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A Globalização e o A Globalização e o Mundo do Trabalho Mundo do Trabalho

A Globalização e o Mundo do Trabalho. 1- A Origem dos Primeiros Processos Globalização

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A Globalização e o A Globalização e o Mundo do TrabalhoMundo do Trabalho

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1- A Origem dos Primeiros 1- A Origem dos Primeiros Processos GlobalizaçãoProcessos Globalização

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Eratóstenes de SienaEratóstenes de Siena(275-194 A.C.)(275-194 A.C.)

Eratóstenes de SienaEratóstenes de Siena(275-194 A.C.)(275-194 A.C.)

Eratóstenes ensinando em AlexandriaEratóstenes ensinando em Alexandria. . Óleo sobre tela de Bernardo Strozzi Óleo sobre tela de Bernardo Strozzi

(1581/1644). Data: (1581/1644). Data: cc. 1635. Montreal, . 1635. Montreal, Museum of Fine Arts Museum of Fine Arts

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Eratóstenes (276-196 a.C.) Eratóstenes (276-196 a.C.) Filósofo grego que viveu em Filósofo grego que viveu em Alexandria no século III a.C..Alexandria no século III a.C..Eratóstenes foi o primeiro homem a Eratóstenes foi o primeiro homem a medir o tamanho da Terra com uma medir o tamanho da Terra com uma certa precisãocerta precisão. Nasceu em Siena, na . Nasceu em Siena, na atual Síria e acabou por se tornar o atual Síria e acabou por se tornar o diretor da grande biblioteca de diretor da grande biblioteca de Alexandria, no Egipto. Alexandria, no Egipto. Eraróstenes lendo certos manuscritos Eraróstenes lendo certos manuscritos percebeu que ao meio dia no primeiro percebeu que ao meio dia no primeiro dia do Verão, o Sol não projetava dia do Verão, o Sol não projetava sombras em Aswan, no Egipto. No sombras em Aswan, no Egipto. No entanto, ao mesmo tempo, em entanto, ao mesmo tempo, em Alexandria, o Sol apresentava-se Alexandria, o Sol apresentava-se ligeiramente a Sul do zénite (cerca de ligeiramente a Sul do zénite (cerca de 7º).7º). Após enviar um escravo para Após enviar um escravo para medir a distância entre Aswan e medir a distância entre Aswan e Alexandria e assumindo que os raios Alexandria e assumindo que os raios solares atingiam paralelamente a solares atingiam paralelamente a superfície curva da Terra, Eraróstenes superfície curva da Terra, Eraróstenes foi capaz de calcular as dimensões foi capaz de calcular as dimensões aproximadas da Terra, usando apenas aproximadas da Terra, usando apenas geometria simples. Os resultados geometria simples. Os resultados obtidos, de cerca de 25.000 milhas, obtidos, de cerca de 25.000 milhas, são extraordinariamente precisos!são extraordinariamente precisos!

Eratóstenes de SienaEratóstenes de SienaEratóstenes de SienaEratóstenes de Siena

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AlexandreAlexandre o Grandeo Grande(356-323 A.C.)(356-323 A.C.)

AlexandreAlexandre o Grandeo Grande(356-323 A.C.)(356-323 A.C.)

Alexandre, O Grande, rei da Macedônia que conquistou o Alexandre, O Grande, rei da Macedônia que conquistou o Império Persa e o anexou à Macedonia. Império Persa e o anexou à Macedonia.

É considerado um dos maiores gênios militades de todos os tempos.É considerado um dos maiores gênios militades de todos os tempos.Ele foi o primeiro rei a ser chamado de « O Grande ».Ele foi o primeiro rei a ser chamado de « O Grande ».

Detail from the Alexander mosaic Detail from the Alexander mosaic From the House of the Faun, Pompeii, c. 80 B.C. From the House of the Faun, Pompeii, c. 80 B.C.

National Archaeologic Museum, Naples, ItalyNational Archaeologic Museum, Naples, Italy

Detail from the Alexander mosaic Detail from the Alexander mosaic From the House of the Faun, Pompeii, c. 80 B.C. From the House of the Faun, Pompeii, c. 80 B.C.

National Archaeologic Museum, Naples, ItalyNational Archaeologic Museum, Naples, Italy

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AlexandreAlexandre o Grandeo Grande(356-323 A.C.)(356-323 A.C.)

AlexandreAlexandre o Grandeo Grande(356-323 A.C.)(356-323 A.C.)

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2- A Inevitabilidade do2- A Inevitabilidade doProcesso de GlobalizaçãoProcesso de Globalização

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Confúcio nasceu em uma época caracterizada pela Confúcio nasceu em uma época caracterizada pela passagem de uma religiosidade de caráter mágico para passagem de uma religiosidade de caráter mágico para uma religiosidade racional. uma religiosidade racional. Confúcio, que na realidade se chamava Kung Chiu, foi Confúcio, que na realidade se chamava Kung Chiu, foi um sábio que pregava que a virtude moral e uma um sábio que pregava que a virtude moral e uma sociedade ética são mais eficazes que a magia para se sociedade ética são mais eficazes que a magia para se obter o bem-estar humano. Seus ensinamentos não obter o bem-estar humano. Seus ensinamentos não pretendiam fundar uma nova religião, mas um modo de pretendiam fundar uma nova religião, mas um modo de vida.vida.Para Confúcio, só o homem nobre (em termos morais) Para Confúcio, só o homem nobre (em termos morais) deve ser governante, e se um príncipe não se ajusta a deve ser governante, e se um príncipe não se ajusta a este ideal, ele deve se rodear de conselheiros virtuosos. este ideal, ele deve se rodear de conselheiros virtuosos. A ação do homem nobre no estado e na sociedade se A ação do homem nobre no estado e na sociedade se expressa por sua moral, seu amor e obediência, as quais expressa por sua moral, seu amor e obediência, as quais devem ser adquiridas mediante a prática constante. devem ser adquiridas mediante a prática constante.

Para Confúcio, um homem demonstra seu valor Para Confúcio, um homem demonstra seu valor praticando a virtude, a retidão, o amor, a humanidade, a praticando a virtude, a retidão, o amor, a humanidade, a generosidade e o respeito aos pais e ancestrais. generosidade e o respeito aos pais e ancestrais.

http://sepiensa.org.mx/contenidos/historia_mundo/antigua/china/confucio/confucio.htm

ConfúcioConfúcio 551551 - - 479 479 A.CA.C

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http://www.islamfortoday.com/zhenghe.htm

Zheng HeZheng He (1371 - 1435): Almirante (1371 - 1435): Almirante chinês do século XV. Realizou viagens chinês do século XV. Realizou viagens pelo sudoeste asiático e pelo Oceano pelo sudoeste asiático e pelo Oceano Índico. Chegou à India, ao Mar Vermelho Índico. Chegou à India, ao Mar Vermelho e a Moçambique. e a Moçambique.

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As expedições de Zheng He foram uma proeza sem As expedições de Zheng He foram uma proeza sem precedentes na história da navegação marítima da precedentes na história da navegação marítima da China e do Mundo. Foram atos de Estado, onde se China e do Mundo. Foram atos de Estado, onde se reuniam os fatores político, diplomático, militar e reuniam os fatores político, diplomático, militar e econômico. econômico.

http://www.nenettech.com/dightonrock/aexpansaomaritimachinesanoseculo.htm

PorPor Jin Guo Ping e Wu ZhiliangJin Guo Ping e Wu Zhiliang(Publicado in Macau, III Série, nº 13, Fevereiro de 2003, pp. 98-112)(Publicado in Macau, III Série, nº 13, Fevereiro de 2003, pp. 98-112)

A expansão marítima chinesa quinhentistaA expansão marítima chinesa quinhentista

À primeira vista, poderiam bem parecer À primeira vista, poderiam bem parecer operações no âmbito da diplomacia operações no âmbito da diplomacia chinesa. Mas, na realidade, para além da chinesa. Mas, na realidade, para além da vertente diplomática, estava mais uma vertente diplomática, estava mais uma imperiosa necessidade interna:imperiosa necessidade interna:

a do reconhecimento e a do reconhecimento e confirmação pela nação confirmação pela nação chinesa, da legitimidade do chinesa, da legitimidade do Imperador Yongle.Imperador Yongle.

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A CONFERÊNCIA MONETÁRIA DEA CONFERÊNCIA MONETÁRIA DEBRETTON WOODSBRETTON WOODS

3- A Moderna Economia3- A Moderna Economia GlobalGlobal

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22 de Julho de 194422 de Julho de 194422 de Julho de 194422 de Julho de 1944

A figuras chaves: A figuras chaves: Harry Dexter WhiteHarry Dexter White, Secretário-Assistente do , Secretário-Assistente do Departamento do Tesouro dos Estados Unidos e de Departamento do Tesouro dos Estados Unidos e de Lord KeynesLord Keynes, o mais , o mais famoso dos economistas, representando os interesses da Grã-Bretanha, famoso dos economistas, representando os interesses da Grã-Bretanha, que juntos formavam o eixo do poder econômico da terra inteiraque juntos formavam o eixo do poder econômico da terra inteira

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Durante três semanas de julho de 1944, do dia 1º ao dia 22, Durante três semanas de julho de 1944, do dia 1º ao dia 22, 730 delegados de 44 países do mundo então em guerra, 730 delegados de 44 países do mundo então em guerra, reuniram-se no Hotel Mount Washington, reuniram-se no Hotel Mount Washington, em Bretton Woods, em Bretton Woods, New Hampshire, nos Estados Unidos, para definirem uma New Hampshire, nos Estados Unidos, para definirem uma Nova Ordem Econômica Mundial.Nova Ordem Econômica Mundial. Foi uma espécie de Foi uma espécie de antecipação da ONU (fundada em São Francisco no ano antecipação da ONU (fundada em São Francisco no ano seguinte, em 1945) para tratar das coisas do dinheiro. A seguinte, em 1945) para tratar das coisas do dinheiro. A reunião centrou-se ao redor de duas figuras chaves: Harry reunião centrou-se ao redor de duas figuras chaves: Harry Dexter White, Secretário-Assistente do Departamento do Dexter White, Secretário-Assistente do Departamento do Tesouro dos Estados Unidos e de Lord Keynes, o mais Tesouro dos Estados Unidos e de Lord Keynes, o mais famoso dos economistas, representando os interesses da famoso dos economistas, representando os interesses da Grã-Bretanha, que juntos formavam o eixo do poder Grã-Bretanha, que juntos formavam o eixo do poder econômico da terra inteira. econômico da terra inteira.

http://www.culturabrasil.pro.br/neoliberalismoeglobalizacao.htm

Bretton WoodsBretton WoodsBretton WoodsBretton Woods

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Bretton WoodsBretton WoodsBretton WoodsBretton Woods

Acertou-se que dali em diante, em documento firmado Acertou-se que dali em diante, em documento firmado em 22 de julho de 1944, na era que surgiria das cinzas em 22 de julho de 1944, na era que surgiria das cinzas da Segunda Guerra Mundial, haveria um fundo da Segunda Guerra Mundial, haveria um fundo encarregado de dar estabilidade ao sistema financeiro encarregado de dar estabilidade ao sistema financeiro internacional bem como um banco responsável pelo internacional bem como um banco responsável pelo financiamento da reconstrução dos países atingidos financiamento da reconstrução dos países atingidos pela destruição e pela ocupação: o pela destruição e pela ocupação: o FMI FMI (Fundo (Fundo Monetário Internacional) e o Banco Internacional para a Monetário Internacional) e o Banco Internacional para a Reconstrução e o Desenvolvimento, ou simplesmente Reconstrução e o Desenvolvimento, ou simplesmente World Bank, World Bank, Banco MundialBanco Mundial, apelidados então de os , apelidados então de os Pilares da Paz. Pilares da Paz.

http://www.culturabrasil.pro.br/neoliberalismoeglobalizacao.htm

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Após o fiasco do empréstimo britânico, Após o fiasco do empréstimo britânico, veio o veio o Plano Marshall Plano Marshall - 1947- 1947. Este . Este analisou de forma bem mais prática e analisou de forma bem mais prática e objetiva o mundo do pós-guerra; com objetiva o mundo do pós-guerra; com ele, a Europa se recuperou. O plano ele, a Europa se recuperou. O plano Marshall foi um bom exemplo do tipo de Marshall foi um bom exemplo do tipo de esforço conjunto apoiado pelo dinheiro esforço conjunto apoiado pelo dinheiro que Keynes havia solicitado na que Keynes havia solicitado na conferência de Bretton Woods.conferência de Bretton Woods.

A Era da Incerteza – John Kenneth Galbraith

A Era de KeynesA Era de Keynes

General George C. MarshallGeneral George C. MarshallChief of Staff of the United States Army. Chief of Staff of the United States Army.

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A Alemanha teve participação total na A Alemanha teve participação total na ajuda prestada pelo Plano Marshall. ajuda prestada pelo Plano Marshall. Esse, também, era um legado de Esse, também, era um legado de Keynes. Nos anos que se seguiram a Keynes. Nos anos que se seguiram a 1945, os homens diziam uns aos outros 1945, os homens diziam uns aos outros que que não devia havernão devia haver, de nenhuma , de nenhuma forma, forma, uma paz desagradável e uma paz desagradável e severasevera. .

UM INIMIGO DERROTADO ERA AGORA UM INIMIGO DERROTADO ERA AGORA AUXILIADO, E NÃO PUNIDO.AUXILIADO, E NÃO PUNIDO.

A Era da Incerteza – John Kenneth Galbraith

General George C. MarshallGeneral George C. MarshallChief of Staff of the United States Army. Chief of Staff of the United States Army.

A Era de KeynesA Era de Keynes

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Na Europa e nos estados Na Europa e nos estados Unidos, as duas décadas Unidos, as duas décadas seguintes à Segunda Guerra seguintes à Segunda Guerra Mundial serão por muito Mundial serão por muito tempo lembradas como uma tempo lembradas como uma época muito boa.época muito boa.

Um tempo em que o Um tempo em que o capitalismo realmente capitalismo realmente funcionou.funcionou.

A Era da Incerteza – John Kenneth Galbraithhttp://home.intekom.com/southafricanhistoryonline/pages/classroom/pages/projects/grade12/lesson8/activities.htm

A Era de KeynesA Era de Keynes

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Em toda parte nos nos países Em toda parte nos nos países industrializados, a produção industrializados, a produção aumentava. O desemprego era baixo aumentava. O desemprego era baixo em toda parte. O preços se mantinham em toda parte. O preços se mantinham praticamente inalterados. praticamente inalterados. Mas, quando Mas, quando a produção ficou defasada e o a produção ficou defasada e o desemprego aumentou, os governos desemprego aumentou, os governos intervieram para recuperar o atraso, intervieram para recuperar o atraso, conforme keynes havia recomendadoconforme keynes havia recomendado. E . E assim continuaram os bons tempos, assim continuaram os bons tempos, tempos esses em que era bom ser tempos esses em que era bom ser economista, e os economistas gozaram economista, e os economistas gozaram de grande prestígio pelas suas de grande prestígio pelas suas realizações.realizações.

A Era de KeynesA Era de Keynes

http://wps.ablongman.com/long_divine_appbrf_5/0%2C1802%2C29248-%2C00.html

A Era da Incerteza – John Kenneth Galbraith

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Mas esses anos também demonstraram as Mas esses anos também demonstraram as falhas do milagre Keynesiano, embora as falhas falhas do milagre Keynesiano, embora as falhas fossem menos alardeadas.fossem menos alardeadas.

Após o Plano Marshall, houve esperança de que Após o Plano Marshall, houve esperança de que uma infusão semelhante de dinheiro – capital – uma infusão semelhante de dinheiro – capital – pudesse salvar também os países pobres de pudesse salvar também os países pobres de sua pobreza.sua pobreza.

Mas, os países ricos não se mostraram Mas, os países ricos não se mostraram pródigos em generosidade.pródigos em generosidade.

A Era de KeynesA Era de Keynes

A Era da Incerteza – John Kenneth Galbraith

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O último grande país comunista do O último grande país comunista do mundo poderá se tornar a maior mundo poderá se tornar a maior economia de mercado do mundo. economia de mercado do mundo.

Atualmente, A china é Atualmente, A china é segundasegunda economia do mundo!economia do mundo!

“ “ O tamanho da economia não deve ser O tamanho da economia não deve ser confundido com o padrão de vida de sua confundido com o padrão de vida de sua população. Apopulação. A China não possui e nem China não possui e nem possuirá, tão cedo, um elevado padrão de possuirá, tão cedo, um elevado padrão de qualidade de vida, mesmo que esta fosse a qualidade de vida, mesmo que esta fosse a maior economia mundial.” maior economia mundial.”

4- 4- O Paradoxo GlobalO Paradoxo GlobalO Século do DragãoO Século do Dragão

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CountryCountry GDP (PPP)GDP (PPP)Date of Date of InformaInforma

tiontion

00 WorldWorld $ 55,500,000,000,000 $ 55,500,000,000,000 2004 est. 2004 est.

11 United StatesUnited States $ 11,750,000,000,000 $ 11,750,000,000,000 2004 est. 2004 est.

22European European

UnionUnion $ 11,650,000,000,000 $ 11,650,000,000,000 2004 est. 2004 est.

33 ChinaChina $ 7,262,000,000,000 $ 7,262,000,000,000 2004 est. 2004 est.

44 JapanJapan $ 3,745,000,000,000 $ 3,745,000,000,000 2004 est. 2004 est.

55 IndiaIndia $ 3,319,000,000,000 $ 3,319,000,000,000 2004 est. 2004 est.

66 GermanyGermany $ 2,362,000,000,000 $ 2,362,000,000,000 2004 est. 2004 est.

77United United

KingdomKingdom $ 1,782,000,000,000 $ 1,782,000,000,000 2004 est. 2004 est.

88 FranceFrance $ 1,737,000,000,000 $ 1,737,000,000,000 2004 est. 2004 est.

99 ItalyItaly $ 1,609,000,000,000 $ 1,609,000,000,000 2004 est. 2004 est.

1010 BrazilBrazil $ 1,492,000,000,000 $ 1,492,000,000,000 2004 est. 2004 est.

1111 RussiaRussia $ 1,408,000,000,000 $ 1,408,000,000,000 2004 est. 2004 est.

1212 CanadaCanada $ 1,023,000,000,000 $ 1,023,000,000,000 2004 est. 2004 est.

1313 MexicoMexico $ 1,006,000,000,000 $ 1,006,000,000,000 2004 est2004 est

PURCHASING POWER PARITY - $7.262 trillion (2004 est.)

CountryCountryReserves of Reserves of

foreign exchange foreign exchange and goldand gold

Date of Date of InformationInformation

11 JapanJapan $ 664,600,000,000 $ 664,600,000,000 2003 2003

22 ChinaChina $ 609,900,000,000 $ 609,900,000,000 2004 est. 2004 est.

33 TaiwanTaiwan $ 246,500,000,000 $ 246,500,000,000 2004 est. 2004 est.

44 Korea, SouthKorea, South $ 199,100,000,000 $ 199,100,000,000 2004 est. 2004 est.

55 IndiaIndia $ 126,000,000,000 $ 126,000,000,000 2004 est. 2004 est.

66 RussiaRussia $ 124,500,000,000 $ 124,500,000,000 3 December 2004 est. 3 December 2004 est.

77 Hong KongHong Kong $ 123,600,000,000 $ 123,600,000,000 31 December 2004 est. 31 December 2004 est.

88 SingaporeSingapore $ 112,800,000,000 $ 112,800,000,000 2004 est. 2004 est.

99 GermanyGermany $ 96,840,000,000 $ 96,840,000,000 2003 2003

1010 United StatesUnited States $ 85,940,000,000 $ 85,940,000,000 2003 2003

1111 FranceFrance $ 70,760,000,000 $ 70,760,000,000 2003 2003

1212 SwitzerlandSwitzerland $ 69,580,000,000 $ 69,580,000,000 2003 2003

1313 ItalyItaly $ 61,500,000,000 $ 61,500,000,000 2004 est. 2004 est.

1414 MexicoMexico $ 60,670,000,000 $ 60,670,000,000 2004 est. 2004 est.

1515 MalaysiaMalaysia $ 55,270,000,000 $ 55,270,000,000 2004 est. 2004 est.

1616 BrazilBrazil $ 52,940,000,000 $ 52,940,000,000 2004 est2004 est

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Reserves of foreign exchange and gold - $609.90 billion (2004 est.)

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CountryCountry Population Population Date of Date of InformationInformation

00 WorldWorld 6,446,131,400 6,446,131,400 July 2005 est. July 2005 est.

11 ChinaChina 1,306,313,812 1,306,313,812 July 2005 est. July 2005 est.

22 IndiaIndia 1,080,264,388 1,080,264,388 July 2005 est. July 2005 est.

33 European UnionEuropean Union 456,953,258 456,953,258 July 2005 est. July 2005 est.

44 United StatesUnited States 295,734,134 295,734,134 July 2005 est. July 2005 est.

55 IndonesiaIndonesia 241,973,879 241,973,879 July 2005 est. July 2005 est.

66 BrazilBrazil 186,112,794 186,112,794 July 2005 est. July 2005 est.

77 PakistanPakistan 162,419,946 162,419,946 July 2005 est. July 2005 est.

88 BangladeshBangladesh 144,319,628 144,319,628 July 2005 est. July 2005 est.

99 RussiaRussia 143,420,309 143,420,309 July 2005 est. July 2005 est.

1010 NigeriaNigeria 128,765,768 128,765,768 July 2005 est. July 2005 est.

1111 JapanJapan 127,417,244 127,417,244 July 2005 est. July 2005 est.

1212 MexicoMexico 106,202,903 106,202,903 July 2005 est. July 2005 est.

www.cia.govThis page was last updated on 14 July, 2005

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ShanghaiShanghai

http://www.shanghai.gov.cn/shanghai/node8059/ShanghaiProspects/userobject22ai263.html

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http://www.shanghai.gov.cn/shanghai/node8059/ShanghaiProspects/userobject22ai263.html

ShanghaiShanghai

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“ “ Ao oceano para fazer negócios” é aAo oceano para fazer negócios” é a expressão expressão freqüentemente repetida, que se refere à freqüentemente repetida, que se refere à disposição de um indivíduo de abrir mão da disposição de um indivíduo de abrir mão da segurança de um emprego público em uma segurança de um emprego público em uma estatal na China, para ingressar no mundo estatal na China, para ingressar no mundo arriscado do empreendimento privado.arriscado do empreendimento privado.

Atualmente na China, os empreendedores são Atualmente na China, os empreendedores são heróis e ganhar dinheiro é honroso, talvez até heróis e ganhar dinheiro é honroso, talvez até nobre.nobre.

““Você já partiu para o mar?”Você já partiu para o mar?”

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5- 5- A Era da GestãoA Era da Gestãopela Qualidade Totalpela Qualidade Total

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GQTGQT, trata-se do modo de gestão de uma , trata-se do modo de gestão de uma organização, centrado na qualidade, organização, centrado na qualidade, baseado na participação de todos os seus baseado na participação de todos os seus membros, membros, visando ao sucesso a longo visando ao sucesso a longo prazoprazo, através da satisfação do cliente e , através da satisfação do cliente e dos benefícios para todos os membros da dos benefícios para todos os membros da organização e para a sociedade.organização e para a sociedade.

http://www.ep-seal.petrobras.com.br/antigo/gepro/nucat/homepagenucat/_vti_bin/shtml.exe/Corqual/Glossarioaz.htm

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A qualidade passou a ser uma A qualidade passou a ser uma questão estratégica, ligada à questão estratégica, ligada à sobrevivência da empresa. sobrevivência da empresa.

A qualidade e a produtividade A qualidade e a produtividade passaram a ser as bases passaram a ser as bases fundamentais para a fundamentais para a competitividade.competitividade.

Hoje, se uma empresa não for Hoje, se uma empresa não for capaz de ser competitiva em capaz de ser competitiva em nível mundial, ela estará nível mundial, ela estará arriscada a perder seu mercado arriscada a perder seu mercado para qualquer outro que consiga para qualquer outro que consiga produzir com boa qualidade e produzir com boa qualidade e preços baixos. preços baixos.

http://www.unetvale.com.br/iso9000/

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O mercado O mercado atual está atual está exigindo um exigindo um profissional que profissional que tenha tenha conhecimento conhecimento do seu serviço, do seu serviço, do mercado e do mercado e do cenário do cenário empresarial. empresarial.

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www.ludwig.com.br

6- Como ter Trabalho6- Como ter Trabalho num Mundo sem Emprego? num Mundo sem Emprego?

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O emprego propriamente O emprego propriamente dito está desaparecendo, dito está desaparecendo, no entanto, não há no entanto, não há desemprego.desemprego.

Os profissionais estão Os profissionais estão deixando de ser deixando de ser empregados para serem empregados para serem seus próprios patrões ou seus próprios patrões ou cooperativados e assim cooperativados e assim prestarem serviços sem prestarem serviços sem vínculo empregatício.vínculo empregatício.W

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Por isto (ironicamente) o Governo Federal investe tanto na Cultura.Por isto (ironicamente) o Governo Federal investe tanto na Cultura.

A Cultura Brasileira é a grande vantagem competitiva que nós possuímos no cenário globalizado

Flexibilidade;Flexibilidade;Criatividade Criatividade (inovação);(inovação);Intuição;Intuição;Empreendedorismo;Empreendedorismo;Informalidade e Informalidade e Cordialidade;Cordialidade;Carinho e Paixão.Carinho e Paixão.W

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Assim como as mulheres fazem: devemos nos dedicar ao Assim como as mulheres fazem: devemos nos dedicar ao que fazemos e temos de melhor.que fazemos e temos de melhor.

Se possuir pernas Se possuir pernas bonitas a saia sobe.bonitas a saia sobe.

Se tem seios Se tem seios bonitos o bonitos o decote desce.decote desce.

Se possuir cabelos Se possuir cabelos bonitos....bonitos....

E se houver algo de ruim... E se houver algo de ruim...

Elas gerenciam.Elas gerenciam.Waldez Ludwig

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ÉticaÉticaExecutar Executar

Energia Energia

EnergizarEnergizar

EstofoEstofo

EmpreenderEmpreender

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IS7- 7- O Perfil do ProfissionalO Perfil do Profissional

OsOs

seis Esseis Es

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Ética é a base de qualquer cidadão.

Ser ético é possuir o compromisso com o decoro, o zelo, a eficácia e a honestidade.

É ter respeito pelos clientes, pelos colegas, pela empresa, pela sociedade e pelos concorrentes.

1- Ética

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Jacques-Louis David "A Morte de Sócrates", 1787 http://www.paintingstogo.com/david.html

Sócrates (Sócrates (470 - 399 a.C.) 470 - 399 a.C.) , patrono da Filosofia Moral, patrono da Filosofia Moral

CRÍTON (O DEVER), Platão (CRÍTON (O DEVER), Platão (427-347 a.C.)427-347 a.C.)

Pontos de partida:Pontos de partida:1) As decisões não devem ser afetadas pelas emoções.1) As decisões não devem ser afetadas pelas emoções.

Devemos ter fatos e dados;Devemos ter fatos e dados;

2) Não devemos solucionar os problemas recorrendo ao consenso geral. 2) Não devemos solucionar os problemas recorrendo ao consenso geral. Os outros podem estar errados;Os outros podem estar errados;

3) Jamais devemos agir de forma moralmente errada. 3) Jamais devemos agir de forma moralmente errada. Só nos cabe indagar se o que se propõe é certo ou errado eSó nos cabe indagar se o que se propõe é certo ou errado enão quais serão as conseqüências que teremos que enfrentar.não quais serão as conseqüências que teremos que enfrentar.

Princípios Básicos:Princípios Básicos:1) Não devemos lesar ninguém;1) Não devemos lesar ninguém;2) Devemos manter nossas promessas;2) Devemos manter nossas promessas;3) Devemos obediência/respeito aos nossos 3) Devemos obediência/respeito aos nossos pais e mestres. pais e mestres.

Page 36: A Globalização e o Mundo do Trabalho. 1- A Origem dos Primeiros Processos Globalização

VOCÊ:VOCÊ: a alma do negócio a alma do negócioRoberto ShinyashikiRoberto Shinyashiki

Ética Pessoal

“ Quando não escolhemos o que preferimos estamos vendendo nossa alma ao diabo...

O resultado é sempre o mesmo : as pessoas sacrificam o essencial pensando que vão conseguir o que querem. E no final da história percebem apesar das conquistas materiais perderam a essência de sua vida...

Nossa alma não tem preço!

Quando as pessoas vêem o desemprego aumentar e tantas empresas quebrar, é natural que se sintam inseguras. Essa situação exerce grande pressão psicológica e faz com que muita gente, temendo o fracasso, pense em abrir mão de seus princípios na luta pela sobrevivência.

Bobagem pura... “

Page 37: A Globalização e o Mundo do Trabalho. 1- A Origem dos Primeiros Processos Globalização

Ética Pessoal

“ ...Os seus princípios devem alimentar cada decisão de sua vida. Certamente dará mais trabalho vencer sendo honesto consigo mesmo, mas você vai ter mais orgulho de si próprio. Os maiores aplausos têm de vir da sua consciência.

A vitória sem escrúpulos não vale a pena. A nossa consciência cobra um preço muito alto quando nós a contrariamos...

A vitória só tem sentido quando conquistada dentro da regra do jogo.

...Quando um atleta ganha uma prova utilizando anabolizantes, quem vence a prova não é ele, mas o anabolizante. Esse atleta não cresce com a conquista, pois sabe que a vitória não foi sua.

É a vitória que destrói a auto-estima...VOCÊ:VOCÊ: a alma do negócio a alma do negócio

Roberto ShinyashikiRoberto Shinyashiki

Page 38: A Globalização e o Mundo do Trabalho. 1- A Origem dos Primeiros Processos Globalização

VOCÊ:VOCÊ: a alma do negócio a alma do negócioRoberto ShinyashikiRoberto Shinyashiki

Ética Pessoal

“ Vencer é ótimo, mas o mais importante é ter a consciência de que tudo foi feito dentro da ética... ”

...As melhores vitória são as conquistadas com muito treinamento, estratégia e dedicação. Respeite a si próprio e mantenha a dignidade.

Talvez a curto prazo isso possa representar uma derrota, mas a certeza de que você pode contar consigo próprio vai criar os fundamentos da conquista de muitas vitórias lá na frente.

E, como você bem sabe, chegar ao pódio é difícil, mas muito mais complicado é permanecer. “

Page 39: A Globalização e o Mundo do Trabalho. 1- A Origem dos Primeiros Processos Globalização

É concluir, é realizar as tarefas e atividades sob sua responsabilidade.

O Artilheiro fazendo gols;O Engenheiro projetando;O Médico fazendo cirurgias, etc.

2- Executar

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Todo profissional ao longo de sua carreira irá submeter-se a um contínuo processo de aprendizagem. A aprendizagem é algo vitalício.

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Ter energia significa ter força de vontade, ter paixão.A Paixão é a energia que nos move.

As pessoas apaixonadas entendem claramente sua missão e não desistem jamais. O vencedor nunca desiste de ser feliz.

3- Energia

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O profissional apaixonado por sua missão também é capaz de entusiasmar aqueles que trabalham com ele. Consegue fazer que sua alegria contagie aos demais, não deixando-se abater por problemas.

Ele acredita em seu sucesso.

4- Energizar

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O profissional com poder de energizar é aquela pessoa de quem todos gostam de estar perto.É aquela pessoa que faz nosso trabalho tornar-se uma diversão.Onde, diversão é diferente de brincadeira...

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É a capacidade de tomar e assumir decisões difíceis.

O profissional tem que ter além do otimismo a coragem para enfrentar os desafios, driblar os obstáculos e ultrapassar barreiras.

A coragem deve estar associada a um pouco de cautela. Há erros irreversíveis.

5- Estofo ou Coragem

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“Quem nunca cometeu um erro, nunca tentou fazer nada de novo” - Albert Einstein

"Existem duas escolhas fundamentais na vida: aceitar as condições como se encontram, ou aceitar a responsabilidade de as mudar.” - Dr. Denis Waitley

5- Estofo ou Coragem

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Empreender é a capacidade de transformar uma idéia em realidade, seja ela inovadora ou não. É ser capaz de identificar oportunidades, de ter uma visão do ambiente, de contagiar pessoas com suas idéias e de estar pronto para assumir riscos e aprender com os erros.O empreendedor deve ser um profundo conhecedor do todo e não só de algumas partes.

6- Empreender

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O intra-empreendedor é aquele profissional que a partir de uma idéia, e tendo liberdade, incentivo e recursos da empresa onde trabalha, dedica-se com entusiasmo em transformá-la em um produto de sucesso. Não é necessário deixar a empresa onde trabalha para vivenciar emoções, riscos e gratificações de uma idéia transformada em realidade. Ele traz inovação e faz as idéias e projetos transformarem em realidade.

6- Empreender

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Quase a metade dos empreendedores no brasil são mulheres, segundo uma pesquisa realizada pelo instituto brasileiro de produtividade e qualidade. Como não encontram no mercado de trabalho as mesmas oportunidades que os homens e pouquissimas alcançam cargos de chefia, as mulheres conquistam espaço de outra maneira: se tornam donas dos proprios negocios.

6- Empreender

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PEGN 556 - NO AR 02 DE MARÇO DE 2003

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O empreendedor é alguém que possui a capacidade de sonhar e de transformar esses sonhos em realidade.

6- Empreender

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““Você é do Você é do tamanho do tamanho do seu Sonho!”seu Sonho!”..

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Obrigado!Obrigado!Lincoln WeinhardtLincoln Weinhardt

Obrigado!Obrigado!Lincoln WeinhardtLincoln Weinhardt