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5° RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE | G4
RESULTADOS DE 2015
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SUMÁRIO DE CONTEÚDO DA GRI PARA ACORDO ESSENCIAL
G4-32 opção da aplicação das diretrizes
Diretrizes para relatos de sustentabilidade G4, acordo essencial.
CONTEÚDOS PADRÃO GERAIS
Conteúdos padrão gerais
Página Verificação Externa
ESTRATÉGIA E ANÁLISE
G4-1 e G4-2 6-7
PERFIL ORGANIZACIONAL G4-3 10 G4-4 8-9 G4-5 10 G4-6 10 G4-7 10 G4-8 10 G4-9 10 G4-10 12-13 G4-11 13 G4-12 14 G4-13 10 G4-14 11 G4-15 11 G4-16 11
ASPECTOS MATERIAIS IDENTIFICADOS E LIMITES G4-17 15 G4-18 16 G4-19 17 G4-20 17 G4-21 20 G4-22 20 G4-23 20
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SUMÁRIO DE CONTEÚDO DA GRI PARA ACORDO ESSENCIAL
ASPECTOS MATERIAIS IDENTIFICADOS E LIMITES G4-24 15 G4-25 15-19 G4-26 15-19 G4-27 18 PERFIL DO RELATÓRIO G4-28 21 G4-29 21 G4-30 21 G4-31 21 G4-32 3 G4-33 Não houve verificação externa
GOVERNANÇA G4-34 22
ÉTICA E INTEGRIDADE G4-56 23
CONTEÚDOS PADRÃO ESPECÍFICOS Aspectos materiais INDICADORES GRI-G4 Página INDICADORES ETHOS Água EN8 24-25 Indicador nº 42
Desempenho econômico EC1 26-27 Indicador nº 01
Treinamento e educação LA9 28-29 Indicador nº 27, 45
Emissões EN15, EN16, EN17, EN18 30-33 Indicador nº 37, 38, 39, 40, 41
Efluentes e resíduos EN22, EN23 34-37 Indicador nº 37, 38, 39, 40, 41
Saúde e segurança no trabalho LA6, LA5 38-41 Indicador nº 29
Saúde e segurança do cliente PR1 42-43 Indicador nº 31, 32, 33
Comunidade SO1 44-45 Indicador nº 34, 35
Energia EN3, EN5, EN6 46-47 Indicador nº 43
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HISTÓRIA E MISSÃO
1998 Com soluções únicas, começa a industrializar produtos prontos para uso.
A NOSSA MISSÃO É CRIAR VALOR SUSTENTÁVEL
PARA OS SETORES DE ADESIVOS E CONSTRUÇÃO CIVIL
1987 Início das atividades distribuindo produtos químicos.
1997Atuando nos mercados de adesivos e construção civil com soluções de alto
desempenho.
1999 O sistema de Gestão da Qualidade é certificado ISO 9001.
2000-2004Implanta o sistema de Gestão de Pessoas.
2005-2010Inicia o 1° planejamento estratégico quinquenal, visando antecipar ofertas e serviços
que agreguem valor ao mercado ao mesmo tempo em que preservam o meio
ambiente. Implantação de nova identidade visual.
2014
Inicia o processo de CRM (comunicação, relações públicas e marketing), investe na
melhoria da infraestrutura produtiva e na área de tecnologia da informação;
Atinge seu recorde de produção, realiza o inventário, a neutralização e a
compensação das emissões de gases de efeito estufa, estabelece a gestão do plano
de vendas e o controle das despesas. Consolida a governança corporativa (GAQ).
2015
Inicia a formação dos Grupos Táticos, os Diálogos de Sustentabilidade com sua rede
de contatos e o projeto Cadeia de Valor envolvendo seus fornecedores. Realiza
investimentos na infraestrutura de TI, reforma do escritório comercial, na parceria
com o SESI e na adesivação de sua frota;
Desenvolve o projeto Nordeste, a linha de Selantes para a Construção e participa
pela primeira vez da feira Concrete Show.
2011O sistema de Gestão Ambiental é certificado ISO 14001 e adere a metodologia GRI
(Global Reporting Iniciative) para relatos de sustentabilidade.
2012Consolida a Implantação do GRI, adere aos indicadores Ethos, elabora a confecção
do código de ética e a tabela ambiental para os produtos. Investe na reforma do
refeitório e vestiários, na implantação do Grêmio e da Biblioteca.
2013Consolida a Ouvidoria para Público Externo, implanta o código de ética e inicia o
processo de governança corporativa (GAQ);
Adere a ideia de neutralizar e compensar os Gases de Efeito Estufa (GEE).
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MENSAGEM DA ADMI NISTRAÇÃO (G 4-1, G4- 2)
557 clientes
422 fornecedores
2018 toneladas vendidas
1124 horas de treinamento
99,5% de pedidos perfeitos
51% de clientes promotores
1387 visitas técnicas realizadas
R$ 20 mil investidos em educação
0,134 tCO2eq por tonelada vendida
85% de eficácia das ações da brigada
198 pesquisas de satisfação realizadas
0,032 kg de resíduos gerados por kg vendido
0,63 litro de água consumida por kg vendido
59 colaboradores próprios e 10 terceirizados
71% de reclamações atendidas e solucionadas
94,21% de entregas realizadas em até 24 horas
85% de satisfação com tratamento de reclamação
0,24 GJ de energia consumida por tonelada vendida
0,07 m³ de efluente descartado por tonelada vendida
70% dos produtos mais vendidos com Tabela Ambiental
32% de colaboradores em comitês de saúde e segurança
PROPOSTA DE VALOR | RESULTADOS DE 2015
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MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO (G4-1, G4-2)
Por você e por todos
Com o objetivo de criar valor sustentável para os setores de Adesivos e Construção Civil, consideramos em
nosso modelo de negócios princípios de sustentabilidade, aspectos sociais e questões ambientais, assim como
interesses de outros públicos em nossas estratégias. Investimos em uma atuação responsável na gestão dos
impactos das nossas operações, no consumo de recursos naturais e matérias-primas, em melhores práticas de
governança corporativa, na gestão de pessoas e no relacionamento com nossa rede de contatos, assumindo
compromissos de longo prazo e promovendo o diálogo sobre o contexto de sustentabilidade para todos.
Tendo como visão ser reconhecida como uma empresa sustentável, estabelecemos como prioridade em nosso
planejamento estratégico a busca por um modelo de negócios que demonstre nosso compromisso e
preocupação com o meio ambiente, com a qualidade e com as pessoas, o respeito por nossas partes
interessadas e o compromisso de superar as expectativas de nossos clientes.
Em 2015 a economia do país foi marcada por uma turbulência em virtude da crise. O aumento da inflação,
alta dos juros, a taxa de desemprego e queda expressiva em termos de produção, faturamento e geração de
renda são algumas das tendências macroeconômicas que afetam e influenciam a Quimicryl. Embora este
quadro não tenha sido favorável, nossas perspectivas de investimento e crescimento não foram reduzidas e as
metas de crescimento foram mantidas.
Neste ano realizamos investimentos na infraestrutura de TI, na reforma do nosso escritório comercial que uniu
as equipes de Assistência Técnica, Comunicação e Áreas de negócios no mesmo ambiente, na parceria da
Quimicryl com o SESI – que incentiva o acesso dos colaboradores a prática de esportes e lazer fora da empresa
– e na adesivação da nossa frota. Implantamos a Pesquisa de Satisfação do Refeitório, criamos Grupos Táticos,
avançamos no Projeto Nordeste de expansão geográfica e lançamos uma nova linha de produtos: Selantes
para a Construção. O projeto Cadeia de Valor envolvendo fornecedores, os Diálogos de Sustentabilidade com
nossa rede de contatos e a participação da Quimicryl na feira Concrete Show foram os principais eventos
realizados. Intensificamos a educação ambiental dos colaboradores proporcionando uma viagem à Green Farm
que desenvolve no local diversas atividades voltadas a preservação do meio ambiente e pela neutralização de
nossas emissões de CO2.
As metas do sistema de gestão nas perspectivas ambiental, pessoas, qualidade e comunidade foram
alcançadas, contudo não conseguimos atingir as metas de crescimento econômico e satisfação de clientes.
Para o próximo ano, manter e melhorar continuamente nosso sistema de gestão compartilhada entre as
perspectivas ambiental, pessoas e qualidade, atingir os resultados econômicos (faturamento, margem bruta e
controle de despesas), conquistar uma comunicação homogênea e atingir os resultados de satisfação de
clientes são prioridades. Aumentar a presença da marca Quimicryl no país, sendo referência no mercado de
Impermeabilização, consolidar novas parcerias tendo mais pessoas e empresas qualificadas para usar nossas
soluções e ser bem-sucedida no mercado de colchões são metas traçadas para os próximos cinco anos, assim
como ser reconhecida como uma empresa inovadora e sustentável.
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MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO (G4-1, G4-2)
Em longo prazo almejamos ampliar nossa linha de produtos, estruturar as vendas no mercado varejista, obter
crescimento nas divisões de Adesivos e Construção, manter o foco na manutenção de nossos clientes,
trabalhar com capital próprio e ser uma indústria química reconhecida por suas práticas de gestão.
Respeito, Confiança, Comprometimento e Liderança são atitudes que queremos estimular em todos os nossos
colaboradores e em nossa governança. Desejamos reconhecer os pequenos resultados, acolher os erros, ter
mais foco e planejamento, comunicar com mais eficiência, ousar e inovar. Tudo isso para construir uma
empresa sustentável, que aposta em soluções técnicas, que faz tudo pensando em seus impactos, que inova
e se dá desafios buscando agregar valor sustentável ao negócio do cliente, cuidando do meio ambiente e das
pessoas. Por você e por todos.
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PRINCIPAIS MARCAS E PRODUTOS (G4-4)
Para oferecer soluções mais seguras para a Indústria de Colchões a Quimicryl consolida o
desenvolvimento de colas base água
Em 2015 a Quimicryl consolida o desenvolvimento de colas INDMAX. Linha de adesivos para colagem de
espumas utilizadas na fabricação de colchões. O produto é uma emulsão polimérica em água aplicada com
pistola de ar comprimido. Apresenta pega inicial a úmido suficiente para boa manipulação no processo
produtivo, desenvolvendo alta adesividade a partir do entrelaçamento das cadeias poliméricas do material –
tudo a temperatura ambiente.
Como resultado final, os segmentos de espuma ficam perfeitamente aderidos sem a presença de uma
interface rígida ou ressecada e com força de adesão igual ou superior aos adesivos tipo hotmelt ou base
solvente orgânico. A aplicação feita com pistola de ar comprimido contribui com a economia de energia e
baixos custos de manutenção.
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PRINCIPAIS MARCAS E PRODUTOS (G4-4)
Para oferecer mais soluções para seus clientes do setor de construção, a Quimicryl lança a linha
de SELANTES HÍBRIDOS e de SILICONE ACÉTICO.
Os selantes são produtos a base de polímeros com a função principal de selar a junta entre dois substratos.
Uma vez aplicado, o selante deve apresentar características de adesão, coesão e deformabilidade que
assegurem a estanqueidade em condições previamente estabelecidas de ambiente e de movimento da junta,
oferecendo durabilidade compatível com as exigências de projeto.
Os selantes de silicone acético apresentam excelente resistência ao intemperismo e ao envelhecimento,
tornando-os produtos de longa expectativa de vida útil. Possuem excelente alongamento e memória de
retorno, excelente aderência e fácil aplicação.
Os selantes híbridos são capazes de aderir a substratos e preencher lacunas mantendo sua flexibilidade e as
propriedades de alongamento. Permitem aplicação sobre superfícies úmidas, aceitam pintura sobre superfície
curada e possuem elevada aderência sem necessidade de primer.
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PERFIL ORGANIZACIONAL
G4-3 nome da organização
Quimicryl S/A.
G4-5 localização da sede da organização
Rua Tarumã, 64, Jardim Cláudio, Cotia, SP.
G4-6 países em que a organização opera
Brasil.
G4-7 natureza jurídica
Desenvolvimento, fabricação e comercialização de produtos químicos para aplicações especiais.
G4-8 mercados em que a organização atua
A Quimicryl S/A é uma indústria brasileira que há 29 anos dedica sua energia e suas competências à criação
de valor sustentável para os setores de Adesivos e Construção Civil. Faz isto ao olhar para os processos dos
clientes e identificar possibilidades de inovar em produtos e serviços, usar tecnologias mais modernas e
limpas, diminuir custos e gerar novos negócios.
Oferece para a Construção Civil impermeabilizantes, desmoldantes, selantes acéticos e híbridos, agentes de
cura e aditivos para argamassas para os sistemas construtivos de alvenaria estrutural e também de paredes
de concreto. Atende as indústrias de autoadesivos com adesivos e silicones para recobrimento de papéis e
filmes; a indústria de carpetes, pisos vinílicos e molduras com colas para sua fixação, a indústria de embalagens
tipo blister com selantes para sua vedação, além de colas de contato para espumas usadas na indústria
automotiva, moveleira, de colchões e de limpeza doméstica.
G4-9 porte da organização
Médio porte, de acordo com a classificação econômica do BNDES.
• 59 colaboradores próprios e 10 prestadores de serviços
• Local único de operação usado pela organização para a produção e distribuição
• Vendas líquidas: R$ 29.298.760,13
• Capitalização total discriminada em termos de dívidas e patrimônio líquido: R$ 3.596.494,57
• Quantidade de produtos: 95 produtos, detalhes no indicador PR1
G4-13 mudanças significativas
Foi admitido um colaborador na sociedade, na qualidade de sócio quotista, Daniel Steve. Contudo não
aconteceram mudanças na estrutura do capital social ou de outras atividades de formação, manutenção ou
alteração de capital.
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PERFIL ORGANIZACIONAL
G4-14 princípio da precaução
A principal abordagem adotada pela Quimicryl para enfrentar impactos ambientais potenciais foi a
implantação da ISO 14.001 e com ela o estabelecimento do procedimento de identificação de aspectos e
impactos ambientais, além do monitoramento e medição regular das características principais daquelas
operações que estejam associadas aos aspectos significativos.
G4-15 cartas, princípios ou outras iniciativas desenvolvidas externamente
Em 2015 a Quimicryl iniciou o processo de certificação B Corp, uma rede global de empresas e organizações
que associam o crescimento econômico à promoção do bem-estar social e ambiental. Para fazer parte deste
grupo, é necessário participar de um processo de avaliação e obter uma pontuação mínima de 80 pontos de
um total de 200. Nesta etapa a Quimicryl conseguiu alcançar 112 pontos. http://www.sistemab.org/br/inicio
G4-16 participação em associações e organizações nacionais ou internacionais
A Quimicryl considera estratégica sua associação com as seguintes entidades de classe:
• ABCP – Associação Brasileira de Cimento Portland, grupo Paredes de Concreto
• GBC Brasil – Green Building Council
• CIESP Cotia – Centro da Indústrias do Estado de São Paulo
• Instituto ETHOS
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G4-10 PERFIL DOS COLABORADORES
categoria funcional total masculino femininoOperacional 41 31 10
Tático 18 13 5
Estratégico 10 7 3
total de colaboradores 69 51 18
tipo de contrato total masculino femininotempo determinado 1 1 0
tempo indeterminado 68 50 18
total de colaboradores 69 51 18
colaboradores total masculino femininocolaboradores próprios 59 48 11
colaboradores terceirizados 10 3 7
total de colaboradores 69 51 18
colaboradores por região total masculino femininoCotia 49 37 12
Vargem Grande Paulista 8 7 1
São Paulo 4 3 1
Carapicuíba 3 2 1
Osasco 1 0 1
São Caetano do Sul 1 1 0
Campinas 1 1 0
Embú das Artes 1 0 1
Taboão da Serra 1 0 1
total de colaboradores por região 69 51 18
2015
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G4-10 PERFIL DOS COLABORADORES
G4-11 percentual de empregados cobertos por acordos coletivos
Abrangendo 100% dos colaboradores próprios, as negociações coletivas são coordenadas pela área de Gestão
de Pessoas e seguem os padrões e os limites determinados pela legislação local.
colaboradores por cor ou raça total masculino femininobranca 35 24 11
indígena 1 1 0
negra 8 6 2
parda 25 20 5
total de colaboradores por raça 69 51 18
colaboradores por escolaridade total masculino femininoensino fundamental incompleto 3 0 3
ensino médio incompleto 7 7 0
ensino médio concluído 17 13 4
ensino técnico cursando 2 2 0
ensino técnico concluído 5 5 0
ensino superior cursando 13 10 3
ensino superior concluído 11 7 4
pós graduação concluído 7 4 3
mba concluído 4 3 1
total de colaboradores 69 51 18
colaboradores por idade total masculino feminino16 a 19 6 6 0
20 a 29 32 24 8
30 a 59 29 19 10
acima de 60 2 2 0
total de colaboradores por idade 69 51 18
2015
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G4.12 CADEIA DE FORNECEDORES
Em 2015 a Quimicryl promoveu um encontro com seus fornecedores. O evento ocorreu no âmbito da parceria
da empresa com o Ethos para a realização do programa Sustentabilidade na Cadeia de Valor porque reconhece
que o caminho da inovação passa pela colaboração e parceria na relação com suas partes interessadas.
Por essa razão, a empresa firmou uma parceria com o Instituto Ethos para a realização do programa
Sustentabilidade na Cadeia de Valor, para o desenvolvimento de negócios sustentáveis com seus fornecedores
e realizou um encontro no dia 30/06/2015, na sede do Centro das Indústrias do Estado de São Paulo (CIESP)
em Cotia, a fim de apresentar o programa a ser desenvolvido.
A abertura do encontro foi realizada pelo presidente da Quimicryl, Pedro Augusto Pereira de Queiroz, e pela
Diretora de Comunicação, Cláudia Fernandes, que falaram sobre a motivação da empresa para o alinhamento
das estratégias de negócio da Quimicryl para a sustentabilidade.
Na sequência do evento, Caio Magri, diretor de Operações, Políticas Públicas e Práticas Empresariais do
Instituto Ethos, fez uma palestra sobre o tema “Oportunidades da Sustentabilidade”, na qual falou da atuação
do Instituto Ethos e apresentou os conceitos de sustentabilidade, com destaque para a criação de valor
compartilhado. Em seguida, os fornecedores presentes ao encontro puderam conhecer as etapas do programa
Sustentabilidade na Cadeia de Valor, no âmbito da parceria entre o Ethos e a Quimicryl, sendo então
convidados a participar.
cadeia de fornecedores fonecedoresfabricante ou distribuidor de matéria-prima 69
fabricante ou distribuidor de embalagem 23
instituição financeira 8
consultor 18
outros fornecedores e prestadores de serviços 304
total de fornecedores 422
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ASPECTOS IDENTIFICADOS
G4-17 entidades incluídas nas demonstrações financeiras
O Relatório de Sustentabilidade 2015 atende às diretrizes G4 da Global
Reporting Initiative (GRI), na opção essencial, o que significa que contém
os elementos essenciais de um relatório de sustentabilidade, oferecendo
um pano de fundo contra o qual a Quimicryl relata os impactos do seu
desempenho econômico, ambiental, social e de governança. Além de mais
amigáveis que as versões anteriores, as diretrizes G4 enfatizam a
necessidade de as organizações concentrarem o processo de elaboração
do relatório em suas atividades relacionadas aos principais públicos de
interesse. Esse enfoque na materialidade tem o objetivo de tornar os
relatórios mais relevantes, confiáveis e compreensíveis.
As informações das demonstrações contábeis incluem todas as operações
da Quimicryl. As entidades contempladas nas demonstrações passam a
ser consideradas neste relatório como públicos de interesse, mapeados
pela possibilidade de afetarem a capacidade da Quimicryl de implementar
suas estratégias ou pela possibilidade de serem afetadas pelas atividades
da Quimicryl. Este mapeamento permite estruturar um processo de
entrega de valor sustentável ao buscar identificar temas de interesse
comuns e promover o diálogo sobre o contexto da sustentabilidade para
todos. Pretendemos assim, tomar decisões mais assertivas e oferecer
propostas de valor aderentes e diferenciadas para cada público.
(G4-25, G4-26)
Entidade afeta a capacidade da Quimicryl implementar suas estratégias
Enti
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feta
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ela
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ade
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Qu
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ryl
PÚBLICOS
Alto engajamento, incentivar o
diálogo (G4-24):
1. Colaboradores
2. GAQ
3. Fornecedores
4. Prestadores de Serviço
5. Governo
6. Especificadores e Projetistas
7. Clientes
Manter entidades satisfeitas e
informadas sobre as ações de
sustentabilidade, engajar
casualmente:
8. Comunidade
9. Associações de classe
10. Instituições Financeiras
11. CETESB
Manter entidades informadas sobre
as ações de sustentabilidade, engajar
casualmente:
12. Instituições Beneficentes
13. Família dos colaboradores
14. IBAMA
15. SABESP
16. ONGS
17. Sindicatos
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ASPECTOS IDENTIFICADOS
G4-18 definição de aspectos materiais e limites
Após o cruzamento das percepções dos públicos interno e externo com a visão estratégica da Quimicryl, foram
identificados treze temas considerados significativos. Esses tópicos passaram pela validação da alta liderança
e foram reorganizados em cinco novos temas prioritários que ajudarão a nortear a gestão da empresa e sua
interação com os públicos estratégicos e a sociedade, como descrito a seguir: Proposta de Valor,
Relacionamento com o Cliente, Saúde e Segurança, Gestão dos Impactos Ambientais e Desenvolvimento
Humano e Social.
(G4-25, G4-26)
Aspectos priorizados pelos públicos e validados como significativos pelo GAQ
Aspectos validados como significativos pelo GAQ
Outros aspectos econômicos, ambientais e sociais não priorizados
INTERNO: Importância para Quimicryl
EXTE
RN
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púb
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gico
s
1
2
3
4
5
6
7 8 9
10 11
12
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ASPECTOS IDENTIFICADOS
G4-19 aspectos materiais identificados no processo de conexão
ASPECTO G4-20 limite do aspecto
Presença no mercado Priorizado pelos públicos estratégicos
Saúde e segurança do cliente Priorizado pelos públicos estratégicos
Desempenho econômico Priorizado pelos públicos estratégicos
Comunidades locais Priorizado pelos públicos estratégicos
Saúde e segurança no trabalho Priorizado pelos públicos estratégicos
Combate à corrupção Priorizado pelos públicos estratégicos
Emprego Priorizado pelos públicos estratégicos
Uso sustentável de recursos: água Priorizado pelos públicos estratégicos
Comunicações de marketing Priorizado pelos públicos estratégicos
Treinamento e educação Priorizado pelo GAQ
Efluentes e resíduos Priorizado pelo GAQ
Rotulagem de produtos e serviços Não considerado prioritário
Práticas de compra Não considerado prioritário
Geral: total de investimentos e gastos com proteção ambiental Não considerado prioritário
Avaliação de fornecedores em impactos na sociedade Não considerado prioritário
Uso sustentável de recursos: energia Priorizado pelo GAQ
Concorrência desleal Não considerado prioritário
Conformidade legal Não considerado prioritário
Uso sustentável de recursos: materiais Não considerado prioritário
Impactos econômicos indiretos Não considerado prioritário
Relações trabalhistas Não considerado prioritário
Conformidade legal Não considerado prioritário
Avaliação de fornecedores em práticas trabalhistas Não considerado prioritário
Diversidade e igualdade de oportunidades Não considerado prioritário
Avaliação ambiental de fornecedores Não considerado prioritário
Igualdade de remuneração para mulheres e homens Não considerado prioritário
Privacidade do cliente Não considerado prioritário
Conformidade legal ambiental Não considerado prioritário
Mecanismos de queixas e reclamações relacionadas a sociedade Não considerado prioritário
Produtos e serviços Não considerado prioritário
Biodiversidade Não considerado prioritário
Mecanismos de queixas e reclamações relativas a impactos ambientais Não considerado prioritário
Transporte Não considerado prioritário
Políticas públicas Não considerado prioritário
Emissões Priorizado pelo GAQ
Mecanismos de queixas e reclamações relativas a práticas trabalhistas Não considerado prioritário
Trabalho forçado ou análogo ao escravo
Não considerado prioritário
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ASPECTOS IDENTIFICADOS
Como parte do compromisso de engajar os públicos estratégicos e
incentivar o diálogo contínuo, a Quimicryl estruturou um processo
chamado Diálogos de Sustentabilidade que consistiu em identificar os
temas de interesse e refletir sobre o contexto da sustentabilidade com
cada público, explorar a riqueza da diferença dos pontos de vista e
estabelecer relações de confiança. Este processo envolveu 189 pessoas –
59 colaboradores, 10 prestadores de serviços, 67 clientes, 31 fornecedores
e 20 integrantes da comunidade – que dialogaram com a Quimicryl sobre
desempenho econômico, saúde e segurança, comunidades locais, uso
sustentável de água e energia, treinamento e educação, gestão de
efluentes, resíduos e gases de efeito estufa. Com os resultados destas
conexões foi possível revisar a Matriz de Materialidade da Quimicryl. (G4-
27)
Com o público interno (G4-25, G4-26) foram realizados 17 encontros
semanais de 15 minutos organizados por equipes: Vendas, Controladoria,
Logística, Comunicação, iQPA, Assistência Técnica e Prestadores de
Serviços. Ao todo foram realizados 119 encontros e 30 horas de
engajamento. Em cada Diálogo de Sustentabilidade era feita a leitura de
uma parte do relato de 2014 e incentivado um debate sobre o tema. A
lista de assuntos que foram abordados nos Diálogos de Sustentabilidade
com púbico interno pode ser conferida a seguir:
Como criar valor sustentável?
o O que é relatório de sustentabilidade?
o Estrutura de um relatório de acordo com as Diretrizes GRI G4
o Para que serve um relato de sustentabilidade?
o Por que é importante relatar? Quem mais concorda com isso?
Mensagem do GAQ
Cada integrante do GAQ visitou uma equipe e apresentou a visão
estratégica geral de sustentabilidade da Quimicryl, incluindo
prioridades, tendências, principais realizações, opiniões sobre o
desempenho em relação às metas e principais desafios.
Perfil da Quimicryl e Diversidade -quanto mais diferentes, melhor!
Debates sobre raça e cor, gênero e orientação sexual.
Princípio da Precaução
Sessão de cinema com o filme UM DIA DEPOIS DE AMANHÃ
Processo de definição e gestão dos indicadores
GRUPOS DE
MELHORIAS
GRUPO 1 | RESÍDUOS
Herbert, Francisco Araújo
Jéssika, Leonardo e Nilton
GRUPO 2 | PROCESSOS
David, Evandro, Gisele
Francisco Assis e Laércio
GRUPO 3 | ENERGIA
Anderson, Renato, Mauro
Nadiel e Arilson
GRUPO 4 | INVENTÁRIO
Guilherme, Silvio
Matheus, Alexis e Talvane
GRUPO 5 | ÁGUA
Benício, Leandro Chaves,
Leandro Lopes, Alexandre e
Angela
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ASPECTOS IDENTIFICADOS
Consideramos que o envolvimento dos colaboradores incentiva ainda
mais o compromisso com as práticas sustentáveis do dia a dia e nas
rotinas de trabalho. Para ampliar esta aproximação com o tema foram
formados os GRUPOS TÁTICOS. Lançado em 2015, o projeto convoca os
colaboradores a estudar como aumentar a eficiência das operações,
trabalhar em equipes multifuncionais e ampliar o conhecimento sobre
produtos, processos e sustentabilidade. Ao todo foram formados 9
grupos: 4 grupos com as metas de ampliar as receitas e identificar novos
modelos de negócios e 5 com as metas de reduzir despesas e aumentar a
eficiência de processos nos aspectos água e efluente, energia, resíduos,
custos de inventário e melhorias em processos. Os resultados
conquistados por cada grupo tático são divulgados em conjunto com a
análise de cada indicador relativo ao tema.
Com o público externo (G4-25, G4-26) foram realizadas 36 conexões
presenciais (15 clientes, 19 integrantes da comunidade, 02 fornecedores),
52 conexões com clientes por telefone no Painel Consultivo do 4º
trimestre de 2015, um Encontro com a Cadeia de Valor (31 fornecedores)
e 26 questionários recebidos pela internet. Ao todo foram 145 conexões
e 62 horas de engajamento. (G4-25, G4-26)
Os Diálogos de Sustentabilidade com nossa rede de contatos buscam
enriquecer a qualidade das relações com os principais públicos de
relacionamento e desenvolver ações que façam a diferença para todos.
GRUPOS DE RECEITAS
GRUPO 1
Giseli, Daniel, David,
Néudison e Dleon
GRUPO 2
Leandro Vandir, Leandro
Pereira, Herbert, Gustavo,
Maurício e Nayara
GRUPO 3
Rodrigo, Flávio, Anderson
Julio e Leonardo Oliveira
GRUPO 4
Ana Caroline, Wesley,
Evande, Vanessa e Alcides
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ASPECTOS IDENTIFICADOS
G4-21 aspectos materiais identificados fora da organização
Dentro dos temas chave, citados na matriz de materialidade, destacam-se os seguintes assuntos: Presença no
mercado, efluentes e resíduos, saúde e segurança no trabalho e treinamento e educação. Todos os temas são
importantes para atuação nacional da Quimicryl e os públicos estratégicos destacaram os temas e
preocupações expostos na tabela a seguir:
ASPECTO MATERIAL MATERIAL FORA DA QUIMICRYL
CLIENTE COMUNIDADE ESPECIFICADOR FORNECEDOR
Presença no mercado Sim ✔ ✔ ✔ ✔
Saúde e segurança do cliente Sim ✔ ✖ ✖ ✔
Desempenho econômico Sim ✔ ✖ ✖ ✔
Comunidades locais Sim ✖ ✔ ✖ ✔
Saúde e segurança no trabalho Sim ✔ ✔ ✖ ✔
Combate à corrupção Sim ✔ ✖ ✖ ✔
Emprego Sim ✔ ✔ ✖ ✖
Água Sim ✔ ✖ ✖ ✔
Comunicações de marketing Sim ✖ ✖ ✖ ✔
Treinamento e educação Sim ✔ ✖ ✔ ✔
Efluentes e resíduos Sim ✔ ✔ ✔ ✔
Energia Não ✖ ✖ ✖ ✖
Emissões Não ✖ ✖ ✖ ✖
G4-22 e G4-23 reformulações de informações fornecidas em relatórios anteriores e alterações significativas
Não ocorreram reformulações de informações fornecidas em relatórios anteriores nem mudanças
significativas em escopo, limites ou aspectos.
Página 21
PERFIL DO RELATÓRIO
G4-28 período coberto pelo relatório
01 de janeiro a 31 de dezembro de 2015.
G4-29, G4-30 data do relatório anterior e ciclo de emissão dos relatórios
30/04/2015. Ciclo anual.
G4-31 dados para contato em caso de perguntas
CLÁUDIA FERNANDES diretora de Comunicação
VANESSA MARQUES coordenadora de CRM
VITA TEREZA
diretora de gestão de pessoas
+55 011 4615-1071
+55 011 4615-1098
+55 011 4615-1080
Página 22
G4-34 GOVERNANÇA
O GAQ1, mais alto órgão de governança, reúne-se no mínimo uma vez por
mês, aprova o balanço e as contas da Quimicryl, elege os representantes da
direção do Sistema de Gestão Compartilhado, decide sobre alterações,
investimentos e mudanças, além de aprovar o planejamento estratégico
corporativo e supervisionar missão e as metas de sustentabilidade.
A Quimicryl incorpora consistentemente o impacto social e ambiental em
seus processos de tomada de decisão porque considera isto importante para
o sucesso e rentabilidade do negócio. O código de ética é revisado e
atualizado periodicamente e alcança a cadeia de suprimentos.
Utiliza o Relatório de Sustentabilidade para prestar contas publicamente dos
resultados econômicos, sociais e ambientais que inclui declaração da sua
missão, seus objetivos e mudanças que almeja.
Avalia periodicamente seu processo de governança e faz a gestão dos canais
formais de relacionamento com os parceiros e tenta influenciá-los com vistas
ao possível alinhamento na perspectiva de sustentabilidade.
Na Quimicryl todos os colaboradores recebem orientações e treinamentos
que abrangem explicitamente os objetivos e missão socioambiental da
empresa. A avaliação de desempenho de todos os colaboradores,
independentemente da categoria funcional (operacional, tática ou
estratégica), inclui a verificação dos objetivos compartilhados nas
perspectivas econômica, ambiental e social.
1 GAQ: Grupo de Apoio Quimicryl
GAQ Carlos Henrique
diretor de negócios
Cláudia Fernandes
diretora de comunicação
Daniel Steve
diretor de P&D
Fernando Souza
diretor de inovação
José Chagas
diretor vice-presidente
Marcos Madona
diretor geral
Pedro Augusto
diretor presidente
Simone Moreto
diretora de controladoria
Vita Tereza
diretora de gestão de pessoas
Wellington Almeida
diretor de logística
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G4-56 ÉTICA E INTEGRIDADE
Na Quimicryl todos os colaboradores recebem orientações e
treinamentos que abrangem explicitamente os objetivos e missão
socioambiental da empresa. A avaliação de desempenho de todos os
colaboradores, independentemente da categoria funcional (operacional,
tática ou estratégica), inclui a verificação dos objetivos compartilhados
nas perspectivas econômica, ambiental e social.
Os valores e princípios éticos da Quimicryl estão descritos no nosso código
de ética e estes são os que nos conduzem, fazendo do nosso ambiente
um cenário de confiança, respeito e integridade.
A sustentabilidade é um dos princípios que moldam a nossa cultura e deve
ser conhecida e reconhecida por todos os colaboradores para que tenham
ações responsáveis, gerando crescimento econômico e valor, atendendo
aos requisitos legais, melhorando a qualidade de vida dos colaboradores
e da comunidade e desenvolvendo produtos reconhecidos pelos nossos
clientes.
O respeito no relacionamento com as partes interessadas é um valor do
qual a Quimicryl não abre mão, agindo com integridade e transparência,
garantindo um futuro com parcerias sustentáveis, íntegras e éticas.
As normas e procedimentos da Quimicryl são cumpridos por todos os
colaboradores dentro de cada processo seguindo um padrão de
qualidade. A integração é feita assim que o colaborador entra na empresa
recebendo orientações sobre suas atividades, histórico da Quimicryl,
benefícios, regras para auxílio educação, PGRS, política da empresa,
interação dos processos-chave, objetivos do sistema de gestão
compartilhada, missão da Quimicryl, produtos das áreas de negócios,
regras de uso dos equipamentos de proteção individual, plano de
atendimento a emergência e também sobre o código de ética. Essa
integração faz com que os colaboradores se sintam em casa, sabendo o
que é esperado deles, o que acontece ao seu redor e como fazer suas
atividades, conseguindo trazer resultados mais rápido e mostrar seu
comprometimento com o sistema de gestão compartilhada.
VALORES
Inovação
Sustentabilidade
Eficácia
Liderança
Dinamismo
Confiança
Flexibilidade
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EN8 | TOTAL DE RETIRADA DE ÁGUA POR FONTE
A Quimicryl tem investido no desenvolvimento de novas tecnologias com foco na redução do consumo de
água e usa seu plano de redução como referência para remuneração e prestação de contas. Realiza
investimentos para o reúso de água ou captação de água da chuva para ser utilizada em seus processos.
total de água retirada por fonte unidade 2013 2014 2015Água de superfície (rios, lagos, áreas úmidas, oceanos) 0 0 0
Água subterrânea 0 0 0
Águas pluviais diretamente coletadas e armazenadas 0 0 36
Efluentes de outras organizações 0 0 0
Abastecimento municipal 1418 1283 1119
Outras empresas de abastecimento (galão de 20 litros) 0 11 12
Outras empresas de abastecimento (caminhão tanque) 0 0 108
total de água retirada por fonte 1418 1294 1275
indicadores de intensidade unidade 2013 2014 2015água utilizada como matéria-prima m³ 202 363 415
volume vendido ton 1762 1969 2018
colaboradores próprios e terceirizados colaborador 63 63 69
total de água usada como matéria-prima por total de retirada m³/m³ 0,14 0,28 0,33total de água consumida em outros usos por tonelada vendida m³/ton 0,69 0,47 0,43total de retirada de água por tonelada vendida m³/ton 0,80 0,66 0,63total de retirada de água por total de colaboradores m³/colaborador 23 21 18
m³
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EN8 | TOTAL DE RETIRADA DE ÁGUA POR FONTE
A água potável está se tornando cada vez mais escassa e pode afetar os
processos de produção que dependem de grandes volumes de água.
Em regiões nas quais as fontes hídricas são muito limitadas, os padrões
de consumo de água da organização também podem influenciar as
relações com outras partes interessadas.
Desde 2010 a Quimicryl registra e monitora o consumo de água, tendo
atingido suas metas de redução. As principais iniciativas ao longo destes
5 anos foram a instalação de torneiras, banheiros e chuveiros com fluxo
reduzido de água, a reutilização da água durante os processos
produtivos e do refeitório e as contínuas campanhas de conscientização
que visam a diminuição no consumo.
Em 2015, 33% da água retirada foi utilizada diretamente como matéria-
prima e 67% utilizada no refeitório, nos vestiários, banheiros, limpeza
de equipamentos das fábricas e laboratório, limpeza geral e para
consumo humano.
Neste ano o Grupo Tático de Gestão da Água investiu no
desenvolvimento de novas fontes de abastecimento e na captação da
água de chuva. Os resultados obtidos foram a captação de 36m³ em 4
meses (que foram utilizados para lavagem de equipamentos da fábrica
II) e a homologação de fornecedor de água potável em caminhões pipa
que abasteceu a Quimicryl com 108m³ de água potável. Estas ações
impactaram na redução do abastecimento municipal que era
responsável por 99% da retirada de água da empresa e em 2015 passou
para 88%, seguida de 8% vinda de caminhões tanque e 3% de captação
de água da chuva.
Os próximos desafios são atingir a marca de 0,59 no indicador de
intensidade que relaciona o total de água retirada pelo total de
toneladas vendidas que neste ano chegou a 0,63 (o melhor resultado
da empresa desde que começou a monitorar este aspecto), aumentar a
captação de água de chuva e reduzir o consumo da fonte municipal de
abastecimento.
GRUPO 5 | ÁGUA
Angela Ribeiro
Benício Souza
Leandro Chaves
Leandro Lopes
Alexandre Machado
DESTAQUES
Redução do
abastecimento
municipal em 13%
Captação de 36m³
de água em 4 meses
Homologação de
fornecedor de água
potável
Melhor indicador de
intensidade da
história da empresa
com a marca de 0,63
que relaciona o total
de água retirada
pelo total de
toneladas vendidas
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EC1 | VALOR ECONÔMICO DIRETO GERADO E DISTRIBÍDO
A Quimicryl possui um estatuto que define prazos e práticas de prestação de contas contábeis que se tornam
um documento público. Além disso, a empresa convida todos os investidores da organização para uma
assembleia geral de apresentação e aprovação das demonstrações financeiras.
2014 2015 %valor econômico direto gerado 27.068.179,94R$ 29.298.760,13R$ 8%Receitas 27.068.179,94R$ 29.298.760,13R$ 8%
valor econômico direto distribuído 26.766.118,75-R$ 29.041.066,71-R$ 8%
custos operacionais 13.276.048,29-R$ 14.842.161,16-R$ 12%
salários e benefícios de empregados 4.439.413,80-R$ 3.678.089,21-R$ -17%
pagamentos para provedores de capital 919.564,33-R$ 1.577.010,68-R$ 71%
pagamentos ao governo 8.110.896,33-R$ 8.922.513,78-R$ 10%
investimentos comunitários 20.196,00-R$ 21.291,88-R$ 5%
valor econômico retido 302.061,19R$ 257.693,42R$ -15%
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EC1 | VALOR ECONÔMICO DIRETO GERADO E DISTRIBÍDO
Dados sobre a geração e distribuição de valor econômico fornecem uma
indicação básica de como a organização gerou riqueza para os públicos de
interesse. Diversos componentes da tabela de valor econômico gerado e
distribuído também oferecem um perfil econômico da organização que
pode ser útil para normalizar outros valores de desempenho.
Segundo o IBGE, a produção industrial do Brasil recuou 8,30% em 2015 e a
Quimicryl obteve um crescimento de receita de 8,24% em relação ao ano
de 2014, superando a marca de R$ 29 milhões. É importante enfatizar que
os efeitos conjunturais tornaram ainda mais difícil o competitivo cenário
brasileiro, o que exigiu disciplina e rigor na gestão dos planos de vendas.
Com relação às despesas, a Quimicryl atingiu a meta estipulada conforme
orçamento anual e com isso mitigou os impactos da inflação de suas contas
operacionais. Apesar do crescimento de 11,80% nos custos operacionais
ficar acima da inflação (10,67%) e IGPM (10,54%), a avaliação geral é
positiva, já que os insumos sofreram grande impacto por causa da variação
cambial de 47,01%.
Para 2016, os desafios econômicos serão maiores do que nos anos
anteriores, pois o mercado está apresentando uma desaceleração com
grandes variações cambiais num curto espaço de tempo, aumento da taxa
básica de juros (SELIC) para controlar a inflação e possivelmente aumento
da carga tributária com CPMF para compensar a queda nas arrecadações
do governo.
Com as projeções econômicas, a Quimicryl elaborou um plano estratégico
com foco na diversificação de mercado com novas linhas de produtos e
expansão na força de vendas na região Nordeste.
ÍNDICES
Inflação = 10,67%
IGPM = 10,54%
Dólar PTAX variação
de 47,01%
Página 28
LA9 | TREINAMENTO E EDUCAÇÃO
A Quimicryl oferece incentivos aos empregados para que adquiram mais conhecimento, aumentando assim,
seu potencial de empregabilidade e independentemente da aplicação que possam dar a esse conhecimento
em sua função atual.
média de horas de treinamento unidade 2014 2015número total de horas de treinamento oferecidas 794 1124
número total de empregados próprios e terceirizados 63 69
média de horas de treinamento por empregado 13 16
média de horas de treinamento por gênero unidade 2014 2015média de horas de treinamento - gênero feminino 11 12
média de horas de treinamento - gênero masculino 16 18
média de horas de treinamento por gênero unidade 2014 2015média de horas de treinamento - categoria estratégica 7 18
média de horas de treinamento - categoria tática 22 20
média de horas de treinamento - categoria operacional 14 14
horas
horas
horas
Página 29
LA9 | TREINAMENTO E EDUCAÇÃO
O acesso a oportunidades de treinamento pode também promover avanços
em outras áreas sociais, como a garantia de igualdade de oportunidades no
local de trabalho. Isso também contribui para incentivar melhorias no nível
pessoal e organizacional.
Todos os colaboradores recebem orientações e treinamentos que abrangem
explicitamente os objetivos e missão socioambiental da Quimicryl. Isto
acontece pelo menos 1 vez por trimestre nas reuniões de análise crítica do
Sistema de Gestão Compartilhado. Faz parte de Gestão de Pessoas levantar e
oferecer treinamentos em funções cruzadas, baseados nas habilidades e
atitudes levantadas na ferramenta de avaliação 360° chamada de radar.
Anualmente a Quimicryl se propõe a realizar uma avaliação de desempenho
por escrito para todos os colaboradores independentemente da categoria
funcional. 93% dos colaboradores próprios receberam esta avaliação em
2015.
95% dos colaboradores próprios e 90% dos colaboradores terceirizados
receberam treinamentos em funções cruzadas para além das
responsabilidades da função principal, como auditoria interna,
sustentabilidade, saúde financeira, direção defensiva, alimentação saudável,
liderança e trabalho em equipe.
Dessa avaliação anual surgem os treinamentos específicos identificados para
o melhor desenvolvimento e crescimento do colaborador; também nesse
momento importante de sua carreira fazemos uma reflexão de onde ele está
e onde ele quer chegar, muitas vezes descobrindo novos talentos e outras
vezes concluindo que podemos realocá-lo para outras funções.
Julgamos que esse é um ponto alto da gestão de pessoas. Ou seja, é um
processo de aprimoramento profissional contínuo. É como se preparássemos
o colaborador para adquirir uma visão holística sobre a empresa, uma maneira
de conduzi-lo a um comportamento ativo diante dos seus objetivos e desafios.
CATEGORIAS
FUNCIONAIS
Estratégica
- Acionistas
- Diretores
Tática
- Gerentes
- Coordenadores
- RD´s
- Encarregados
- Supervisores
- Vendedores
Operacional
- Analistas
- Assistentes
- Auxiliares
- Operadores
Página 30
EN15-EN17 | EMISSÕES DE GASES DE EFEITO ESTUFA
A Quimicryl divulga o inventário das emissões diretas (Escopos 1 e 2) e indiretas relevantes de gases de efeito
estufa (Escopo 3 do Protocolo GHG Brasil), torna público este inventário, estabelece metas e adota medidas
para redução das emissões. A alta administração possui remuneração atrelada ao cumprimento das metas.
escopo 1 escopo 2 escopo 3unidade 2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015
CO2 47,90 24,36 14,39 24,36 8,88 8,07 24,36 0,00 0,00
CH4 0,56 0,20 0,20 0,20 0,00 0,00 0,20 39,79 4,39
N2O 0,80 0,09 0,04 0,09 0,00 0,00 0,09 0,00 0,00
HFCs 17,76 0,00 0,00 0,00 - - 0,00 0,00 0,00
PFCs 0,00 0,00 0,00 0,00 - - 0,00 0,00 0,00
SF6 0,00 0,00 0,00 0,00 - - 0,00 0,00 0,00
NF3 0,00 0,00 0,00 0,00 - - 0,00 0,00 0,00
total de emissões 67 25 15 25 9 8 25 40 4
GEE
tCO2e
Página 31
EN15-EN17 | EMISSÕES DE GASES DE EFEITO ESTUFA
EN15 EMISSÕES DIRETAS DE GASES DE EFEITO ESTUFA – ESCOPO 1
As emissões diretas de gases de efeito estufa (Escopo 1) provêm de
fontes pertencentes ou controladas pela Quimicryl e incluem as
emissões de dióxido de carbono (CO2) oriundas da manutenção dos
extintores de dióxido de carbono, de aparelhos de ar condicionado e
refrigeradores, do consumo de gás liquefeito de petróleo (GLP) para
operar a empilhadeira e para preparação de alimentos no refeitório,
assim como o consumo de etanol e gasolina para abastecer a frota.
Se comparadas com 2014, as emissões de gases de efeito estufa de
escopo 1 caíram 40% em 2015. As principais iniciativas de redução
foram a política de abastecimento que continua a privilegiar o etanol
como combustível para a frota, o monitoramento do consumo de gás
(GLP) isolando o consumo da empilhadeira do consumo do refeitório
que permitiu descobrir um vazamento de gás no refeitório. Outro fator
é que em 2015 não houve a necessidade de recarga dos aparelhos de
ar condicionado que geram a emissão de gases HFC´s
(hidrofluorcarbonetos) e mais uma vez a emissão destes gases foi igual
a 0.
EN16 EMISSÕES INDIRETAS DE GASES DE EFEITO ESTUFA – ESCOPO 2
Esse indicador abrange informações sobre emissões indiretas de GEE
resultantes da aquisição de energia (Escopo 2), em equivalentes de CO2,
dos gases de efeito estufa cobertos pelo Protocolo de Quioto das
Nações Unidas e pelo padrão Protocolo GHG.
Quando comparadas a 2014, as emissões de gases de efeito estufa
escopo 2 tiveram queda de 11%. Este indicador está diretamente
relacionado a redução de 9% no consumo de energia elétrica.
Em 2014, para ampliar o conhecimento neste tema, foram incorporados
indicadores do aspecto Energia ao grupo de indicadores prioritários da
Quimicryl, sendo eles EN3 - Consumo de energia dentro da organização,
EN5 – Intensidade energética e EN6 – Redução do consumo de energia
e os resultados são encontrados no indicador específico.
DESTAQUES
Dos 71,45 mil litros
de combustível
utilizados, 97%
foram de ETANOL.
Redução de 35% no
consumo de GLP
Redução de 9% no
consumo de energia
elétrica
Queda de 85% no
descarte de
resíduos enviados
para aterro
Diminuição de 31%
no descarte de
efluente industrial
Página 32
EN15-EN17 | EMISSÕES DE GASES DE EFEITO ESTUFA
EN17 EMISSÕES DIRETAS DE GASES DE EFEITO ESTUFA – ESCOPO 3
As outras emissões indiretas (Escopo 3) são consequência das atividades da
Quimicryl, mas derivam de fontes não pertencentes ou controladas por ela
como descarte de efluente e resíduos sólidos.
Para algumas organizações, as emissões de gases de efeito estufa
provenientes de fora da organização são maiores que as suas emissões diretas
(Escopo 1) e indiretas (Escopo 2) de gases de efeito estufa. A medição e
comunicação dos esforços enviados para reduzir outras emissões indiretas
(Escopo 3) podem indicar liderança no combate às mudanças climáticas.
Em 2015 houve uma redução de 85% nas emissões de escopo 3 devido à
separação dos resíduos de jardim e de podas de árvores dos resíduos de
construção e manutenção, o que reduziu o descarte de resíduos para aterro.
Outro fator de destaque é a redução de 31% no total de efluente industrial
descartado.
Neste ano o Grupo Tático de Gestão de Resíduos investiu no desenvolvimento
da substituição das folhas de papel toalha pelo secador de mãos elétrico.
Foram instalados 5 equipamentos e a ação está em fase de adaptação e
conscientização da utilização.
De acordo com a Brakey, fabricante do equipamento, para a produção de uma
tonelada de papel é necessário a derrubada de 34 árvores em média e envolve
a poluição de 5 mil litros de água. Além disso, papel e seus derivados são
responsáveis por 35% do lixo urbano.
EN18 INTENSIDADE DE EMISSÕES DE GASES DE EFEITO ESTUFA
O denominador utilizado pela Quimicryl é a quantidade em kg de produtos
vendidos. A emissão relativa de 2014 foi de 0,04 kgCO2e por kg vendido e em
2015 esse índice atingiu 0,01 kgCO2e por kg vendido. Para os próximos anos
os objetivos são monitorar as externalidades para a cadeia de valor em relação
às mudanças climáticas, realizar parcerias estratégicas com a cadeia de valor
para incentivar a minimização de emissões de Gases de Efeito Estufa, calcular
financeiramente perdas e ganhos causados pelas mudanças climáticas para a
organização, realizar uma avaliação de riscos, impactos e oportunidades para
o negócio relacionados às mudanças climáticas, engajar-se em atividades que
possam influenciar, direta ou indiretamente, políticas públicas na área de
mudanças climáticas e financiar alguma organização para produzir trabalhos
públicos.
CO2FREE
Desde 2012 a
Quimicryl trabalha para
monitorar, reduzir e
compensar suas
emissões de gases de
efeito estufa.
Para garantir a
efetividade desta
iniciativa, a Quimicryl
se associou a
GreenFarm, maior
projeto privado de
preservação ambiental
e biodiversidade
nacional.
Desde 2013 a
Quimicryl neutraliza o
total de emissões
informado em seus
relatórios de
sustentabilidade.
Página 33
E18 | INTENSIDADE DE EMISSÕES DE GASES DE EFEITO ESTUFA
A Quimicryl busca inovações que promovam a mitigação dos impactos causados pelas mudanças climáticas ao
seu negócio e dá apoio a sua cadeia de fornecedores, com o propósito que se adapte aos impactos causados
pelas mudanças climáticas.
Assim como as emissões absolutas de gases de efeito estufa geradas pela organização, divulgadas nos
indicadores EN15, EN16 e EN17, a intensidade de emissões de GEE ajuda a contextualizar a eficiência da
organização, inclusive em relação às outras organizações. A taxa de intensidade define emissões de gases de
efeito estufa no contexto de uma métrica específica da organização. A intensidade é calculada dividindo-se as
emissões absolutas (numerador) por uma métrica específica da organização (denominador).
indicador de intensidade unidade escopo 1 escopo 2 escopo 3 escopo 1 escopo 2 escopo 3 escopo 1 escopo 2 escopo 3
total de emissões de GEE por escopo tCO2e 67 25 25 25 9 40 15 8 4
total de emissões de GEE tCO2e
volume vendido ton
total de emissões por tonelada vendida tCO2e/ton
2013 2014
1762 1969
0,07
117 74
2015
27
2018
0,04 0,01
Página 34
EN22 | DESCARTE TOTAL DE ÁGUA
A Quimicryl implementa política de conduta ambiental que assegura requisitos relacionados ao tema em sua operação; compromete-se com o controle e a prevenção da poluição. Realiza investimentos em tecnologia focada na eficiência, por meio de adequações em suas instalações, processos e produtos, buscando minimizar as fontes poluidoras.
descarte total de água unidade 2013 2014 2015efluente industrial descartado m³ 210 198 137volume vendido ton 1762 1969 2018
total de descarte de água por tonelada vendida m³/ton 0,12 0,10 0,07
qualidade e destinação unidade 2013 2014 2015demanda biológica de oxigênio (DBO) mg O2/ L 61,7 <3 <3
sólidos suspensos totais (SST) mL/L <0,300 <0,01 <0,03
método de tratamento físico químico e biológico
Página 35
EN22 | DESCARTE TOTAL DE ÁGUA
O volume e a qualidade da água descartada pela organização estão
diretamente vinculados aos impactos ecológicos e custos operacionais.
Ao melhorar progressivamente a qualidade da água descartada ou
reduzir seus volumes, a organização pode diminuir seu impacto no
entorno. O descarte não controlado de efluentes com uma carga
elevada de substâncias químicas ou nutrientes (principalmente
nitrogênio, fósforo ou potássio) pode causar impactos significativos em
águas receptoras, o que, por sua vez, pode afetar a qualidade do
abastecimento de água disponível para a organização e sua relação com
as comunidades e outros usuários de água.
Todo efluente industrial gerado pela Quimicryl é armazenado em
reservatórios de contenção e transportados em caminhões tanque até
a Okena2, onde é feito o tratamento e posterior destinação no Rio São
João do Barueri. O efluente doméstico é descartado na rede municipal
de esgoto.
A Quimicryl tem indicadores para monitoramento contínuo da sua
geração de efluentes industriais e tem planos formalizados para reduzir
esta geração. Em 2015 assumimos o compromisso de que o total de
efluente industrial gerado não ultrapassasse 0,10m³ por tonelada
vendida e o resultado foi o de 0,07m³ por tonelada vendida, o melhor
resultado já atingido neste indicador. Internamente é analisado o
desempenho da geração de efluente mensalmente e trimestralmente.
Estes resultados compõem a perspectiva de gestão e monitoramento
dos impactos ambientais dos Objetivos do Sistema de Gestão
Compartilhada.
Os principais desafios para os próximos anos são realizar parcerias
estratégicas com a cadeia de valor para incentivar as ações
aprofundadas de prevenção à poluição, a empresa ser reconhecida
pela excelência em produção mais limpa, sendo chamada para ações
de benchmark, além de incentivar a cadeia de fornecedores na
introdução de práticas de prevenção à poluição e desenvolvimento de
uma produção mais limpa.
2 Para saber mais sobre a Okena acesse http://www.okena.eco.br/
ÁGUA CLASSE 4
Águas que podem ser
destinadas à
navegação e à
harmonia paisagística.
DBO
Demanda bioquímica
de oxigênio.
Representa a
quantidade de
oxigênio do meio que
é consumido pelos
peixes e outros
organismos aeróbicos.
SST
Sólidos suspensos
totais são sólidos
contidos no efluente
que correspondem a
toda matéria que
permanece como
resíduo, após
evaporação, secagem
ou calcinação da
amostra a uma
temperatura pré-
estabelecida durante
um tempo fixado.
Página 36
EN23 | DESCARTE TOTAL DE RESÍDUOS
A Quimicryl tem investido no desenvolvimento de novas tecnologias com foco em melhorias ambientais em
sua operação; usa seu plano de redução de materiais como referência para desenvolvimento ou reformulação
de produtos, remuneração e prestação de contas; faz análise de redução dos custos operacionais, e vende
resíduos para empresas terceirizadas, que os utilizam como insumo em seus processos.
resíduos por método de disposição unidade classe 2013 2014 2015reciclagem II - B 0 7 32
aterro II - B 3 20 3
armazenamento no local II - B - - 0,04
reutilização II - B 0 0,53 0
compostagem II - A 0 0,36 0,66
co-processamento I - Perigoso 20 24 29
armazenamento no local I - Perigoso - - 0,1
incineração I - Perigoso 3 0 0
total de resíduos 23 52 65
indicadores de intensidade unidade 2013 2014 2015volume vendido ton 1762 1969 2018
colaboradores + prestadores de serviços colaborador 63 63 69
descarte de resíduos por volume vendido ton/ton 0,01 0,03 0,03descarte de resíduos por trabalhador ton/colaborador 0,37 0,83 0,94
ton
Página 37
EN23 | DESCARTE TOTAL DE RESÍDUOS
Dados sobre a geração de resíduos ao longo de vários anos podem indicar o
nível de progresso alcançado pela organização nos seus esforços de redução
de resíduos. Indicam também possíveis melhorias na eficiência e
produtividade de processos. Do ponto de vista financeiro, a redução de
resíduos contribui diretamente para a redução dos custos de materiais,
beneficiamento e descarte.
Em 2015 a geração de resíduos foi de 0,03 tonelada por tonelada vendida, o
mesmo índice que no ano anterior. Contudo a representatividade de cada
método de disposição foi significantemente alterada, ou seja, enquanto em
2014 apenas 13% dos resíduos eram enviados para reciclagem e 39% para
aterro, em 2015 este índice se inverteu com 49% enviados para reciclagem e
5% enviados para o aterro, seguidos de 45% enviados para co-processamento
– sistema de descaracterização, granulagem e separação do resíduo que é
utilizado pela indústria de cimento como combustível para os fornos de
fabricação. As cinzas que sobram são usadas como matéria prima na
composição do cimento.
Esta mudança foi possível com a separação entre os resíduos de construção
e manutenção dos resíduos de podas de árvores e jardim. Os resíduos de
construção foram enviados para reciclagem e as podas de árvores e jardim
destinadas a aterro.
Para os próximos anos pretendemos monitorar junto à cadeia de valor os
benefícios ou impactos negativos causados pelo consumo e pela geração de
resíduos, realizar parcerias estratégicas para a mitigação de impactos
negativos e estabelecer metas e indicadores de redução de consumo de
materiais que devam ser atendidos pela cadeia de suprimentos.
DESTAQUES
95% dos resíduos
descartados foram
reciclados ou co-
processados.
Para cada tonelada
vendida são gerados
0,032 toneladas de
resíduos.
Página 38
LA6 | SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHADOR DA QUIMICRYL
A Quimicryl possui em sua política o compromisso com a saúde e segurança de seus colaboradores e integra
o tema como prática corporativa, monitorando indicadores e taxas.
Processo unidade PREVISTAS TRABALHADAS ABSENTEÍSMO HORAS PERDIDAS TAXA HORAS PERDIDAS TAXA ABSENTEÍSMO
comunicação 11676 10238 337 117 1,0% 2,9%
controladoria 9827 8973 291 73 0,7% 3,0%
iQPA 9879 8309 44 49 0,5% 0,4%
logística 35074 31075 375 231 0,7% 1,1%
QUIMICRYL 66456 58595 1047 470 0,7% 1,6%
horas
Página 39
LA6 | SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHADOR DA QUIMICRYL
Comprometida com o bem-estar de seus colaboradores, a Quimicryl
desenvolve ações para a promoção da saúde e da segurança no
ambiente de trabalho e monitora indicadores e taxas relevantes sobre o
tema.
A gestão da saúde e segurança dentro da organização é realizada através
de práticas que incluem o trabalho desenvolvido pelos comitês, a
atuação na prevenção de acidentes e na preparação para situações de
emergência, o monitoramento dos indicadores que permitem a
identificação e o controle dos impactos de suas operações e a
disponibilidade de recursos que visam melhorar o ambiente de trabalho,
garantindo a segurança.
A empresa cumpre rigorosamente as obrigações legais e tem planos e
metas para alcançar os padrões de excelência em saúde, segurança e
condições de trabalho em todos os setores. Anualmente é realizado o
PPRA (Plano de Prevenção de Riscos Ambientais) que avalia a saúde e
segurança do funcionário frente aos riscos ambientais e o PCMSO
(Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional) que verifica
através de exames médicos a saúde dos colaboradores, identificando
precocemente qualquer desvio. Oferece para todos os colaboradores
Assistência Médica, Odontológica e acompanhamento nutricional.
Neste ano a Quimicryl promoveu em parceria com o SESI uma campanha
de vacinação contra o vírus da gripe e disponibilizou vacinas para seus
funcionários. Também foram realizadas palestras com os temas:
alimentação saudável, importância da atividade física, FISPQ (Ficha de
Informação de Segurança de Produtos Químicos) e Rotulagem, primeiros
socorros e treinamentos sobre o uso correto de EPI (Equipamento de
Proteção Individual) e uso de equipamento para ensaio de aderência dos
produtos.
Em 2015 não houve registros de lesões ou doenças ocupacionais
relatáveis (aquelas que requerem tratamento médico e afastamento),
óbitos e dias perdidos dentro da organização. O índice de absenteísmo,
que mede as horas em que os funcionários permanecem ausentes da
empresa devido a qualquer incapacidade (e não apenas em função de
uma doença ou acidente relacionado ao trabalho) atingiu o percentual
de 1,6%. Não estão incluídas neste resultado as licenças para estudos,
licenças maternidade ou paternidade e licenças por motivo de luto.
ABSENTEÍSMO
Quando um
funcionário se ausenta
do trabalho devido a
qualquer incapacidade
e não apenas em
função de uma doença
ou acidente
relacionado ao
trabalho. Não estão
incluídas as licenças
para estudos, licença
maternidade ou
paternidade e licença
por motivo de luto.
HORAS PERDIDAS
Tempo que não pode
ser trabalhado
(portanto, horas
“perdidas”) como
consequência da
incapacidade de um
trabalhador
desempenhar seu
trabalho habitual
devido a uma doença
justificada com
atestado médico
Página 40
LA5 | COMITÊS DE SAÚDE E SEGURANÇA
A Quimicryl desenvolve programas que têm como objetivo a redução de riscos e melhorias no ambiente de
trabalho que beneficiam os empregados e prestadores de serviço.
% da força de trabalho em comitês de saúde e segurança 2013 2014 2015colaboradores na brigada de emergência 29% 27% 26%
colaboradores na CIPA 6% 6% 6%
total de colaboradores + prestadores de serviços 63 63 69
% da força de trabalho em comitês de saúde e segurança 35% 33% 32%
Página 41
LA5 | COMITÊS DE SAÚDE E SEGURANÇA
A Quimicryl realiza regularmente treinamentos em saúde e segurança e
campanhas de sensibilização que visam o bem-estar de todos os colaboradores.
Em 2015, 32% de seus empregados foram representados em comitês formais,
atuando como membros da CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes)
e da Brigada de Emergência. Estes comitês são compostos por colaboradores de
diferentes categorias funcionais e ajudam a monitorar e orientar programas de
saúde e segurança.
A CIPA observa e relata as condições de risco nos ambientes de trabalho e
identifica medidas para reduzir e eliminar qualquer risco existente. Durante o
período de gestão, as ações determinadas pela equipe ficam dispostas em um
plano de trabalho e são relatadas em ATAS divulgadas mensalmente para toda a
empresa. As medidas de prevenção incluem inspeções nas áreas de trabalho,
controle de EPIs (Equipamento de Proteção Individual) e diálogos de segurança.
Em outubro, temas como acidente zero, direção defensiva, drogas, DST, educação
financeira e motivação fizeram parte da SIPAT (Semana Interna de Prevenção de
Acidentes do Trabalho). No ano, 50% de colaboradores da categoria
OPERACIONAL e 50% da categoria TÁTICA representaram a CIPA, formada por 4
membros. Nenhum colaborador da categoria ESTRATÉGICA.
A brigada de emergência, formada por 18 pessoas, é representada por 78% de
colaboradores da categoria OPERACIONAL e 22% da categoria TÁTICA. Nenhum
colaborador da categoria ESTRATÉGICA.
Os brigadistas da Quimicryl são capacitados e treinados para atuarem de forma
prática, prestando os primeiros atendimentos em situações emergenciais como
princípios de incêndio, orientando pessoas quanto ao abandono de área ou para
socorrer vítimas, com as técnicas de primeiros socorros.
Além do treinamento realizado este ano no Centro de Treinamento de Incêndio
Águia de Fogo, os brigadistas se reúnem mensalmente para avaliarem a gestão
dos trabalhos desenvolvidos pela equipe, assim como a organização e distribuição
de tarefas que incluem a verificação de extintores de incêndio, controle dos KITs
para combate a vazamento, monitoramento dos itens de primeiros socorros,
atualização do mapa de risco e a realização de simulados de emergência. Neste
ano foi registrada 1 ocorrência interna, prontamente atendida e contida pela
brigada.
CIPA
Angela Ribeiro
Herbert Pereira
Leandro Lopes
Renato Almeida
BRIGADA
Alexis Nascimento
Anderson Domingues
Arilson Santos
David de Brito
Evandro Pereira
Guilherme Jaques
Gustavo Vieira
Herbert Pereira
Jéssika Gama
Julio Cesar Lopes
Laercio Pedroso
Leandro Chaves
Leandro Lopes
Leonardo Brito
Mauro Borba
Nadiel Almeida
Renato Almeida
Talvane Almeida
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PR1 | SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHADOR DO CLIENTE
A Quimicryl realiza avaliação do risco à saúde humana de produtos e serviços antes da introdução de novos
materiais, tecnologias ou métodos de produção e disponibiliza os resultados publicamente.
marca função principal produtos % volume com tabela %BAUCRYL impermeabilizantes, desmoldantes , cura química e selantes 27 52% 10 37%
COLAS NT colas para fixação de molduras 7 30% 2 29%
QUIMIKOLLA colas para indústria de autoadesivos 38 10% 0 0%
COLA ECOFLOOR colas para fixação de carpetes e pisos vinílicos 6 6% 3 50%
QUIMISILK colas para indústria de peças autoadesivas 7 1% 0 0%
INDMAX colas para indústria automotiva e moveleira 3 0,1% 0 0%
TERMOSEAL adesivo para vedação de embalagens tipo blister 7 1% 0 0%
95 100% 15 16%
Página 43
PR1 | SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHADOR DO CLIENTE
A Quimicryl torna disponíveis para seus clientes informações detalhadas
sobre seus produtos e dá preferência a uma abordagem preventiva,
elaborando regularmente estudos e pesquisas técnicas sobre riscos
potenciais e medidas corretivas quando detectados riscos e falhas,
visando a saúde e a segurança do consumidor.
Em 2015, o processo de CRM (Comunicação, Relações Públicas e
Marketing) realizou oficinas internas em parceria com a Área Técnica
com o objetivo de organizar informações técnicas e ambientais de seus
produtos, observando procedimentos e normas regulamentares, dados
sobre saúde, segurança, consumo e aplicação de suas soluções. Essas
informações foram compiladas e incorporadas nas revisões das Tabelas
Ambientais.
Com a adoção da Tabela Ambiental - ferramenta de comunicação
completa que dispõe de informações consistentes, comparáveis e
verificáveis sobre aspectos do produto, da embalagem e da fábrica, é
possível sistematizar a inserção da sustentabilidade em todas as fases do
ciclo de vida dos produtos. A Tabela Ambiental apresenta de maneira
transparente e objetiva conteúdos sobre a composição dos materiais,
principais características, normas atendidas, assim como desempenho
técnico, impactos ambientais e orientações para os consumidores sobre
o correto descarte e quanto aos valores sustentáveis de cada produto.
Atualmente, 16 % dos produtos da Quimicryl possuem Tabela Ambiental.
A Quimicryl iniciou o processo de adequação ao sistema GHS (Sistema
Globalmente Harmonizado para Classificação e Rotulagem de Produtos
Químicos). Com a implantação deste sistema, todas as fichas com dados
de segurança, a classificação de risco dos produtos e a rotulagem das
embalagens passarão por uma revisão para atenderem aos critérios
determinados pelo GHS.
Neste ano, a empresa promoveu um treinamento interno abordando o
tema GHS com o objetivo de conscientizar seus colaboradores sobre as
mudanças nas Fichas de Segurança de Produtos Químicos e Rotulagem
das embalagens.
DETAQUES
95% do volume
fabricado são de
produtos químicos
não classificados
como perigosos de
acordo com a ABNT
NBR 14725-2.
Dos 20 produtos
mais vendidos, 14
produtos possuem
Tabela Ambiental.
Página 44
SO1 | COMUNIDADE
É nas comunidades do entorno das instalações da empresa que incidem os principais impactos de suas
atividades. Essas comunidades encontram-se cada vez mais preparadas para buscar e exigir seus direitos. Por
essa razão, é preciso que, ao implementar suas estratégias, as empresas entendam as demandas desses
grupos.
Página 45
SO1 | COMUNIDADE
Um elemento essencial na gestão de impactos sobre mulheres e homens em
comunidades locais é a avaliação e o planejamento para compreender os
impactos reais e potenciais e um engajamento efetivo das comunidades locais
para identificar suas expectativas e necessidades. Muitos elementos podem
ser incorporados a programas de envolvimento comunitário, avaliação de
impactos e desenvolvimento. Esse indicador procura identificar quais
elementos foram aplicados consistentemente em toda a organização
Em 2015 iniciamos uma estratégia de estreitar o relacionamento com a
comunidade do nosso entorno. Começamos com as conexões fazendo
entrevistas com os moradores para saber se a Quimicryl incomodava em
alguma coisa, exemplo: ruído, cheiro, fumaça, tráfego de caminhões, ou
qualquer coisa que pudéssemos melhorar, mas a resposta foi unânime “não,
a Quimicryl não incomoda em nada” e ainda recebemos elogios. Depois
marcamos reuniões mensais com o presidente de bairro Sr. Marcio de Aquino
Cruz para mapear os projetos dos quais poderíamos fazer parte. Através desse
relacionamento conseguimos participar de projetos que favorecem os
moradores dessa comunidade, como o projeto de artesanato com doações de
materiais para confecção de objetos que são expostos em bazar com o intuito
de aumentar a renda per capta. Também contribuímos para comprar uma
cadeira de rodas por meio de doações de brindes para um bingo feito no
bairro em benefício de uma moradora, além de outras doações de brinquedos
para a festa do dia das crianças que já faz parte do nosso calendário. Uma
importante ação que fizemos foi também a colocação de duas caçambas na
Rua Silverstone, uma das ruas que faz fundos com a nossa empresa, onde os
moradores pudessem jogar o lixo das calçadas, eliminando águas acumuladas
e evitando a proliferação do mosquito da dengue. Juntamente com a caçamba
fizemos a conscientização “jogue o lixo no lixo”.
Em meados de junho de 2015 promovemos palestra sobre alimentação
saudável e convidamos a comunidade do entorno. Tivemos o
comparecimento de 14 participantes, número bastante significativo que
pretendemos elevar em futuras iniciativas cujo objetivo é estabelecer um
vínculo de confiança com os moradores, trazendo-os para dentro da nossa
empresa e ajudando em seu crescimento profissional e desenvolvimento
pessoal, numa aliança positiva com a nossa comunidade.
DESTAQUES
1025 roteiros de
verificação veicular
realizados
243 veículos
passaram pelo
monitoramento de
fumaça preta. A
fumaça preta é um
indicador da
emissão de um dos
mais agressivos
componentes de
poluição urbana: o
material
particulado.
Independentement
e de reclamações, a
cada 2 anos a
Quimicryl faz o
levantamento dos
níveis sonoros
ambientais advindos
da fábrica e
escritórios visando
o conforto da
comunidade
Página 46
EN3, EN5, EN6 | CONSUMO DE ENERGIA NA ORGANIZAÇÃO
A empresa tem investido em novos padrões tecnológicos com foco na redução do consumo de energia e no
uso de novas fontes de energia limpa e renovável, usando esses parâmetros como referência para
desenvolvimento ou reformulação de produtos e remuneração e prestação de contas. Realiza ainda análises
visando à redução dos custos operacionais envolvidos.
consumo de energia unidade fonte 2013 2014 2015energia solar renovável - - -
eletricidade renovável 301 330 301
óleo diesel utilizado em geradores não renovável 0 0 0
gás liquefeito de petróleo (GLP) não renovável 242 291 190
total de consumo de energia 543 620 491
indicadores de intensidade unidade 2013 2014 2015volume vendido ton 1762 1969 2018
colaboradores + prestadores de serviços colaborador 63 63 69
total de consumo de energia por tonelada vendida GJ/ton 0,31 0,32 0,24
total de consumo de energia pelo total de trabalhadores GJ/colaborador 9 10 7
GJ
Página 47
EN3, EN5, EN6 | CONSUMO DE ENERGIA NA ORGANIZAÇÃO
A capacidade da organização de usar energia de maneira
eficiente pode ser revelada por suas reduções no consumo de
energia. O consumo energético tem efeito direto na pegada
ambiental da organização, nos seus custos operacionais e no
aumento da exposição a flutuações de fornecimento e de preços de
energia.
Em 2015 a Quimicryl iniciou o monitoramento sistemático do consumo de
energia, conseguindo 35% de redução no consumo de gás utilizado no
refeitório e 9% de diminuição no consumo de energia elétrica. As principais
iniciativas implementadas foram feitas pelo grupo tático de gestão da energia
que se concentrou em estudar o consumo dos equipamentos elétricos,
participar das reuniões com a Eletropaulo que aconteceram no CIESP Cotia,
substituir lâmpadas fluorescentes pelas de LED e conscientizar sobre o uso
dos aparelhos de ar condicionado. Estas ações possibilitaram o melhor índice
de intensidade nesta categoria, atingindo a marca de 0,24 que relaciona o
total de energia consumida pelo total de toneladas vendidas; uma redução de
23% em relação ao ano de 2014.
As ações a serem priorizadas para 2016 são verificar a viabilidade de compra
ou aluguel de geradores de energia e a utilização de energia solar fotovoltaica,
concluir a substituição de lâmpadas fluorescentes pelas de LED e continuar
com as ações de conscientização sobre o tema.
Os próximos compromissos são incluir o valor dos benefícios ou impactos
negativos decorrentes do processo de tomada de decisão, monitorar os
benefícios ou impactos negativos decorrentes do consumo de energia na
cadeia de valor, realizar parcerias estratégicas com a cadeia de valor para a
mitigação de impactos negativos e estabelecer metas e indicadores de
redução do consumo de energia (direta e indireta) que devam ser atendidos
pela cadeia de suprimentos.
DESTAQUES
Redução de 35% no
consumo de GLP
Redução de 9% no
consumo de energia
elétrica
FATORES DE
CONVERSÃO
GLP
1 kg GLP = 11.920.000 Cal
1 joule = 0,239 Cal
TOTAL GLP em 2015 = 3.810 kg
3.810kg GLP = 45.415.200 kCal
45.415.200 kCal=
190.021.757.322 J =
190 GJ
ELETRICIDADE
1 kWh = 3.600.000 J
TOTAL ENERGIA 2015 =
83.703 kWh =
301 GJ
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1 - Base de Cálculo
Receita líquida (RL)
Resultado operacional (RO)
Folha de pagamento bruta (FPB)
2 - Indicadores Sociais Internos Valor (mil) % sobre FPB % sobre RL Valor (mil) % sobre FPB % sobre
Alimentação 265 6,71% 1,38% 330 6,56% 1,57%
Encargos sociais compulsórios 1.006 25,50% 5,23% 703 14,00% 3,35%
Previdência privada 42 1,05% 0,22% 60 1,20% 0,29%
Saúde 393 9,96% 2,04% 346 6,89% 1,65%
Segurança e saúde no trabalho 45 1,15% 0,24% 49 0,98% 0,23%
Educação 80 2,03% 0,42% 30 0,60% 0,14%
Cultura 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Capacitação e desenvolvimento profissional 11 0,29% 0,06% 12 0,24% 0,06%
Creches ou auxílio-creche 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Participação nos lucros ou resultados 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Outros 36 0,90% 0,19% 29 0,58% 0,14%
Total - Indicadores sociais internos 1.878 47,59% 9,76% 1.560 31,04% 7,44%
3 - Indicadores Sociais Externos Valor (mil) % sobre RO % sobre RL Valor (mil) % sobre RO % sobre
Educação 20 0,21% 0,10% 20 0,20% 0,09%
Cultura 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Saúde e saneamento 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Esporte 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Combate à fome e segurança alimentar 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Outros 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Total das contribuições para a sociedade 20 0,21% 0,10% 20 0,20% 0,09%
Tributos (excluídos encargos sociais) 8.084 85,60% 42,03% 8.905 87,23% 42,48%
Total - Indicadores sociais externos 8.104 85,81% 42,13% 8.925 87,43% 42,57%
4 - Indicadores Ambientais Valor (mil) % sobre RO % sobre RL Valor (mil) % sobre RO % sobre
Investimentos relacionados com a produção/ operação da empresa 447 4,74% 2,33% 124 1,21% 0,59%
Investimentos em programas e/ou projetos externos 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Total dos investimentos em meio ambiente 447 4,74% 2,33% 124 1,21% 0,59%
Quanto ao estabelecimento de “metas anuais” para minimizar resíduos, o
consumo em geral na produção/ operação e aumentar a eficácia na utilização de
recursos naturais, a empresa
5 - Indicadores do Corpo Funcional
Nº de empregados ao final do período
Nº de admissões durante o período
Nº de empregados terceirizados
Nº de estagiários
Nº de empregados acima de 45 anos
Nº de mulheres que trabalham na empresa
% de cargos de chefia ocupados por mulheres
Nº de negros e pardos que trabalham na empresa
% de cargos de chefia ocupados por negros ou pardos
Nº de pessoas com deficiência ou necessidades especiais
6 - Informações relevantes quanto ao exercício da cidadania empresarial
Relação entre a maior e a menor remuneração na empresa
Número total de acidentes de trabalho
Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela empresa foram definidos
por:
Os pradrões de segurança e salubridade no ambiente de trabalho foram
definidos por:
Quanto à liberdade sindical, ao direito de negociação coletiva e à representação
interna dos trabalhadores, a empresa:
A previdência privada contempla:
A participação dos lucros ou resultados contempla:
Na seleção dos fornecedores, os mesmos padrões éticos e de responsabilidade
social e ambiental adotados pela empresa:
Quanto à participação de empregados em programas de trabalho voluntário, a
empresa:
Número total de reclamações e críticas de consumidores:na empresa
102
no Procon
0
na Justiça
0
na empresa
77
no Procon
0
na Justiça
0
% de reclamações e críticas atendidas ou solucionadas:na empresa
68%
no Procon
0%
na Justiça
0%
na empresa
71%
no Procon
0%
na Justiça
0%
Valor adicionado total a distribuir (em mil R$): Em 2014: Em 2015:
45% 45%
37% 30%
4% 9%
14% 15%
0% 0%
2014 2015
10.735,05
Distribuição do Valor Adicionado (DVA):
governo
colaboradores
acionistas
terceiros
retido
direção e gerências
todos + Cipa
incentivará e seguirá a OIT
todos empregados
todos empregados
serão sugeridos
apoiará
19.233
9.443
3.946
cumpre de 76 a 100%
2014 Valor (Mil reais)
BALANÇO SOCIAL
15,22
10
12%
52
13
11
13
10
0
23
2
2014 Valor (Mil reais)
19%
0
1
7
2015 Valor (Mil reais)
20.965
10.209
5.025
cumpre de 76 a 100%
59
7
11
10%
26
17%
0
2015 Valor (Mil reais)
4,64
0
direção e gerências
todos + Cipa
incentivará e seguirá a OIT
colaboradores
acionistas
terceiros
retido
todos empregados
todos empregados
serão sugeridos
apoiará
10.833,18
governo
Página 49
CRÉDITOS
Coordenação Geral
Cláudia Fernandes, diretora de comunicação
Vanessa Marques, coordenadora de CRM – comunicação, relações públicas e marketing
Vita Tereza, diretora de gestão de pessoas
Membros do Comitê de Sustentabilidade
Cláudia Fernandes, diretora de comunicação
Daniel Steve, diretor de pesquisa e desenvolvimento
Fernando Souza, diretor de inovação
Mauro Borba, coordenador de controladoria
Pedro Augusto Pereira de Queiroz, diretor presidente
Simone Moreto, diretora de controladoria
Vanessa Marques, coordenadora de CRM – comunicação, relações públicas e marketing
Vita Tereza, diretora de gestão de pessoas
Wellington Almeida, diretor de logística
Projeto Gráfico e Design
Cláudia Fernandes
Vanessa Marques
Relato Ethos de Sustentabilidade
Estimulando a prática de transparência por parte das empresas, a funcionalidade Relato Ethos de
Sustentabilidade permite converter as respostas dos indicadores Ethos para Negócios Sustentáveis e
Responsáveis para o formato de relato, o qual foi utilizado para confecção deste relatório.
Página 50
www.quimicryl.com.br
![RelatóRio de SuStentabilidade 2016 - vittia.com.brvittia.com.br/wp-content/uploads/2017/07/Relatório-de... · [ G4-1, G4-2 ] É com orgulho que apresentamos o segundo Relatório](https://img.document.onl/doc/110x75/5c5b811e09d3f24a368bdd6d/relatorio-de-sustentabilidade-2016-rio-de-g4-1-g4-2-e-com-orgulho.jpg)
