para  bovinos  a  pastoNutrição  mineralAluguel  de  pastos

Nutrição  ConfinamentoManutenção  de  pastagem

Combustíveis  e  lubrificantesMan.  máquinas  e  veículosManutenção  benfeitorias

Energia  elétricaServiços  de  terceiros

ConsultoriaAdministração

M.  Obra  (salários  e  encargos)

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Evolução  Resultados  

27  

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50

4,00

4,50

1,60

2,40

4,10

Produção  de  arrobas  de  boi/  cabeça/  ano  em  pastagens

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Evolução  Resultados  

28  

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

2,30

3,44

6,20

Produção  de  arrobas  de  boi/ha  de  área  disponível/ano

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Evolução  Resultados  

29  

0,00

50,00

100,00

150,00

200,00

250,00

300,00

24,5538,90

274,46

Resultado  /ha  de  área  disponível/ano

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•  Equipe  Comprome3da  e  Mo3vada  •  Capacitação  dos  colaboradores  •  Os  funcionários  são  os  responsáveis  pela  condução  das  mudanças  no  ambiente  interno  da  empresa  

Pontos  Fundamentais  

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•  Execução  do  Planejamento  •  Foco  no  Resultado  •  Administração  •  Disciplina  •  Determinação  

Pontos  Fundamentais  

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Muito  Obrigado  

Patrocínio  Ouro  

Patrocínio  Prata   Patrocínio  Bronze  

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