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5S´s Conceitos para Revolucionar o Gerenciamento. HISTÓRICO E CONCEITO. - PowerPoint PPT Presentation
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5S´s Conceitos para Revolucionar o Gerenciamento
HISTÓRICO E CONCEITO
O programa 5S's é uma ferramenta que veio do Japão após a segunda guerra mundial visando auxiliar a melhoria da qualidade das indústrias japonesas que naquela época tinham um baixo nível de qualidade. Muita sujeira nas linhas de produção e um longo caminho até atingir a excelência.
O 5S visa a organização da área de trabalho para melhorar as condições de produção e também de trabalho para o indivíduo
Se inseriu na cultura empresarial ocidental como ferramenta da Qualidade.
Hoje, no Japão, não existe mais programa de 5S's, pois faz parte da cultura empresarial.
HISTÓRICO E CONCEITO
O 5S é um conjunto de conceitos simples que, ao serem praticados, são capazes de modificar o seu humor, o ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades e as suas atitudes
O termo 5S é derivado de cinco palavras japonesas iniciadas com a letra S
A melhor forma encontrada para expressar a abrangência e profundidade dessas palavras foi acrescentar o termo "Senso de" antes de cada palavra em português. Assim, o termo original 5S foi mantido, mesmo na língua portuguesa.
O termo "Senso de" significa "exercitar a capacidade de apreciar, julgar e entender". Significa ainda a "aplicação correta da razão para julgar ou raciocinar em cada caso particular."
HISTÓRICO E CONCEITO
A NATUREZAHUMANA DAQUALIDADE
COMPARTILHAREMPRESTAR
CEDERBRINCAR
LAZER
HONESTIDADECOM OS OBJETOS
DOS OUTROS
NÃO BATERNOS OUTROS
COLOCAR(MANTER) AS
COISAS NO LUGARLIMPAREVITAR SUJEIRA
MANTER AHIGIENE
COLABORARCOM A
DISCIPLINA
Senso de UtilizaçãoSEIRI
SEITON
SEISO
SEIKETSU
SHITSUKE
Senso de OrdenaçãoSenso de Limpeza
Senso de Saúde
Senso de Autodisciplina
O QUE É ?
Visão sistêmica do 5S
Limpeza
Autodisciplina
Saúde
Ordenação Utilização
Acompanhamento e Controle
1.Elaborar um chec list para Avaliações;
2.Criar equipe e treinar os Avaliadores;
3.Aplicar o chec list periodicamente;
4.Fotografar;
3. Estabelecer meta para cada área;
4.Promover premiação para área destaque; e
5.Divulgar resultados das avaliações
OS DEZ MANDAMENTOS DOS 5SOS DEZ MANDAMENTOS DOS 5S1. Ficarei com o estritamente necessário.2. Definirei um lugar para cada coisa.3. Manterei cada coisa no seu lugar.4. Manterei tudo limpo e em condições de uso.5. Combaterei as causas de sujeira.6. Identificarei toda situação de risco.7. Trabalharei com segurança.8. Questionarei toda norma ou padrão até entendê-lo completamente.9. Procurarei formas de melhorar meu trabalho.10. Honrarei todos os compromissos.
Adotar os 5s é uma questão de atitude!