5S - Organização e Limpeza

7/25/2019 5S - Organizao e Limpeza

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Defina VALOR

Entenda FLUXO

Indentifique e Elimine todo e qualquerDESPERDCIO

Uma Atitude para a Ex el!n ia emtudo que Fa"emo#$


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Ori%em do Pro%rama &S

A ferramenta &S #ur%e em '(&) ap*# a #e%unda %uerra mundial om a ne e##idade de om+ater a #u,eiraDa# fa+ri a# e de#or%ani"a-.o e#trutural do /ap.o #ofrida om a %uerra0Ve,a a for-a de#ta ferramenta apa" de reer%uer um pai# om uma popula-.o em p1ni o pela de#trui-.oCau#ada pela %uerra0


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O# & #en#o# /apon!#


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O# #en#o# ,apone#e#

'2 S 3 SEIRI Sen#o de Utili"a-.o

42 S 3 SEI5O6 Sen#o de Or%ani"a-.o

72 S 3 SEISOU Sen#o de Limpe"a

82 S 3 SEI9E5SU Sen#o de Sa:de

&2 S 3 S;I5SU9E Sen#o de Autodi# iplina

ARO ?determina-.o e uni.o@0

= S 3 S;IDO ?edu a-.oB forma-.o profi##ional e treinamento@0

= S 3 SE5SU>A9U ?e onomia e om+ate ao# de#perd io#@0


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Pa##o# do &S Ver#.o O idental

'0 Ordenar ?Sort@ Remover todos os itens

desnecessrios

40 ril ar ?S ine@ Manter tudo limpo, visvel e seguro

70 Simplifi ar ?SimplifG@ Organizar um lugar para tudo e tudo em seu lugar

80 Padroni"ar ?Standardi"e@ Estabelecer padres para as aes de Ordenar, Brilhar e impli!icar

&0 Su#tentar ?Su#tain@ Buscar mais aper!eioamentos


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A Heta &S

Criar um lo al de tra+al o #e%uroB padr.oB efi iente e efi a"para todo# o# fun ion rio#


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O# prin ipai# +enef io# da metodolo%ia &S#.oJ

"# Maior produtividade pela redu$o da perda detempo procurando por ob%etos# & !icam noambiente os ob%etos necessrios e ao alcance dam$o#

'# Redu$o de despesas e melhor aproveitamentode materiais# ( acumula$o e)cessiva demateriais tende * degenera$o#

+# Melhoria da ualidade de produtos e servios-# Menos acidentes do trabalho#

.# Maior satis!a$o das pessoas com o trabalho


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' o S 3 Sort ?Ordenar@HetaJ

/er no local de trabalho somente o ue !or necessrio para oprocesso#

Por qu!K /er itens n$o essenciais no local de trabalho reduzir a

e!ici0ncia


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' o S Sort COHOK

ComoK"# 1arantir ue os limites do local de trabalho este%am de!inidos 2como

com linhas amarelas no ch$o3 para ue a propriedade se%a claramentecompreendida

'# Remover tudo da rea de trabalho+# eparar os itens necessrios e recoloc4los na rea de trabalho

5imites claramente de!inidos


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' o S 3 Sort ComoK

'@ RemoMer tudo da rea de tra+al o 3 ComoK

6rovavelmente a !orma mais !cil 7 remover tudo da rea# 6ore)emplo8 abrir o ar uivo, tirar /9:O e colocar tudo em um localseguro e pr&)imo#


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4= S 3 S ine ? ril ar@

Heta

;Brilhar; 7 uma !orma de inspe$o ue identi!ica a condi$o atual e registra problemas# Evitar ue su%eira e contamina$o voltem a aparecer eliminando as !ontes de su%eira e tornando a limpezauma atividade diria

O qu!K 5impar cada item essencial de cima a bai)o, resolvendo !ontes de su%eira e problemas uando s$o

encontrados#

Por qu!K Maior segurana 2menos corredores com &leo reduzem o risco escorreges3 Menor chance de a!etar a ualidade do produto por contamina$o Ho#tra ondi-Ne# anormai# M uinas su%as normalmente t0m uma tend0ncia a uebrar mais !re


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4o S 3 S ine ? ril ar@

ComoJ"# 5impar o lo al de tra+al o en uanto todos os itens

essenciais est$o sendo ordenados'# 1arantir ue todos os iten# e##en iai# se%am limpos *

medida ue s$o substitudos+# 5impar cada m quina de cima a bai)o-# Registrar os problemas usando uma eti ueta vermelha


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4o S 3 S ine ? ril ar@

O mais importante n$o 7 o ato de limpar, mas o ato de ;n$o su%ar


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7o S 3 SimplifG ?Simplifi ar@

HetaJ impli!icar o processo de uso de itens ou realiza$o de tare!as

O qu!K Os itens devem ser organizados de !orma a estarem sempre * m$o, de !cil uso e

eti uetados para ue seus locais de armazenamento se%am !cil e simplesmenteentendidos por todos

Por qu!K impli!icar processos minimiza o desperdcio

/orna tudo !cil de encontrar, usar e devolver


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7o S 3 SimplifG ?Simplifi ar@

ComoKO uso de itens essenciais deve ser simpli!icado ao m)imo#

"# >denti!i ue o item e seu local com eti uetas e linhas'# ?olo ue todos os itens no ponto de uso+# 9se c&digos de cores


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7= S Simplifi ar ComoK

'@ O u#o de iten# e##en iai#deMe #er #implifi ado aom ximo0 ComoK

>denti!i ue o item e seu localcom eti uetas e linhas#


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8o S 3 Standardi"e ?Padroni"ar@

HetaJ 1arantir ue os padres atuais de Ordenar, Brilhar e

impli!icar se%am monitorados e mantidos

O qu!K ( conclus$o dos passos Ordenar, Brilhar e impli!icar

aper!eioar o local de trabalho, e os bene!cios somentepoder$o ser obtidos se as melhorias !orem sustentadasno longo termo

Por qu!K Os bene!cios do . ser$o perdidos se n$o !orem mantidos


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8o S 3 Standardi"e ?Padroni"ar@

ComoJ

Os seguintes documentos podem ser usados para padronizara condi$o .

veri!icaes dirias procedimentos padronizados de veri!ica$o

do . #


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8o S Padroni"ar ComoK

ComoJ Li#ta# di ria# de Merifi a-.o ?olocadas na rea de trabalho# ( e uipe de produ$o marca as tare!as dirias uando elas s$o

concludas

?ompleta a eti ueta vermelha ou seu registro onde 7 apropriado

@e%a o e)emplo


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8o S Padroni"ar ComoKVerifi a-Ne# Di ria#


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&o S Su#tentar ?e Aperfei-oar@

HetaJ /odos contribumos para sustentar a ta)a de aprimoramento

Por qu!K /eremos um local de trabalho mais seguro, organizado, produtivo e

e!iciente


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&o Su#tentar ComoK /odos precisam estar ativamente envolvidos nas atividades do .

/odos devem ser incentivados e recompensados corretamente

/empo e recursos apropriados devem ser proporcionados

Hetodolo%ia para manterJ 5our ? EH A@0


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6o##o de#afioJ

A e ueremos progredir,n$odevemos repetir a hist&ria,mas!azer uma hist&ria nova

1andhi

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