7/22/2019 18067235 Modelo de Project Charter Ou Termo de
Abertura de Um Projeto
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Modelo de Project Charter ou Termo de abertura do projeto
Antes de irmos direto ao modelo, iremos conceituar um pouco.
Segundo o PMBOK em seu captulo 4.1 o documento que autoriza
formalmente umprojeto o Project Charter ou Termo de abertura do
projeto traduzindo para oportugus.Este documento deve ser emitido
pelo Cliente ou Patrocinador do projeto,seja ele interno ou externo
a organizao. O Project Charter autoriza o gerente deprojetos a
alocar recursos organizacionais nas atividades pertinentes ao
projeto.
Apesar de o PMBOK enfatizar que a maioria dos projetos nasce
fora das organizaescomo forma de: Demanda de mercado, Necessidade
de negcios, solicitao de
clientes, etc... O que vemos hoje um grande crescimento de
escritrios de projetos(PMO) dentro das organizaes que iro
transformar as idias da organizao emprojetos executados de maneira
estruturada.
Mas no importa de onde venha a necessidade do projeto o
importante que umdocumento de iniciao do projeto seja formalmente
emitido um (Project Charter ouTermo de abertura do projeto).
Lembrando que um gerente de projetos deve serdesignado para o
projeto o quanto antes possvel, de preferncia durante
odesenvolvimento do Project Charter.
Vejamos algumas informaes que este documento deve abordar direta
ouindiretamente.
Objetivo ou justificativa do projeto (Deve satisfazer os
requisitos,necessidades, desejos e expectativas do cliente, do
patrocinador ou de outraspartes interessadas).
Necessidades de negcio descrevendo os requisitos do produto para
o qual oprojeto foi realizado. (Descrio preliminar do produto)
Identificar o gerente do projeto e seu nvel de autoridade.
Premissas
Restries Oramento sumarizado Estimativas iniciais de (Prazo,
Custo e Qualidade).
Agora sim o modelo:
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Abertura de Um Projeto
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EMPRESA DE PROJETOS LTDA
Nome do Projeto:
Termo de Abertura do Projeto (Project Charter)
Elaborado por: Data:
Aprovador por: Verso: 01
Objetivos do projeto
Justificativa
Gerente do projeto
Nome: Atribuies
Descrio preliminar do produto
Cronograma do projeto (Resumo)
Oramento Bsico
Quant. Produtos ou Servios Valor
Total
