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17 e 18 de novembro de 201017 e 18 de novembro de 2010
II Seminário Institucional de Avaliação e Planejamento da Pós-graduação da UFSM
PPG em Ciência do Solo
Apresentador: Prof. Leandro Souza da Silva Centro de Ciências Rurais
MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃOMINISTÉRIO DA EDUCAÇÃOUNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIAUNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIAPRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISAPRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISACOMITÊ ASSESSOR DA PRPGPCOMITÊ ASSESSOR DA PRPGP
UFSUFSMM
Nome do Programa Programa de Pós-Graduação em Ciência do Solo
Ano de início do Mestrado 2003
(desmembrado PPG Agronomia – iniciado em 1971)
Ano de início do Doutorado 2003
(desmembrado PPG Agronomia - iniciado em 1999)
Conceito do ProgramaTriênio 2004-2006 Cinco (5)
Conceito do ProgramaTriênio 2007-2009 Cinco (5)
UFSUFSMM
225 451
UFSUFSMM
Biodinâmica e manejo do solo
-Biotransformações do carbono e nitrogênio- Erosão do solo e recuperação de áreas degradadas- Organismos do solo e insumos biológicos à agricultura
Processos físicos e morfogenéticos do
solo
Processos químicos e ciclagem de elementos
- Gênese, degradação e manejo da estrutura do solo- Relação solo-paisagem- Água e solutos no sistema solo-planta
- Dinâmica de nutrientes e de elementos tóxicos- Parâmetros da disponibilidade de nutrientes e recomendação da calagem e da adubação- Transferência de elementos dos sistemas terrestres para aquáticos e atmosfera.
Áreas de concentração e linhas de pesquisa do PPGCS
UFSUFSMM
Pontos fortes do Programa Docentes consolidados nacionalmente como pesquisadores (12 pesquisadores do CNPq sendo 6 PQ1 no universo de 15 docentes)
Produção científica média elevada
Convênios nacionais (ex. 2 PROCADs em andamento) e internacionais ativos (ex. Pró-Africa)
Boa integração entre linhas e projetos de pesquisas
Boa inserção social local e regional
Renovação do grupo gradual e constante
- 2 em 2003- 1 em 2006- 3 em 2010
UFSUFSMM
Pontos fracos do Programa Produção em periódicos de alto FI ainda incipiente
Inserção internacional inconstante
Infraestrutura inadequada para atender ao crescimento
Certo desequilíbrio na produção intelectual entre docentes
Algumas linhas e seus projetos ainda têm gerado pouca produtividade científica
Baixa participação discente na publicação em periódicos
Envolvimento de docentes em atividades administrativas (1 vice-reitor, 1 diretor de centro, 1 pró-reitor adjunto, 1 presidente de órgão de pesquisa estadual, 1 coordenador de curso graduação e 1 chefe de departamento)
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METAS RELATIVAS AO EIXO 1PROPOSTA DO PROGRAMA
Meta Viabilidade Ameaças internas
Ameaçasexternas
Prioridade 1 a 5
Internacionalização do Programa
Incentivar pós-doutorado de docentes no exterior; Promover convênios internacionais de pesquisa; Estabelecer intercâmbios internacionais para discentes do programa
Pulverização de ações dos docentes com outras atividades de pesquisa/extensão;Imobilismo e individualismo
Cooperações são de curta duração; Falta de editais específicos;Necessidade de fluência em língua estrangeira
1
UFSUFSMM
1 – NOSSA PROPOSTA DO PROGRAMA
√
Avaliação CAPES triênio 2007-09
UFSUFSMM
METAS RELATIVAS AO EIXO 2CORPO DOCENTE
Meta Viabilidade Ameaças internas
Ameaçasexternas
Prioridade 1 a 5
Estimulo a Pós-Doutoramento ou Estágios de Curta Duração no Exterior
Fomento a convênios e parcerias.
Necessidade de que algum docente assuma as atividades daqueles em treinamento.
Disponibilidade de bolsas e editais para convênios.
1
Qualificação dos jovens docentes
Oferecer prioridade para receber alunos bolsistas;Facilitar a inserção em grupos de pesquisa
Pouca produção científica no início da carreira docente
Alta competitividade nas agências financiadoras e nas revistas de grande fator de impacto
2
DP - 2007 2008 2009 2010 201115 14 13 16 15
UFSUFSMM
√
Avaliação CAPES triênio 2007-09
UFSUFSMM
METAS RELATIVAS AO EIXO 3ATIVIDADES DE PESQUISA
Meta Viabilidade Ameaças internas
Ameaçasexternas
Prioridade 1 a 5
Qualificação da infra-estrutura e equipe de apoio
Aquisição de equipamentos via editais;Contratação de novos servidores via concursos
Dificuldade de editais específicos;Falta de reposição de servidores
Dependência de políticas públicas
1
2007 2008 2009 2010 201134 34 32 26 26
Número de projetos de pesquisa
UFSUFSMM
METAS RELATIVAS AO EIXO 4PRODUÇÃO INTELECTUAL
Meta Viabilidade Ameaças internas
Ameaçasexternas
Prioridade 1 a 5
Elevar produtividade científica dos docentes abaixo da média.
Exigências para credenciamento e recredenciamento.
Individualismo dos docentes.Pulverização das ações dos docentes.
Recursos para pesquisa qualificada
1
Publicar em revistas com maior fator de impacto.
Sensibilizar docentes e discentes.
Dificuldades com a escrita em língua estrangeira, especialmente inglês.
Exigências de inovações científicas para que os artigos sejam aceitos para publicação.
2
2007 2008 2009 201040 52 57 53
Trabalhos completos em periódicos
UFSUFSMM
Atributo Equivalente A1MB 1,20B 0,7 a 1,19R 0,30 a 0,69F < 0,30
IV - Produção IntelectualQualidade e Quantidade/DP
2,11
UFSUFSMM
Número médio de artigos em periódicos A1,A2 e B1/DP/ano
Atributo FaixaMB 1,0 ou média
da áreaB 0,60 a 0,99R 0,30 a 0,59F 0,10 a 0,29D < 0,10
1,44
UFSUFSMM
Percentual de DP com pelo menos 0,3 artigo equivalente
A1 por anoAtributo Faixa %MB 90,0B 80,0 – 89,9R 70,0 – 79,9F 60,0 – 69,9D < 60,0
97,6%
UFSUFSMM
UFSUFSMM
√
Avaliação CAPES triênio 2007-09
UFSUFSMM
METAS RELATIVAS AO EIXO 5ATIVIDADES DE FORMAÇÃO
4421
389
+47%+75%
+123%
+80%
UFSUFSMM
Meta Viabilidade Ameaças internas
Ameaçasexternas
Prioridade 1 a 5
Melhorar o acompanhamento dos discentes
Comissão de distribuição e acompanhamento dos bolsistas
Aumento de alunos com vínculo empregatício
Regras de bolsas diferenciadas
1
Tornar ativo os comitês de orientações e as co-orientações
Exigências de reuniões
Imobilismo e individualismo
Não tem 2
Atrair candidatos de outras instituições
Usar da política de assistência estudantil da UFSM como diferencial
Sistema de seleção claro.
Conhecimento do PPGCS e do sistema de seleção
3
UFSUFSMM
√
Avaliação CAPES triênio 2007-09
UFSUFSMM
EIXO 7ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO
SATISFAÇÃO INTERNA - DISCENTES
Processo seletivo: aperfeiçoar o sistema para captar alunos de maior potencial
Orientação: tempo que os professores dedicam a cada orientado é cada vez menor
Disciplinas: novas demandas (estatística) e dificuldades na condução das atuais (demanda docentes)
Infraestrutura: faltam espaços, veículos, equipamentos agrícolas para atender as demandas
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METAS RELATIVAS AO EIXO 8INFRA-ESTRUTURA
Meta Viabilidade Ameaças internas
Ameaçasexternas
Prioridade 1 a 5
Ampliar espaço físico destinado aos discentes
Edital CT-Infra; outros editais?
Organização interna coletiva
Política pública de investimentos
1
Ampliação do espaço físico dos laboratórios de pesquisa
Edital CT-Infra ; outros editais?
Organização interna coletiva
Política pública de investimentos
2
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METAS RELATIVAS AO EIXO 9INSERÇÃO SOCIAL
Meta Viabilidade Ameaças internas
Ameaçasexternas
Prioridade 1 a 5
Ocupar os espaços representativos na sociedade
Pulverização de ações dos docentes com outras atividades
1
Organizar atividades para compartilhar os conhecimentos gerados
Imobilismo e individualismo
Política pública de investimentos
2
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Avaliação CAPES triênio 2007-09
√
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Nota Conceitos dos Quesitos Critérios mínimos adicionais 7
Conceito “MUITO BOM” em pelo menos quatro quesitos, entre os quais necessariamente hão de figurar os números 2, 3 e 4; e no único quesito em que não obtiver “MUITO BOM”, terá de obter pelo menos “BOM”.
Proposta Muito Boa. ≥ 1,6 Artigos em periódicos do Qualis A1, A2 e B1/ DP/ano; ≥ 70% dos DP com produção ≥ 1,2 equivalente A1/ano. Apresentar forte inserção internacional. ≥ 1,5 titulados (equivalente dissertação1) pelo programa /DP.ano.
6
Conceito “MUITO BOM” em pelo menos quatro quesitos, entre os quais necessariamente hão de figurar os números 2, 3 e 4; e no único quesito em que não obtiver “MUITO BOM”, terá de obter pelo menos “BOM”.
Proposta Muito Boa. ≥ 1,3 Artigos em periódicos do Qualis A1, A2 e B1/ DP/ano; ≥ 70% dos DP com produção ≥ 1,0 equivalente A1/ano Apresentar inserção internacional. ≥1,2 titulados (equivalente dissertação) pelo programa /DP.ano.
7
6
Critérios mínimos para o conceito 6 e 7
PPGCS √
UFSUFSMM
SOMOS UM CURSO 6 NA CAPES ???
UFSUFSMM
SOMOS UM CURSO 6 NA CAPES ???
NÃO!
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NO NOSSO PARECER
UFSUFSMM
ALGUMAS FRASES JÁ OUVIDAS:
- “Até nota 5 basta atingir critérios. Para 6 e 7 é feita a comparação entre pares.”
- “A CAPES tem implicações financeiras para manter cursos 6 e 7.”
- “Cursos 6 e 7 é para poucos (excelência). O número total é uma decisão política.”
- “A internacionalização da pesquisa no Brasil é uma política de governo.”
- O número de 6 e 7 deve seguir a “lógica” de uma distribuição normal.
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EVOLUÇÃO DOS PROGRAMAS
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
40,0
45,0
50,0
2 3 4 5 6 7
CONCEITOS
PRO
GRA
MAS
(%)
2003
2006
2009
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• Comissão com 5 consultores de programas 4 e 5.
• 38 programas pré-qualificados para 6 & 7.PPGCS ESTAVA AQUI!!!!
• 26 programas em uma segunda seleção.
• 18 programas indicados: aprovados pelo CTC
6 programas nota 7 = 512 programas nota 6 = 8
COMO FOI FEITA A AVALIAÇÃO
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• Dois fatores preponderantes para atribuição final das notas:
→ (A) número de publicações ‘Qualis’ internacional (A1, A2 e B1) x (B) Fator de Impacto médio destas publicações;
→ Produto de AxB dos programas 6 e 7 variou de 0,99 a 2,84 ( 2004-2006) e, nesta avaliação (2007-2009), de 1,09 a 3,89.
→ [(A1+A2) / (A1+A2+B1)] >40% conceito 7. 10 e 40% conceito 6.
→ periódicos A2 com JCR ≥ 1,000.
A1 → JCR ≥ 2,000 A2 → JCR ≥ 0,750 e ≤ 1,999
CRIAÇÃO DE NOVOS CRITÉRIOS DURANTE A AVALIAÇÃO...
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CONSIDERAÇÕES FINAIS
1. É notório e fundamental o papel que o processo de avaliação da CAPES proporcionou no crescimento da PG brasileira.
Entretanto:
2. Não há lugar para todos no “paraíso” dos cursos de excelência. Acreditamos que o reconhecimento poderia ser feito pela CAPES, mesmo que não houvesse compensação financeira para todos.
3. A luta é constante, mas as vezes inglória. O processo de avaliação baseado em índices gera distorções que podem prejudicar a qualidade da formação de recursos humanos.
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EIXO VIÇOSA – PIRACICABA E RIO DE JANEIRO
17 dos 18 indicados
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CONSOLIDAÇÃO DOS 9 EIXOS
1. Melhorar quanti e qualitativamente a produção científica, especialmente, dos docentes com produtividade abaixo da média e dos discentes e a produção internacional (alto FI).
2. Ampliar e melhorar a infraestrutura física do PPGCS
3. Internacionalizar o PPGCS (aumentar o recebimento de estudantes do exterior) e ampliar estágios pós-
doutorais e de curta duração no exterior.
4. Aumentar o fluxo de doutorado (bolsas???)
PRINCIPAIS METAS
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Programa de Pós-Graduação em Ciência do Solo
Centro de Ciências RuraisUniversidade Federal de Santa MariaSanta Maria, RS, Brasil. 97105-900
Fone: (0055-55)3220-8157 Fax: (0055-55)3220-8256
E-mail: [email protected]
Página: www.ufsm.br/ppgcs