1 SEJA BEM VINDO(A)! Você está iniciando seus estudos no material de ensino à distância do SESI Lazer Ativo! Desejamos que tenha ótimo aproveitamento!

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SEJA BEM VINDO(A)!

Você está iniciando seus estudos no material de ensino à distância do SESI Lazer Ativo!

Desejamos que tenha ótimo aproveitamento!

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MAPA MENTAL

Para iniciarmos a caminhada neste Caderno Metodológico, vamos conhecer a estrutura do Mapa Mental de todo o caderno:

A figura no próximo slide mostra todas as partes que compõem a metodologia educativa proposta para o Lazer Ativo, separadas em capítulos.

VEJA A SEGUIR...

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MAPA MENTAL

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OBJETIVOS

Espera-se que ao final desta disciplina você consiga:

•Compreender o novo posicionamento do SESI;•Contextualizar o seu trabalho e suas competências profissionais dentro das empresas;•Entender os pilares Conceituais em que o SESI Lazer Ativo se apóia para suas intervenções junto ao trabalhador da indústria;• Compreender a metodologia de planejamento educativo das intervenções, que é baseada nas dimensões dos conteúdos;•Aprimorar o seu entendimento de gestão por indicadores no SESI Lazer Ativo;•Apoiar a sua prática com os conhecimentos aqui apresentados.

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ANTES DE COMEÇAR

• As aulas são estruturadas de acordo com os capítulos dos cadernos impressos, consulte-os sempre para ampliar seu aprendizado.

• Há exercícios de passagem durante seus estudos. Faça-os com atenção pois eles são fundamentais para a retenção de sua aprendizagem.

• Ao final de cada disciplina haverá uma avaliação cujo objetivo é permitir que você verifique sua compreensão dos conteúdos abordados. Esta etapa é fundamental para sua participação nos encontros presenciais.

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VAMOS COMEÇAR?

• Respire fundo, relaxe seus músculos e mãos à obra!

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ROTEIRO

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CADERNO METODOLÓGICO

• Aqui você aprenderá sobre a metodologia que está sendo proposta para o SESI Lazer Ativo, como esse Programa se insere no cenário atual do novo posicionamento do SESI e como se apresenta à empresa industrial e ao trabalhador da indústria, a quem se direciona o atendimento do Lazer Ativo e cujos comportamentos determinam a nossa intervenção.

• Essa metodologia propõe a organização do planejamento educativo das intervenções baseada nas três dimensões dos conteúdos: conceitual, procedimental e atitudinal e uma avaliação desse processo educativo para a adoção de estilos de vida saudáveis.

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• Em busca de um postura mercadológica mais eficiente e de uma atuação mais efetiva, o SESI muda seu foco de atuação, que antes se dispersava com atendimentos indiscriminados em detrimento da preferência da indústria, e se direciona agora para viabilizar soluções adequadas aos interesses e necessidades da indústria brasileira.

POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DO SESI 2007-2015

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INDÚSTRIA

TRABALHADOR

DEPENDENTE COMUNIDADE

SESIO SESI e o relacionamento com suas

partes interessadas via empresa industrial

FOCO DO CLIENTE

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• Diante disso, o processo de reposicionamento assume o papel institucional de provedor de soluções sociais e de centro de conhecimento em assuntos relacionados à qualidade de vida do trabalhador da indústria.


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DE PRESTADOR A PROVEDOR

VALORGERADO

PARA AINDÚSTRIA

PRESTADORDE SERVIÇOS

PROVEDOR DE SOLUÇÕES

PROCESSO DE TRANSIÇÃO

20082015

TEMPO

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DIRETRIZES ESTRATÉGICAS

•FOCO NA INDÚSTRIA

•FOCO DO CLIENTE

•PROVER SOLUÇÕES

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DESAFIOS DA INDÚSTRIA

O Estudo de Tendências Sociais, realizado pelo

Observatório do SESI em 2008, apontou cinco grandes

desafios da indústria para a promoção da qualidade de vida

de seus trabalhadores:

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DESAFIOS DA INDÚSTRIA

INDÚSTRIA

Reduzir o absenteísmo por causas de

saúde na Indústria

Reduzir o presenteísmo

na Indústria

Aumentar a adoção de práticas

socialmente responsáveis

Aumentar o nível educacional do

trabalhador da Indústria

Reduzir os acidentes de trabalho na Indústria

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MODELO ORGANIZACIONAL

Esses desafios referenciaram o posicionamento estratégico

dos negócios do SESI em dois macroprogramas: Educação

para Nova Indústria e Indústria Saudável, ambos apoiados

pelo Programa de Desenvolvimento da Gestão (Modelo de

Excelência em Gestão – MEG®).

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MODELO ORGANIZACIONAL

O programa Educação para a Nova Indústria é uma parceria entre SESI e SENAI para atender adequadamente às novas necessidades da indústria e tem como premissa o capital humano, em termos de competências básicas e específicas, como uma das principais variáveis da competitividade da indústria brasileira.

Outro diferencial competitivo da indústria é o bem-estar de seus trabalhadores, e para atender aos desafios relacionados à produtividade e qualidade de vida, as ações de Lazer e Estilo de Vida Saudável, de Saúde e Segurança no Trabalho e de Responsabilidade Social compõem o espectro do programa Indústria Saudável.

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PROGRAMA EDUCAÇÃO

PARA A NOVA INDÚSTRIA

PROGRAMA EDUCAÇÃO


PROGRAMA INDÚSTRIA SAUDÁVEL


PROGRAMAS E PROJETOS DE

INTERESSE INSTITUCIONAL



PRODUTOS E SERVIÇOS EM TRANSIÇÃO


MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO (MEG)MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO (MEG)

SESI

INDÚSTRIA

MODELO DE ORGANIZAÇÃO DAS INICIATIVAS ESTRATÉGICAS

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PROGRAMA EDUCAÇÃO


PROGRAMA EDUCAÇÃO










MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO (MEG)MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO (MEG)

SESI

INDÚSTRIA

MODELO DE ORGANIZAÇÃO DAS INICIATIVAS ESTRATÉGICAS

Exercícios de ações de Responsabilidade Social do SESI, voltadas ao atendimento de regiões e

públicos mais vulneráveis às carências sociais do país.

Oferecidos regularmente às partes interessadas da Indústria, mas que merecem ser reavaliados quanto à

adequação aos objetivos estratégicos do SESI.

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SESI INDÚSTRIA SAUDÁVEL

Vamos agora conhecer um pouco mais sobre o SESI Indústria Saudável, que é o programa em que o Lazer Ativo se insere diretamente.

Seu objetivo geral é aumentar a produtividade da empresa industrial por meio de ações que promovam a qualidade de vida do trabalhador. E os específicos:

•Apoiar a gestão socialmente responsável da empresa industrial;•Promover a segurança e saúde do trabalho na indústria;•Promover a adoção de um estilo de vida saudável pelo trabalhador.

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SESI INDÚSTRIA SAUDÁVEL

IntegraçãoInterdependência

Complementaridade

Esses são os conceitos fundamentais que baseiam a oferta de serviços por meio do Indústria Saudável, ou seja: serviços sociais articulados e integrados, de caráter educativo e preventivo, que se organizam em quatro grupos. Veja a seguir:

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ACESSO AO CONHECIMENTO

DIAGNÓSTICOS

ASSESSORIA E CONSULTORIA

SEGURANÇA E SAÚDE

DO TRABALHO

PROMOÇÃO DA SAÚDE

E ESTILO DE VIDA

SAUDÁVEL

ASSISTÊNCIA MÉDICA

E ODONTOLÓGICA


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DIAGNÓSTICOS


SEGURANÇA E SAÚDE

DO TRABALHO


E ESTILO DE VIDA

SAUDÁVEL


E ODONTOLÓGICA


disponibilização de material educativo

impresso, campanhas, sites na internet, cursos de educação à distância

sobre os temas relacionados aos fatores

do bem-estar

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DIAGNÓSTICOS


SEGURANÇA E SAÚDE

DO TRABALHO


E ESTILO DE VIDA

SAUDÁVEL


E ODONTOLÓGICA


identificação e mensuração de variáveis que influenciam na produtividade por meio dos diagnósticos Qualidade no

Trabalho; Saúde e Estilo de Vida; Levantamento das Condições do Ambiente de Trabalho e Clima

Organizacional

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DIAGNÓSTICOS


SEGURANÇA E SAÚDE

DO TRABALHO


E ESTILO DE VIDA

SAUDÁVEL


E ODONTOLÓGICA


identificação de necessidades, estruturação e gestão de serviços de qualidade de vida e avaliação dos resultados desses serviços;

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DIAGNÓSTICOS


SEGURANÇA E SAÚDE

DO TRABALHO


E ESTILO DE VIDA

SAUDÁVEL


E ODONTOLÓGICA


Serviços Integrados

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• Atualmente a situação atual das ações de promoção de saúde nas empresas industriais se encontra de acordo com o quadro que segue, com os serviços oferecidos de forma não articulada e nem integrada.

SITUAÇÃO ATUAL DO ATENDIMENTO

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SEGURANÇA E SAÚDE

NO TRABALHO

ESTILO DE VIDA

SAUDÁVEL


E ODONTOLÓGICA

SITUAÇÃO ATUAL DO ATENDIMENTO

Cumprimento de legislação

Subdimensionado

Predominante com dimensão curativa e de atendimento de emergências

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• Ações de Saúde ocupacional e de saúde geral como fundamento para promoção de estilos de vida saudáveis, integradas, interdependentes e complementares.

• Sistema de atenção à saúde e à qualidade de vida em três dimensões dimensões: • segurança dos ambientes de trabalho, • cuidados com doenças do trabalho e promoção e • educação em saúde / qualidade de vida para adoção de estilos de vida

saudáveis.

SITUAÇÃO DESEJADA DO ATENDIMENTO

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Assistência Médica e Odontológica

Estilo de

Vida Saudável

Ambiente de Trabalho Seguro e Saudável

SITUAÇÃO DESEJADA DO ATENDIMENTO

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• O Lazer Ativo se insere no contexto desse novo posicionamento como a principal iniciativa para a promoção de estilos de vida saudáveis e bem-estar para o trabalhador.

• Por meio de seus serviços, busca informar, motivar e criar oportunidades para que o trabalhador da indústria torne seu estilo de vida mais ativo e saudável a partir de alterações em hábitos e comportamentos relacionados aos fatores do bem-estar.

• O estilo de vida é o principal fator de longevidade e qualidade de vida e contribui significativamente para manutenção da capacidade da força produtiva do trabalhador.

PROMOÇÃO DE ESTILO DE VIDA SAUDÁVEL

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DIAGNÓSTICOS


SEGURANÇA E SAÚDE

DO TRABALHO


E ESTILO DE VIDA

SAUDÁVEL


E ODONTOLÓGICA


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DIAGNÓSTICOS


SEGURANÇA E SAÚDE

DO TRABALHO


E ESTILO DE VIDA

SAUDÁVEL


E ODONTOLÓGICA


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DIAGNÓSTICOS


SEGURANÇA E SAÚDE

DO TRABALHO


E ESTILO DE VIDA

SAUDÁVEL


E ODONTOLÓGICA


O SESI Lazer Ativo agrega

valor ao Industria saudável

com soluções para a

promoção de estilos de vida

ativos e saudáveis com

ênfase no lazer.

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• Observamos então que o Lazer Ativo se apresenta como uma tecnologia composta por um conjunto de intervenções que visam auxiliar o trabalhador da indústria a rever seus comportamentos, mudar seus hábitos e escolher uma forma de viver mais saudável, prazerosa e feliz.

• Alinhado ao posicionamento nacional do SESI, oferece às indústrias possibilidades de soluções para que seus trabalhadores possam trabalhar mais e melhor, contribuindo para a produtividade e competitividade da indústria brasileira por meio da melhoria da qualidade de vida de seu capital humano.

LAZER ATIVO

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