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Introdução
O que é a premiação de funcionários
Por que fazê-la
Quais os impactos positivos e negativos dessa política
Conclusão
Sobre a Infiniti
Introdução
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O sonho de todo empreendedor é ver a empresa crescer
e se destacar frente a concorrência. Mas um objetivo tão
audacioso como esse somente pode ser alcançado se a
empresa contar com uma equipe de colaboradores motivada
e comprometida com o sucesso do empreendimento,
disposta a dar o máximo de si em prol da obtenção de
resultados cada vez mais elevados para o negócio.
Conseguir esse nível de dedicação e comprometimento, entretanto, não
é tarefa fácil. É preciso que a organização busque meios de fomentar na
equipe o desejo de contribuir com a elevação da eficiência dos trabalhos.
Uma boa forma de fazer isso é por meio da premiação de funcionários.
Oferecer uma recompensa justa ou uma comodidade a mais para os
colaboradores que apresentarem um bom desempenho na empresa, além de
servir como importante fator de motivação para toda a equipe, fortalecerá o
sentimento de gratidão pela companhia, elevando a satisfação no trabalho e
reduzindo o turnover.
Mais que cumprir uma jornada diária, os funcionários devem se sentir
comprometidos com os fins do negócio, sabendo que eles, funcionários, são
peças essenciais para o êxito das atividades organizacionais.
Veja neste e-book 5 medidas eficientes para premiar seus funcionários, e
saiba também por que é tão importante investir na satisfação e motivação
da sua equipe de colaboradores. Confira!
O que é a premiação de funcionários
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O QUE É A PREMIAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS
Premiar significa oferecer uma recompensa em razão de um
resultado obtido, ou seja, a coroação dos esforços dedicados
a uma atividade específica.
No ambiente empresarial, contudo, esse termo ganha um sentido muito
mais amplo. Além de simbolizar o oferecimento de uma vantagem aos
colaboradores, a premiação é uma excelente estratégia para incrementar o
desempenho da equipe e elevar a produtividade de toda a empresa. Logo,
esta é uma ação que promove ganhos mútuos, isto é, para os colaboradores
e para a organização.
COMO FAZÊ-LA
Para promover uma recompensa justa e eficaz aos colaboradores, antes
de implementar o sistema de recompensa o líder precisa observar alguns
pontos importantes. Vejamos quais são:
Estabelecimento de um plano de ação
Para assegurar que o sistema de bonificações atingirá os objetivos para os
quais foi idealizado, é imprescindível que previamente seja estabelecido um
plano de ação. Nele devem ser delimitados os investimentos a serem feitos,
os resultados esperados pela empresa, o que será objeto da premiação
(ideias, projetos, captação de clientes, bom atendimento etc.), o nível de
avaliação (individual ou em equipe), e muito mais.
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O QUE É A PREMIAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS
É preciso traçar os objetivos com clareza,
pois são eles que nortearão o líder na hora de
verificar o êxito ou insucesso das atividades dos
trabalhadores, elemento indispensável para
respaldar a premiação.
Estabelecimento de metas razoáveis
Outro ponto que merece destaque é a importância
da definição de metas razoáveis, ou seja,
factíveis. Pouco adianta estabelecer um padrão
de desempenho inalcançável, pois, em vez de
motivar a equipe, terá efeito contrário, causando
frustração e desânimo nos colaboradores.
Por isso, na hora de definir as metas, o líder deve
levar em conta alguns fatores como tempo de
execução, número de colaboradores envolvidos
(no caso de a premiação ser feita por equipe),
tecnologia e recursos disponíveis etc.
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O QUE É A PREMIAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS
Comunicação do desempenho esperado
Tão importante quanto ter objetivos claros é ser igualmente
transparente na hora de comunicá-los aos colaboradores.
Para poder apresentar os resultados desejados pelo gestor, os
funcionários precisam ser comunicados sobre quais, exatamente,
são os objetivos da empresa. Como dito, a organização pode esperar
um incremento da produtividade, um melhor atendimento aos
clientes, a atração ou fidelização deles, a obtenção de descontos
nas negociações com fornecedores e muito mais.
É preciso que a empresa comunique qual o desempenho que
ela considera satisfatório e digno das premiações. Por exemplo,
incremento das vendas em pelo menos 15%, avaliação funcional
com média em determinado percentual, não incorrer em
penalidades laborais, e assim por diante.
Justiça na estipulação dos prêmios
Por fim, é fundamental considerar que a justiça é de suma
importância na estipulação ou dos prêmios ou dos funcionários
premiados, para que a estratégia da premiação atinja seus
principais objetivos.
É preciso que os benefícios sejam estipulados com
base no desempenho dos funcionários. Isso significa
que, se a empresa oferecer brindes a cada semana,
independentemente da apresentação de um resultado
diferenciado pelos colaboradores, estes prêmios não
atingirão sua finalidade motivacional, e gerarão
expectativas que não serão devidamente percebidas
pela equipe.
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O QUE É A PREMIAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS
AS 5 PRÁTICAS DE PREMIAÇÃO MAIS EFICIENTES
Existem várias formas de a empresa promover um sistema
de recompensas em função do desempenho de seus
funcionários, e isso pode ser feito independentemente do
porte ou do capital da organização.
Mas existem algumas práticas que são mais comuns entre
as companhias, por apresentarem uma maior eficiência e
capacidade de motivar as equipes a elevarem ainda mais
o seu desempenho, além de contribuir de forma mais
decisiva para o sucesso da empresa. Veja quais são elas:
Premiação por ideias
Aqui será avaliada a capacidade de o colaborador fornecer
boas ideias para incrementar o desempenho da empresa
no mercado ou para resolver problemas operacionais do
dia a dia. O importante é premiar as boas iniciativas dentro
da organização. Como recompensa, podem ser oferecidos
prêmios em dinheiro, em produtos, em aparelhos
eletrônicos, em dia de folga e muito mais.
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O QUE É A PREMIAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS
Premiação por projetos
Esta premiação visa recompensar o esforço do
empregado em apresentar um projeto de melhorias
para a empresa, buscando desenvolvê-la ainda mais.
Esta premiação difere da premiação pelas ideias,
pois o projeto em si é uma iniciativa mais elaborada
e complexa, destinada a solucionar efetivamente os
problemas apresentados. Também podem ser usados
como prêmios vales-compra, aparelhos eletrônicos,
troféus etc.
Premiação por desempenho
Esse quesito depende do fator que será objeto de avaliação pelo
líder: incremento das vendas, captação de clientela, fidelização
dos clientes, realização de parcerias, bom relacionamento com
os colegas de trabalho, dentre outros.
Premiação por superação
Essa prática difere da premiação por desempenho, porque nela
não será avaliada a capacidade de os colaboradores alcançarem as
metas estabelecidas, mas a dedicação e o esforço empreendidos
para tanto.
A premiação por superação tem o interesse de incentivar a
proatividade e o comprometimento no exercício das funções.
Mesmo os objetivos fixados não sendo alcançados, certamente
há incremento de resultados. Por isso, vale a pena oferecer uma
recompensa aos trabalhadores. Ela pode ser em forma de folgas,
troféus, jantares, ingressos para shows etc.
Funcionário do mês
Nesta forma de recompensa os colaboradores serão avaliados
pelos próprios colegas, que apreciarão quesitos como capacidade
de trabalhar em equipe, solidariedade, bom atendimento aos
clientes, proatividade e muitos outros. Como prêmios, podem ser
oferecidos brindes, dias de folga, jantares com a liderança etc.
Por que fazê-la
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POR QUE FAZÊ-LA
Como dito, a premiação dos colaboradores é uma maneira
bastante eficaz de promover mais satisfação e bem-estar
no trabalho, além de motivá-los a desempenhar suas
atividades de maneira muito mais prazerosa e eficiente.
Se, por um lado, os trabalhadores obtêm benefícios com a política
de retribuição equitativa do esforço realizado, por outro, a própria
organização, bem como seus clientes também terão vantagens
consideráveis.
Para a empresa, contar com trabalhadores mais engajados e produtivos
representa um importante diferencial competitivo, além de incrementar
significativamente seus resultados financeiros e elevar o prestígio da sua
marca no mercado.
Para os clientes, a vantagem de políticas como esta é obter
um tratamento diferenciado, além da possibilidade de adquirir
produtos e serviços de melhor qualidade. Afinal, trabalhadores
motivados e empenhados com o sucesso da organização
realizarão bem todas as suas atividades, nos mais variados
setores empresa.
Quais os impactos positivos e negativos dessa política
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QUAIS OS IMPACTOS POSITIVOS E NEGATIVOS DESSA POLÍTICA
Como qualquer ação, a política de premiação de funcionários
pode acarretar alguns reflexos desfavoráveis, como a
elevação dos gastos empresariais com a aquisição de
prêmios, por exemplos.
Contudo, é preciso notar que mesmo o dispêndio de dinheiro não deve ser
visto como um mero gasto, já que os recursos humanos são estratégicos
para a organização, e a promoção de melhorias nessa área não é desperdício
de dinheiro, mas verdadeiro investimento empresarial.
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QUAIS OS IMPACTOS POSITIVOS E NEGATIVOS DESSA POLÍTICA
Como impactos positivos, poderemos citar uma série deles.
O estabelecimento de recompensas pelo esforço e obtenção
de resultados satisfatórios pela equipe de trabalho é algo que
beneficia a um só tempo a empresa e os seus colaboradores.
Vejamos quais são os principais benefícios da premiação de
funcionários:
PARA OS COLABORADORES
Mais satisfação e bem-estar no emprego
Trabalhar numa empresa que investe na qualidade dos recursos
humanos e tem o bem-estar e satisfação dos seus funcionários
como uma de suas prioridades trará mais satisfação e felicidade
aos trabalhadores.
Sentimento de valorização
Saber que a empresa está disposta a contribuir com o maior
empenho e dedicação da sua equipe de trabalho fará com que
seus funcionários se sintam valorizados e importantes para o
sucesso da empresa, motivados a contribuir de forma ainda mais
efetiva para o êxito do negócio.
Possibilidade de usufruir de comodidades
Os trabalhadores também ganham a possibilidade de gozar
dos benefícios oferecidos pela empresa, uma vez que tenham
obtido o desempenho por ela desejado. Esses prêmios podem
ser pecuniários ou não. Na verdade, pesquisas apontam que
a retribuição em comodidades, como jornada flexível, viagem
corporativa, happy hour com os colegas etc. são os benefícios que
mais agradam os colaboradores.
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QUAIS OS IMPACTOS POSITIVOS E NEGATIVOS DESSA POLÍTICA
PARA A EMPRESA
Funcionários motivados
Saber que o seu desempenho será avaliado e
premiado é um importante estímulo para que os
colaboradores busquem realizar suas funções de
forma cada vez melhor, mais eficiente e assertiva.
A possibilidade de gozar de vantagens na empresa
ou de receber um presente que tanto estava
desejando ou precisando será um combustível a
mais para impulsionar a dedicação e o afinco na
prestação do serviço pelos trabalhadores.
Aumento da produtividade
Com a elevação do desempenho dos
trabalhadores, a empresa ganhará em aumento
da produtividade e, consequentemente,
apresentará melhores resultados.
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QUAIS OS IMPACTOS POSITIVOS E NEGATIVOS DESSA POLÍTICA
Logo, oferecer prêmios pelo bom desempenho da equipe não
deve ser visto pelo empreendedor como um gasto com pessoal,
mas sim como um investimento no setor, que certamente trará
retornos financeiros grandiosos.
Redução do turnover
Premiar o desempenho diferenciado da equipe ou dos
funcionários individualmente despertará neles o sentimento
de justiça e gratidão pela empresa. Isso contribuirá para a
manutenção de um bom clima organizacional e também para
a redução do turnover, na medida em que os colaboradores se
sentirão motivados a permanecer no emprego.
Retenção de talentos
A retenção de talentos é um tema que se assemelha ao conceito
de redução de turnover, mas as expressões não são sinônimas.
Enquanto a primeira se refere a um índice de rotatividade de
funcionários (sem avaliar o desempenho destes), a retenção
de talentos se refere à manutenção na empresa dos seus
funcionários mais destacados e qualificados, os quais são um
importante diferencial para a organização.
Assim, além de se prestar a reduzir o índice de rotatividade do
pessoal, a premiação de funcionários também tem a função
de reter os talentos na empresa, contribuindo para que eles
se sintam mais felizes e realizados no emprego, e desejem
permanecer fiéis à corporação.
Fortalecimento da reputação no mercado
Investir em uma política de valorização dos seus colaboradores
e reconhecimentos dos esforços realizados por eles também
refletirá positivamente na reputação da empresa no mercado,
gerando um conceito favorável perante colaboradores e clientes.
Os melhores profissionais também estão em busca
das melhores empresas para trabalhar. Saber que a
organização investe na qualidade de vida e satisfação
da sua equipe de trabalho será um fator de atração de
talentos. Com isso, a empresa só tem a ganhar.
Conclusão
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CONCLUSÃO
Como vimos, oferecer premiações aos seus colaboradores irá
motivá-los a trabalhar com mais afinco e qualidade, o que
contribuirá para a elevação dos resultados da empresa.
É preciso que a organização esteja atenta à necessidade de realizar
investimentos na conquista do seu público interno, afinal, os trabalhadores
são os principais protagonistas das atividades desenvolvidas por ela.
O nível de satisfação e felicidade com que os colaboradores executam
as tarefas na empresa diariamente se reflete na qualidade dos serviços
prestados por ela e no sucesso do negócio como um todo.
Você já conhece a Infiniti? Ela é uma administradora de cartões pré-pagos corporativos, de bandeiras Visa e Mastercard, que pode trabalhar diretamente com os mais variados tipos de negócio, a depender das necessidades de sua empresa.
Essa pode ser justamente a solução que sua empresa buscava para realizar campanhas de incentivo de vendas, campanhas promocionais, bonificações, entre outras oportunidades. Confira nosso site, conheça nossos serviços e ofereça essas bonificações à sua equipe!
Sobre a Infiniti
