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Relações Públicas I
Publicidade e Relações Públicas2º ano – 1º semestreAno letivo 2012/2013
Luísa Augusto
Relações Públicas I
Bibliografia recomendada para o tema e utilizada nosdiapositivos:
•Almeida, V. (2003). A Comunicação interna na empresa. Editora Áreas.•Beirão, I., vasconcelos, P., Rasquilha, L., Matos, L., Fernandes, A. e Nunes, M.I. -Manual de Comunicação Empresarial. Corroios: Plátano Editora, 2008.
•Lendrevie, J.; Lindon, D.; Dionísio, P.; Rodrigues, V. (1996). Mercator – Teoria e•Lendrevie, J.; Lindon, D.; Dionísio, P.; Rodrigues, V. (1996). Mercator – Teoria ePrática do Marketing. Lisboa: Publicações Dom Quixote.
•Lampreia, J.M. (1992). Comunicação Empresarial. Lisboa: Texto Editora.•Lloyd, H.; Lloyd, P. (1988). Relações Públicas. Biblioteca de Gestão moderna.Lisboa: Editorial Presença
•Lozano, F. (2001). Manual Prático de Relações Públicas. Livros do Brasil.Coleção Vida e Cultura
•Matias, M.. Organização de Eventos - Procedimentos e Técnicas. 4ª Edição. SãoPaulo: Editora Manole, 2007.
•Pedro, F.; Caetano, J.; Christiani, K.; Rasquilha, L. - Gestão de Eventos. s.l.:Quimera Editores, 2005.
•Quintas, M. A. (2006ª) Organização e gestão hoteleira. Organização e gestão dosempreendimentos hoteleiros. Volume II. 1ª edição. Impressão Euro-Tom Lda.
São muito diversificados os meios e instrumentos utilizadospelas Relações Públicas.
MEIOS E INSTRUMENTOS DE RELAÇÕES PÚBLICASMEIOS E INSTRUMENTOS DE RELAÇÕES PÚBLICAS
Relações Públicas I
Quais os agentes, os meios que as RelaçõesPúblicas utilizam para alcançar os seus objetivos?
As Relações Públicas têm como instrumentos, todos osmeios que permitem a comunicação, desde o mais informale simples dos contactos humanos diretos, até às técnicasmais sofisticadas.
Relações Públicas I
Dada a multiplicidade dos meios e instrumentos, é difícilestabelecer uma classificação desses instrumentos.
Alguns autores estabelecem diversas tipologias declassificações:
Lendrevie et al (1996) referem que podem agrupar-se em sete tiposprincipais:
1 - Contactos pessoais:
Relações Públicas I
1 - Contactos pessoais:
Encontros;
Participação em congressos e seminários;
Reuniões;
Clubes ou associações de índole profissional ou social;
Acolhimento e integração de trabalhadores.
2 - Eventos:
Realização de encontros, colóquios e seminários;
Concursos;
Relações Públicas I
Concursos;
Conferências de imprensa;
Galas e Festas;
Organização de Feiras e Certames;
RoadShows (exposições móveis).
Ações de Convívio
3 - Publicações:
Relatório anual;
Brochuras e folhetos;
Artigos e notícias em revistas;
Relações Públicas I
Artigos e notícias em revistas;
Jornal (interno ou externo);
Revistas (interna ou externa)
Audiovisuais;
Cartazes;
Quadros informativos;
Manual de acolhimento.
4 - Patrocínios
Apoio financeiro a manifestações de carácter desportivo,cultural ou outras com contrapartidas negociadas em termos devisibilidade do patrocinador.
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visibilidade do patrocinador.
5 - Mecenato:
Apoio financeiro a manifestações de carácter cultural, quepodem inclusivamente ser abrangidas por incentivos fiscais.
6 - Atividades de Serviço Público:
Ações de proteção do ambiente, ecologia e outros;
Proteção de espécies animais e vegetais;
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Proteção de espécies animais e vegetais;
Causas sociais;
Programas educativos dirigidos a públicos juvenis.
7 - Diversos:
Referências à empresa em filmes, livros técnicos e científicos
Visitas às instalações («jornadas portas abertas»);
Suportes de comunicação;
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Suportes de comunicação;
Serviço de atendimento pós-venda.
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Fonte: Lendrevie et al, 1996)
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Vítor Almeida (2000) propõe meios e instrumentos de comunicaçãointerna:
Meios orais:
� Informações� Informações� Entrevistas� Conferências� Visita à organização� Grupos de expressão� Reuniões� Brainstorming
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Vítor Almeida (2000) propõe meios e instrumentos de comunicaçãointerna:
Meios escritos:
� Relatório de reunião� Relatório de reunião� Nota de serviço� Placard informativo� Panfleto e desdobrável� Folheto/Manual de acolhimento� Carta� Inquérito� Caixa de sugestões� Jornal interno
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Vítor Almeida (2000) propõe meios e instrumentos de comunicaçãointerna:
Meios eletrónicos:
� Intranet� Intranet� E-mail� Videoconferências� Filme informativo
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Meios e Instrumentos internos orais
Contactos Pessoais
Encontros
Os encontros constituem uma forma de contacto pessoal com o público interno e externo.
�Internamente, há vários tipos de encontros: diários, ocasionais oupontuais.�Permitem uma troca de informação mais rápida.
Relações Públicas I
Telefone e telemóvel:
O telefone e telemóvel são instrumentos de comunicação oral àdistância, muito utilizados na comunicação empresarial permitindo
Meios e Instrumentos internos orais
distância, muito utilizados na comunicação empresarial permitindouma relação personalizada.
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Cartas:De carácter muito pessoal podem servir diversos objetivos.
Meios e Instrumentos internos escritos
Quadros de avisos:Servem para afixar informação diversa: recados, avisos, notificações,mensagens, notícias, campanhas internas, ...
Como deverão ser utilizados os quadros de avisos?
Relações Públicas I
Os Quadros de avisos/informações devem ter:
•Uma localização visível e acessível;•Uma apresentação atraente;•Tamanho que permita fácil leitura;
Meios e Instrumentos internos escritos
•Tamanho que permita fácil leitura;
A informação deve ser:•Exposta por temáticas;•Breve;•Atualizada;
Por vezes, é importante cobrir com um vidro para manter as informações(papel) em bom estado.
Atualmente, muitas empresas optam por quadros de avisos online.
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Manuais:
Meios e Instrumentos internos escritos
Manuais:
Os manuais de procedimentos, de acolhimento constituem um instrumento decomunicação da empresa com os seus públicos internos favorecendo a suaintegração na empresa.
Relatório:Instrumento de comunicação técnica.Documento descritivo de uma situação, ação, visita ou reunião. SiemensRRC.pdf
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Meios e Instrumentos internos escritos
SiemensRRC.pdf
Comunicação interna/ de serviço:Instrumento de comunicação com a equipa de trabalho, onde todas asinformações importantes para o desempenho de funções deverão estarcontempladas, visando a informação, antecipação, esquematização e controlodo imprevisto.
Caixas de sugestões:Estimulam a participação ativa e auscultam as opiniões dos públicos internos.
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Meios e Instrumentos internos escritos
House-organs:Publicações internas da empresa.Noticiam todas as atividades da empresa.
Newsletters:Publicações informativas da empresa destinada aos públicos internos mastambém externos.
Brochuras;Folhetos;
Artigos, notícias em revistas;Revistas internas ou externas;
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Meios e Instrumentos internos escritos
Newsletter, os house-organ;
Relatórios anuais
São uma fonte importante de informação e divulgação.
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Meios e Instrumentos internos - acontecimentos
Reuniões:
Segundo Quintas (2006: 389) as reuniões de trabalho são um forte instrumento de comunicação interna, na medida em que permitem transmitir
“informações ou orientações, explicar novas políticas e estratégias e “informações ou orientações, explicar novas políticas e estratégias e auscultar a opinião e pontos de vista dos trabalhadores.”
As reuniões com os restantes públicos são igualmente importantes, na medidaem que permitem:�O contacto pessoal,�Uma relação mais próxima,�Facilitam a transmissão de informação,�Aumentam o conhecimento dos públicos.
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Datas comemorativas:
As Ceias de Natal, almoços/jantares comemorativos do aniversário daempresa ou de uma data especial, são uma forma de criar boas
Meios e Instrumentos internos - acontecimentos
oportunidades de relacionamento entre os colaboradores e entre estese a administração.
Concursos / Sorteios / Prémios
Convenções de vendas:
Eventos destinados às equipas de vendas internas, externas e aos canaisde distribuição da empresa (revendedores, parceiros comerciais,
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Meios e Instrumentos internos - acontecimentos
representantes, etc,…).
Palestras:Visam informar, formar os públicos internos sobre determinado assunto.
Ações de formação:Destinam-se a melhorar, desenvolver e atualizar os conhecimentos doscolaboradores.
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Meios e Instrumentos internos - acontecimentos
Dias de visita para as famílias dos empregados:
O Dia da Porta Aberta é uma boa oportunidade para aproximar a empresa aosO Dia da Porta Aberta é uma boa oportunidade para aproximar a empresa aoscolaboradores internos.
(Dia da porta aberta Autoeuropa.pdf)
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Outros Meios e Instrumentos internos
Clubes ou grupos desportivos:O incentivo ao desporto cria uma certa camaradagem e espírito de equipaentre os colaboradores.
Ex.: Clube Desportivo Autoeuropa Clube Autoeuropa - newsletter.pdf
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Atividades de âmbito social:
Creches;
Outros Meios e Instrumentos Internos
Creches;Colónia de férias para os filhos dos colaboradores;Bolsas de estudo;Cooperativas de consumo
Relação positiva entre colaboradores e a entidade patronal.
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Meios e Instrumentos externos - orais
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Meios e Instrumentos externos - orais
Conversas informais
Telefone e telemóvel
As brochuras, folhetos, os artigos, notícias em revistas, as revistas internas ouexternas, as newsletter, os house-organ e os relatórios anuais sãoinstrumentos bastante utilizados em termos de comunicação interna, mastambém externa.
Relações Públicas I
Meios e Instrumentos internos escritos
São uma fonte importante de informação e divulgação.
Relações Públicas I
O comunicado de imprensa ou Press-release
Caixas de sugestões
Meios e Instrumentos externos - escritos
Questionários
Caixas de sugestões
Relações Públicas I
Audiovisuais:
São um meio de informação, divulgação e comunicação bastante atrativo
Outros Meios e Instrumentos
Imagem, movimento e som
São mais práticos em termos de tamanho.
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Meios eletrónicos e tecnológicos:
�A Internet, Intranet e e-mail, são poderosos meios de comunicação interna e externa no mundo atual.
Outros Meios e Instrumentos
e externa no mundo atual.
� A internet tem a grande vantagem de chegar aos públicos no momento em que estão predispostos a receber informação.
BEIRÃO, I. et al (2008).
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Patrocínio:
Um patrocínio é “um meio de transmissão do nome e imagem daempresa e dos seus produtos, associando-os, no espírito dos
Outros Meios e Instrumentos
empresa e dos seus produtos, associando-os, no espírito dosconsumidores, a um evento ou entidade desportiva ou cultural”,retirando daí, obviamente, dividendos financeiros e de imagem.
(in Publicitor)
O Patrocínio:
�Pode traduzir uma orientação racional que se adapte àdimensão da empresa, à sua personalidade e à sua estratégia de
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Outros Meios e Instrumentos
dimensão da empresa, à sua personalidade e à sua estratégia decomunicação.
In Lampreia, J.M. (1992).
Cardoso (2004) no seu livro “Como Gerir Patrocínios com Sucesso” identifica as tendências/apostas atuais relativas à utilização deste meio de comunicação:
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Outros Meios e Instrumentos
�Eventos de prestígio com visibilidade social;
�Criação de espaços de entretenimento;
�Patrocínio na Internet;
�Ações de motivação de recursos humanos;
�Associar a imagem a edifícios em recuperação;
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Outros Meios e Instrumentos
�Associar a imagem a edifícios em recuperação;
�Criação de eventos próprios em detrimento do patrocínio a um evento já existente;
�Criação de ações destinadas a públicos internos.
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Outros Meios e Instrumentos
O Mecenato Cultural:
Apoio financeiro a museus, bibliotecas, escolas, institutos eassociações de ensino ou de educação, de cultura científica, literáriaou artística;
O Mecenato Humanitário:
Defesa das grandes causas.
Do ponto de vista da notoriedade, estes temas têm-se revelado degrande interesse mediático e geram comunicação sobre a instituição.In Lampreia, J.M. (1992).
ou artística;
A Proteção do Ambiente:
É uma área cada vez mais desenvolvida pelas empresas, desde o
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Outros Meios e Instrumentos
É uma área cada vez mais desenvolvida pelas empresas, desde oinício da década de oitenta, devido à consciencialização da opiniãopública em tudo o que diga respeito à ecologia, às ameaçasambientais e ao desenvolvimento dos movimentos ecologistas.
In Lampreia, J.M. (1992).
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Promoção de acontecimentos
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Exposições:
É outra excelente forma de dar a conhecer uma determinadaempresa ou entidade e os seus produtos ou ações.
Promoção de acontecimentos
empresa ou entidade e os seus produtos ou ações.
A participação numa exposição ou numa feira do setor de atividadeda empresa representa um investimento considerável, quer no planofinanceiro, quer na mobilização de recursos humanos.
Após a exposição / feira deve ser sempre feito:
•O balanço final da participação,
•A exploração dos contactos
Visitas públicas:
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Promoção de acontecimentos
São uma excelente forma de dar a conhecer a empresa aos públicosexternos.
Conferências de imprensa:Servem para informar os órgãos de comunicação das atividades ouassunto de interesse para a empresa ou entidade.
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Promoção de acontecimentos
Colóquios e conferências:Permitem comunicar aos públicos numerosas informações: lançamentode novos produtos, sessões de esclarecimento sobre políticas deatuação, proposta de novas atividades,...
assunto de interesse para a empresa ou entidade.
Colóquio:Reunião fechada que visa esclarecer determinado tema ou tomaralguma decisão;
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Promoção de acontecimentos
alguma decisão;
Conferência:Caracteriza-se pela apresentação de um tema informativo (geral, técnico ou científico) . É um evento dirigido a um grande número de pessoas (centenas ou milhares).
In Matias, M. (2007)
Congresso:
� Reunião promovida por entidades associativas que visam debater
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Promoção de acontecimentos
� Reunião promovida por entidades associativas que visam debater assuntos de interesse de determinado ramo profissional.
� Encontros de grande dimensão, quer no que respeita à sua duração, número de participantes e oradores.
� As sessões de trabalho são divididas em vários outros tipos de eventos: seminários, conferências, comissões, painéis, palestras, debates.
In Matias, M. (2007)
Os objetivos de um Congresso são:
�Conferir credibilidade à empresa;�
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Promoção de acontecimentos
�Conferir credibilidade à empresa;�Dar a conhecer a empresa e os seus produtos;�Apresentar uma nova tecnologia;�Detetar novas oportunidades;�Acompanhar a concorrência�Fazer prospeção de novos parceiros, clientes e fornecedores
In Pedro et al (2007).