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Ano XIX – Nº 4.511

Terça-feira, 21 de dezembro de 2021

Para informações sobre o

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MERCADOFINANCEIRO

O novo comportamento do consumidor exige que as marcas estejam mais antenadas, dediquem cada vez mais atenção às suas demandas e estejam sempre acima das expectativas dos clientes. Para isso, uma comunicação assertiva é um pilar fundamental da competitividade das marcas. Para ajudar as empresas a trilhar esse novo caminho, está che-gando o RCS.

Omnichannel ganha novas características para atender ao consumidor

Muito se fala sobre como a automação de processos robóticos (Robotic Process Automation - RPA) e chatbot (aplicação que simula um ser humano na conversação com as pessoas) têm sido uma das maiores inovações e estratégias quando falamos em transformação digital, sendo usada pelas corporações para gerar soluções de TI em suas tarefas diárias, amplamente. O RPA, por exemplo, foi classificado como a categoria de software corporativo que mais cresce e a Forrester, empresa norte-americana de pes-quisa de mercado que mede o impacto e potencial da tecnologia para o público, estima que o mercado de serviços de automação robótica atingirá US$ 12 bilhões até 2023.

Quando a automação não é o melhor caminho?

Desde pequenos, somos constantemente treinados para aprender a reconhecer o que pode ser perigoso ou não. Avisos do tipo “não fale com estranhos” e “não aceite nada que te oferecerem”, por exemplo, são bas-tante comuns na rotina de qualquer criança. A verdade, porém, é que as mudanças da sociedade, especialmente com a transformação digital, têm colocado todas essas concepções e modelos de cuidado em xeque.

Os três pilares da Segurança da Informação na era digital

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Negócios em Pauta

Iluminação inteligente na Ciclovia do Rio Pinheiros

A Enel e o Governo do Estado de São Paulo entregaram no último sábado (17) a terceira fase do sistema de iluminação da Ciclovia Novo Rio Pinheiros. Foram adicionados 178 pontos de iluminação inteligente no trecho entre a ponte do Jaguaré e a Cidade Jardim, totalizando mais 4 km de extensão nesta etapa. A iniciativa faz parte de um plano mais amplo da Enel e do Governo/SP para transformar o local na primeira ciclovia inteligente do país por meio de tecnologias inovadoras. A nova entrega se junta aos outros 390 pontos de iluminação LED que haviam sido anteriormente instalados em um trecho de cerca de 10 km de extensão, correspondentes à primeira e segunda etapas do projeto, concluídas em maio e julho. Os trechos foram dotados com a tecnolo-gia Smart Lighting, que permite o gerenciamento do sistema de forma remota. Leia a coluna completa na página 3

Foto: enel.com/reprodução

News@TI

Matera abre inscrições para Bootcamp exclusivo para comunidade negra

@Para ajudar no desenvolvimento e capacitação de profissionais das áreas e interessados em temas como Customer Care, Agilidade e

DevOps, a Matera , empresa de tecnologia voltada ao mercado financeiro, fintechs e gestão de riscos, irá realizar o Bootcamp Black Edition. A últi-ma edição do curso foi voltada para mulheres, desta vez, o público-alvo será de pretos e pardos. As aulas serão ministradas totalmente online e vão acontecer entre os dias 14 e 25 de março de 2022, das 19h30 às 21h45. No total, serão oferecidas 30 vagas para cada curso. Ao final das aulas, será emitido um certificado de conclusão. Para se inscrever, é necessário preencher o formulário no link abaixo. Os instrutores vão avaliar os candidatos e serão escolhidos aqueles que estiverem dentro do perfil esperado com base na análise do LinkedIn. Por isso, é impres-cindível que as informações estejam atualizadas. Todos os interessados recebem um feedback da sua inscrição dentro do período informado na página (https://conteudo.matera.com/bootcamp-black-edition). Leia a coluna completa na página 2

Reprodução/https://conteudo.matera.com/bootcamp-black-edition

Ao mesmo tempo que fechou vagas, a pandemia transformou o mercado de trabalho remoto, possibilitando que não se limitasse às fronteiras de um país.

Dessa forma, trabalhar a partir do Bra-sil para empresas ao redor do mundo

passou a ser uma grande oportunidade para profissionais e pequenas e médias empresas de diversos setores que querem garantir uma renda mais elevada.

Só neste ano, entre janeiro e outubro, os

brasileiros que prestam serviços para em-presas no exterior receberam um total de US$ 26,9 bilhões, um crescimento de 16% na comparação com o mesmo período de 2020. O dado é de levantamento da Remessa Online, principal plataforma digital brasileira de transferências internacionais, com infor-mações do Banco Central.

De acordo com Alexandre Liuzzi, diretor de

estratégia da Remessa Online, é importante ter em mente que os países de origem das empresas que mais contratam brasileiros são: Estados Unidos, Canadá, Alemanha, Austrália, Espanha, Irlanda, Portugal e Nova Zelândia.

“Justamente as empresas destes países com moedas fortes como Dólar e Euro aproveitam para buscar prestadores de serviço qualifica-dos fora de seus territórios, assim como no Brasil, onde essa contratação representa uma boa oportunidade tanto para o profissional, quanto para a empresa contratante", afirma.

Para auxiliar quem pretende iniciar uma carreira internacional sem sair de casa, a Remessa Online elencou as principais áreas e serviços que concentram oportunidades para os residentes brasileiros e que contam com déficit de profissionais qualificados, o que impulsiona a busca por talentos globa-lizada. Confira:

1. - Tecnologia da Informação - Com

déficit de profissionais tanto no Brasil quanto

As nove carreiras que mais contratam brasileiros ao redor do globo

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em outros países, os profissionais de TI estão entre os mais disputados do mundo. Com a possibilidade de trabalho remoto, estes trabalhadores encontram facilmente uma colocação. Os salários também estão em alta.

2. - Marketing Digital - Quem atua com

mídias sociais, planejamento e ações de marketing têm encontrado oportunidades de trabalho em empresas estrangeiras que tenham interesse em atuar no mercado brasileiro, e com isso necessitam divulgar suas marcas e produtos, além de empresas estrangeiras que buscam ampliar seus times.

3. - Design - Empresas estrangeiras

também estão de olho em profissionais que possam criar identidade visual de produtos, de campanhas, além de peças publicitárias para mídias sociais.

4. - Arquitetura - Mesmo com atuação

remota, arquitetos também encontram possibilidade de prestação de serviço para empresas estrangeiras em projetos dentro e fora do Brasil.

5. - Design de Interiores - Assim como

arquitetos, profissionais dessa área também encontram demanda por seus serviços em outros países, especialmente quando o con-

tratante tem projetos em território brasileiro, mas não só.

6. - Educação - Ensino da língua portugue-

sa para estrangeiros, serviços de intérprete e tradução também oferecem oportunidades para profissionais brasileiros prestarem seus serviços para empresas localizadas no exterior.

7. - Entretenimento - Marcas e empresas estrangeiras costumam promover eventos e lançamentos de produtos ou serviços no Brasil. Profissionais capacitados nessa área podem diversificar sua prestação de serviço atendendo tais necessidades.

8. - Consultoria em negócios - Avaliar

e viabilizar a implantação no Brasil de uma empresa estrangeira é uma competência que muitos consultores têm e que deve ser tra-balhada para alcançar esse perfil de cliente.

9. - Desenvolvimento de produtos

- Desenvolver um produto é uma tarefa complexa e com alguns riscos. Desenvolver produtos para países desconhecidos pode ser um desafio ainda mais complexo. É aí que a oportunidade para profissionais brasileiros se apresenta, pois eles conhecem muito melhor o público, o mercado etc. - Fonte e outras informações: (www.remessaonline.com.br).

TECNOLOGIA

5G: CONECTIvIDADE PARA TRANSFORMAR O FuTuRO DOS NEGóCIOS NA ERA DIGITAL

Leia na página 6

Mínimo de R$ 1.210 O relator do projeto de lei do

Orçamento de 2022, deputado Hugo Leal, propôs o salário mí-nimo no valor de R$ 1.210 para o próximo ano. O valor consta do parecer apresentado ontem (20) na Comissão Mista de Orçamento do Congresso. Esse montante re-presenta aumento de 10,04% em relação ao salário mínimo atual de R$ 1,1 mil, o que indicaria mais um ano sem ganhos reais (ABr).

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Editorias Economia/Política: J. L. Lobato (lobato@netjen.com.br); Ciência/Tec-

nologia: Ricardo Souza (ricardosouza@netjen.com.br); Livros: Ralph Peter (ralphpeter@agenteliterarioralph.com.br);

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Colaboradores: Claudia Lazzarotto, Eduardo Moisés, Geraldo Nunes e Heródoto Barbeiro.RIO DE JANEIRO: J.C. REPRESENTAÇÕES E PUBLICIDADES EIRELI

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ISSN 2595-8410

News@TICreditas tem mais de 70 vagas abertas em Tecnologia

@A Creditas está com vagas abertas para mais de 450 oportunida-des de emprego. Entre essas, mais de 70 posições em Produto e

Tecnologia. A fintech, que é certificada com o selo Great Place to Work (GPTW) desde 2018, é a segunda colocada na categoria Instituições Financeiras em 2021. Atualmente trabalhando no modelo remoto, a Creditas tem posições abertas em diversas áreas como marketing, jurídico e vendas. Os detalhes de cada uma das vagas podem ser consultados no site da Creditas e todas contam com um processo seletivo 100% online. O processo é realizado e acompanhado pelo time de Talent Acquisition, que é responsável por proporcionar a melhor experiência de seleção e acompanhar os candidatos durante todo o processo.

São Paulo, terça-feira, 21 de dezembro de 2021 Negócios2

OpiniãOPara onde vai o Brasil?

Como preparar as novas gerações, produzir, dar trabalho, renda e consumo e gerar divisas para pagar as importações?

Ao longo da história econômica percebe--se a importância da

economia aberta e privatiza-da, mas como o capitalismo baseado nesses moldes poderá se colocar diante do capitalismo de economia es-tatizada, com planejamento centralizado e produção em larga escala para exportar com preços imbatíveis?

Grande geoeconomia! Sem depender de outros pa-íses, a China construiu sua independência financeira e avançou na tecnologia. É preciso conhecer os pro-blemas que mantiveram a educação em declínio no Brasil e que a partir de agora haja empenho na restaura-ção desde a escola infantil onde as crianças deveriam aprender a observar como a natureza funciona.

Os jovens precisam co-nhecer a natureza e seus mecanismos; as disciplinas de física e química estão ligadas a isso. Também é importante conhecer a história real e os desvios da humanidade em sua trajetó-ria ascendente que deveria levar ao aprimoramento. Encher a cabeça com ide-ologias e teorias, em nada vai ajudar os jovens a se tornarem fortes para ajudar a si mesmos e ao país.

O futuro do Brasil e da hu-manidade depende da boa educação infantil e do bom preparo das novas gerações para a vida. Precisamos de uma campanha forte para introduzir o estudo da na-tureza no ensino básico, o que dará aos jovens a capacidade de pensar com clareza, escolher, comparar, ter criatividade, raciocinar com lucidez, divergir e, sobretudo, aprender.

O Brasil está atraves-sando uma fase de apagão mental e espiritual porque as pessoas, em geral, não se preocupam com seus próprios pensamentos e, com isso, agem de forma confusa e sem clareza na solução dos problemas. Isso é alarmante, ainda mais se considerarmos que não tem havido a preocupação de ensinar às novas gera-ções como raciocinar com lucidez.

Nas gerações anteriores, o cerebelo, embora enfra-quecido, atuava com mais presença enviando as intui-ções do espírito (também conhecido como alma ou coração) para o cérebro, onde se formam os pensa-

mentos. Com o passar do tempo,

o coração foi emudecendo, colocando a metafisica (o interesse de ir além do mun-do material para encontrar respostas sobre a vida e as leis que a regem) de lado, prevalecendo a frieza do intelecto restrito ao mundo material e com isso as ino-vações tecnológicas foram se afastando do coração, ficando o indivíduo mais su-jeito a influências externas via cérebro.

É preciso força de vonta-de e análise intuitiva feita com simplicidade, clareza e naturalidade para com-bater e impedir a influência externa nociva que, cada vez mais, encontra aberta a porta do cérebro sem a barreira da intuição - o eu interior. A questão do traba-lho informal é preocupante em virtude das condições precárias em que vivem as pessoas com renda baixa e incerta e pouco preparo para a vida. Como deveria se caracterizar um programa para os informais?

O país jogou fora dinhei-ro por décadas. Políticas econômicas inadequadas, corrupção, obras inúteis, obras inacabadas, juros ele-vados de até 25%. Está tudo no limite. O que poderia ter demanda reduzida em modo restritivo? Energia elétrica, combustíveis, remédios, comida? Gastos públicos supérfluos? O Brasil precisa entrar no rumo certo. Chega do imediatismo secular que tem caracterizado a admi-nistração pública.

O gasto do dinheiro pú-blico deve promover o pro-gresso real. Os países têm sido geridos com desvios e desequilíbrio nas contas internas, nas contas exter-nas e na balança comercial. Apagão mental, perda do bom senso. Durante déca-das temos sido expostos ao pior negativismo. Agora enfrentamos a estagnação econômica que avança pelo mundo, e fica mais difícil sair do subdesenvolvimento. Faltam estadistas sérios e melhor preparo das novas gerações para conduzir o Brasil ao lugar que lhe cabe.

No entanto, o presente é consequência de ações passadas e sem mudança do querer para o bem, a co-lheita é irrevogável. Durante décadas temos sido expos-tos ao pior negativismo e a governantes entreguistas perdulários. Basta de críti-cas destrutivas; precisamos de união visando a constru-ção de um país em que a vida seja digna.

(*) - Graduado pela FEA/USP, coordena os sites

(www.vidaeaprendizado.com.br) e (www.library.com.br). E-mail:

bicdutra@library.com.br.

Benedicto Ismael Camargo Dutra (*)

Intel acredita que o metaverso deve demorar

Muitos estão dizendo que o metaverso já é uma realidade e que crescerá muito mais, devendo ser o futuro da internet, sendo uma oportunidade para negócios nos próximos anos e mudando radicalmente a forma com que trabalhamos, estudamos, nos divertimos, vivemos, enfim.

garrykillian_CANVAVivaldo José Breternitz (*)

Mas a Intel, responsável pelo desenvolvimento dos primei-ros chips e que atualmente

é a segunda maior produtora desse dispositivo em todo mundo, acredita que o metaverso será algo utilizado de forma mais ampla apenas em um futuro remoto.

Segundo Raja Koduri, vice-presi-dente sênior da Intel, para que isso aconteça será necessário que a efici-ência computacional cresça mil vezes em relação aos níveis atuais. Falando ao portal The Verge, o executivo enfa-tizou também a necessidade de novas arquiteturas de hardware e software, bem como algoritmos mais poderosos para tornar o metaverso uma realida-de, algo diferente do que já existe de forma rudimentar e vem recebendo esse nome.

Também serão necessárias estruturas de telecomunicações de enorme capa-cidade, coisa que talvez 5G não consiga fornecer, além do estabelecimento de padrões para que diferentes recursos

O mundo se tornará mais digital do que físico. E isso não é necessariamente a melhor coisa para a sociedade”.

Quando for uma realidade, o metaver-so trará grandes mudanças, que geram grandes oportunidades, mas também grandes riscos, que a sociedade deve monitorar.

(*) É Doutor em Ciências pela Universidade de São Paulo, é consultor de empresas.

possam interagir. Estabelecer esses padrões é muito difícil, pois haverá necessidade de muita negociação e os envolvidos tenderão sempre a forçar a adoção de regras que os beneficiam.

Além dessas considerações, de natu-reza mais tecnológica, vale lembrar tam-bém outras preocupações, como as do ex-CEO do Google, Eric Schmidt, que disse ao New York Times falando sobre o metaverso: "Quem definirá as regras?

Especialistas em segurança cibernética da Avast (LSE: AVST), líder global em segu-rança e privacidade digital, prevêem que os cibercriminosos façam avanços para garantir a eficácia de ransomware, fraudes, continu-ação de golpes e malware de mineração de criptomoedas. Os ataques que abusam de empresas com políticas de trabalho remoto, também estão previstos.

Cibercriminosos de ransomware aprimorarão as suas técnicas, para aproveitar o momento

A Financial Enforcement Network (Fin-CEN) dos Estados Unidos, relatou que o valor total de atividades suspeitas relacionadas a ransomware no primeiro semestre de 2021 foi 30% maior do que o valor registrado para todo o ano de 2020. Este ano, negócios vitais como o da Colonial Pipeline, JBS, um dos maiores pro-dutores de carne bovina da América e a rede de supermercados sueca Coop foram afetados por ransomware. Os pesquisadores da Avast preveem que a crise global de ransomware se aprofundará em 2022, com mais ataques a infraestruturas críticas, como a aviação. A fim de direcionar melhor os negócios, os pesquisadores acreditam que os cibercrimino-sos que oferecem ransomware como serviço (RaaS) irão aprimorar os modelos de afiliados, incluindo a adição de ransomware projetado para Linux, melhores payouts e a construção sobre camadas de extorsão. Recentemente, a gangue de ransomware que forma o Conti ameaçou vender o acesso da organização violada, caso a empresa se recusasse a pagar, além de comercializar ou publicar os arquivos. Adicionalmente, espera-se que os ataques sejam realizados por pessoas de dentro das companhias.

Em termos de ataques de ransomware contra os consumidores, Jakub Kroustek, Diretor de Pesquisa de Malware da Avast, diz: “Há dois anos, as gangues de ransomware mais bem-sucedidas começaram a mudar o seu foco de ataques, mudando de ataques do tipo "espalhe e reze" contra os consumidores para direcioná-los às empresas.

Acreditamos que essa tendência continue, mas também prevemos um ressurgimento do ransomware voltado para os consumidores, com os cibercriminosos adaptando algumas das técnicas usadas para atacar as empresas, a exemplo do uso de várias camadas de ex-torsão, como exfiltração de dados seguida de doxing. Para fazer isso de forma eficaz, uma quantidade significativa de automação será necessária, com o objetivo de identificar dados valiosos, devido ao maior número de alvos individuais e os seus sistemas serem fontes mais fragmentadas de informações. Também não ficaríamos surpresos se cada vez mais usuários de Mac e Linux fossem vítimas de ransomware, já que os autores de malware começaram a considerar essas plataformas ao escrever o seu código, buscando atingir um público maior e, assim, maximizar os seus lucros".

Os cibercriminosos continuarão coletando moedas digitais

Com o Bitcoin atingindo um novo recorde em 2021, os especialistas da Avast prevêem

a continuação do uso de malware de mine-ração de criptomoedas, golpes relacionados às moedas digitais, malware direcionado a carteiras de criptomoedas, bem como roubos em bolsas em 2022.

“As criptomoedas, como o Bitcoin, cres-ceram em popularidade nos últimos anos e os especialistas acreditam que o seu valor continuará aumentando nos próximos anos. Os cibercriminosos vão onde está o dinheiro e, portanto, continuarão disseminando malware de mineração, com capacidade de roubo de conteúdo de carteira, golpes relacionados a essa tendência, além da realização de roubos em bolsas”, afirma Jakub Kroustek.

O trabalho em casa manterá as portas da empresa abertas para os cibercriminosos

Embora alguns aspectos da vida pública tenham voltado ao normal, ou uma versão híbrida do que a sociedade já foi antes da pandemia, o trabalho remoto em casa (home office) provavelmente continuará. De acordo com uma pesquisa da McKinsey de maio de 2021, os gerentes de escritórios esperam por um aumento de 36% no tempo de trabalho fora de seus escritórios, após a pandemia. O trabalho de casa oferece benefícios aos funcionários e às empresas, mas a má im-plementação em termos de configurações de segurança de rede continuará colocando os negócios em risco.

“As VPNs mal configuradas, especialmente sem a autenticação de dois fatores, deixam as empresas particularmente vulneráveis, pois são basicamente uma porta trancada que protege as informações extremamente valiosas, que estariam mais bem protegidas com uma segunda fechadura ou em um co-fre. Este cenário dá aos cibercriminosos o acesso fácil à rede de uma empresa, se eles conseguirem obter as credenciais de login ou mesmo quebrá-las”, explica Jakub Kroustek. “Outro risco relacionado ao trabalho em casa é o download de dados da empresa pelos funcionários em seus dispositivos pessoais, que podem não ter o mesmo nível de proteção que o dispositivo configurado pela empresa”.

Além disso, os especialistas da Avast pre-vêem que deepfakes de áudio serão usados em ataques de spear-phishing. Os criminosos vão utilizar o áudio deepfake para imitar um executivo ou outro funcionário, com o intuito de convencer alguém a conceder o

acesso a dados confidenciais ou à rede de uma companhia.

“Os cibercriminosos podem ter mais su-cesso com o áudio deepfake, porque muitas pessoas ainda estão trabalhando em casa. Isso significa que as pessoas não podem ver se quem está no telefone está realmente na sua mesa digitando e não em uma chamada, ou não podem confirmar o pedido de quem solicita indo fisicamente até quem o fez”, continua Jakub Kroustek.

Como se proteger contra ataques em 2022“Ninguém deve presumir que é imune a

ataques cibernéticos, independente do siste-ma operacional que usam e da quantidade de conhecimento técnico que possuem, incluindo os fabricantes de software”, explica Jakub Kroustek. “Os ataques à cadeia de suprimen-tos, como o ataque à Kaseya que espalhou ransomware para os seus clientes, acontecem repetidamente e continuarão ocorrendo”.

Os patches continuarão sendo essenciais, quando se trata de combater ransomware e outros ataques que se propagam por meio de software não atualizado. Os invasores vão aproveitar com mais frequência as vulnerabi-lidades / exploits, mesmo para um malware comum, como a mineração de criptomoedas, de acordo com Jakub Kroustek.

Os usuários de computadores e dispositi-vos móveis devem se limitar a sites oficiais e mercados de aplicativos ao baixar software e atualizações para evitar malware e golpes, bem como ler as avaliações com atenção para detectar qualquer sinal de alerta. Além disso, os usuários devem evitar clicar em links suspeitos, como links enviados de remetentes desconhe-cidos, sobre compras, por exemplo, que eles não fizeram, ou relacionadas a contas que não possuem e links que não correspondem ao serviço que está em referência nas mensagens.

A autenticação de dois fatores deve ser aplicada sempre que possível, isso se aplica a consumidores e empresas, mas é especialmen-te importante para as configurações de VPN.

Finalmente, em termos de ações que a po-lícia pode realizar para combater e eliminar a origem dos ataques, os especialistas da Avast preveem que a infraestrutura como serviço (IaaS) será usada com mais frequência, com os autores de malware mantendo foco principalmente em seu malware, em vez da infraestrutura em que estão. Isso poderia permitir que a polícia derrubasse o IaaS, para derrubar operações inteiras.

Tendência de trabalho remoto e a popularidade das criptomoedas serão exploradas em 2022 pelos cibercriminosos

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Mercado diminui projeção para crescimento da economia

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São Paulo, terça-feira, 21 de dezembro de 2021Economia 3

Não basta reindustrializar

“Meu modelo de negócios são os Beatles. (...) Eles se balanceavam, e o total era maior do que a soma das partes

É como eu enxergo os negócios: as coisas incríveis nunca são

feitas por uma única pessoa, são feitas por um time”, essa frase dita por Steve Jobs, criador da Apple e conside-rado um dos maiores gênios da história recente, reflete bem o momento atual que estamos vivendo no setor de máquinas e equipamentos.

Somos um grande time composto por diretores, em-presários e colaboradores. E o que nos dá certeza de que estamos no caminho certo é o nosso recorde de asso-ciados que pela primeira vez na nossa história atinge 1650 empresas. Um grande time que busca melhorar as condições das empresas e o ambiente de negócios do país.

Temos empunhado várias bandeiras e a reindustria-lização é uma delas, que tem envolvido todo o nosso universo, e inclui várias sub-bandeiras, inclusive e, especialmente, o com-bate ao Custo Brasil. Mas sabemos que não basta reindustrializar. É preciso lutar para ter uma indústria cada vez mais tecnológica e sofisticada, com ética e ações sustentáveis.

Esse é o caminho do futuro, muito mais do que defender uma sim-ples reindustrialização. Sabemos que a Inovação é fundamental para am-pliar demandas internas e modernizar a indústria. Após a pandemia, vimos que a transformação digital nos traz uma nova cultura organizacional onde a tecnologia é o centro da estratégia empresarial.

Não se trata apenas de in-vestir, mas de um processo de transformação acelerada e contínua que demanda esforços maiores por parte das organizações.

É universal o entendimen-to de que a indústria é uma das principais alavancas das transformações em curso, por estar associada ao de-senvolvimento de serviços sofisticados.

Além disso, a indústria estabelece vínculos com ou-tras atividades dando a elas maior capacidade de intro-duzir inovações e modificar seus processos produtivos, o que lhe garante a condição de multiplicador de empre-gos e renda em todos os se-tores da economia nacional. No Brasil, a recuperação do crescimento e do de-senvolvimento econômico também demandam uma indústria forte e diversifi-cada. E para tanto, obter condições competitivas é prioritário.

A economia global, an-tes mesmo do advento da pandemia, vinha num processo de transforma-ções em direção à maior sustentabilidade ambiental e social, à digitalização da indústria e à busca pelo fortalecimento dos elos da cadeia produtiva.

É fato que o processo de reindustrialização deve vir acompanhado de um pro-cesso de desenvolvimento tecnológico e inovação e que o Brasil precisa de políticas públicas que não só per-mitam, como impulsionem esse processo.

Trabalhar nesse sentido tem nos dado muito pro-tagonismo no setor, e a principal consequência é que nos últimos anos, mais que duplicamos o número de associados e aproveito para agradecer a todas as empresas que estão conosco neste momento tão impor-tante em nossa história, onde continuamos traba-lhando diariamente para executar nosso compromis-so de oferecer aos nossos associados, conhecimento, atendimento personalizado e geração de oportunidades de negócios.

(*) - É administrador de empresas, empresário e presidente do Conselho

de Administração da ABIMAQ.

João Carlos Marchesan (*)

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relatório que indicou a retomada das importações depois do auge da pandemia. Antes da pandemia, o volume de importações atingiu a marca de US$ 139 bilhões de janeiro a setembro de 2019; em 2020, ano em que as operações sofreram maior impacto por conta da pandemia, este número foi de US$ 102 bilhões. Já em 2021, houve crescimento para US$ 143 bilhões, superando o valor atingido em 2019. Segundo a Descartes Datamyne, a China foi o país que mais vendeu mercadorias para o Brasil, com um volume de US$ 33,2 bi-lhões. Em seguida, vêm os Estados Unidos, com US$ 22,3 bilhões, e a Alemanha, com US$ 7,6 bilhões. Argentina, Índia e Japão também figuram entre os grandes importadores para o Brasil, entre outros. Saiba mais: (www.datamyne.com.br).

E - Produção de Veículos A escassez da cadeia global de semicondutores na produção de chips e componentes eletrônicos que atinge a indústria automobilística deve começar a se normalizar a partir do segundo semestre de 2022. É o que estima um estudo realizado pela Bain & Company. Segundo a consultoria, o setor automotivo deve sofrer perdas de receita na ordem de US$ 60 bilhões até o fim deste ano em razão da falta de componentes no pro-cesso de produção. O mercado global de semicondutores movimentou mais de US$ 450 bilhões em 2020, sendo que 70% desse montante foi originado da indústria eletroeletrônica, na produção de dispositivos como computadores e smartphones. A indústria automobilística, por sua vez, foi responsável por apenas 10%. Mais informações: (www.bain.com.br).

F - Microinversores SolaresA ABSolar publicou o relatório de dezembro com os principais dados do setor. O que se vê é um cenário muito promissor: no acumulado desde 2012, quando os primeiros sistemas fotovoltaicos foram instalados no país, já são R$ 62,2 bilhões investidos pelo setor privado, 356 mil empre-gos gerados e quase 14 milhões de toneladas de CO² que deixaram de ser emitidos graças a esse tipo de geração de energia. Para a Enphase Energy, fabricante norte-americana líder em microinversores solares, esse panorama estimulante fez o Brasil entrar no plano de expansão. Assim, a empresa iniciou suas operações em outubro, com perspectiva de dominar cerca de 25% do mercado brasileiro dentro de quatro anos. Saiba mais: (https://enphase.com/pt-br).

G - Bebidas em Cápsulas A B.blend, primeira plataforma de bebidas em cápsulas all-in-one do mundo, lança o shot imunizante Cuida, item exclusivo comercializado

A - Euro e DólarA opção de saque de euro e dólar em caixas eletrônicos já está disponível sem restrição a correntistas de bancos. A novidade foi anunciada pela Travelex Confidence, que fechou uma parceria com o Banco24H para oferecer o serviço de autoatendimento. Em prin-cípio, são nove terminais já em funcionamento na cidade de São Paulo, com previsão de expansão para outros 200 locais. Os caixas do Banco24Horas para este serviço são identificados pela cor cinza, com os símbolos do dólar e do euro. A iniciativa faz parte do plano de crescimento das operações phygital, que combinam atendimento digital e presencial, já que a retirada em caixa eletrônico pode ser feita a partir das transações realizadas pelo site, aplicativo e por telefone. Saiba mais: (www.travelexbank.com.br).

B - Fotografia e Vídeo Já estão abertas as inscrições para o concurso de fotografia e vídeo Siena International Photo Awards 2022, um dos prêmios internacionais com maior participação de profissionais e amadores. As inscrições terminam em 10 de janeiro de 2022, e a primeira foto pode ser submetida no site do concurso gratuitamente. Há uma taxa para fotos adicionais. O con-curso é promovido pela Art Photo Travel, que cria iniciativas culturais destinadas incentivar a compreensão dos lugares, das populações e das pessoas. O prêmio principal, de Foto do Ano, é de US$ 1,5 mil (R$ 9,3 mil). Informações e inscrições: (https://sipacontest.com).

C - Cultura é DiplomaciaA Faculdade de Direito da Universidade Presbiteriana Mackenzie traz mais uma edição do curso de curta duração “Cultura é diplomacia”. A formação acontece de 12 de março a 23 de abril de 2022, apenas aos sábados, com aulas das 10 às 11h30, em sistema EAD (online) e com direito a certificado de participação. As inscrições já estão abertas. O curso visa apresentar a música como forma de contestar o senso comum e as estruturas políticas estabelecidas, mostrando seu caráter inovador e flexível para representar o mundo. Além disso, objetiva explorar como o conhecimento político, que não pode ser alcançado dentro da Política Internacional, pode ser obtido através de melodias. Mais informações: (https://www.mackenzie.br/cursos-curta-duracao/sao-paulo-higienopolis/direito/livre-1).

D - Importações BrasileirasA Descartes, empresa que oferece soluções de logística e supply chain management baseadas em cloud computing, acaba de divulgar um

no sabor laranja com gengibre. Em seu portfólio com mais de 35 bebi-das, a marca oferta mais uma opção para os consumidores que buscam complementar a alimentação com ingredientes potentes que auxiliam de forma equilibrada o organismo. A inovação apresentada pela B.blend, joint-venture formada pela Whirlpool e Ambev, é recomendada para o consumo diário. A formulação do produto conta com limão, própolis e cenoura, fornecendo nutrientes que proporcionam um melhor funcio-namento do sistema imunológico, como Zinco, vitaminas A, C, D e E. Além disso, não possui adição de açúcar e não contém glúten. Saiba mais: (https://www.bblend.com.br/).

H - Descendentes de Italianos Para quem vislumbra um futuro melhor em terras estrangeiras, essa pode ser a oportunidade que estava esperando: a cidade de Maida, na região da Calábria, no sul da Itália, está recrutando descendentes de italianos para trabalhar lá. As vantagens são muitas e vão desde auxílio na busca por emprego e estadia, até a revalidação do diploma universitário. A Itália já sofre com o envelhecimento de sua população, e a situação foi agravada pela pandemia. Por isso, programas de incentivo ao aumento da população têm se tornado cada vez mais comuns. O governo italiano tem criado diversas ações para atrair ítalo-descendentes para o país, já que muitos dos que reconhecem a cidadania italiana acabam se mudando para outros países. Para saber mais, basta enviar um email para (info@unioneitalodiscendenti.ti).

I - Rio Innovation Week O sonho de virar uma unicórnio é compartilhado por mais de 13 mil startups brasileiras. Porém, chegar “lá” exige uma combinação de diversos fatores, como metodologia, mentoria, conexão com inves-tidores e é claro, muito trabalho. O Startup Programme tem como meta auxiliar 1.000 startups por meio de mentorias e workshops e conexão com investidores. A participação das startups selecionadas é gratuita, com inscrições em: (https://rioinnovationweek.com.br/star-tup-programme/). O Sebrae já escolheu 600 startups e o Grupo Sai do Papel encerra no final do mês as inscrições para levar 400 startups ao evento. O evento acontece entre os dias 13 e 16 de janeiro, no Jockey Club Gávea, no Rio de Janeiro.

J - Créditos de CarbonoA ENC Energy Brasil conquistou um feito importante para a companhia e o meio ambiente. A usina geradora de energia proveniente da decom-posição de lixo orgânico de aterros sanitários de São Luís no Maranhão, foi aprovada pela ONU para emitir créditos de carbono devidamente auditados e disponíveis para venda. Atualmente, o projeto conta com 38 mil créditos auditados referente ao ano de 2020 e tem previsão de emitir mais de 80 mil referentes a 2021. Os projetos de carbono da ENC Energy são certificados pelo Mecanismo de Desenvolvimento Limpo e consistem na quantificação de toneladas de CO2 que deixaram de ser emitidas na atmosfera. As ações da empresa atuam para geração de energia renovável realizada por meio da queima do gás metano, presente no biogás. Para mais informações, acesse: (www.encenergy.com.br).

Muita gente vai até o local para garantir os presentes de Natal.

O copeiro Francisco de Assis Lima comprou brinquedos para os oito netos: “Boneca, carrinho, tem um boneco de personagem. Tem que dar um jeito pra agradar a criançada, né?”

De acordo com uma pes-quisa da Associação Co-mercial de São Paulo, feita em todo o país, as vendas de Natal devem crescer 10% este ano em relação ao mesmo período do ano passado. 41% dos brasilei-ros devem ir às compras, mas outros 41% dizem que não vão gastar nada e 17% ainda estão indecisos. A 25 de Março funciona como um termômetro da economia.

As vendas de Natal devem crescer 10% este ano em relação ao mesmo período do ano passado.

A previsão do mercado financeiro para o crescimento da economia brasileira este ano caiu de 4,65% para 4,58%. A estimativa está no boletim Focus de ontem (20), pesquisa divulgada semanalmente pelo Banco Central (BC) com a projeção para os principais indica-dores econômicos. Para o próximo ano, a expectativa para o PIB é de crescimento de 0,5%, a mesma previ-são da semana passada. Em 2023 e 2024, o mercado financeiro projeta expansão do PIB em 1,85% e 2%, respectivamente.

A previsão para o Índice Nacional de Preços ao Con-sumidor Amplo (IPCA), considerada a inflação oficial do país, também variou para baixo, de 10,05% para 10,04% neste ano. É a segunda redução depois de 35 semanas consecutivas de alta da projeção. Para 2022, a estimativa de inflação ficou em 5,03%. Para 2023 e 2024, as previsões são de 3,4% e 3%, respectivamente.

Em novembro, puxada pelo aumento de preços dos combustíveis, a inflação foi de 0,95%, de acordo com o IBGE. Com isso, o indicador acumula altas de 9,26% no ano e de 10,74%, nos últimos 12 meses. A inflação acu-mulada em 12 meses é a maior desde novembro de 2003. A previsão para 2021 está acima da meta de inflação que deve ser perseguida pelo BC, que é de 3,75% para este ano, com intervalo de tolerância de 1,5 ponto percentual para cima ou para baixo.

Natal: Confederação do Comércio estima movimentar R$ 60 bilhõesA Rua 25 de Março no centro de São Paulo é um dos principais pontos de comércio popular do país

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a R$ 60 sessenta bilhões em vendas. São Paulo, Minas Gerais, Rio de Janeiro e Rio Grande do Sul concentram mais da metade de toda a movimentação. Os super-mercados e os setores de vestuário e calçados se destacam juntos, claro, com os brinquedos.

O estoquista Daniel Mana-resi, comprou os presentes para os filhos gêmeos, que estão fazendo aniversário: “Tô levando dois carrinho pra eles e algumas coisas que a gente precisa pra casa. Semana que vem eu volto pro Natal”. Para a Confederação dos Lojistas, 124 milhões de pessoas devem ir às com-pras. A principal justificativa de quem não vai comprar é a falta de dinheiro (ABr).

Muitos lojistas vão buscar produtos para reabastecer os estoques das lojas.

A vendedora Maria dos Santos Amaral comprou produtos para costurar e

vender. Para ela o ritmo ainda não está como antes. Mesmo assim,de acordo com a Confederação Nacio-nal do Comércio este Natal deve movimentar cerca de

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A expectativa é de que a Selic seja elevada para 10,75% na primeira reunião do Copom de 2022, em linha com a sinalização do BC, e termine o ano em 11,5%. Para o fim de 2023, a estimativa é de que a taxa básica cai para 8% ao ano. E para 2024, a previsão é da Selic em 7% ao ano. Quanto ao dólar, a cotação para o final deste ano será de R$ 5,60. Para o fim de 2022, a previsão é de que a moeda americana fique em R$ 5,57 (ABr).

É a segunda redução depois de 35 semanas consecutivas de alta da projeção.

Tel: 3043-4171www.netjen.com.br

Aumento do poder de compra pode

movimentar a economia

Fruto das inúmeras crises dos últimos anos, novos meios de pagamento surgiram aos montes no mundo inteiro

Tanto que empresas de diferentes portes estão aderindo a es-

ses formatos para garantir as vendas. Contudo, nem todas gozam da agilidade e recursos necessários para acompanhar a inclusão des-ses novos tipos de transação e isso pode contribuir tam-bém para reduzir o potencial econômico de um país.

Mais do que dificulda-des na implantação, que requerem integração com suas plataformas próprias e acordos comerciais pon-tuais, o principal percalço visto hoje no mercado de meios de pagamento é uma solução que permita alta taxa de conversão e a inclu-são financeira, isto é, mais clientes podendo comprar produtos e serviços.

Se lembrarmos bem, os grandes desafios da inclusão aos meios de pagamento no Brasil são as altas taxas de juros, processos lentos e burocráticos por parte dos bancos e administradoras de cartão. Existem mais de 200 métodos alternativos de pagamento em todo o mundo e em cada um deles, digamos, cartões de crédi-to, você tem uma série de opções: Visa, Mastercard e American Express etc.

Abarcar todos esses mé-todos também não é a so-lução. Dê aos compradores uma tonelada de opções de pagamento e eles ainda podem abandonar os car-rinhos da mesma forma. Como sempre, há um custo de experiência do usuário associado a muitas opções e há, portanto, um meio-termo a ser alcançado. As-sim, é necessária a atuação especializada de empresas com foco em resolver pro-blemas ligados ao aumento de conversão de vendas e inclusão financeira digital.

Para além disso, deve ha-ver um movimento de aber-tura e busca por soluções inovadoras, diferentes das que estiveram disponíveis nas últimas décadas.

Existem muitos exemplos em todo o mundo que ilus-tram como a inclusão de pagamentos alternativos são propulsores econô-micos, como o bKash de

Bangladesh, que permite transferências por meio de telefones celulares, estimu-la o crescimento e impul-siona a inclusão financeira naquele país.

A Suécia e a Coréia do Sul estão cada vez mais longe do uso diário de dinheiro vivo, as transações em moeda física na Suécia, por exem-plo, representaram menos de 2% do valor dos paga-mentos, isso em 2018. Se levarmos em consideração apenas os mercados ameri-cano, europeu e australiano, mesmo o Brasil tendo uma população de early-adop-ters, ainda estamos alguns estágios atrás na busca por formas de pagamento ade-quadas, dada a existência recente de empresas com o foco em atuar nesse seg-mento.

Acredito que a função das startups, em qualquer segmento, é a de inovar e quebrar o status quo estabe-lecido, promovendo melho-res experiências para seus clientes, resolvendo dores latentes de cada indústria. Isso se reverte em mais negócios, mais empregos e aquecimento econômico. Dado, muitas vezes, por sua especialização e foco, elas promovem mudanças radicais em tempos curtos, ajudando o desenvolvimen-to de setores inteiros.

Há pouco tempo o am-biente regulatório finan-ceiro no país era bastante complexo. No entanto, nos últimos anos, liderados por um Banco Central bastante liberal e inovador, temos visto nascer muitas empre-sas de tecnologia focadas no segmento financeiro, resolvendo problemas dos mais diversas tipos: contas digitais, crédito para empre-sas e meios de pagamento inovadores, como o buy now pay later.

No caso do mercado finan-ceiro, por ainda haver gran-de concentração bancária, muitas empresas se vêem reféns de grandes bancos e, portanto, ainda resistem a novas soluções. Contudo, vejo um cenário promissor, dado os excelentes resul-tados apresentados em diversas áreas e empresas com a abertura de áreas de inovação e novos negócios em muitas delas.

(*) - Graduado em administração de empresas pela FAAP, com MBA

pela Universidade da Califórnia e ESPM, é General Manager da

ADDI no Brasil, fintech colombiana referência em “buy now, pay later”

na América Latina.

Caio Ribeiro (*)

www.netjen.com.brSão Paulo, terça-feira, 21 de dezembro de 20214

De acordo com um estudo do IBM Institute for Business Value de 2021, 80% dos consumidores no Brasil disseram que vão fazer compras nesta temporada e 41% planejam fazê-lo online.

Nesse contexto, é particularmente importante ser ‘hiper-vigilante’, já que é viável que os cibercriminosos busquem oportunidades para obter informações pessoais, espalhar malware e aproveitar a abundância de dados que são com-partilhados durante a agitada temporada de férias. Aqui estão algumas dicas da IBM para fazer compras online de forma segura: 1) Não salve suas informações. Nunca armazene suas

informações de cartão de crédito em sites de compras e em navegadores web, especialmente aqueles que você não frequenta.

2) Tenha cuidado com os e-mails de rastreamento de pacotes inesperados. É comum que os cibercri-minosos usem e-mails de rastreamento de pacotes para instalar malware.

3) Sempre use o seu cartão de crédito se você não se sente seguro. Os cartões de crédito estão mais protegidos e se estão comprometidos, não haverá impacto na sua conta principal do banco.

4) Não clique nos links se você não estiver abso-lutamente certo. Você não se lembra de ter pedido alguma coisa? Entre manualmente na sua conta da loja e confira diretamente. Não confie no seu e-mail.

5) Utilize um endereço de e-mail diferente para compras. Tenha um endereço de e-mail separado do seu endereço pessoal para comprar ou lidar com sites de compras.

6) Seja cauteloso com cupons ou códigos de des-conto. Caso seja um e-mail, não clique em nenhum link ou botão. Insira os códigos diretamente no website do varejista para validá-los.

7) Use senhas exclusivas para cada loja online. Nunca reutilize as mesmas credenciais em vários sites. Você pode usar um gerenciador de senhas para não ter que memorizá-las.

8) Examine as URLs ou links das lojas. Você vê um “L” em vez de um “i”? Olhe atentamente para as URLs

Rodrigo Quadrado (*)

Já foi o tempo em que pessoas nessa faixa etária se encaixavam

nesses estereótipos. Atual-mente, muitas ainda estão no mercado de trabalho, são ativas, consomem e são formadoras de opinião.

Cada vez mais preocu-pados com a saúde, o bem-estar e com um poder de compra ainda maior devido ao orçamento menos com-prometido, o consumidor maduro possui tempo para aproveitar a vida, se mos-trando um comprador em potencial e trazendo gran-des oportunidades para as empresas. Em nosso país há 30 milhões de pessoas com mais de 60 anos, segundo o IBGE, e juntos, estes clientes são responsáveis por uma renda mensal que soma R$ 7,5 bilhões.

Por isso, é imprescindível que as empresas e marcas satisfaçam as necessidades desse público, atendendo suas demandas e garantindo a fidelidade. Mais ativos e saudáveis do que nunca, os Baby Boomers compõem uma rede de consumidores em plena expansão, que é a economia prateada. Mas, apesar de reunirem caracte-rísticas ambicionadas pelas empresas, como fidelidade e poder de compra, são um público pouco explorado e valorizado.

Não é preciso ter muito co-nhecimento de mercado ou

Economia prateada e a CX para consumidores acima de 60 anosSe ao pensar em uma pessoa com 60 anos ou mais vem a sua cabeça uma avózinha tricotando ou um senhorzinho de pijamas assistindo televisão, está na hora de rever seus conceitos

da são uma novidade para o mercado, mesmo com gran-des oportunidades. Porém, basta apenas as empresas entenderem as novas neces-sidades desse nicho.

E esse potencial pode ser atingido com a simples representatividade em uma propaganda, com pessoas reais e sem estereótipos, no atendimento bem feito, entre outras ações aparente-mente simples, mas capazes de criar um diferencial e co-locar uma empresa um passo à frente da concorrência. As marcas perdem grandes oportunidades ao simples-mente incluir o público 60+ como uma fatia extra em seu público-alvo.

Esse consumidor deve ser uma persona em suas estratégias de negócio. Vale, portanto, apostar na CX e, para ajudar as empresas a garantir uma melhor experi-ência aos clientes, entender seu consumidor e entregar uma prática de relaciona-mento ainda mais completa. A NEO, empresa expert em customer experience, gera experiências intuitivas com soluções personalizadas para cada necessidade, pú-blico e faixa etária.

Os shoppers maduros têm poder de compra e estão sedentos por novas experi-ências. Só precisam de mais atenção às suas demandas e necessidades.

(*) - É diretor de Customer Experience da Neo.

No Brasil, são 30 milhões de pessoas com mais de 60 anos, responsáveis por uma renda mensal de R$ 7,5 bilhões.

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fazer grandes pesquisas para reconhecer o potencial que os consumidores maduros representam para as empre-sas. Afinal, a população está envelhecendo e a expectati-va de vida aumentando cada vez mais. E se as marcas querem continuar ganhando espaço no mercado, além da preferência e fidelidade dos clientes, é preciso investir cada vez mais. O que vemos, então, são clientes com di-nheiro, dispostos a comprar, mas sem atenção.

Para quem trabalha com trade, começar fazendo o básico, muitas vezes esque-cido e negligenciado, já é um grande passo para propor-cionar uma boa experiência. E o básico é: atender todos bem, pensar na experiência cognitiva, afetiva, sensorial e comportamental desse consumidor durante todos os estágios do processo de consumo, incluindo os

estágios de pré-compra, consumo e pós-compra.

É evidente que, depen-dendo do ramo e estratégia da companhia, existem nichos de mercado e ações específicas de acordo com a idade, pois o público maduro é muito diverso. Por isso, quando falamos em CX para o público sênior, não dá para formular uma única estraté-gia macro. Pensar em uma comunicação adequada, seja ela visual, sonora ou qualquer outra que aconteça de forma sensorial, é impor-tante. Assim como em SKUs acessíveis, com descrição clara.

Esses fatores podem fazer muita diferença para o ne-gócio. É preciso ouvir mais esse público para saber so-bre os hábitos de consumo, interesses e, assim, oportu-nizar uma boa experiência e jornada de consumo. Os consumidores maduros ain-

Dez dicas de cibersegurança para as compras online nesta temporada

e se você estiver em dúvida, não clique. As marcas de grande reputação têm sites simples e claros.

9) Use Autenticação Multifator (MFA). Ainda que alguém tenha acesso à sua senha, o uso do MFA é a última linha de defesa porque acrescenta uma camada extra na qual o usuário mantém o controle.

10) Seja criativo com respostas de recuperação de senha. Nunca opte por perguntas cujas respostas possam estar em redes como “o nome da rua em que você cresceu”. Em vez disso, selecione uma questão de opinião como: “qual é o seu filme favorito de todos os tempos”.

Em temas de cibersegurança é bom confiar no instinto: se algo é bom demais para ser verdade, provavelmente não é. Embora seja particularmente importante ser cau-teloso durante a temporada, a conscientização em torno da segurança cibernética deve fazer parte da rotina diária porque os cibercriminosos estão procurando capitalizar as oportunidades para executar ataques o ano todo. A melhor proteção é conhecer as ameaças e implementar hábitos digitais inteligentes. - Fonte: Assessoria de imprensa IBM

Em temas de cibersegurança é bom confiar no instinto: se algo é bom demais para ser verdade, provavelmente não é.

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Estudo realizado pela Quero Edu-cação, edtech, elencou os dez cursos superiores mais procurados em todas as modalidades - presencial, semipre-sencial e EAD. A análise envolveu mais de mil universidades e a amostragem de 700 mil alunos, no período entre outubro e dezembro de 2021.

Antes do início da pandemia, as facul-dades presenciais eram as mais procura-das, representando 63,1% do share; esse número despencou para 33,3% nos dias atuais. O semipresencial correspondia a 14,3% do total do share em outubro de 2019; hoje, esse percentual é de 30,3%.

Já a busca pela modalidade online saltou de 22,6% no início da pandemia para atuais 36,4%, com picos de procura de 57,9% em setembro de 2020.

Na modalidade presencial, o curso de Direito ocupa a primeira posição do ranking, seguido pelos cursos de Psicologia em segundo lugar; Enferma-gem, em terceiro, e Administração, em quarto. Nas próximas colocações, estão cinco cursos da área da Saúde: Fisiote-rapia, Odontologia, Nutrição, Medicina Veterinária e Biomedicina. Engenharia Civil ocupa a décima posição entre os presenciais mais procurados.

Já no semipresencial, os cinco pri-meiros lugares são de cursos na área da saúde: Enfermagem em primeiro, seguida por Biomedicina, em segundo, Fisioterapia, em terceiro, Nutrição em quarto, e Farmácia, em quinto. Depois disso, vêm Administração, Educação Física, Engenharia Civil, Pedagogia, Estética e Cosmética.

A distância, a faculdade mais procu-rada, de acordo com o levantamento, é a de Administração. Em segundo lugar fica a de Ciências Contábeis, seguida por Pedagogia em terceiro, Educação Física em quarto e Serviço Social, em

quinto. Depois delas, estão colocadas Engenharia de Produção, Análise e Desenvolvimento de Sistemas, Gastro-nomia, Gestão de Recursos Humanos e Ciências Econômicas.

O estudo avaliou ainda a inflação e o preço dos cursos, de modo geral. Entre os presenciais, de outubro de 2019 a dezembro de 2021 observou-se uma estabilidade nas mensalidades, que permaneceram em torno de R$ 600. Já os valores do semipresencial apresentaram quedas: no início do período mapeado, os preços beiravam os R$ 400,00 e, chegando ao término,

estavam na faixa dos R$ 200. Os cursos online também sofreram

redução. No início da pandemia, apresentavam valores em torno de R$ 200, mas com a crise sanitária os preços caíram e passaram a girar em torno de R$ 150. Além disso, a pro-cura pelos cursos de Saúde foi maior durante a pandemia. O pico ocorreu em abril de 2021, quando a busca por estas modalidades correspondeu a uma fatia de 25% dentro do total. Em novembro, este número era de 23%. - Fonte e outras informações: (https://queroeducacao.medium.com/).

Cursos superiores mais procurados: presencial, semi e EAD

5www.netjen.com.br São Paulo, terça-feira, 21 de dezembro de 2021

Publicidade legal em jornal é obrigação. Tá legal?

Patrimônio Superávit doDescrição das Mutações Social Exercício TotalSaldo no Início do Exercício de 2017 103.684.720,17 15.121.730,90 118.806.451,07Superávit Incorporado ao Patrimônio Social 15.121.730,90 (15.121.730,90) -Ajuste de Exercícios Anteriores Incorporado ao Patrimônio Social - 26.636.907,60 26.636.907,60Saldo em 31 de dezembro de 2017 118.806.451,07 26.636.907,60 145.443.358,67Superávit Incorporado ao Patrimônio Social 26.636.907,60 (26.636.907,60) -Superávit do Exercício - 25.614.938,94 25.614.938,94Saldo em 31 de dezembro de 2018 145.443.358,67 25.614.938,94 171.058.297,61

2018 2017(+) Receita Operacional Bruta 193.864.796,27 188.064.173,93Cursos 188.487.230,44 182.874.168,72Taxas e Inscrições 2.837.052,93 2.628.461,59Patrocínios, Anúncios e Eventos 5.047,00 1.350,00Termo de Colaboração com Entidade Pública (PMSP) ( Nota 19 ) 2.514.839,78 2.539.567,50Serviço Voluntário ( Nota 12 ) 20.626,12 20.626,12

(-) Dedução da Receita Bruta (25.086.771,83) (24.398.909,66)( - ) Devoluções / Cancelamento de Parcelas (2.980.526,87) (2.390.986,83)( - ) Bolsas de Estudos (Custo) ( Nota 11 ) (22.106.244,96) (22.007.922,83)( - ) Gratuidade - Termo de Colaboração (37.143,80) -

(=) Receita Operacional Líquida 168.740.880,64 163.665.264,27(=) Isenção Usufruída - -Custo da Isenção Usufruída ( Nota 10 ) (19.371.456,38) (19.260.673,31)Isenção Usufruída ( Nota 10 ) 19.371.456,38 19.260.673,31

(-) Custos dos Serviços Prestados (78.594.453,66) (76.262.853,75)Pessoal Próprio (69.017.575,59) (67.040.904,35)Serviços de Terceiros (7.227.872,55) (7.035.577,82)Materiais e Componentes (449.369,26) (643.427,22)Despesas Gerais ( Nota 13 ) (1.899.636,26) (1.542.944,36)

(-) Despesas Operacionais (63.822.700,42) (56.980.842,84)Despesas com Pessoal (27.632.251,29) (29.055.961,12)Depreciações (4.866.940,80) (5.105.812,60)Despesas Gerais ( Nota 14 ) (30.966.759,28) (22.269.278,03)Impostos e Taxas (336.122,93) (529.164,97)Serviço Voluntário ( Nota 12 ) (20.626,12) (20.626,12)

(+/-) Outras (Despesas) Receitas 1.498.915,89 276.247,15Resultado de Alienações do Imobilizado ( Nota 18 ) 70.146,98 (1.335.799,03)Outras Receitas 1.428.768,91 1.612.046,18

(=) Resultado Antes das Receitas e Despesas Financeiras 27.822.642,45 30.697.814,83(Despesas)/Receitas Financeiras Líquidas ( Nota 17 ) (2.207.703,51) (4.060.907,23)

(=) Superávit do Exercício 25.614.938,94 26.636.907,60

Demonstrações das Mutações do Patrimônio Líquido - Exercícios findos em 31 de dezembro de 2018 e 2017 - (Em reais)

Ativo 2018 2017Ativo Circulante 122.632.886,25 101.674.575,55Disponível 86.890.725,25 60.881.948,83Caixa e equivalentes de caixa ( Nota 4 ) 86.890.725,25 60.881.948,83

Valores a Receber 35.742.161,00 40.792.626,72Contas a Receber ( Nota 5 ) 30.057.403,01 35.474.932,38Adiantamentos 1.428.132,97 1.591.966,94Impostos a Recuperar 1.005,32 3.030,53Estoques 255.474,80 237.345,86Despesas Antecipadas ( Nota 6 ) 4.000.144,90 3.485.351,01

Ativo Não Circulante 74.636.430,47 69.355.046,74Valores a Receber 1.283.388,24 537.345,88Contas a Receber ( Nota 5 ) - 23.908,48Depósitos e Cauções 1.283.388,24 513.437,40

Realizável a Longo Prazo 6.427.577,02 6.427.577,02Propriedade para Investimento 6.427.577,02 6.427.577,02

Imobilizado 66.508.441,14 62.134.569,33Imobilizado líquido ( Nota 7 ) 66.508.441,14 62.134.569,33

Intangível 417.024,07 255.554,51Intangível líquido 417.024,07 255.554,51

Total do Ativo 197.269.316,72 171.029.622,29

Passivo 2018 2017Passivo Circulante 18.737.835,72 17.493.966,40Fornecedores 2.604.574,04 2.397.604,78Obrigações Trabalhistas ( Nota 8 ) 10.022.349,69 9.612.602,52Obrigações Sociais ( Nota 8 ) 2.850.396,73 2.832.371,91Obrigações Fiscais 65.656,79 74.948,59Outras Obrigações 493.676,14 153.708,12Receita Antecipada de Cursos ( Nota 15 ) 2.701.182,33 2.422.730,48

Passivo Não Circulante 7.473.183,39 8.092.297,22Provisão para Contingência ( Nota 16 ) 7.473.183,39 8.092.297,22

Patrimônio Líquido 171.058.297,61 145.443.358,67Patrimônio Social 145.443.358,67 118.806.451,07Superávit do Exercício 25.614.938,94 26.636.907,60

Total do Passivo 197.269.316,72 171.029.622,29

Balanços Patrimoniais em 31 de dezembro de 2018 e 2017 - (Em reais) Demonstrações dos Resultados - Exercícios findos em 31 de dezembro de 2018 e 2017 - (Em reais)

Notas Explicativas da Administração das Demonstrações Contábeis - Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2018 e 2017. Demonstrações dos Fluxos de Caixa - Método indiretoExercícios findos em 31 de dezembro de 2018 e 2017 - (Em reais)A Entidade tem sistematicamente efetuado cobrança de seus créditos em atraso, no entanto, a longevidade

na sua realização, deve-se ao perfil de seus clientes que são basicamente alunos de cursos superiores. Ascobranças estão cumprindo as etapas processuais pertinentes e serão finalizadas, iniciando-se a execuçãoda sentença, fases processuais também razoavelmente demoradas que consiste em transformar em recur-sos líquidos os direitos reconhecidos judicialmente. No ano de 2018, a provisão para crédito de liquidaçãoduvidosa corresponde ao montante de R$ 12.223.680,64 (Em 2017 R$ 13.957.225,98), suficiente para cobrireventuais perdas julgados pela administração de difíceis recebimentos.6. Despesas Antecipadas 2018 2017Seguros Diversos 39.378,66 42.224,76Despesas com vestibulares 3.960.766,24 3.443.126,25Total 4.000.144,90 3.485.351,017. Imobilizado: (a) Composição 2018 2017Imobilizado Custo Depreciação Líquido LíquidoTerrenos 20.723.000,00 - 20.723.000,00 20.723.000,00Edificações 61.025.769,85 (37.565.052,85) 23.460.717,00 24.615.738,45Benfeitorias e Reformas 17.239.492,45 (8.228.326,65) 9.011.165,80 6.825.920,25Instalações 1.860.425,11 (908.597,03) 951.828,08 646.205,71Informática 5.466.899,44 (4.217.329,60) 1.249.569,84 1.066.634,04Móveis e Maquinas 19.054.789,62 (14.226.593,14) 4.828.196,48 3.458.527,12Equipamentos de Laboratórios 7.173.080,88 (4.666.758,67) 2.506.322,21 2.297.973,17Biblioteca 8.914.914,36 (7.865.991,42) 1.048.922,94 672.598,41Veículos 977.344,23 (418.978,02) 558.366,21 576.450,85Imobilizado em Andamento 2.170.352,58 - 2.170.352,58 1.251.521,33Total 144.606.068,52 (78.097.627,38) 66.508.441,14 62.134.569,33b) Movimentação do custo 31 de dezembro de 2017 a 31 de dezembro de 2018:

2017 2018Imobilizado Custo Adições Baixas CustoTerrenos 20.723.000,00 - - 20.723.000,00Edificações 60.384.467,20 5.945.302,65 (5.304.000,00) 61.025.769,85Benfeitorias e Reformas 14.442.278,81 2.832.837,66 (35.624,02) 17.239.492,45Instalações 1.440.265,73 423.909,38 (3.750,00) 1.860.425,11Informática 6.359.266,55 1.371.819,17 (2.264.186,28) 5.466.899,44Móveis e Maquinas 17.008.884,07 2.335.131,54 (289.225,99) 19.054.789,62Equipamentos de Laboratórios 6.577.349,64 794.602,89 (198.871,65) 7.173.080,88Biblioteca 8.136.296,91 790.064,41 (11.446,96) 8.914.914,36Veículos 985.417,55 385.917,45 (393.990,77) 977.344,23Imobilizado em Andamento 1.251.521,33 5.554.233,76 (4.635.402,51) 2.170.352,58Total 137.308.747,79 20.433.818,91 (13.136.498,18) 144.606.068,52c) Movimentação da depreciação - 31 de dezembro de 2017 a 31 de dezembro de 2018:

2017 2018Imobilizado Depreciação Adições Baixas DepreciaçãoEdificações (35.768.728,75) (3.917.924,10) 2.121.600,00 (37.565.052,85)Benfeitorias e Reformas (7.616.358,56) (611.968,09) - (8.228.326,65)Instalações (794.060,02) (114.537,01) - (908.597,03)Informática (5.292.632,51) (864.997,68) 1.940.300,59 (4.217.329,60)Móveis e Maquinas (13.550.356,95) (896.079,46) 219.843,27 (14.226.593,14)Equipamentos de Laboratórios (4.279.376,47) (562.520,42) 175.138,22 (4.666.758,67)Biblioteca (7.463.698,50) (410.871,57) 8.578,65 (7.865.991,42)Veículos (408.966,70) (173.750,37) 163.739,05 (418.978,02)Total (75.174.178,46) (7.552.648,70) 4.629.199,78 (78.097.627,38)d) Taxas anuais de depreciação praticadas: Edifícações - 4%; Veiculos - 20%; Informática - 20%; OutrasImobilizações - 10%; Moveis, utensílios e Instalações - 10%; Equipamentos de laboratórios - 10%; Biblioteca- 10%.8. Obrigações Trabalhistas e Sociais: As obrigações trabalhistas estão compostas da seguinte forma:

2018 2017Provisões de Férias 6.210.252,88 5.978.524,19Salários a Pagar 3.675.997,95 3.536.639,52Demais Contas 136.098,86 97.438,81Total 10.022.349,69 9.612.602,52As obrigações sociais estão compostas da seguinte forma:

2018 2017FGTS 655.368,45 624.433,64INSS 401.095,93 455.545,85IRRF 1.684.403,45 1.628.083,49Outras 109.528,90 124.308,93Total 2.850.396,73 2.832.371,919. Instrumentos Financeiros: Os instrumentos financeiros que a Entidade possui são classificados da seguin-te forma:Ativos 2018 2017Valor justo por meio do resultadoCaixa e equivalentes de caixa 86.890.725,25 60.881.948,83Empréstimos e recebíveisContas a receber de clientes 30.057.403,01 35.498.840,86Total 116.948.128,26 96.380.789,69PassivosPelo custo amortizadoFornecedores 2.604.574,04 2.397.604,78Total 2.604.574,04 2.397.604,78A seguir são apresentadas os valores dos ativos e passivos financeiros em 31 de dezembro de 2018:Ativos Valor contábil Até 1 anoCaixa e equivalentes de caixa 86.890.725,25 86.890.725,25Contas a receber de clientes 30.057.403,01 30.057.403,01PassivosFornecedores (2.604.574,04) (2.604.574,04)Posição líquida 114.343.554,22 114.343.554,2210. INSS Cota Patronal: A União Social Camiliana é certificada pelo CEBAS - Certificação de EntidadesBeneficentes de Assistência Social na Área da Educação conforme Portaria do MEC nº 1.336 publicado em 08de Setembro de 2010 com certificado com validade até 31/12/2012, renovado de forma tempestiva em 02/08/2012conforme o processo nº 23000.011111/2012-99, por meio do processo nº 23000.013055/2015-70 em 20/10/2015e também por meio do processo nº 23000.039117/2018-16, os quais encontram-se em análise. Conforme ostermos da declaração emitida pelo Ministério da Educação o processo nº 23000.011111/2012-99 têm validadeaté a conclusão do processo.O valor da cota patronal do exercício de 2018, corresponde a R$ 19.371.456,38(2017 - R$ 19.260.673,31). 11. Gratuidades: Em 15 de outubro de 2.013 foi publicada a Lei nº 12.868 que entreoutros alterou a Lei 12.101 de 27 de novembro de 2.009, estabelecendo outros critérios para determinação dabase de cálculo para aplicação das gratuidades. As principais alterações correspondem à concessão ou reno-vação da certificação, a entidade de educação que atua nas diferentes etapas e modalidades da educação básicae superior regular e presencial e que deverá; demonstrar sua adequação às diretrizes e metas estabelecidasno Plano Nacional de Educação; atender a padrões mínimos de qualidade, aferidos pelos processos de avali-ação conduzidos pelo Ministério da Educação; e conceder anualmente bolsas de estudo na proporção de umabolsa de estudo integral para cada cinco alunos pagantes, excluído da base de cálculo os alunos inadimplentepor mais de 90 dias. Para o cumprimento da proporção determinada, a entidade poderá oferecer bolsas deestudo parciais, observadas as seguintes condições: - Segregar a mensuração das gratuidades entre ensinosuperior e educação básica; - Educação básica: (i) conceder 1 (uma) bolsa de estudo integral para cada 5 (cinco)alunos pagantes ou; - Educação básica: (ii) conceder 1 (uma) bolsa de estudo integral para cada 9 (nove) alunospagantes, e bolsas parciais de 50%, para alcance do número mínimo necessário. - Educação superior paraentidades que aderiam ao Prouni: a entidade que aderiu ao PROUNI com a proporção de 1/9, devem conceder1 (uma) bolsa de estudo integral para cada 9 (nove) alunos pagantes, seguir na forma do caput do art. 11 da Leinº 11.096 de 13 de janeiro de 2005, excepcionalmente poderão complementar a proporção de 1/5 com bolsaspróprias de 50%, desde que atendam ao perfil sócio econômico, dentro da Lei 12.101/2009.Mensuração com base no número de alunos bolsistas

Educação Superior Educação básicaConcessão de bolsas 2.018 2.018Total de Alunos matriculados ................................................... 8.831 1.484Total de Alunos Bolsa Integral................................................... 1.287 349Total de Alunos pagantes .......................................................... 7.544 1.135Total de Alunos Bolsa Parcial 50%........................................... 460 76Atende a quantidade mínima de bolsas 1/5.............................. SIM SIMAtende a quantidade mínima de bolsas 1/9.............................. SIM SIMO valor correspondente a Bolsas de Estudo no exercício de 2018 é de R$ 22.106.244,96 (2017 -R$ 22.007.922,83). 12. Serviço Voluntário: Conforme Resolução CFC nº 1.409/12 que aprovou a ITG2002 (R1) - Entidade sem Finalidades de Lucro item 19, a Entidade reconhece pelo valor justo aprestação do serviço não remunerado do voluntariado o montante de R$ 20.626,12, que é composto

essencialmente por pessoas que dedicam o seu tempo e talento para uma importante participação emvárias ações realizadas pela Entidade (R$ 20.626,12 em 2017).13. Despesas Gerais 2018 2017Despesas com Vestibular 333.021,59 453.076,84Material de Consumo 487.585,97 294.085,63Conduções 80.931,47 87.553,95Viagens e Estadia 75.100,12 106.739,26Gêneros Alimentícios 829,51 7.405,75Lanches e Refeições 9.062,90 6.774,22Assinaturas Jornais e Revistas 84.557,51 103.977,26Seguros 327.620,88 76.110,71Locações 274.768,98 111.418,83Manutenção 113.978,99 151.674,21Gas 5.723,28 7.775,79Correios e Telégrafos 49.932,62 63.502,40Fretes e Carretos 205,03 3.125,56Certificados 28.280,00 16.000,00Demais contas 28.037,41 53.723,95Total 1.899.636,26 1.542.944,3614. Despesas Gerais Administrativas 2018 2017Serviços de Terceiros - PJ 5.547.369,93 5.206.721,80Serviços de Terceiros – PF 345.676,55 266.872,84Locações 6.446.634,18 5.102.688,50Energia Elétrica 1.802.687,15 2.015.400,41Material de Consumo 1.177.517,15 714.843,82Propaganda e Publicidade 2.866.470,86 2.138.136,28Telefone 214.899,59 291.377,41Agua 810.357,44 766.393,57Gas 28.384,97 21.072,86Viagens e Estadias 201.370,21 188.328,97Manutenção Predial 968.027,53 842.588,20Material de Escritório 160.753,11 193.748,84Correios e Telegrafos 88.383,99 94.396,76Material de Limpeza 268.087,72 260.781,93Conduções 130.775,94 120.673,28Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa 9.030.097,02 3.308.053,72Despesas c/ Veículos 53.791,48 55.468,75Lanches e Refeições 216.995,32 268.098,72Seguros 95.615,89 88.871,75Utensílios Diversos 136.250,67 82.823,93Condomínio 230.433,91 195.855,60Assinaturas Jornais/Revistas 5.101,67 5.072,93Demais contas 141.077,00 41.007,16Total 30.966.759,28 22.269.278,0315. Receitas Antecipadas: São decorrentes de antecipações de matrículas, mensalidades e convênios, cujosvalores estão sendo apropriados mensalmente, cuja mesmo celebra o Convênio para Apoio a Projetos Acadê-micos e Outras Avenças, o qual é regido pela condição de apoio financeiro a projetos Acadêmicos no interessede suas atividades educacionais. No Exercício de 2018 o valor corresponde à R$ 2.701.182,33 (2017 -R$ 2.422.730,48). 16: Provisão para Contingência: A entidade é parte em ações judiciais e processosadministrativos perante vários tribunais e órgãos governamentais, decorrentes do curso normal das operações,envolvendo questões tributárias, trabalhistas, aspectos cíveis e outros assuntos. A Administração, com baseem informações de seus assessores jurídicos, análise das demandas judiciais pendentes e, quanto às açõestrabalhistas, com base na expectativa anterior referente às quantias reivindicadas, não constituiu provisãoconsiderado suficiente no ano de 2018 o valor de R$ 7.473.183,39 (2017 - R$ 8.092.297,22).17. (Despesas) / Receitas Financeiras Líquidas.Despesas Financeiras 2018 2017Juros Passivos (133.453,28) (50.045,98)Descontos Concedidos (10.329.494,39) (11.748.640,89)Despesas Bancárias (506.099,82) (532.483,02)Demais Despesas (5.227,97) (217,45)Total (10.974.275,46) (12.331.387,34)Receitas FinanceirasJuros Ativos 4.212.893,88 3.418.931,20Rendimentos s/ Aplicações 4.385.564,80 4.334.421,97Descontos Obtidos 167.581,41 516.773,94Outras 531,86 353,00Total 8.766.571,95 8.270.480,11Total de (Despesas) / Receitas Financeiras Líquidas (2.207.703,51) (4.060.907,23)18. Outras (Despesas) Receitas: Em 2018 corresponde a alienação de bens patrimoniais, cujo valor total doganho foi de R$ 70.146,98. Em 2017 o valor total da perda foi de R$ 1.335.799,03. 19. Para Fins de CertificadoBeneficente de Assistência Social - CEBAS MEC: Na Área Educacional: A União Social Camilianadesenvolve o programa de bolsa de estudos atendendo nos níveis de ensino que compreende a educação básicaao ensino superior com a adesão ao Programa Universidade para Todos - PROUNI. Programa de Concessãode Bolsas de Estudo Assistencial que compreende bolsas integrais de 100% e parciais de 50% para alunosem situação de vulnerabilidade social e seguindo os critérios que constam na Lei 12.101/2009 sempre respei-tando o princípio da igualdade. O processo de Bolsas Assistenciais e PROUNI, seguem os processos regualaresde divulgação de Editais, cujas mesmas podem ser integrais 100% ou parciais de 50%. 20. Cobertura deSeguros: A Administração da entidade entende que as coberturas de seguros contratados são suficientes paracobrir eventuais riscos sobre seus bens. 21. Aplicação dos Recursos: Os recursos da Entidade foramaplicados em suas finalidades institucionais em conformidade com o seu Estatuto Social, demonstrados pelassuas despesas e investimentos patrimoniais.

União Social Camil ianaUnião Social Camil ianaUnião Social Camil ianaUnião Social Camil ianaUnião Social Camil ianaCNPJ nº 58.250.689/0001-92

A União Social Camiliana é uma entidade civil de direito privado, filantrópica, com sede e foro jurídico na cidadede São Paulo, Estado de São Paulo, criada em 10 de fevereiro de 1954, reconhecida como de Utilidade PúblicaFederal através do Decreto 60.911/67, como de Utilidade Municipal pelo Decreto 18.334/82 e certificada peloCEBAS - Certificação de Entidades Beneficentes de Assistência Social na Área da Educação conforme Portariado MEC nº 1.336 publicado em 08 de Setembro de 2010 com certificado com validade até 31/12/2012, renovadode forma tempestiva em 02/08/2012 por meio do processo nº 23000.011111/2012-99, por meio do processo nº23000.013055/2015-70 em 20/10/2015 e também por meio do processo nº 23000.039117/2018-16 em 03/12/2018, os quais encontram-se em análise. Conforme os termos da declaração emitida pelo Ministério da Edu-cação o processo nº 23000.011111/2012-99 têm validade até a conclusão do processo. 1. Contexto Operaci-onal: A entidade tem as seguintes finalidades estatutárias: I. Manter e desenvolver a educação, o ensino, apesquisa e a extensão em padrões de elevada qualidade; II. Formar profissionais competentes nas diferentesáreas do conhecimento, cônscios da responsabilidade e do compromisso social como cidadãos; III. Promovero desenvolvimento científico-tecnológico, social, artístico, cultural da pessoa humana, tendo como referencialos valores cristãos; IV. Estender à comunidade as atividades educacionais, com vistas à elevação do nívelsócio-econômico-cultural; V. Promover atividades de pesquisa nas diversas áreas da educação, em especialna área da saúde; VI. Promover a divulgação de pesquisas e publicação de obras, tendo como referencial osvalores cristãos; VII. Promover a educação e a saúde em todos os níveis educacionais; VIII. Promover ointercâmbio nacional e internacional com instituições educacionais e congêneres; IX. Colaborar com entidadese órgãos públicos e privados nas atividades de formação de Recursos Humanos, Materiais e Espirituais; X.Prestar serviços na área de educação e da saúde, assessoria e consultoria a quantos a procurarem; XII.Promover a assistência social aos desamparados e pobres, visando a proteção à família, à maternidade, àinfância, à adolescência e à velhice; XIII. Promover o amparo às crianças, adolescentes e jovens carentes, naárea da educação e da saúde; XIV. Promover a habilitação e reabilitação das pessoas portadoras de deficiênciae a promoção da sua integração e à vida comunitária, na medida de suas possibilidades e respeitadas alegislação em vigor; XV. Promover a formação humana, cultural e religiosa de candidatos à vida religiosacamiliana, de forma direta, ou por meio de convênio com instituição de fim não lucrativo que preste tais serviços;XVI. Promover e zelar pelo princípio da igualdade constitucional entre os cidadãos. 2. Base de Preparação: a)Declaração de conformidade (com relação às normas contábeis): As demonstrações contábeis foramelaboradas com base nas práticas contábeis adotadas no Brasil, as quais abrangem a legislação societária, ospronunciamentos, as orientações e as interpretações emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis(CPC) e às normas emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC), em especial a Resolução CFCn° 1.409/12 que aprovou a ITG 2002 (R1), para as Entidade sem finalidade de lucros. b) Base de mensuração:As demonstrações financeiras foram preparadas com base no custo histórico com exceção dos seguintes itens:- Os instrumentos financeiros mensurados pelo valor justo por meio do resultado; e - Terrenos e edificaçõesdo ativo imobilizado, onde foi adotado o custo atribuído. c) Moeda funcional e moeda de apresentação: Essasdemonstrações financeiras são apresentadas em Real, que é a moeda funcional da entidade. Todas as informa-ções contábeis estão apresentadas em Real , exceto quando indicado de outra forma. 3. Principais PráticasContábeis: As políticas contábeis descritas em detalhes abaixo têm sido aplicadas de maneira consistente atodos os períodos apresentados nessas demonstrações contábeis. a) Uso de estimativas e julgamentos: Apreparação das demonstrações contábeis de acordo com as normas contábeis exige que a Administração façajulgamentos, estimativas e premissas que afetam a aplicação de políticas contábeis e os valores reportados deativos, passivos, receitas e despesas. Os resultados podem divergir dessas estimativas. Estimativas e premis-sas são revistas de maneira contínua. Revisões com relação a estimativas contábeis são reconhecidas noperíodo em que as estimativas são revisadas e em quaisquer períodos futuros afetados. As informações sobreincertezas sobre premissas e estimativas que possuam um risco significativo de resultar em um ajuste ma-terial dentro do próximo exercício financeiro e julgamentos críticos referentes às políticas contábeis adotadasque apresentam efeitos sobre os valores reconhecidos nas demonstrações financeiras estão incluídas nasseguintes notas explicativas: • Determinação da vida útil do ativo imobilizado (nota explicativa nº 7); • Deter-minação da provisão para créditos de liquidação duvidosas (notas explicativas nos 5); e • Determinação dasprovisões para contingências (nota explicativa nº 16). O resultado das transações e informações quando daefetiva realização pode divergir dessas estimativas. b) Ativos circulantes e não circulantes: Caixa e equi-valentes de caixa: Incluem valores em caixa, contas bancárias e investimentos de curto prazo com liquidezimediata e vencimento igual ou inferior a 90 (noventa) dias e com baixo risco de variação no valor de mercado,sendo demonstrados pelo custo acrescido de juros auferidos. Contas a receber: As contas a receber declientes correspondem aos valores a receber de clientes por prestação de serviços e venda de produtos no cursonormal das atividades da Entidade. São registradas pelo valor faturado, obedecendo ao regime contábil dacompetência, e deduzida da provisão para créditos de liquidação duvidosa, que é constituída em montantesconsiderados suficientes pela Administração da Entidade para fazer face eventuais perdas na realização doscréditos. Despesas antecipadas: Referem-se, basicamente a despesas pagas a serem incorridas no próximoexercício com propaganda e publicidade. Ativo Imobilizado: Reconhecimento e mensuração: Demonstra-do pelo valor do custo histórico de aquisição, deduzido da respectiva depreciação acumulada e perdas deredução ao valor recuperável (impairment) acumuladas, quando necessária. Depreciação: A depreciação écalculada sobre o valor depreciável, que é o custo de um ativo, deduzido do valor residual. A depreciação éreconhecida no resultado baseando-se no método linear com relação às vidas úteis estimadas dos bens. Ativointangível: Registrado ao custo histórico de aquisição, deduzido da amortização acumulada, que é estimadade acordo com a vida útil dos ativos. c) Passivos circulantes e Não Circulantes: Os passivos circulantes enão circulantes são demonstrados pelos valores conhecidos ou calculáveis acrescidos, quando aplicável doscorrespondentes encargos, variações monetárias e/ou cambiais incorridas até a data do balanço patrimonial.As receitas antecipadas de cursos e patrocínios, correspondem aos valores recebidos nos exercícios, decor-rentes da primeira parcela da mensalidade dos exercícios seguintes. d) Provisões: Uma provisão é reconhe-cida no balanço quando a entidade possui uma obrigação legal ou constituída como resultado de um eventopassado, e é provável que em recurso econômico seja requerido para saldar a obrigação. As provisões sãoregistradas tendo como base as melhores estimativas do risco envolvido. e) Benefícios a empregados: AEntidade fornece aos seus colaboradores benefícios que englobam basicamente: plano de assistência médica,vale refeição e vale transporte. f) Patrimônio Líquido: O Grupo Patrimônio Líquido é representado peloPatrimônio Social acrescido pelos superávit e ou diminuido pelos déficits apurados e incorporados anualmente,após deliberação em Assembléia Geral Ordinária. g) Receita de Serviços: As receitas incluem, principalmen-te, mensalidades de ensino de nível superior (graduação e pós-graduação), mensalidades dos cursos deespecialização e extensão universitária, outras prestações de serviço de ensino, além de taxas de inscriçõesem concursos e vestibulares. As receitas são registradas no mês em que os serviços são prestados. h)Receitas Financeiras e Despesas Financeiras: As receitas financeiras abrangem basicamente as receitasde juros sobre aplicações financeiras. A receita de juros é reconhecida no resultado, através do método dos jurosefetivos. As despesas financeiras abrangem basicamente as despesas com juros sobre empréstimos e des-contos concedidos sobre mensalidades. i) Instrumentos financeiros: Ativos financeiros não derivativos:A Entidade reconhece os recebíveis e depósitos inicialmente na data em que foram originados. Todos os outrosativos financeiros (incluindo os ativos designados pelo valor justo por meio do resultado) são reconhecidosinicialmente na data da negociação na qual se torna uma das partes das disposições contratuais do instrumento.A Entidade tem os seguintes ativos financeiros não derivativos: caixa e equivalentes de caixa, contas a recebere entidades ligadas. Passivos financeiros não derivativos: Todos os passivos financeiros não derivativos daEntidade são reconhecidos inicialmente na data de negociação na qual se torna uma parte das disposiçõescontratuais do instrumento. A Entidade baixa um passivo financeiro quando tem suas obrigações contratuaisretiradas, canceladas ou vencidas. j) Gratuidade: As gratuidades são mensuradas em conformidade com aLei 12.101/2009. - Critérios da Lei 12.101/2009, que preve a mensuração das gratuidades baseada no númerode alunos bolsitas, observado o seguinte: - Segregar a mensuração das gratuidades entre ensino superior eeducação básica; - Educação básica: (i) conceder 1 (uma) bolsa de estudo integral para cada 5 (cinco) alunospagantes ou; - Educação básica:(ii) conceder 1 (uma) bolsa de estudo integral para cada 9 (nove) alunospagantes, e bolsas parciais de 50%, para alcance do número mínimo necessário; e - Educação superior paraentidades que aderiam ao Prouni: Idem a mensuração da educação básica.4. Caixa e Equivalentes de Caixa 2018 2017Caixas 48.384,85 90.366,76Bancos 1.408.281,68 1.484.638,78Aplicações financeiras de curto prazo (a) 85.434.058,72 59.306.943,29Total 86.890.725,25 60.881.948,83(a) Referem-se substancialmente a certificados de depósitos bancários remunerados a taxas que variamentre 100% e 105% do Certificado de Depósito Interbancário (CDI).São classificadas como caixa e equi-valentes de caixa uma vez que possuem liquidez diária. 5. Contas a Receber: No ano de 2.018 a Admi-nistração da Entidade realizou trabalho específico para identificar seus valores a receber e atualmentepossui todas as movimentações ocorridas, controladas através de softwares, que demonstram os valoresa receber individualizado por aluno. A composição dos valores a receber e a correspondente provisão paracréditos de liquidação duvidosa é a seguinte:

2018 2017Conta a Receber 42.281.083,65 49.456.066,84Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa (12.223.680,64) (13.957.225,98)

30.057.403,01 35.498.840,86O prazo médio de recebimento é de 120 dias e o montante recebido até a data de aprovação dessas demons-trações contábeis é de R$ 27.402.296,36. A movimentação da provisão para créditos de liquidação duvidosafoi a seguinte:

2018 2017Saldo em 1° de janeiro (13.957.225,98) (12.978.163,15)Adições a provisão (376.065,61) (1.363.244,78)Reversões de provisão por recebimento 2.109.610,95 384.181,95Saldo em 31 de dezembro (12.223.680,64) (13.957.225,98)

Antonio Mendes FreitasPresidente

Relatório dos Auditores Independentes sobre as Demonstrações ContábeisAos Administradores daUnião Social CamilianaSão Paulo - SPOpinião: Examinamos as demonstrações contábeis da União Social Camiliana, que compreendem obalanço patrimonial em 31 de dezembro de 2018 e as respectivas demonstrações do resultado, dasmutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, bem como ascorrespondentes notas explicativas, incluindo o resumo das principais políticas contábeis. Em nossaopinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectosrelevantes, a posição patrimonial e financeira da União Social Camiliana, em 31 de dezembro de 2018,o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, de acordocom as práticas contábeis adotadas no Brasil. Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normasbrasileiras de auditoria. Nossas responsabilidades, em conformidade com tais normas, estão descritasna seção a seguir intitulada “Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis”.Somos independentes em relação à União Social Camiliana, de acordo com os princípios éticos relevan-tes previstos no Código de Ética Profissional do Contador e nas normas profissionais emitidas peloConselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades éticas de acordocom essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada parafundamentar nossa opinião. Responsabilidades da administração e da governança pelas demons-trações contábeis: A administração é responsável pela elaboração e adequada apresentação das de-monstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internosque ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de

distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Na elaboração das demonstra-ções contábeis, a administração é responsável pela avaliação da capacidade de a Entidade continuaroperando, divulgando, quando aplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade operacional eo uso dessa base contábil na elaboração das demonstrações contábeis, a não ser que a administraçãopretenda liquidar a Entidade ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista paraevitar o encerramento das operações. Os responsáveis pela governança Entidade são aqueles comresponsabilidade pela supervisão do processo de elaboração das demonstrações contábeis. Responsa-bilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis: Nossos objetivos são obtersegurança razoável de que as demonstrações contábeis, tomadas em conjunto, estão livres de distorçãorelevante, independentemente se causada por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria contendonossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas não uma garantia de que a auditoriarealizada de acordo com as normas brasileiras de auditoria sempre detectam as eventuais distorçõesrelevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas rele-vantes quando, individualmente ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva razoável,as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações contábeis. Comoparte da auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras de auditoria, exercemos julgamentoprofissional e mantemos ceticismo profissional ao longo da auditoria. Além disso: • Identificamos eavaliamos os riscos de distorção relevante nas demonstrações contábeis, independentemente se causa-da por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos,bem como obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente para fundamentar nossa opinião. Orisco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é maior do que o proveniente de erro,já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, conluio, falsificação, omissão ou

representações falsas intencionais. • Obtemos entendimento dos controles internos relevantes para aauditoria para planejarmos procedimentos de auditoria apropriados às circunstâncias, mas, não, com oobjetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia dos controles internos da Entidade. • Avaliamos aadequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis e respectivasdivulgações feitas pela administração. • Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, dabase contábil de continuidade operacional e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existeincerteza relevante em relação a eventos ou condições que possam levantar dúvida significativa emrelação à capacidade de continuidade operacional da Entidade. Se concluirmos que existe incertezarelevante, devemos chamar atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nasdemonstrações contábeis ou incluir modificação em nossa opinião, se as divulgações forem inadequa-das. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nossorelatório. Todavia, eventos ou condições futuras podem levar a Entidade a não mais se manter em con-tinuidade operacional. • Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstraçõescontábeis, inclusive as divulgações e se as demonstrações contábeis representam as correspondentestransações e os eventos de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada. Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcance planejado, daépoca da auditoria e das constatações significativas de auditoria, inclusive as eventuais deficiênciassignificativas nos controles internos que identificamos durante nossos trabalhos.

São Paulo, 22 de março de 2019.GALLORO & ASSOCIADOSAuditores IndependentesCRC PJ 2SP005851/O-7

Ana Maria Galloro LaportaSócia - Diretora

CRC 1SP 203642/O-6

Fluxo de Caixa das Atividades Operacionais 2018 2017Superávit do execício 25.614.938,94 26.636.907,60Depreciação e amortização 4.866.940,80 5.105.812,60

Superávit conciliado 30.481.879,74 31.742.720,20Ajustes de Contas patrimoniaisContas a receber 5.417.529,37 (1.603.104,07)Adiantamentos 163.833,97 (340.161,52)Estoques (18.128,94) 18.360,43Despesas Antecipadas (514.793,89) (1.040.238,23)Impostos a recuperar 2.025,21 7.387,36Entidades Ligadas a Receber - (2.252.246,75)Depósitos e cauções (769.950,84) 246.943,00Outras Contas a Receber 23.908,48 (23.908,48)Fornecedores 206.969,26 478.173,84Obrigações Trabalhistas 409.747,17 661.931,02Obrigações Sociais 18.024,82 135.089,43Obrigações Fiscais (9.291,80) (3.394,91)Outras Obrigações 339.968,02 (63.857,26)Provisões (619.113,83) (201.796,85)Receitas antecipadas de cursos e patrocínios 278.451,85 583.792,09

Caixa Líquido gerado pelas atividades operacionais 35.411.058,59 28.345.689,30Fluxo de Caixa das Atividades de InvestimentoAumento de Ativo imobilizado (9.402.282,17) (1.964.018,84)

Caixa Líquido (aplicado) / gerado pelas atividadades de investimentos (9.402.282,17) (1.964.018,84)Fluxo de Caixa das Atividades de FinanciamentosPagamento de empréstimos - (644.276,86)

Caixa Líquido aplicado pelas atividadades de financiamentos - (644.276,86)Aumento do caixa e equivalentes de caixa 26.008.776,42 25.737.393,60Demonstração do aumento do caixa e equivalentes de caixaSaldo final do exercício 86.890.725,25 60.881.948,83Saldo inicial do exercício 60.881.948,83 35.144.555,23Variação do exercício 26.008.776,42 25.737.393,60

Parecer do Conselho Fiscal

1. Os membros do Conselho Fiscal da União Social Camiliana, no exercício de suas funções legaise estatutárias, em reunião realizada nesta data, examinou o Relatório Anual da Administração e asDemonstrações Contábeis, compreendendo: Balanço Patrimonial, Demonstração do Resultado doExercício, bem como a sua destinação, Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido,

Demonstração do Fluxo de Caixa, Notas Explicativas e o Relatório dos auditores independentessobre as demonstrações contábeis, relativos ao exercício encerrado em 31 de Dezembro de 2018.2. Com base nos exames efetuados, considerando ainda o Relatório dos auditores independentes daempresa Galloro & Associados Auditores Independente S/C, o Conselho Fiscal, opina que o balançogeral está exato.

São Paulo, 12 de abril de 2.019.Titulares SuplentesAdailton Mendes da Silva Francisco Gomes da SilvaDeolino Francisco Guzi Geovani Antonio DiasPaulo Aniceto Rodrigues João Affonso Zago

Emerson VelosoContador - CRC 1SP 261203/0-9

BANCO BMG S.A.Companhia aberta - CNPJ/MF Nº 61.186.680/0001-74 | NIRE: 3530046248-3

FATO RELEVANTE BANCO BMG S.A. (“Banco”), em atendimento às disposições da Instrução da Comissão de Valores Mobiliários (“CVM”) nº 358, de 3 de janeiro de 2002, conforme alterada e atualmente em vigor, vem informar aos seus acionistas e ao mercado em geral que acionistas representando 99,69% da Companhia aprovaram, em assembleia geral extraordinária realizada nesta data, (i) o cancelamento do registro de emissor de valores mobiliários perante a CVM, mediante a realização da oferta pública de ações, sob a forma de procedimento diferenciado a ser solicitado à CVM, nos termos do artigo 34 da Instrução da CVM nº 361, de 05 de março de 2002, conforme alterada (“Instrução CVM 361”) e (ii) que a Diretoria do Banco adote todas as medidas necessárias para realizar todos e quaisquer atos necessários para o fechamento do capital social e o cancelamento do referido registro perante a CVM. Tais deliberações foram tomadas tendo em vista que o Banco não possui mais a intenção de realizar uma captação de recursos via emissão de ações de seu capital, não havendo mais razões para que o Banco mantenha seu registro de emissor de valores mobiliários. São Paulo, 4 de abril de 2019.Flávio Pentagna Guimarães NetoDiretor de Relações com Investidores

Banco BMG S.A.

BANCO

BANCO BMG S.A.Companhia aberta - CNPJ/MF Nº 61.186.680/0001-74 | NIRE: 3530046248-3

FATO RELEVANTE BANCO BMG S.A. (“Banco”), em atendimento às disposições da Instrução da Comissão de Valores Mobiliários (“CVM”) nº 358, de 3 de janeiro de 2002, conforme alterada e atualmente em vigor, vem informar aos seus acionistas e ao mercado em geral que acionistas representando 99,69% da Companhia aprovaram, em assembleia geral extraordinária realizada nesta data, (i) o cancelamento do registro de emissor de valores mobiliários perante a CVM, mediante a realização da oferta pública de ações, sob a forma de procedimento diferenciado a ser solicitado à CVM, nos termos do artigo 34 da Instrução da CVM nº 361, de 05 de março de 2002, conforme alterada (“Instrução CVM 361”) e (ii) que a Diretoria do Banco adote todas as medidas necessárias para realizar todos e quaisquer atos necessários para o fechamento do capital social e o cancelamento do referido registro perante a CVM. Tais deliberações foram tomadas tendo em vista que o Banco não possui mais a intenção de realizar uma captação de recursos via emissão de ações de seu capital, não havendo mais razões para que o Banco mantenha seu registro de emissor de valores mobiliários. São Paulo, 4 de abril de 2019.Flávio Pentagna Guimarães NetoDiretor de Relações com Investidores

Banco BMG S.A.

BANCO

Nevada Holding S.A.CNPJ/ME (Em Constituição)Ata de Assembléia Geral de Constituição, Realizada em 18/03/2019Data/Hora/Local: 18/03/2019, às 9hs, São Paulo/SP. Convocação: Dispensada. Presença: Totalidade dos subscri-tores das ações: i. Soon Beum Kwon, RNE nº V357005-Q-CGPI/DIREX/DPF, CPF/MF 009.240.389-18; ii.Gabriela Franciscato Corte Batista, RG 24.295.105-3-SSP/SP, CPF/MF 175.644.818-38. Mesa: Soon Beum Kwon-Presi-dente, Gabriela Franciscato Corte Batista-Secretária. Deliberações Aprovadas por Unanimidade: i.Constituição da Companhia e a assinatura do Boletim de Subscrição, em moeda corrente nacional, a totalidade das 500 ações ordi-nárias nominativas, sem valor nominal, pelo preço de emissão fixado pelos acionistas em R$ 1,00 por ação; ii.Projeto de Estatuto Social; iii. Eleição dos membros da administração, com mandato inicial de 2 anos a partir desta data, mediante a assinatura dos competentes termos de posse em livro próprio, a saber: (a) Soon Beum Kwon-Diretor Pre-sidente; (b) Gabriela Franciscato Corte Batista-Diretora sem designação específica. Os Diretores declaram, sob as penas da Lei, que não estão impedidos de exercer a administração da Companhia. iv. O Acionistas deliberam pela não instalação do Conselho Fiscal no corrente exercício. v. O Presidente declara que os Diretores sem designação espe-cífica responsabilizaram-se pelas seguintes providências: (a) o depósito, perante o Banco do Brasil S.A, do valor cor-respondente a 10% do valor do Capital Social, conforme preceitua o artigo 80º, inciso II, da Lei 6.404/76, totalizando o depósito um montante de R$50,00; (b) arquivamento dos documentos de constituição perante a JUCESP, bem como a publicação dos mesmos na forma da lei; (c) obtenção de todos os registros, matrículas, inscrições, livros e quaisquer outros requisitos necessários para que a Companhia possa iniciar as operações previstas no Estatuto Social. Encer-ramento: Nada mais.SP, 18/03/2019. Acionistas: Eagles Participações S.A., p.Gabriela Franciscato Corte Batista; Poseidon Holding e Consultoria Ltda., p. Soon Beum Kwon. Diretor Presidente: Soon Beum Kwon; Diretora sem designação específica: Gabriela Franciscato Corte Batista. Advogado Responsável: Pedro Luiz Bussab Endres-OAB/SP nº 332.397. JUCESP/NIRE S.A. 3530053389-5 em 29/03/2019. Gisela Simiema Ceschin-Secretária Geral.

Nevada Holding S.A.CNPJ/ME (Em Constituição)Ata de Assembléia Geral de Constituição, Realizada em 18/03/2019Data/Hora/Local: 18/03/2019, às 9hs, São Paulo/SP. Convocação: Dispensada. Presença: Totalidade dos subscri-tores das ações: i. Soon Beum Kwon, RNE nº V357005-Q-CGPI/DIREX/DPF, CPF/MF 009.240.389-18; ii.Gabriela Franciscato Corte Batista, RG 24.295.105-3-SSP/SP, CPF/MF 175.644.818-38. Mesa: Soon Beum Kwon-Presi-dente, Gabriela Franciscato Corte Batista-Secretária. Deliberações Aprovadas por Unanimidade: i.Constituição da Companhia e a assinatura do Boletim de Subscrição, em moeda corrente nacional, a totalidade das 500 ações ordi-nárias nominativas, sem valor nominal, pelo preço de emissão fixado pelos acionistas em R$ 1,00 por ação; ii.Projeto de Estatuto Social; iii. Eleição dos membros da administração, com mandato inicial de 2 anos a partir desta data, mediante a assinatura dos competentes termos de posse em livro próprio, a saber: (a) Soon Beum Kwon-Diretor Pre-sidente; (b) Gabriela Franciscato Corte Batista-Diretora sem designação específica. Os Diretores declaram, sob as penas da Lei, que não estão impedidos de exercer a administração da Companhia. iv. O Acionistas deliberam pela não instalação do Conselho Fiscal no corrente exercício. v. O Presidente declara que os Diretores sem designação espe-cífica responsabilizaram-se pelas seguintes providências: (a) o depósito, perante o Banco do Brasil S.A, do valor cor-respondente a 10% do valor do Capital Social, conforme preceitua o artigo 80º, inciso II, da Lei 6.404/76, totalizando o depósito um montante de R$50,00; (b) arquivamento dos documentos de constituição perante a JUCESP, bem como a publicação dos mesmos na forma da lei; (c) obtenção de todos os registros, matrículas, inscrições, livros e quaisquer outros requisitos necessários para que a Companhia possa iniciar as operações previstas no Estatuto Social. Encer-ramento: Nada mais.SP, 18/03/2019. Acionistas: Eagles Participações S.A., p.Gabriela Franciscato Corte Batista; Poseidon Holding e Consultoria Ltda., p. Soon Beum Kwon. Diretor Presidente: Soon Beum Kwon; Diretora sem designação específica: Gabriela Franciscato Corte Batista. Advogado Responsável: Pedro Luiz Bussab Endres-OAB/SP nº 332.397. JUCESP/NIRE S.A. 3530053389-5 em 29/03/2019. Gisela Simiema Ceschin-Secretária Geral.

Não pode haver dúvida a respeito: publicidade legal deve ser divulgada no Diário Oficial e em jornal de grande

circulação editado na localidade em que está situada a sede da companhia. Continua val-endo o que diz a lei 6404/76.

Empresas, contadores, administradores devem ficar atentos aos efeitos da perda de validade da Medida Provisória 892, que previa mudanças nestes procedimentos. A

MP caducou no inicio de dezembro passado e, portanto, volta a valer a legislação vigente.

Achamos importante dar este aviso porque muitos profissionais e empresários ainda não se deram conta desta mudança e podem incorrer nas punições previstas.

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Macerata Administração e Participação Ltda.CNPJ/MF. 07.695.203/0001-99

ConvocaçãoSão convocados os senhores sócios da Macerata Administração e ParticipaçãoLtda., para se reunirem em Assembleia Extraordinária, na sede social localizada naRua Aureliano Leal, nº 138, Água Fria, município e Estado de São Paulo, no dia 04 dejaneiro de 2022, às 10:00 horas em primeira convocação, ou às 11:00 horas emsegunda convocação, a fim de discutirem e deliberarem sobre a seguinte ordem dodia: a) Prorrogação do mandato dos membros da Diretoria Executiva e do ConselhoFiscal (efetivos e suplentes), até 31 de dezembro de 2022. b) Ratificação dos atosde gestão praticados pela Diretoria Executiva, até 31 de dezembro de 2021.São Paulo (SP), 15 de dezembro de 2021. Joaquim Storani Neto (Diretor-Geral),José Roberto Cazarin (Diretor-Secretário). (18, 21 e 22)

Ecogen Rio Soluções Energéticas S.A.CNPJ/ME nº 73.688.855/0001-20 – NIRE 33.300.292.110

Ata de Assembleia Geral Extraordinária realizada em 02/12/2021Às 14 horas do dia 02/12/2021 na sede social em São Paulo-SP, com a presença da totalidade do capital social dispensando a convocação. Mesa: Presidente: Sr. Luiz Carlos Carolino Cabral; e Secretária: Sra. Larissa Chaguri. Deliberações da Ordem do dia: aprovadas por unanimidade: (1) a reeleição do Sr. Eduardo Acquaviva, RG nº 22.679.754-5 SSP/SP e CPF/MF nº 162.289.938-52, para ocupar o cargo de Diretor Técnico. O Diretor ora eleito foi reempossado em seu cargo com mandato de 03 anos no dia 04/10/2021, sendo admitida a sua reeleição. O Diretor ora eleito declara, sob as pena da lei, que não está incurso em quaisquer dos crimes previstos em lei ou nas restrições legais que possa impedi-lo de exercer atividades mer-cantis; Encerramento: Nada mais havendo a tratar, foi encerrada a Assembleia, sendo lavrada a presente Ata. Rio de Janeiro, 02/12/2021. Assinaturas: Mesa: Luiz Carlos Carolino Cabral – Presidente; Larissa Chaguri – Secretária; Acionistas: Ecogen Brasil Soluções Energéticas S.A., por seus Diretores Sr. Luiz Carlos Carolino Cabral, Diretor Presidente e Eduardo Acquaviva, Diretor de Operações e Engenharia. JUCESP – Nº 586.172/21-0 em 09/12/2021. Gisela Simiema Ceschin – Secretária Geral.

Golf Village Empreendimentos Imobiliários S.A.CNPJ nº 05.730.704/0001-33

Demonstrações Financeiras em 31 de Dezembro de 2020 e de 2019 (Em milhares de reais - R$)

As Demonstrações Financeiras completas encontram-se na sede da Companhia

A Diretoria

ContadorFabio Silvestre da Silva CRC nº 1SP25836/O-4

Balanços Patrimoniais 2020 2019Ativo/Circulante 34 78 Caixa e equivalentes de caixa 34 1 Impostos e contribuições a compensar – 77Não circulante 317.163 318.032 Contas a receber 271.494 271.494 Imóveis a comercializar 45.669 46.538 Transações com partes relacionadas – –Total do ativo 317.197 318.110

Balanços Patrimoniais 2020 2019Passivo/Circulante 9.236 9.488 Fornecedores 110 92 Impostos e contribuições a recolher 9.126 9.156 Parcelamento de impostos – 240Não circulante 45.198 44.617 Adiantamento de clientes 11.494 11.494 Transações com partes relacionadas 33.388 33.123 Provisões para contingências 316 –Patrimônio líquido 262.760 264.002 Capital social 35.572 35.572 Reserva de capital 26.802 26.802 Reservas de lucros 200.386 201.628Total do passivo e patrimônio líquido 317.197 318.110

Demonstrações do Resultado 2020 2019 Comerciais (72) – Gerais e administrativas (2.969) (3.254) Outros receitas(despesas) operacionais (316) –(Prejuízo) lucro operacional antes do resultado financeiro e dos impostos (3.357) (3.254)Resultado financeiro (7) (1) Receitas financeiras – – Despesas financeiras (7) (1)(Prejuízo) lucro operacional antes do IR e da CS (3.364) (3.255)Imposto de renda e contribuição social – –(Prejuízo) lucro líquido do exercício (3.364) (3.255)(Prejuízo) lucro por ação (em R$) (0,12) (0,12)

Demonstrações do Resultado Abrangente 2020 2019(Prejuízo) lucro líquido do exercício (3.364) (3.255)Outros resultados abrangentes – –Total do resultado abrangente do exercício (3.364) (3.255)

Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido

Capital social

Reservas de capital Reservas de lucros Lucros acumulados

Total do patrimônio líquidoÁgio na subscrição de ações Legal Retenção de lucros

Saldos em 31 de dezembro de 2018 35.572 26.802 7.114 197.769 – 267.257Adiantamento para futuro aumento de capital – – – – – –Prejuízo líquido do exercício – – – – (3.255) (3.255)Absorção do prejuízo do exercício – – – (3.255) 3.255 –Saldos em 31 de dezembro de 2019 35.572 26.802 7.114 194.514 – 264.002Ajustes de saldos anteriores – – – – 2.122 2.122Prejuízo líquido do exercício – – – – (3.364) (3.364)Absorção do prejuízo do exercício – – – (3.364) 3.364 –Saldos em 31 de dezembro de 2020 35.572 26.802 7.114 191.150 2.122 262.760

Demonstração do Fluxo de Caixa - Método Indireto 2020 2019Fluxo de caixa das atividades operacionais(Prejuízo) lucro líquido do exercício (3.364) (3.255)Ajustes para reconciliar o caixa líquido proveniente das atividades operacionais: Provisões para contingências 316 –Redução (aumento) nos ativos operacionais: Imóveis a comercializar 869 (1.195) Impostos e contribuições a compensar 77 120Aumento (redução) nos passivos operacionais: Fornecedores 19 (25) Impostos e contribuições a recolher (30) 1.431 Parcelamento de impostos (240) –Caixa líquido (aplicado nas) gerado pelas atividades operacionais (2.353) (2.924)Fluxo de caixa das atividades de financiamento Transações com partes relacionadas 265 2.787Caixa líquido gerado pelas (aplicado nas) atividades de financiamento 265 2.787Redução aumento líquido de caixa e equivalentes de caixa (2.088) (137)Caixa e equivalentes de caixa No início do exercício 1 137 No fim do exercício 34 1Redução aumento líquido de caixa e equivalentes de caixa 33 (136)

“Triplo S - Administradora de Bens e Participações Ltda”CNPJ/ME nº 25.355.724/0001-89 - NIRE nº 35230078434

Extrato da Ata de Reunião de Sócios Realizada em 16 de Dezembro de 2021.Data e Hora: Dia 16/12/2021, às 10:30 horas. Local: Na sede da sociedade. Presenças: 100% docapital. Mesa: Presidente: Ricardo Machado de Siqueira, Secretário: Marcelo Machado de Siqueira.Deliberações: Todas as deliberações abaixo foram aprovadas por unanimidade. Considerações eDeliberações: I. Redução do capital social em R$2.979.846,00, passando o mesmo deR$47.540.636,00, para R$44.560.790,00. Esta ata em seu inteiro teor será registrada junto aJUCESP, após o prazo legal exigido. Mesa: Ricardo Machado de Siqueira - Presidente, MarceloMachado de Siqueira - Secretário. Quotistas Presentes: Ricardo Machado de Siqueira, MarceloMachado de Siqueira, Ana Helena Siqueira Hasckel.

Foi-se o tempo em que a sustentabilidade era pauta apenas em rodas de conver-sas vegetarianas. Com o pas-sar do tempo, a população em geral tem se atentado para esse tópico, que cabe em qualquer nicho, inclusi-ve, para os e-commerces.

“Além de ser uma preo-cupação com o planeta, a sustentabilidade ainda traz um bônus para as empresas que vendem pela internet: a redução de custos”, explica Raphael Alexandre, Diretor da Omni Envios, empresa especializada em Ship From Store.

No começo da pandemia, com o lockdown em quase todo o mundo, os e-com-merces tiveram um boom nas vendas e precisaram se adequar rapidamente ao novo cenário. A chamada quarentena já passou, e o ‘novo normal’ se tornou o modelo híbrido – e isso serve tanto para trabalho (metade da semana em home office, a outra metade no escritório), como para lazer e necessi-dades do dia a dia, como compras.

Os grandes centros de va-rejo, como shoppings, já vol-taram a receber os clientes, mas há ainda uma grande parcela de consumidores que continua fazendo suas compras online. O que era para ser temporário, acabou caindo no gosto de muita gente, que prefere evitar a aglomeração nas lojas. Já é ultrapassado pensar que para fazer vendas pela in-ternet sua empresa precisa de um galpão gigante, os Centros de Distribuição.

Hoje, com a logística in-teligente e com o conceito omnichannel, é possível ser sustentável por meio do sis-tema Ship from Store - SFS, muito usado por grandes lojas e marketplaces. Essa estra-tégia de logística inteligente possibilita que os estoques das lojas físicas fiquem inte-grados. É possível aumentar as vendas, acelerar os prazos de entrega e gerar economia para os clientes e o negócio.

Pensar em sustentabili-dade faz o empreendedor buscar alternativas e sair da zona de conforto.

“Os empreendedores pre-

cisam repensar os modelos de atuação da empresa, e optar por formas mais aces-síveis e sustentáveis para entregar seus produtos”, afirma o executivo. Para isso, o Ship From Store apa-rece como a solução ideal. O sistema permite que as empresas movimentem seus estoques, integrando-os ao e-commerce de tal forma que eles também consigam fazer o envio a partir da loja mais próxima ao cliente.

Além de agilizar o proces-so de entrega em até três vezes, o SFS gera redução no custo do frete. Toda essa economia aumenta a taxa de conversão de vendas, uma vez que o valor do frete acaba sendo um chamariz, atraindo clientes pela pos-sibilidade de economia. O menor frete também reflete na diminuição do abandono de carrinhos, fazendo com que as compras sejam con-cluídas.

Outro ponto importante é que o empresário poderá descentralizar o estoque e passar a entregar os produ-tos das lojas mais próximas de seus clientes, inclusive economizando também na logística reversa. Além dos benefícios econômicos para o empreendedor e para o consumidor, o Ship From Store pode ser considerado uma prática de logística verde, que contribui para a sustentabilidade, já que reduz o trajeto do produto e, por consequência, a emissão de poluentes.

Se hoje a sustentabilidade é um diferencial, no futuro será essencial em todos os âmbitos das empresas. Os lojistas precisam estar preparados e o momento para começar as mudanças é agora. “Vale a pena ficar de olho nas tendências do mer-cado logístico, que também tem, cada vez mais, soluções que favorecem o varejo e o planeta. O crescimento eco-nômico está atrelado com a conscientização ambiental, e temos que abusar das novas tecnologias para unir, cada vez mais, essas duas frentes”, finaliza Alexandre. - Fonte e outras informa-ções: (https://omnienvios.com.br/).

É preciso repensar os modelos de atuação e optar por formas mais acessíveis e sustentáveis para entregar seus produtos.

Um dos principais desafios dos setores que trabalham com

dados sensíveis, como edu-cação; saúde; tecnologia; turismo e transporte; e ser-viços públicos e bancários, é atender aos requisitos da LGPD, sancionada em agosto de 2018, e que tem como objetivo garantir a segurança de dados pesso-ais, respeitando a liberdade e a privacidade de cada indivíduo.

Em meio a essa exigên-cia, manter a privacidade dos dados passou a ser um desafio. Com isso, medidas preventivas precisaram ser adotadas pelas empresas, a fim de evitar impactos negativos sobre a marca em caso de vazamento de dados. É dessa forma que a LGPD se torna a base do compliance. Cada empresa possui suas especificida-des, e o setor de compliance deve estabelecer as diretri-zes internas.

Nessa etapa, é necessário definir as boas práticas que consistem em políticas, processos e uma estru-tura organizacional, que contribua para controlar o uso dos dados como ativos organizacionais. Essas dire-trizes são essenciais para a estratégia geral de uma organização, já que com elas, é possível saber quais

Cada empresa possui suas especificidades, e o setor de compliance deve estabelecer as diretrizes internas.

Compliance, LGPD e governança de dados:

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é necessário definir as boas práticas que consistem em políticas, processos e uma estrutura organizacional, que contribua para controlar o uso dos dados como ativos organizacionais

dados a empresa possui, onde eles residem e onde podem ser usados.

A busca por ferramentas de governança e proteção de informações vem cres-cendo, pois elas garantem a preservação interna das informações, possuem ge-renciamentos unificados, dados inteligentes e re-cursos extensíveis. Além disso, elas também fazem a proteção completa das informações relativas ao negócio para que a empresa se certifique de que apenas os funcionários autorizados tenham acesso às informa-ções.

A partir disso, a Microsoft criou algumas soluções como, por exemplo, o Azure Purview e o Microsoft 365 E5. O Azure Purview é uma solução de governança de

dados unificada que ajuda a gerenciar e controlar dados locais, multinuvem e de SaaS (software como serviço). A plataforma auxilia na identificação de linhagem e classificação de informações, criando um mapa unificado de dados, e fornecendo insights sobre a localização e a movimenta-ção de dados confidenciais em todo o seu patrimônio de dados.

Ele foi projetado para aju-dar as empresas a aprovei-tar ao máximo seus ativos de informações existentes. Já o Microsoft 365 E5, é um conjunto de aplicativos de produtividade baseado em nuvem, combinado com recursos avançados de voz, análise, segurança e con-formidade. Ele é composto por diversos recursos,

como o MIP (Proteção de Informações da Microsoft), que auxilia as empresas a descobrirem, classificarem e protegerem informações confidenciais onde elas ficam ou trafegam; e o MIG (Governança de In-formações da Microsoft), para controlar os dados e atender aos requisitos normativos ou de confor-midade.

Essa ferramenta garante a proteção das empresas contra ataques sofisticados como phishing e malware; ajuda a proteger os dados onde eles estão, configu-rando rótulos de retenção e proteção; usa sinais na-tivos e de terceiros com controles de privacidade integrados para identificar, investigar e corrigir ativida-des mal-intencionadas na organização; ajuda a pro-teger as identidades contra vários tipos de ataques cibernéticos avançados e direcionados; e monitora e controla a circulação de dados em aplicativos usa-dos pela organização em tempo real.

“Para facilitar a estrutura-ção do ambiente empresa-rial visando o atendimento das normas, empresas buscam o apoio de po-líticas, procedimentos, padrões e a utilização de frameworks, para que isso ocorra da melhor maneira possível. Quando falamos sobre qualidade dos dados, precisamos considerar uma série de fatores, como a segurança e integridade deles.

Toda cautela é necessária para que, além do cum-primento da LGPD e da organização interna, caso ocorra algum incidente com os dados sensíveis, a empresa saiba como proce-der”, pontua Audreyn Jus-tus, Diretor de Marketing e Sócio Proprietário da Solo Network. - Fonte e outras informações: (www.solone-twork.com.br/home).

Tendência para a logística em 2022: sustentabilidade

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Matéria de capa

São Paulo, terça-feira, 21 de dezembro de 20216

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Sandra Maura (*)

A verdade, porém, é que um tema tem se repetido nas listas há um bom tempo: o 5G. Mas, se é verdade que ele parece cada vez mais próximo, também é

fato que ainda estamos longe de perceber o real potencial que a quinta geração das conexões de Internet Móvel trará, de fato, às companhias. Por que?

Simples: estamos falando de um ganho exponencial na capacidade de interação entre máquinas, maior capacidade para transformar o Big Data em insights verdadeiramen-te precisos e muito mais velocidade para a tomada de decisões. De acordo com analistas do Gartner, a grande diferença entre o 5G e as outras gerações de conexão móvel é o foco que a transformação da tecnologia tem.

Em outras palavras, enquanto as anteriores focavam mais no usuário em si, a capacidade desta nova era se concentra diretamente no poder de mobilidade e de in-teligência trazida às aplicações, dispositivos, sistemas e tudo o que cerca este vultuoso ecossistema de Tecnologia da Informação digital.

Isso não significa excluir as pessoas da evolução, evidente-mente. Ao contrário. A grande transformação do 5G para o mundo está justamente na habilidade de construir ambientes mais inteligentes, integrados e eficientes, que retornarão em ganhos de todos os tipos para os indivíduos – sejam eles clientes, colaboradores etc. A inovação trazida pelas redes 5G vai além da velocidade na conexão com a Internet.

Mais do que isso, este avanço tecnológico significa o impulso a uma nova rota de transformação para o modo como planejamos, conduzimos e propomos os negócios.

Em tempos marcados pela demanda por agilidade e efi-ciência, a evolução das conexões tem tudo para significar o início de uma nova era de oportunidades para o uso inteligente da tecnologia, como um agente para melhorar a rotina em nossas cidades e a eficácia das iniciativas nas empresas, por exemplo.

com projeções do Gartner, a indústria de 5G deverá crescer 39% em 2021, totalizando US$ 19,1 bilhões - contra US$ 13,7 bilhões registrado em 2020.

O número é grandioso, mas vale destacar que a tendência é que esse mercado ainda cresça muito mais nos próximos anos, à medida que o uso de recursos compatíveis com a nova geração de Internet Móvel ganhe escala e que a procura por serviços inteligentes amadureça junto aos consumido-res – sejam eles clientes finais ou grandes organizações.

Para tanto, é importante destacar o crescimento de outras áreas que demandarão e ganharão, efetivamente, com a consolidação do 5G. Áreas como a de aplicações de Internet das Coisas (IoT – Internet of Things, em inglês) e ligada ao uso da Inteligência Artificial (IA) são exemplos de segmentos que certamente puxarão as iniciativas para quinta geração da conexão móvel.

Com a nova conexão móvel, essas tendências tecnoló-gicas deverão se tornar ainda mais efetivas e trazer maior visibilidade às operações, acelerando a automação de processos e a análise de dados como arma para a melhora contínua da eficiência operacional de seus negócios.

Não por acaso, uma pesquisa da EY indicou que quase 70% dos líderes da área de telecomunicações acreditam que as redes 5G, o IoT e a Inteligência Artificial serão os principais propulsores da transformação digital nas em-presas na próxima década. Os executivos de hoje devem entender que a mudança trazida por essas soluções inteli-gentes é o que vai guiar a sustentação de seus negócios no futuro. Esse é o único horizonte possível nesse momento.

Com maior velocidade e eficiência, as companhias po-derão ascender a uma nova era de digitalização, incluindo a adoção de serviços específicos para o aprimoramento de suas operações. Dessa forma, devemos ver um cres-cimento dos negócios XaaS (Everything as a Service, em inglês), com serviços customizados para o atendimento das empresas.

O objetivo será potencializar a rede de sensores e siste-mas instalados gerando mais rentabilidade e eficiência aos negócios. Em curto prazo, estaremos diante de uma malha hiperconectada, que incluirá desde carros autônomos até equipamentos domésticos e sensores de automação industrial.

Isso significa que o 5G representará uma oportunidade para acelerar a transformação das fábricas, integrando e permitindo que novas tecnologias possam ser aplicadas às produções, agregando mais agilidade e dinamismo aos con-tatos e às ofertas de serviços, produtos e de atendimento.

A quinta geração da conexão móvel será o ponto de partida para mudanças de impacto que ainda estamos apenas começando a descobrir. O que sabemos é que essas alterações valerão a pena – ainda que exijam de nós muito mais atenção à segurança e à tecnologia que utilizamos.

Com o apoio dos parceiros certos e da mentalidade voltada à inovação, as companhias têm muito a ganhar com o 5G, criando, de fato, uma rede conectada, inte-ligente e única.

(*) - É CEO da TOPMIND (https://www.topmind.com.br/).

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Todo fim e começo de ano é a mesma coisa: fazemos uma retrospectiva do que passou e, ao mesmo tempo, buscamos as tendências para ajudar a impulsionar o novo ciclo. Nesse cenário, as empresas não são exceção. Este, afinal, é um período bastante

importante para definição de estratégias e análises.

Estamos falando de enormes possibilidades para ampliar a inteligência das fábricas e melhorar a capacidade de resolver questões como gerenciamento remoto de plantas fabris, gerenciamento completo e preditivo de estoques, gestão de espaços de maneira digital, automação inteli-gente e muito mais.

Com o 5G, caminhamos para integrar sistemas comple-xos, reduzindo custos, mitigando as chances de erros e maximizando os investimentos em logística, atendimento e produção, entre outros. Não por acaso, também de acordo

TECNOLOGIA

5G: CONECTIvIdAdE pArA TrANsfOrMAr O fuTurO dOs NEGóCIOs NA ErA dIGITAL

Leia na página 6

Disaster Recovery Plan: necessidade para

todos os tipos de empresas

Durante o primeiro semestre, os ciberataques contra empresas brasileiras aumentaram 220% segundo a consultoria Mz

Nosso país é o 5° do mundo que mais sofreu com ataques

de ransomware. Sem dúvida o Brasil está na mira dos hackers, mas apenas um terço das empresas se pro-tege contra ataques. No dia 19 de agosto os sistemas das Lojas Renner foram infec-tados por um ransomware. Servidores da empresa em Porto Alegre e São Paulo foram encriptados e o valor de resgate estaria em torno de US$ 1 bilhão.

Um mês antes a subsi-diária da JBS na América do Norte precisou fechar temporariamente seus fri-goríficos ao ser vítima do mesmo tipo de ataque vir-tual. E o acesso aos dados só foram ‘liberados’ depois do pagamento de US$ 11 milhões em bitcoins para os criminosos.

As ameaças aos dados da sua empresa são reais e vêm em todas as formas e tamanhos. O home office sem dúvida tornou a infra-estrutura mais sensível a in-vasões, mas há outros tipos de danos a serem levados em conta, como o roubo ou furto de equipamentos do escritório ou mesmo de co-laboradores que estavam se deslocando. Não se esqueça também da possibilidade de incêndios, inundações ou mesmo panes na rede elétrica que danifiquem os equipamentos.

Você não compraria um carro sem pensar em fa-zer um seguro, então por que teria um negócio sem pensar em um Disaster Recovery Plan (plano de recuperação de desastres, em português)? A recupe-ração de desastres é uma parte crucial da estratégia de todas as empresas e, sem ela, você se abre para uma potencial perda catastrófica não apenas de dados, mas

também da imagem da empresa.

Se sua organização não possui um Disaster Reco-very Plan, é de extrema urgência pensar na sua ela-boração. Sem um plano de recuperação de desastres, você coloca a empresa em risco não apenas de ter que começar do zero em questão dos dados perdidos, mas também de enfrentar um caro processo de recupe-ração da imagem.

As ações da Renner ca-íram 0,85% logo após o ocorrido.

E o fenômeno também foi sentido por outras empresas que sofreram o mesmo tipo de ataque: o Laboratório Fleury registrou queda de 2,41% e o Grupo Ultrapar 0,5%. Cada organização é diferente, portanto, seu plano de recuperação de desastres de TI deve ser tão extenso quanto sua empresa exige. Ele precisa levar em conta os pilares da tecnologia, processos, pessoas e comunicação.

O mais importante é agir rapidamente e mitigar pos-síveis danos ao ambiente e à imagem. Embora ten-temos nosso melhor para nos preparar e evitar que o pior aconteça, há coisas que estão fora de nosso controle. O melhor curso de ação é ter um plano para reduzir o impacto de um desastre em seus negócios.

Minha marcante vivência em multinacionais de gran-de porte me mostrou que apesar da complexidade analítica que um DRP exige, seu benefício começa muito antes de sua eventual utili-zação, pois o simples exer-cício a partir de um modelo estruturado já mapeia os riscos iminentes.

Já as organizações que não têm um plano de re-cuperação de desastres em vigor, muitas vezes não conseguem se restabelecer dos custos envolvidos na recuperação. Não coloque sua empresa nessa posição!

(*) - Embaixador da Leader X e chairman of the board da

Agência Brasileira de Inovação e Desenvolvimento Sustentável, é CEO

da Abile Consulting Group.

Umberto Tedeschi (*)

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www.netjen.com.br São Paulo, terça-feira, 21 dezembro de 2021 7

Distrito São Miguel PaulistaAndrea Santos Gigliotti - Oficial

CARTÓRIO DE REGISTRO CIVILCARTÓRIO DE REGISTRO CIVIL

Faço saber que os seguintes pretendentes apresentaram os documentos exigidos pelo Art. 1525, do Código Civil Atual Brasileiro e desejam se casar:

O pretendente: FRANCISCO SILINDO MOTA, profissão: pintor de autos, estado civil: divorciado, naturalidade: Aiuaba, CE, data-nascimento: 09/07/1954, residente e domici-liado em São Paulo, SP, filho de Joaquim Ferreira Mota e de Maria Araujo Lima. A pre-tendente: MAÍSA PAPÁTOLO, profissão: auditora, estado civil: solteira, naturalidade: São Paulo, SP, data-nascimento: 27/06/1965, residente e domiciliada em São Paulo, SP, filha de Domingos Papátolo e de Oscarlina Maria Pedroso.

CARTÓRIO DE REGISTRO CIVIL

Faço saber que os seguintes pretendentes apresentaram os documentos exigidos pelo Art. 1525, do Código Civil Atual Brasileiro e desejam se casar:

CARTÓRIO DE REGISTRO CIVILCARTÓRIO DE REGISTRO CIVILDistrito de Jardim São Luís

Drª. Evanice Callado Rodrigues dos Santos - Oficial

O pretendente: ERICk MAChADO PIRES, brasileiro, solteiro, nascido aos 06/08/1999, operador de telemarketing, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliado em São Paulo - SP, filho de Jose Deolindo Pires Filho e de Zirlandia Simões Machado; A preten-dente: ELLEN kETThELEEN DA SILVA NASCIMENTO, brasileira, solteira, nascida aos 29/12/1998, vendedora, natural de Santos - SP, residente e domiciliada em São Paulo - SP, filha de Jeferson Altino do Nascimento e de Eliane Maria da Silva Nascimento.

O pretendente: ANTONIO DA CRuz MATOS DOS REIS, brasileiro, solteiro, nascido aos 03/06/1976, mestre de obras, natural de Castelo do Piauí - PI, residente e domiciliado em São Paulo - SP, filho de João Alves dos Reis e de Clotildes Francisca Alves dos Reis; A pretendente: ELIETE SILVA SOuSA, brasileira, solteira, nascida aos 06/07/1996, do lar, natural de Castelo do Piauí - PI, residente e domiciliada em São Paulo - SP, filha de Antonio Higino de Sousa e de Maria do Desterro da Silva.

O pretendente: ANDERSON DA SILVA LIMA, brasileiro, solteiro, nascido aos 21/11/1990, auxiliar de produção, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliado em São Paulo - SP, filho de Antonio Severino de Lima e de Vera Lucia da Silva Lima; A pretendente: LILIANE DE OLIVEIRA NASCIMENTO, brasileira, solteira, nascida aos 16/03/1990, do lar, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliada em São Paulo - SP, filha de Joaquim Ribeiro Nascimento e de Marinalva Gonçalves de Oliveira.

O pretendente: MARCELO ANTéRIO DA SILVA, brasileiro, solteiro, nascido aos 22/08/1981, comerciante, natural de Campo Formoso - BA, residente e domiciliado em São Paulo - SP, filho de Antério Angelo da Silva e de Lindaura Maria da Silva; A pretend-ente: CLAuDIA NICOMEDES VOLLET, brasileira, divorciada, nascida aos 09/05/1984, empresária, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliada em São Paulo - SP, filha de Claudio Vollet e de Benedita Nicomedes do Carmo.

O pretendente: RAFAEL PIRES RICARDO, brasileiro, solteiro, nascido aos 29/06/1989, advogado, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliado em São Paulo - SP, filho de Marcos Alberto Alves Ricardo e de Mariusa Pires Ricardo; A pretendente: MARIANA DA CONCEIçãO PICOLO DE MACEDO, brasileira, solteira, nascida aos 02/12/1990, advogada, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliada em São Paulo - SP, filha de Carlos Alberto Picolo de Macedo e de Maria José da Conceição Macedo.

O pretendente: ESDRAS NuNES DE SOuSA, brasileiro, solteiro, nascido aos 18/04/1997, líder de vendas, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliado em São Paulo - SP, filho de Elzito Jose de Sousa e de Eliana Nunes Pereira de Sousa; A pretendente: FERNANDA VICTÓRIA GOMES RAMOS, brasileira, solteira, nascida aos 26/06/1999, auxiliar de recursos humanos, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliada em São Paulo - SP, filha de Eduardo Ramos e de Sandra Maria Gomes Ramos.

O pretendente: JOSEVALDO DE CARVALhO REIS, brasileiro, solteiro, nascido aos 05/11/1986, porteiro, natural de Queimadas - BA, residente e domiciliado em São Paulo - SP, filho de Bispo Barbosa dos Reis e de Ana Maria de Carvalho; A pretendente: DAIANA MARTINS DOS SANTOS, brasileira, solteira, nascida aos 27/07/1981, chefe de área, natural de Salvador - BA, residente e domiciliada em São Paulo - SP, filha de Miguel Martins dos Santos e de Raimunda Costa Santos.

O pretendente: DIOGO DOS SANTOS BRAuNA, brasileiro, solteiro, nascido aos 07/12/1983, professor, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliado em São Paulo - SP, filho de Raimundo Alves Brauna e de Maria de Fatima Almeida dos Santos Brauna; A pretendente: éRICA FERNANDES DA SILVA RAMOS, brasileira, solteira, nascida aos 30/06/1991, psicóloga, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliada em São Paulo - SP, filha de Edivaldo Ramos de Carvalho e de Maria Lucia Fernandes da Silva Ramos.

O pretendente: DIEGO VINICIuS BATISTA FRANçA, brasileiro, solteiro, nascido aos 24/10/1998, auxiliar de cozinha, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliado em São Paulo - SP, filho de Jurandi Felix França e de Elza Batista; A pretendente: CRISTIANE MAINE DA SILVA, brasileira, solteira, nascida aos 19/10/1989, auxiliar de limpeza, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliada em São Paulo - SP, filha de José Roberto da Silva e de Maria Raimunda da Silva.

O pretendente: MARCELO SOARES, brasileiro, solteiro, nascido aos 30/04/1983, supervisor de manutenção, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliado em São Paulo - SP, filho de José Soares Neto e de Francisca Paula Soares; A pretendente: MARIA APARECIDA FERNANDES, brasileira, solteira, nascida aos 13/03/1978, auxiliar técnica de educação, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliada em São Paulo - SP, filha de Vicente Candido Fernandes e de Irene Ingracia Fernandes.

O pretendente: DIEGO ROBERT NASCIMENTO SILVA, brasileiro, solteiro, nascido aos 29/07/1990, porteiro, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliado em São Paulo - SP, filho de Pedro dos Santos Silva e de Rosa Maria do Nascimento Silva; A pre-tendente: ThIFFANy MATOS DE FARIA, brasileira, solteira, nascida aos 14/04/1999, recepcionista, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliada em São Paulo - SP, filha de Gilmar Aniceto de Faria e de Eliane Santos Matos da Cunha.

O pretendente: LuIz FERNANDO VIRGILIO LOuREIRO, brasileiro, solteiro, nascido aos 28/06/1963, vigilante, natural de Santo André - SP, residente e domiciliado em São Paulo - SP, filho de Reinaldo Loureiro e de Maria Neuza Virgilio Loureiro; A pretendente: VANESSA ARquEROS GuITART, brasileira, solteira, nascida aos 09/07/1972, fun-cionária pública, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliada em São Paulo - SP, filha de Carlos Arqueros Guitart e de Rosa Maria Arqueros Guitart.

O pretendente: PAuLO hENRIquE BORGES DOS SANTOS, brasileiro, solteiro, nascido aos 24/01/2000, recepcionista, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliado em São Paulo - SP, filho de Nilson Borges dos Santos e de Vanessa Rosa dos Santos; A pretendente: AuGuSTO CéSAR PEREIRA DE SOuSA, brasileiro, solteiro, nascido aos 28/09/1993, atendente de marketing, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliado em São Paulo - SP, filho de Maria do Socorro Pereira de Sousa.

O pretendente: DANILO DE CAIRES DA SILVA, brasileiro, solteiro, nascido aos 15/12/1993, padeiro, natural de Guanambi - BA, residente e domiciliado em São Paulo - SP, filho de João Pereira da Silva e de Luiete Maria de Caires; A pretendente: ThAIS GOMES DE JESuS, brasileira, solteira, nascida aos 09/04/1997, supervisora, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliada em São Paulo - SP, filha de Vandinho Cardoso de Jesus e de Maria Arlete Gomes de Jesus.

O pretendente: JESSE JAMES BARRETO JACOB, brasileira, solteiro, nascido aos 26/08/1979, motorista, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliado em São Pau-lo - SP, filho de Walmirio Raimundo Jacob e de Julia Barreto da Silva; A pretendente: SABRINA CERquEIRA PANTOJA, brasileira, solteira, nascida aos 23/01/1992, do lar, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliada em São Paulo - SP, filha de Mauro Pantoja Costa e de Idalia Cerqueira Santana.

O pretendente: FRANCISCO DAS ChAGAS SOuSA, brasileiro, divorciado, nascido aos 02/03/1976, motorista, natural de Oeiras - PI, residente e domiciliado em São Pau-lo - SP, filho de José Francisco de Sousa e de Antonia Maria de Sousa; A pretendente: ELIzIA MORENO CuNhA NETO, brasileira, divorciada, nascida aos 23/06/1971, do lar, natural de Poções - BA, residente e domiciliada em São Paulo - SP, filha de Antonio Vieira Cunha e de Hildete Moreno Cunha.

O pretendente: ALEX DA SILVA SANTOS, brasileiro, solteiro, nascido aos 07/02/1988, motoboy, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliado em São Paulo - SP, filho de Antonio Francisco Roque dos Santos e de Eliana da Silva dos Santos; A pretendente: GABRIELA MARGARIDA CIRINO BuENO, brasileira, solteira, nascida aos 24/02/1992, recepcionista, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliada em São Paulo - SP, filha de Ideraldo Dias Bueno e de Maria Aparecida Cirino.

O pretendente: FERNANDO DE OLIVEIRA SANTOS, brasileiro, divorciado, nascido aos 27/02/1980, vigilante, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliado em São Paulo - SP, filho de Paulo Eugenio Santos e de Marlene de Oliveira Santos; A pretendente: EDNA TAVARES DE OLIVEIRA, brasileira, solteira, nascida aos 03/12/1981, frentista, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliada em São Paulo - SP, filha de Damião Tavares de Oliveira e de Maria José da Silva.

O pretendente: SANDERSON DE MATOS INVERNIzzI, brasileiro, divorciado, nascido aos 13/02/1989, gerente de projetos, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliado em São Paulo - SP, filho de Gerson Invernizzi e de Alexandra de Matos; A pretendente: NuBIA SOuzA BARBOSA, brasileira, solteira, nascida aos 21/11/1992, consultora de viagens, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliada em São Paulo - SP, filha de Antonio Nunes Barbosa e de Maria Aparecida de Souza.

O pretendente: EVERTON MARCELINO DE ARAuJO, brasileiro, solteiro, nascido aos 12/09/1985, engenheiro de produção mecânico, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliado em São Paulo - SP, filho de Claudio Marcelino de Araujo e de Maria Solange dos Santos Araujo; A pretendente: LIVIA GOuVEIA DA SILVA, brasileira, solteira, nascida aos 27/09/1987, enfermeira, natural de São Paulo - SP, residente e domiciliada em São Paulo - SP, filha de Levy da Silva e de Rosy Solange Gouveia da Silva.

Distrito - Perus Dr. Atharyê Diogo de Faria - Oficial

CARTÓRIO DE REGISTRO CIVILCARTÓRIO DE REGISTRO CIVIL

Faço saber que os seguintes pretendentes apresentaram os documentos exigidos pelo Art. 1525, do Código Civil Atual Brasileiro e desejam se casar:

O pretendente: ALESSANDRO LEITE DA SILVA, profissão: bancário, estado civil: solteiro, naturalidade: em Paratinga, BA, data-nascimento: 23/05/1980, residente e domiciliado neste Distrito, São Paulo, SP, filho de Erico Pereira da Silva e de Maria Leite da Silva. A pretendente: ROSIANE NERy DA SILVA, profissão: auxiliar de farmácia, estado civil: solteira, naturalidade: em Paratinga, BA, data-nascimento: 29/10/1994, residente e domici-liada neste Distrito, São Paulo, SP, filha de José Sodré da Silva e de Marlene Nery da Silva.

O pretendente: VALMIR JOSé DOS SANTOS, profissão: condutor de transporte es-colar, estado civil: divorciado, naturalidade: em Rancho Alegre, PR, data-nascimento: 09/03/1975, residente e domiciliado neste Distrito, São Paulo, SP, filho de Francisco dos Santos e de Delma do Carmo Santos. A pretendente: TALITA JESuS DE SOuzA, profissão: condutora de transporte escolar, estado civil: solteira, naturalidade: em Osasco, SP, data-nascimento: 05/02/1998, residente e domiciliada neste Distrito, São Paulo, SP, filha de Aginaldo Joaquim de Souza e de Ivoneide de Jesus Santos.

O pretendente: JOãO BATISTA DOS SANTOS LIMA, profissão: empresário, estado civil: divorciado, naturalidade: em Rio Grande do Piauí, PI, data-nascimento: 23/08/1978, residente e domiciliado neste Distrito, São Paulo, SP, filho de Francisco Lacerda de Lima e de Maria de Jesus dos Santos Lima. A pretendente: NÁDIA MIRANDA DA COSTA E SILVA, profissão: empresária, estado civil: solteira, naturalidade: em Rio Grande do Piauí, PI, data-nascimento: 11/01/1996, residente e domiciliada neste Distrito, São Paulo, SP, filha de Wilson Andrades da Silva e de Hosana Miranda da Costa e Silva.

O pretendente: kELVIN RIBEIRO TEIXEIRA, profissão: operador de empilhadeira, estado civil: solteiro, naturalidade: nesta Capital, SP, data-nascimento: 14/10/1998, residente e domiciliado neste Distrito, São Paulo, SP, filho de Amilton Jose Teixeira e de Gilvonete Ribeiro dos Santos Teixeira. A pretendente: ARIANE SOARES SANTANA MARCIANO, profissão: assistente de logística, estado civil: solteira, naturalidade: em Jandira, SP, data-nascimento: 17/09/2000, residente e domiciliada neste Distrito, São Paulo, SP, filha de Anderson Marciano e de Aline Soares Santana.

O pretendente: JONATAN FERREIRA FRADE GOMES, profissão: estoquista, estado civil: divorciado, naturalidade: em Francisco Morato, SP, data-nascimento: 18/12/1989, residente e domiciliado neste Distrito, São Paulo, SP, filho de João Furtunato Gomes e de Maria Raquel Ferreira de Oliveira. A pretendente: MARIA EDNEIA SIquEIRA DA ROChA, profissão: operadora de telemarketing, estado civil: divorciada, naturalidade: em Caieiras, SP, data-nascimento: 28/04/1976, residente e domiciliada neste Distrito, São Paulo, SP, filha de Adão Aparecido da Rocha e de Maria Antonia Siqueira.

O pretendente: JOSé CARNEIRO ROChA, profissão: motorista, estado civil: divorciado, naturalidade: em Mairi, BA, data-nascimento: 05/11/1981, residente e domiciliado neste Distrito, São Paulo, SP, filho de Arlindo Bispo da Rocha e de Salvadora Carneiro Rocha. A pretendente: JOELANE GONçALVES SILVA, profissão: do lar, estado civil: solteira, naturalidade: em Vitória da Conquista, BA, data-nascimento: 01/02/1987, residente e domiciliada neste Distrito, São Paulo, SP, filha de Manoel Oliveira Silva e de Zildete Gonçalves Silva.

O pretendente: JOSE hERCuLANO BARBOSA, profissão: ajudante de manutenção, estado civil: divorciado, naturalidade: no Distrito de São José do Acácio, em Engenheiro Caldas, MG, data-nascimento: 06/08/1961, residente e domiciliado neste Distrito, São Paulo, SP, filho de Nilo Herculano Barbosa e de Terezinha Botelho Barbosa. A pretendente: MARIA DO CARMO DE JESuS, profissão: do lar, estado civil: divorciada, naturalidade: em Alpercata, MG, data-nascimento: 15/10/1960, residente e domiciliada neste Distrito, São Paulo, SP, filha de Margarida Sebastiana de Jesus.

O pretendente: ELIzEu DA SILVA, profissão: motorista, estado civil: divorciado, natu-ralidade: em Corbélia, PR, data-nascimento: 14/10/1972, residente e domiciliado neste Distrito, São Paulo, SP, filho de Manuel João da Silva e de Maria Francisca da Silva. A pretendente: ADRIA CRISTINA NuNES DO NASCIMENTO, profissão: encarregada de serviços gerais, estado civil: solteira, naturalidade: em Soure, PA, data-nascimento: 21/09/1982, residente e domiciliada neste Distrito, São Paulo, SP, filha de Gracila Maria Nunes do Nascimento.

O pretendente: JÔNATAS FERNANDO BEzERRA, profissão: conferente, estado civil: solteiro, naturalidade: em Garanhuns, PE, data-nascimento: 08/08/1993, residente e domiciliado neste Distrito São Paulo, SP, filho de Quiteria Cicera Bezerra. A pretendente: FABIANA RIBEIRO DO NASCIMENTO, profissão: recepcionista, estado civil: solteira, naturalidade: em Xique-Xique, BA, data-nascimento: 20/06/1994, residente e domiciliada neste Distrito, São Paulo, SP, filha de Antônio Carlos Pereira do Nascimento e de Leide Ribeiro da Silva.

O pretendente: JOSé FERREIRA MOTA, profissão: motorista, estado civil: divorciado, naturalidade: em Lago da Pedra, MA, data-nascimento: 17/05/1964, residente e domici-liado neste Distrito, São Paulo, SP, filho de João Ferreira Mota e de Maria Soares Mota. A pretendente: JESONITA DA SILVA MOTA, profissão: técnico de enfermagem, estado civil: divorciada, naturalidade: nesta Capital, SP, data-nascimento: 22/10/1966, residente e domiciliada neste Distrito, São Paulo, SP, filha de Israel Gomes da Silva e de Ivonete Gomes da Silva.

O pretendente: MARCOS VINÍCIuS LuCENA DO ESPIRITO SANTO, profissão: auxiliar de produção, estado civil: solteiro, naturalidade: nesta Capital, SP, data-nascimento: 08/03/1999, residente e domiciliado neste Distrito, São Paulo, SP, filho de Reginaldo do Espirito Santo e de Leticia Aparecida Lucena do Espirito Santo. A pretendente: GLÁu-CIA RODRIGuES DOMINGuES, profissão: coordenadora de cobrança, estado civil: solteira, naturalidade: nesta Capital, Perus, SP, data-nascimento: 01/02/1999, residente e domiciliada neste Distrito, São Paulo, SP, filha de Luiz Aparecido Domingues e de Maria Aparecida Rodrigues.

Proclamas de CasamentosProclamas de CasamentosProclamas de Casamentos

Se alguém souber de algum impedimento, oponha-se na forma da lei. Lavro o presente, para ser afixado no Oficial de Registro Civil e publicado na imprensa local

Jornal Empresas & Negócios

Se alguém souber de algum impedimento, oponha-se na forma da lei. Lavro o presente, para ser afixado no Oficial de Registro Civil e publicado na imprensa local

Jornal Empresas & Negócios

Se alguém souber de algum impedimento, oponha-se na forma da lei. Lavro o presente, para ser afixado no Oficial de Registro Civil e publicado na imprensa local

Jornal Empresas & Negócios

CARTÓRIO DE REGISTRO CIVIL

DE PESSOAS NATuRAIS CARTÓRIO DE REGISTRO CIVIL

DE PESSOAS NATuRAIS

Faço saber que os seguintes pretendentes apresentaram os documentos exigidos pelo Art. 1525, do Código Civil Atual Brasileiro e desejam se casar:

16º Subdistrito - Mooca Luiz Orlando de Barros Segala - Oficial

O pretendente: MATEuS INOCENCIO MAIA, estado civil solteiro, profissão enge-nheiro de sistema, nascido nesta Capital, Ipiranga, SP, no dia 21/01/1998, residente e domiciliado no Ipiranga, São Paulo, SP, filho de Orlando Maia Junior e de Doralice Inocencio. A pretendente: NICOLLy LIMA DÁRIO, estado civil solteira, profissão professora assistente, nascida nesta Capital, Vila Mariana, SP, no dia 22/02/1998, residente e domiciliada neste Subdistrito, São Paulo, SP, filha de Anderson Lima Dário e de Maria Venery Dário.

O pretendente: MuhAMMAD IMRAN MIRzA, estado civil divorciado, profissão comer-ciante, nascido em Sialkot, Paquistão, no dia 15/03/1983, residente e domiciliado neste Subdistrito, São Paulo, SP, filho de Muhammad Ishaq Mirza e de Safia Begum. A preten-dente: ITALA CRISTINA ROChA, estado civil solteira, profissão enfermeira, nascida em Boninal, BA, no dia 24/04/1989, residente e domiciliada neste Subdistrito, São Paulo, SP, filha de Arioaldo Antonio da Rocha e de Marivanda Rocha.

O pretendente: EDSON SOuzA DE SELES, estado civil solteiro, profissão empre-sário, nascido no Rio de Janeiro, RJ, no dia 21/01/1979, residente e domiciliado neste Subdistrito, São Paulo, SP, filho de Alfredo Alves de Seles e de Nancy Gil de Matos Souza. A pretendente: JANAINA MARIANO CERDEIRA, estado civil divor-ciada, profissão estilista, nascida em São Paulo, SP, no dia 28/09/1981, residente e domiciliada neste Subdistrito, São Paulo, SP, filha de Mario Cerdeira Filho e de Neide Mariano Cerdeira.

O pretendente: WALFREDO OLIVEIRA ASSIS FILhO, estado civil solteiro, profissão jardineiro, nascido nesta Capital, Vila Guilherme, SP, no dia 05/06/1982, residente e domiciliado neste Subdistrito, São Paulo, SP, filho de Walfredo Oliveira Assis e de Adelina Nazare Antoniolli. A pretendente: IRANI APARECIDA ARChANJO, es-tado civil solteira, profissão costureira, nascida nesta Capital, Tucuruvi, SP, no dia 22/06/1977, residente e domiciliada neste Subdistrito, São Paulo, SP, filha de Selma Aparecida Archanjo.Se alguém souber de algum impedimento, oponha-se na forma da lei. Lavro o presente,

para ser afixado no Oficial de Registro Civil e publicado na imprensa local Jornal Empresas & Negócios

O pretendente: DANTE RyuJI NAkAMuRA, nascido nesta Capital, Bela Vista, SP, no dia (09/08/1990), profissão empresário, estado civil solteiro, residente e domiciliado neste Subdistrito, São Paulo, SP, filho de Milton Toshio Nakamura e de Clelia Marie Yamamoto. A pretendente: ESTER ChOI, nascida nesta Capital, Mooca, SP, no dia (12/07/1990), profissão advogada, estado civil solteira, residente e domiciliada neste Subdistrito, São Paulo, SP, filha de Young Hwan Choi e de Kum Hee Choi Lee.

CARTÓRIO DE REGISTRO CIVIL

DE PESSOAS NATuRAIS CARTÓRIO DE REGISTRO CIVIL

DE PESSOAS NATuRAIS

Faço saber que os seguintes pretendentes apresentaram os documentos exigidos pelo Art. 1525, do Código Civil Atual Brasileiro e desejam se casar:

15º Subdistrito - Bom Retiro Amanda de Rezende Campos Marinho Couto - Oficial

Se alguém souber de algum impedimento, oponha-se na forma da lei. Lavro o presente, para ser afixado no Oficial de Registro Civil e publicado na imprensa local

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O aumento da pobreza de-corre de uma crise econômica global provocada pela pan-demia da Covid-19, disse o ministro da Economia, Paulo Guedes. Em apresentação de balanço de fim de ano da pasta, ele disse que o Brasil fez o dever de casa e que as medidas de apoio à econo-mia tomadas em 2020 foram sentidas em 2021. Outros países, inclusive economias avançadas, experimentaram aumento da pobreza e da inflação neste ano.

Ele comparou os efeitos econômicos da pandemia ao impacto de uma guer-ra. “Alguns vão dizer que o Brasil está mais pobre. Sim, guerras empobrecem. O mundo todo ficou mais pobre. Inflação também está alta na Alemanha, Estados Unidos e China. É culpa do

governo Bolsonaro? Falam que governo A ou B per-deram menos empregos, mas algum outro governo enfrentou a Covid? Então não podemos comparar”, declarou o ministro.

O ministro criticou previ-sões do fim do ano passado de que a economia brasileira cresceria 3,5% neste ano, dizendo que o país chega ao fim de 2021 com expectativa de crescimento em torno de 5%. Para ele, a recuperação econômica em relação à fase mais aguda da pande-mia acabou e deveu-se, em grande parte, às medidas de sustentação do emprego e da renda tomadas no ano passado. O ministro não comentou a queda de 0,1% do PIB no terceiro trimestre, o que configura recessão técnica (ABr).

Aumento da pobreza “é problema global”

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