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Pesquisa SalarialAdm. salários procura obter:

Equilíbrio interno de salários dentro da organização como também obter o

Equilíbrio externo de salários em relação ao mercado trabalho.

Assim, antes de definir estrutura salarial empresa, convém elaborar pesquisa salarial + fazer a devida análise.

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Pesquisa Salarial

A estrutura salarial empresa deve ter

como base p/ sua elaboração:

a) Pesquisas salariais feitas por outras empresas.

b) Pesquisas salariais elaboradas por consultorias especializadas (Cuidado!!!!!).

c) Fazer sua própria pesquisa salarial.

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Pesquisa Salarial

A montagem de pesquisa de salários deve

levar em conta:

a. Quais cargos serão pesquisados (cargo

referência);

b. Quais as fontes pesquisa;

c. Periodicidade.

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Pesquisa Salarial

A pesquisa de salários pode ser feita:

- questionários;

- visitas às empresas;

- contato c/ especialistas;

- pela internet.

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Pesquisa Salarial Seleção dos cargos (amostral).

Serem cargos-chave ou cargos de referência:

• Representam vários pontos da curva salarial.

• Facilmente identificáveis no mercado.

• Representam diversos setores da organização.

• Número deles varia, depende

do tipo atividade da empresa

+ suas neces. + interesses.

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Pesquisa Salarial

Seleção das empresas participantes – alguns critérios:

• Localização geográfica.

• Ramo de atividade.

• Porte.

• Política salarial – postura perante o mercado.

• Quantidade de empresas.

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Pesquisa Salarial

Pesquisa ... Só salários???

• Benefícios.

• Políticas e práticas de RH.

• Comportamento organizacional (turnover, absenteísmo, atuação sindical, ...).

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Pesquisa SalarialColheita de dados

Definidos os cargos referência + empresa-amostras, próximo passo é colher informações p/a pesquisa, que pode ser:

• Questionário preenchido pela empresa participante;

• Visitas + trocas informações c/ ela;

• Reuniões c/ associações empresas ou de classe;

• Telefonemas, e-mail.

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Pesquisa SalarialTabulação e tratamento dados

De posse dos dados mercado, a empresa deve fazer a tabulação + tratamento estatístico + analítico dados.

Isto deve permitir comparação c/ seus salários.

Objetivo: checar se está afinado c/o mercado externo e, se não estiver, corrigir.Exercício: Fazer uma pesquisa salarial de empresa de

determinado ramo (identificar no caderno) no LAB-INFO da UNIP e colocá-la em seu caderno.

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Formulários

Empresa pesquisada: Código:Título do cargo: Código:Descrição sumária do cargo:

Requisitos:

Pesquisa Salarial

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Empresa pesquisada: Código:Cód.cargo Título Frequencia Salário Fx mín Fx méd Fx máx

Coleta de dados

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Pesquisa Salarial

% sobre o salário % acumA - Obrigações sociais

Previdência Social 20,0FGTS 8,0Salário-educação 2,5Acidentes do trabalho (média) 2,0SESI 1,5SENAI 1,0SEBRAE 0,6INCRA 0,2

35,8B - Tempo não trabalhado

DSR - Descanço semanal remunerado 18,9Férias 9,5Feriados 4,4Abono de férias 3,6Aviso prévio 1,3Auxilio-enfermidade 0,6

38,2C - Tempo não trabalhado

13º salário 10,9Despesas de rescisões contratuais 2,6

13,5D - Reflexos dos itens anteriores

Incidência cumulativa do grupo A/B 13,7Incidência do FGTS sobre o 13º 0,9

14,6

102,06

Encargos sociais no Brasil - Maiores do mundo

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Pesquisa Salarial

Comparação de encargos sociais para cada US$ 1,00 de salário horário, feita pela Booz-Allen &Hamilto nas montadoras de automóveis, para cargos horistas (base 8 horas por dia)

Brasil US$ 1,66Itália US$ 1,12França US$ 0,88Alemanha US$ 0,76Estados Unidos US$ 0,34Japão US$ 0,31

Comparação do salário-hora médio pago aos empregados nas empresas montadoras

Brasil US$ 3,00Inglaterra US$ 12,00Japão US$ 13,00Estados Unidos US$ 15,00Itália US$ 16,00Alemanha US$ 21,00

Fonte: BETING, Joelmir. Sem quebrar os ovos. O Estado de Saão Paulo , 6 mar 1996. p. B-2

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Pesquisa Salarial

Fonte:CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos: O capital humano das organizações. São Paulo: Atlas, 2004.