A presentação I nstitucional Da d ataprev CGPO/COID NOVEMBRO 2010

AApresentação presentação

IInstitucional Da nstitucional Da ddataprevataprev

CGPO/COID NOVEMBRO 2010

Sumário

Identidade Empresarial Planejamento Estratégic0 2010 -2015 Mapa Estratégico Descrição dos Objetivos Estratégicos Arquitetura Organizacional Principais Serviços em TIC Serviços de Relevância Social Principais Produtos Volume de Produção de Serviços Rede de Atendimento Parque Tecnológico Perfil de Recursos Humanos Responsabilidade Social Clientes Dataprev Gestão Orçamentária Relação dos Maiores Contratos Assinados Diretoria Executiva e Conselhos Dataprev Endereços Dataprev

Identidade Empresarial

DATAPREVEmpresa pública vinculada ao Ministério da Previdência Social, com personalidade jurídica de direito privado, patrimônio próprio e autonomia administrativa e financeira.

Criação: Lei nº 6.125 de 04/11/1974

Estatuto: aprovado pelo Decreto nº 75.463 de 10/03/1975, CNPJ 42.422.253/0001/01.

Instalação da Dataprev: Portaria Ministerial nº 189 de 18/04/1975

Composição acionária: União, representada pelo MPS, com participação de 51% e o INSS com 49%.Razão social alterada: Medida Provisória nº 2.143-36 de 24/08/01, para Empresa de Tecnologia e Informações da Previdência Social.

Estatuto alterado: Redação atual baseada no Anexo do Decreto 3.457 de 12 de maio de 2000, acrescida das alterações posteriores dadas pelos Decretos 3.881 de 06 de agosto de 2001, 4.033 de 26 de novembro de 2001, 4.312 de 24 de julho de 2002 e 6.466 de 28 de maio de 2008..

Localização: Sede situada em Brasília.

Abrangência em todo território nacional.

Endereço na Internet: www.dataprev.gov.br

Competência Legal

Atualizado em 06/06/2008



Missão da Previdência Social

A Previdência Social tem por fim assegurar aos seus beneficiários meios indispensáveis de manutenção, por motivo de incapacidade, idade avançada, desemprego involuntário,

encargos de família e reclusão ou morte daqueles de quem dependiam economicamente.(Lei nº 8.212/1991, artigo 3º)

Missão da Dataprev

Fornecer soluções de tecnologia da informação e da comunicação para a execução e o aprimoramento das políticas sociais do Estado brasileiro

VisãoSer o principal provedor de soluções tecnológicas para a gestão das informações previdenciárias, trabalhistas, sociais e de registro civis da população brasileira.



assumir riscos e responsabilidades resultantes de decisões compartilhadas. Comprometimento...

exercício profissional apoiado na seriedade e nos valores do trabalho. Profissionalismo...

criação de ambientes favoráveis ao desenvolvimento das pessoas e interpessoal.

Satisfação...

promoção de adaptações às mudanças necessárias. Flexibilidade...

desenvolvimento das competências pela socialização do saber.Conhecimento...

ação que explicita com clareza e veracidade o posicionamento adotado e os motivos da tomada da decisão.

Transparência...

honestidade, franqueza e respeito ao indivíduo.Integridade...

priorização de soluções novas e criativas apoiadas em tecnologias atualizadas.

Inovação...

busca permanente da excelência dos produtos e serviços prestados.Qualidade...

pensamento e ação orientados para a realização dos objetivos definidos.Resultado...

Valores EssenciaisAcreditamos....

Planejamento Estratégico

2010 - 2015

Edição Out/2009

FATOR CRÍTICO DE SUCESSO

. Concluir a migração de processos e dados de maneira satisfatória.

DIRETRIZES

. Aumentar a produtividade;

. Fortalecer e consolidar a gestão das informações da Previdência Social;

. Buscar clientes cujos produtos ou dados agreguem valor aos cadastros já existentes na Dataprev;

. Assumir um papel propositivo com relação às necessidades de TIC dos clientes;

. Adotar padrões tecnológicos não proprietários;

. Articular relacionamento institucional com setores políticos e órgãos de desenvolvimento tecnológico/acadêmico, visando melhorias dos processos gerenciais e tecnológicos;

. Desenvolver produtos a partir das bases de dados existentes na Dataprev.


Planejamento Estratégico 2010 - 2015

Mapa Estratégico da Dataprev



O mapa estratégico da Dataprev está estruturado em três perspectivas: Resultados, Processos Internos e Aprendizado e Crescimento. Essas perspectivas representam um encadeamento lógico da estratégia de atuação da Empresa. Cada uma engloba um conjunto de objetivos estratégicos que retratam os principais desafios a serem enfrentados pela Dataprev no período de 2010 a 2015, rumo ao alcance de sua visão de futuro e no cumprimento de sua missão institucional.

Perspectiva ResultadosDefine os resultados que a Dataprev deve gerar para atender às expectativas dos seus clientes e de seus acionistas, exercendo a missão e alcançando a visão institucional.

Perspectiva de processos internos

Retrata as melhorias nos processos internos prioritários, ou a criação de novos, nos quais a empresa deve buscar excelência e concentrar esforços a fim de maximizar os resultados almejados.

Perspectiva Aprendizado e CrescimentoDefine os objetivos necessários para alcançarmos nossa visão e como sustentaremos nossa capacidade de mudar e melhorar para o crescimento e o aprimoramento contínuo da Dataprev, em relação aos indivíduos e as equipes.

Desenvolve objetivos e medidas para orientar o aprendizado e o crescimento organizacional

Identifica os ativos intangíveis que impulsionam fortemente os processos internos prioritários.



SOL U Ç ÕES PR OVID AS EMAM BIEN TE TEC N OL ÓGIC O

IN TEGR AD O, SEGU R O E D EALTO D ESEM PEN H O

SOL U Ç ÕES PR OVID AS EMAM BIEN TE TEC N OL ÓGIC O

IN TEGR AD O, SEGU R O E D EALTO D ESEM PEN H O

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IN ST IT U C ION ALIZ AR OPR OC ESSO E A C U LT U R A D E

PLAN EJAM EN TO EST R AT ÉGIC OOR IEN TAD O A R ESU LTAD OS

IN ST IT U C ION ALIZ AR OPR OC ESSO E A C U LT U R A D E

PLAN EJAM EN TO EST R AT ÉGIC OOR IEN TAD O A R ESU LTAD OS

APER F EIÇ OAR O PR OC ESSOD E C ON T R OLE IN T ER N O

E A R ELAÇ ÃO IN ST IT U C ION AL C OM OS ÓR GÃOS D E C ON T R OLE

APER F EIÇ OAR O PR OC ESSOD E C ON T R OLE IN T ER N O

E A R ELAÇ ÃO IN ST IT U C ION AL C OM OS ÓR GÃOS D E C ON T R OLE

DESENVOLVER POLÍTICA COMERCIAL ÁGIL E PROSPECTIVA QUE RETRATE

ADEQUADAMENTE OS CUSTOS DE PRODUÇÃOE DESENVOLVIMENTO E AUXILIE A PRECIFICAR

OS PRODUTOS DE MANEIRA ADEQUADAPARA OS CLIENTES

DESENVOLVER POLÍTICA COMERCIAL ÁGIL E PROSPECTIVA QUE RETRATE

ADEQUADAMENTE OS CUSTOS DE PRODUÇÃOE DESENVOLVIMENTO E AUXILIE A PRECIFICAR

OS PRODUTOS DE MANEIRA ADEQUADAPARA OS CLIENTES

OT IM IZ AR PR OC ESSOS E AT U ALIZ AR OS

IN ST R U M EN TOS N OR M AT IVOS(PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE BENS

E SERVIÇOS)

OT IM IZ AR PR OC ESSOS E AT U ALIZ AR OS

IN ST R U M EN TOS N OR M AT IVOS(PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE BENS

E SERVIÇOS)APR IM OR AR A GEST ÃO D AEST R U T U R A F ÍSIC A E D OPAT R IM ÔN IO IM OBILIÁR IO

APR IM OR AR A GEST ÃO D AEST R U T U R A F ÍSIC A E D OPAT R IM ÔN IO IM OBILIÁR IO

GER EN C IAR IN F R AEST R U T U R A T EC N OLÓGIC A

SEGU R A, C ON T IN GEN C IAD A,AT U ALIZ AD A E C OM ALTOS

D ESEM PEN H O E D ISPON IBILID AD E

GER EN C IAR IN F R AEST R U T U R A T EC N OLÓGIC A

SEGU R A, C ON T IN GEN C IAD A,AT U ALIZ AD A E C OM ALTOS

D ESEM PEN H O E D ISPON IBILID AD E

C LIEN T ES E PAR C EIR OS N AS ÁR EAS PR EVID EN C IÁR IA, T R ABALH ISTAS, SOC IAIS

E R EGIST R O C IVILC ON SOLID AD OS E SAT ISF EITOS

C LIEN T ES E PAR C EIR OS N AS ÁR EAS PR EVID EN C IÁR IA, T R ABALH ISTAS, SOC IAIS

E R EGIST R O C IVILC ON SOLID AD OS E SAT ISF EITOS

PR OD U TIVID AD E

A L C A NÇ A R A E X C E L Ê NC IA TE C N O L Ó G ICA E M Á RE A S E S TR ATÉ G ICA S

(QUALIDADE DE DADOS, GESTÃO DE BANCO DE DADOS, SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO,

REDES E DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE DESCENTRALIZADO)

A L C A NÇ A R A E X C E L Ê NC IA TE C N O L Ó G ICA E M Á RE A S E S TR ATÉ G ICA S

(QUALIDADE DE DADOS, GESTÃO DE BANCO DE DADOS, SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO,

REDES E DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE DESCENTRALIZADO)

IN OVAÇ ÃO

C OM ER C IAL IZ AÇ ÃO

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ATR A IR E D E S E N V O LV E R C O M P E TÊ N C IA S

TÉ C N IC A S E G E R E N C IA IS

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C ON SOLID AR POLÍT IC A D ER ESPON SABILID AD E SOC IAL EM R ELAÇ ÃO À SOC IED AD E,

F OR N EC ED OR ES E PAR C EIR OS

C ON SOLID AR POLÍT IC A D ER ESPON SABILID AD E SOC IAL EM R ELAÇ ÃO À SOC IED AD E,

F OR N EC ED OR ES E PAR C EIR OS

AD EQU AR O D ESEN H O OR GAN IZ AC ION AL D A EM PR ESA AOS N OVOS

D ESAF IOS

AD EQU AR O D ESEN H O OR GAN IZ AC ION AL D A EM PR ESA AOS N OVOS

D ESAF IOS

IM PLAN TAR SIST EM AS D EGEST ÃO IN T ER N A

IM PLAN TAR SIST EM AS D EGEST ÃO IN T ER N A

IM PLAN TAR PR OC ESSO D EGEST ÃO D A IN F OR M AÇ ÃO E

D O C ON H EC IM EN TO

IM PLAN TAR PR OC ESSO D EGEST ÃO D A IN F OR M AÇ ÃO E

D O C ON H EC IM EN TO

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Mapa Estratégico da DATAPREV - 2010 / 2015



Descrição dos Objetivos Estratégicos

Os objetivos estratégicos determinam o que deve ser feito para que a Empresa cumpra

sua missão e alcance a sua visão de futuro. Traduzem, consideradas as expectativas dos

acionistas e dos clientes, os desafios a serem enfrentados para realizar o seu papel

institucional. Para tanto, a Dataprev deve orientar seus esforços na busca dos resultados

esperados de acordo com o encadeamento lógico da estratégia de atuação estruturada no

Mapa Estratégico.

clientes e parceiros nas áreas previdenciária, trabalhistas, sociais e registro civil consolidados e satisfeitos.

Desenvolver produtos a partir das bases de dados existentes na empresa, promovendo avanços na gestão das informações previdenciárias, trabalhistas, sociais e registro civil.

Soluções providas em ambiente tecnológico integrado, seguro e de alto Desempenho

Buscar soluções tecnológicas inovadoras, integradas, protegidas, consistentes, confiáveis e com alta eficiência, que racionalizem procedimentos e atuem como instrumentos ágeis de apoio à tomada de decisão, bem como a ampliação do uso de Tecnologia da Informação nas atividades finalísticas dos clientes.



Institucionalizar o processo e a cultura de planejamento estratégico orientado a Resultados

Implementar o Planejamento como instrumento de gestão empresarial que promova a integração dos três níveis de decisão: estratégico, tático e operacional.

Fomentar um sistema de monitoramento do desempenho e medição dos resultados alcançados, por meio de indicadores gerenciais.

Implementar Escritório de Programas e de Projetos para uniformizar as práticas de gerenciamento de programas/projetos e orientar a execução do planejamento tático e operacional.

Desenvolver novo Plano Diretor de Tecnologia da Informação, como orientador da modernização tecnológica dos próximos cinco anos.

Fortalecer o PPRL, Programa de Participação nos Lucros e Resultados, de forma a torná-lo um instrumento motivador para consolidação do Planejamento.

Descrição dos Objetivos Estratégicos

Gerenciar infraestrutura tecnológica segura, contingenciada, atualizada e com altos desempenho e disponibilidade

Implementar procedimentos para diagnosticar e resolver possíveis falhas operacionais, com agilidade e presteza.

Contingenciar os sistemas críticos mantendo alta disponibilidade, com capacidade operacional dos três Centros de Processamentos adequada.



Descrição dos Objetivos EstratégicosAprimorar a gestão da estrutura física e do patrimônio imobiliário

Melhorar o ambiente e a estrutura patrimonial por meio de aquisição e reforma de imóveis; aprovar o plano de manutenção preventiva de gestão do patrimônio da empresa; definir a relação patrimonial com a Prevdata.

Aperfeiçoar o processo de controle interno e a relação institucional com os órgãos de controle

Normalizar a relação institucional com os órgãos de controle.

Compreender e exercer o papel do controle interno na Empresa, que se mostra essencialmente no processamento de informações que realimentam os processos organizacionais. Desenvolver política comercial, ágil e prospectiva que retrate adequadamente os custos de produção e desenvolvimento e auxilie a precificar os produtos de maneira adequada para os clientes

Aprimorar a prática contratual da Empresa; reestruturar a sistemática de apropriação de custos de acordo com orientações do governo; e formar uma política de preços retratando a realidade do mercado e aprovada pelo Conselho.



Descrição dos Objetivos EstratégicosAlcançar a excelência tecnológica em áreas estratégicas (qualidade de dados, gestão de banco de dados, segurança da informação, redes e desenvolvimento de software descentralizado)

Consolidar a implementação do processo de desenvolvimento descentralizado de software, de forma integrada com as áreas funcionais da Empresa, maximizando a aplicação dos recursos organizacionais disponíveis, gerenciando riscos e promovendo a qualidade dos produtos e serviços.

Promover a qualidade dos dados, implementando procedimentos sistemáticos de depuração de conteúdos, em busca da identificação e correção de possíveis inconsistências.

Aprimorar as práticas de gerenciamento dos banco de dados que armazenam grandes volumes de informações, otimizando os projetos lógicos e físicos de forma a garantir segurança e desempenho adequado às necessidades dos clientes.

Implementar procedimentos gerenciais e operacionais para incrementar a segurança física e lógica nos ambientes da Empresa, bem como nos seus produtos e serviços.

Aperfeiçoar o gerenciamento dos recursos de telecomunicações, otimizar o uso destes recursos e definir um modelo de redundância que garanta o desempenho em conformidade com a demanda.



Descrição dos Objetivos Estratégicos Otimizar processos e atualizar os instrumentos normativos

Rever e atualizar as normas internas.

Agilizar a execução das atividades, proporcionando a uniformidade, estabilidade, qualidade e a legalidade dos processos.

Aperfeiçoar e integrar todas as atividades relacionadas com compra de bens e contratação de serviços, desde a identificação da necessidade da aquisição, passando pela requisição, especificação, licitação e atesto de recebimento.

Atrair e desenvolver competências técnicas e gerenciais

Estabelecer mecanismo de atração de pessoal para o quadro técnico e gerencial, disponibilizando os meios de acesso ao conhecimento, à aquisição de habilidades e competências necessárias ao exercício das atividades técnicas e gerenciais.

Implementar política que viabilize o intercambio de informações, a cooperação e a troca de experiências com outros agentes de TIC públicos ou privados.

Disseminar o conhecimento acumulado e as habilidades disponíveis na Empresa, identificando e alocando as pessoas alinhadas às suas competências e disponibilidades.

Consolidar política de responsabilidade social em relação à sociedade, fornecedores e parceiros

Fortalecer e executar política de responsabilidade social consolidando valores e comportamentos, promovendo a cidadania e contribuindo com o combate a desigualdade e exclusão social.



Descrição dos Objetivos Estratégicos Implantar processo de gestão da informação e do conhecimento

Melhorar a qualidade do conteúdo da informação institucional disponível e promover comportamentos e atitudes voltadas para gestão integrada da informação, de forma a maximizar seu uso em benefício da Empresa.

Documentar os sistemas em desenvolvimento; sistematizar e tornar publico as informações institucionais e dar andamento ao projeto de documentação dos sistemas legados.

Implementar sistemas de gestão interna

Implementar e consolidar sistemas de gestão interna para facilitar o gerenciamento e execução das atividades rotineiras. Implantar o SIGA , a gestão de talentos e internalizar e utilizar o SIMEC.

Adequar o desenho organizacional da empresa aos novos desafios

Consolidar os três Centros de Processamento e equacionar seu relacionamento com a Empresa.

Operar as Unidades de Desenvolvimento satisfatoriamente, de maneira descentralizada e integrada.

Operar e centralizar a área de relacionamento em Brasília.

Definir e implementar o modelo de sustentação.

Definir a estrutura necessária e o escopo do atendimento operacional prestado pela empresa.

Propor e aprovar alterações do QLP, Quadro de Lotação de pessoal, para a Empresa.

Arquitetura Organizacional


financeira Logística

ContabilidadeOrçamentaçãoControladoriaSuprimentos

Planejamento empresarialDesenvolvimento organizacional

Representação institucionalConsultoria jurídicaComunicação social

Atendimento operacional

Gestão do conhecimentoDesenvolvimento de pessoas

Responsabilidade socialRelações sindicais

Administração de pessoal

Presidência

Diretoria deFinanças e ServiçosLogísticos

Diretoria deFinanças e ServiçosLogísticos

Diretoria de Relacionamento,

Desenvolvimento e Informações



Diretoria de Infra-estrutura

de TIC


de TIC

Diretoria de Pessoas


ComercialDesenvolvimento de sistemasRelacionamento com clientes

Gestão de informação

Diretrizes gerais de negócioAprovação de orçamentos e

programas Fiscalização da execução

administrativa

ConselhoFiscal

ConselhoFiscal

Fiscalização do cumprimento dos deveres legais e

estatutáriosAcompanhamento da execução financeira, fiscal e orçamentária

Conselho deAdministração

Conselho deAdministração

Auditoria interna

Legenda: Vinculação Funcional ---------- Subordinação ______ Atualizado em 21/01/2009


URDF

URRJ

URSP

Região06

Região08

Região09

Unidades Regionais = 27

URAM, URPA, URRR e URAP

URGO, URMT, URMS, URTO, URRO e URAC

URCE, URPI e URMA

URPE, URPB e URRN

URBA, URAL e URSE

URMG e URES

URPR, URSC e URRS

Região01

Região03

Região04

Região05

Região07

Região10

Região02


Níveis Hierárquicos

1º nível

2º nível

3º nível

4º nível

5º nível

Coordenação Geral

Unidade de Desenvolvimento

de Software

DepartamentoDepartamentoCentro deProcessamento

DepartamentoDepartamento

Gerência de Serviço

•CoordenaçãoCoordenação•CoordenaçãoCoordenação Divisão

Coordenação Geral

DivisãoDivisão

Divisão




de TIC

Diretoria de Finanças e Serviços

Logísticos






Superintendência

Unidade Regional

Divisão

Presidência

Secretaria Executiva

Coordenação Geral

•CoordenaçãoCoordenação




Níveis Hierárquicos

PRIMEIRO NÍVELPresidência Estabelecer e garantir o alcance dos objetivos e estratégias corporativas, o desenvolvimento organizacional, a comunicação social e o atendimento operacional.

Diretoria Finanças e Serviços Logísticos Definir, orientar e fazer cumprir normas, procedimentos e instrumentos legais na gestão: orçamentária/financeira; financeira (entradas e saídas de numerários); contabilidade e custos; contratos sob a sua responsabilidade; comercial clientes e fornecedores: logística; patrimonial e controladoria geral.

Diretoria de Relacionamento, Desenvolvimento e Informações Definir e fazer cumprir políticas, normas e procedimentos necessários para o gerenciamento do relacionamento com os clientes, para o desenvolvimento e manutenção de sistemas e para a geração e análise de informações de interesse dos clientes.

Diretoria de Infra-estrutura de TICDefinir e fazer cumprir as políticas, procedimentos e diretrizes de tecnologia da informação para a plena operacionalização dos sistemas de informação em atividade e estabelecer as ações para a segurança da informação.

Diretoria de Pessoas Definir e fazer cumprir as políticas e diretrizes necessárias a administração de pessoal, medicina do trabalho, relações sindicais, desenvolvimento de pessoas e responsabilidade social.

Níveis Hierárquicos e Competências Gerais




SEGUNDO NÍVEL

Superintendência de Atendimento

Normatizar, executar e acompanhar o desenvolvimento e a elaboração do planejamento tático, definindo programas e projetos necessários ao atendimento operacional e técnico no âmbito das Unidades Regionais, organizando e coordenando as atividades paro o cumprimento das metas institucionais, controlando a execução e avaliando resultados. Caráter predominante de execução, normatização e controle.



TERCEIRO NÍVEL

Secretaria Executiva

Assistir à Direção Executiva nos assuntos pertinentes à gestão da Empresa, visando o cumprimento dos objetivos organizacionais, coordenando, acompanhando e provendo as condições necessárias ao funcionamento dos Conselhos Fiscal e de Administração.

Coordenação Geral Coordenar assuntos de abrangência corporativa e integrar as ações organizacionais, de acordo com métodos e procedimentos aplicados à Administração, com objetivo de assegurar o desenvolvimento harmônico e equilibrado da empresa como um todo. Caráter predominante de assessoramento e aconselhamento.

Departamentos

Normatizar, executar e acompanhar o desenvolvimento e a elaboração do planejamento tático, definindo programas e projetos necessários ao cumprimento das metas institucionais, controlando a execução e avaliando resultados. Caráter predominante de execução, normatização e controle.

CP - Centro de Processamento

Operacionalizar, controlar e avaliar o plano de produção, buscando garantir a disponibilidade e a qualidade dos serviços de processamento, compatíveis com os níveis de serviços contratados.

UR - Unidades Regionais Realizar o atendimento operacional e técnico no âmbito regional, visando o cumprimento dos compromissos e consecução das atividades para suprir as necessidades da Previdência Social em conformidade com as diretrizes da Empresa. Caráter predominante de execução.



QUARTO NÍVEL

Divisões

Normatizar, executar e acompanhar um conjunto específico de atividades operacionais estabelecidas no planejamento organizacional.

Coordenações

Coordenar assuntos específicos para que as atividades e os procedimentos da Empresa sejam executados de forma equilibrada, sincronizada e integrada.

Unidades de Desenvolvimento de Software

Desenvolver as atividades do atendimento das demandas de serviço de especificação, arquitetura (codificação) e construção de projetos e sistemas de informação. Caráter predominante de execução.

QUINTO NÍVEL

Gerência de Serviço Executar e controlar um conjunto de tarefas operacionais pré-estabelecidas.

Principais Serviços em TIC

Desenvolvimento de software

Processamento de informação

Gerenciamento de redes de comunicação de dados

Sustentação operacional nacional

Gestão e tratamento da informação

Prospecção tecnológica

Correio eletrônico

Projetos e propostas para modernização tecnológica




Contrato de Serviços entre DATAPREV e INSS 86/2008

Primeiro Termo Aditivo

Atualizado em: 06/12/2010

Serviços Contratados pelo INSS

Desenvolvimento, manutenção e suporte tecnológico dos sistemas de informação das áreas de benefícios, de atendimento aos usuários e da área-meio do INSS.

Data de início: A partir de 22 de dezembro de 2009

Vigência: 22 de dezembro de 2009 a 21 de dezembro de 2010

Validade: 12 meses a contar da data de assinatura

Preço estimado: R$ 473.821.069,00.

Programas de trabalho: Benefícios Previdenciários, EPU, CNIS, Serviços Assistenciais

RMV/Invalidez e Deficientes, Serviços Assistenciais RMV/Idade e Idoso.

Avanço importante:

Estabelecimento de um acordo de níveis de serviços, visando controlar e mensurar a qualidade dos serviços prestados


Contrato de Serviços entre DATAPREV e SRFB 01/2009



Data de início: A partir de 01 de setembro de 2010

Vigência: 01 de setembro de 2010 a 30 de junho de 2011.

Validade: 10 meses a contar da data de assinatura.


Programas de trabalho: serviços, sistemas e projetos a serem executados em regime de empreitada.

Serviços Contratados pela RFB

Processamento de dados, manutenção e desenvolvimento de sistemas de dados, produção e suporte de sistemas de informações.


Contrato de Serviços entre DATAPREV e MTE 005/2007


Data de início: A partir de 01 de fevereiro de 2007.

Vigência: 01 de Fevereiro de 2007 a 31 de janeiro 2012

Validade: 60 meses a partir da data de sua assinatura.

Preço estimado: R$ 78.139.272,99 no período de 60 meses.

Programas de trabalho: CAGED, Seguro Desemprego, SIGAE-IMO, SIGAE-PNQ, CBO e PROGER.

Serviços Contratados pelo MTE

Desenvolvimento, implantação, manutenção de software; sustentação e operação dos novos sistemas; disponibilidade de acesso às bases de dados; disponibilidade de aplicações e acesso aos sites dos sistemas e modernização tecnológica dos sistemas de informações do MTE.


Contrato de Serviços entre DATAPREV e MPS 039/2008


Atualizado em:06/12/2010

Data de início: A partir de 24 de dezembro de 2009.

Vigência: 24 de dezembro de 2009 a 23 de dezembro de 2010.

Validade: período de 12 meses a partir da assinatura do contrato.


Programas de trabalho: 09122075020000001 - serviços de tecnologia e informações.

Serviços Contratados pelo MPS

Prestação de Serviços Especializados de Hospedagem de Serviços, Suporte e Manutenção de Sistemas em Produção, elaboração de Projetos, Desenvolvimento e Implantação de Novos Sistemas com uso da Informação e de Comunicação (TIC) no MPS.


Contrato de Serviços entre DATAPREV e MPOG 07/2010



Vigência: 11 de fevereiro de 2010 a 10 de fevereiro de 2011.


Preço estimado: R$ 721.500,83.

Programas de trabalho: 04.122.1088.10UX.0001.

Serviços Contratados pelo MPOG

Prestação de serviços de informática para o batimento de dados dos cadastros de servidores públicos estaduais e do Executivo Federal constante da base do SIAPE com o CNIS.


Contrato de Serviços entre DATAPREV e INSS 02/2010



Vigência: 19 de fevereiro de 2010 a 18 de fevereiro de 2011.



Programas de trabalho: 09.126.0083.2292.0001 - Serviços de Processamento de Dados de Benefícios Previdenciários.

Serviços Contratados pelo INSS

Prestação de serviços de tecnologia da informação para especificação, desenvolvimento e documentação de sistemas.

INSSMaior Demandante dos Serviços

1.192 Agências da Previdência Social, sendo;

- 5 Unidades PREVmóvel - (constituida de 5 Barcos);

100 Gerências Executivas;

5 Gerências Regionais;

8 Auditorias Regionais;

8 Corregedorias Regionais;

5 Procuradorias Regionais;

91 Procuradorias Seccionais;

195 PREVcidade - Unidades do INSS instaladas em Prefeituras.

Possui em seu quadro administrativo:

- Cerca de 38.626 mil servidores ativos, lotados em todas as regiões.

Informação atualizada até a Resolução / INSS nº 110 de 06/10/2010 ( baseada no Decreto nº 6.934 de 11/08/09 ) e PREVCidade cadastrado na TB0700 – Atualizada em 29/11/2010


INSS - Maior Demandante dos Serviços

Serviço de Relevância Social

Processamento da folha de pagamento – quantidade de mais de 27.540.755 Benefícios (aposentadorias, pensões, auxílios, entre outros);

Valor Líquido de créditos emitidos – aproximadamente R$ 19.863 bilhões.

Benefício

Processamento da GFIP - aproximadamente 3,5 milhões de documentos / mês

Processamento da GPS - aproximadamente 7 milhões de guias / mês

Valor Líquido arrecadado - aproximadamente R$ 10 bilhões / mês

Certidões Negativas de Débito - 150 mil / mês

Receita Previdenciária e Procuradoria




Objetivos

Reconhecer direitos trabalhistas e previdenciários

Inibir de fraudes contra a Previdência Social

Controlar a arrecadação previdenciária e direcionar a ação fiscal

Permitir o gerenciamento racional das informações da administração pública

Simplificar a coleta de informações sociais

Subsidiar o planejamento de políticas públicas

Subsidiar a realização de estudos de interesse social

Cadastro Nacional de Informações Sociais (CNIS)




Principais Usuários do CNIS

Área de Benefícios do INSS

Área de Receita Previdenciária

Procuradoria Especializada do INSS

Assessoria de Pesquisa Estratégica

Ministério do Trabalho e Emprego

Ministério Público Federal

Cadastro Nacional de Informações Sociais (CNIS)

Outros Usuários que utilizam ou tem Acesso

Ministério do Planejamento Orçamento e Gestão - MPOG

Tribunal de Contas da União - TCU

Tribunais Regionais Federais

Agência Brasileira de Inteligência - ABIN

Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação - FNDE

Caixa Econômica Federal


Volumes das Bases de Dados Cadastro Nacional de Informações Sociais

(CNIS)


1.367.259.817contribuições

1.537.298.407

remunerações

475.810.652 vínculos

23.248.780 registros


13.627.042 ontribuições

Base de Recolhimentos do Contribuinte Individual

10.357.550.458 emunerações

Base de Remunerações do

Trabalhador Empregado


Base de Vínculos Empregatícios


Base de Pessoas Jurídicas

169.995.416

registros Base de Pessoas Físicas

497.761.010contribuições

12.506.665.831

remunerações




1.615.253.47

2contribuições

13.559.065.622

remuneraçõe

s

525.673.511

vínculos


192.756.355

registros

20082007BASES

1.743.570.264

contribuições

15.134.492.293

remuneraçõe

s

558.865.55

3 vínculos

27.915.147

registros

200.103.625

registros

20092005 2006

Dezembro

Novembro

Outubro

Setembro

Agosto

Julho

Junho

Maio

Abril

Março

Base de Recolhimentos do

Contribuinte Individual (contribuições)

Base de Remunerações do Trabalhador

Empregado (remunerações)


(vínculos)

Base de Pessoas

Físicas (Pessoa)

Base de Pessoas Jurídicas

(registros)

Fevereiro

Janeiro

Ano 2009

28.535.572 560.858.336 15.015.791.698 1.763.631.136 177.462.289

15.134.712.799

178.062.789

Dezembro

Novembro

Outubro

Setembro

Agosto

Julho

Junho

Maio

Abril

Março

Base de

Base de Remunerações do Trabalhador

Empregado (remunerações)

28.631.957

Fevereiro

Janeiro

22


Volumes das Bases de Dados Cadastro Nacional de Informações Sociais

(CNIS)


177.599.074 28.132.441

564.056.854 1.793.743.126

Ano

2010

177.775.326

29.200.655

567.044.060 15.198.111.300 1.802.751.779

29.279.922

569.128.779 15.238.364.884 1.809.317.424

178.269.811

29.360.755

572.598.490 15.316.951.052 1.820.413.363

178.507.984

29.439.000

575,174,703 15.373.701.657 1.829.924.660

178.859.505

29.519.452

577.771.901 15.430.175.805 1.837.262.246

179.033.272 579.867.982 15.470.637.114 1.842.952.524

182.620.083 29.600.297 583.200.066 15.545.603.269 1.855.061.850

182,767,142 30.754.197 585.711.366 15.601,923,322 1.861.163.328

184,298,005 15.646.093.366587.770.47830.856.829 1.867.029.609

Base de Pessoas Físicas(registros)

Base de Pessoas Juridicas

(registros)


(registros)

Base de Recolhimentos do Contribuinte Individual

(contribuições)


Volumes das Bases de Dados da Receita Previdenciária e Procuradoria


2007

722.328 de créditos parcelados

e não parcelados)

Base de Créditos,ativos parcelados ou não, inscritos em Divida Ativa

241.245 de débitos

(parcelados e não parcelados)

Base de Débitos, Parcelados ou não, em Cobrança Administrativa

Base de Ações Fiscais

Base de Recolhimentos Pessoa Jurídica

Base de Agregados de GFIP

2008Bases

340.487.314 de registros

2.602.453 de ações fiscais



2.628.277 de ações fiscais

330.673 * de débito (parcelados

e não parcelados)

887.545

de créditos (parcelados e não parcelados)



2.640.066 de ações

fi.scais

352.610 * de débito (parcelados e não parcelados

953.525 de créditos (parcelados e não parcelados)

2009


* Cada Parcelamento Convencional está contabilizado como apenas um Débito Parcelado.

Principais Produtos

CNIS - Cadastro Nacional de Informações Sociais

Responsável pelo controle das informações de todos os segurados e contribuintes da

Previdência Social.

Contém mais de 207.600 milhões de registros, representando 184.298 milhões de

pessoas cadastradas.

Atualizado em 28/12,/2010

Principais Produtos

SUB - Sistema Único de BenefíciosResponsável pelo controle de todas as operações referentes às concessões e manutenções dos benefícios dos segurados da Previdência Social. • Gera mais de 28.039.076 aposentadorias, pensões e auxílios totalizando em Novembro/2010, um valor de R$ 28,433 bilhões

SISOBI - Sistema de Controle de ÓbitosResponsável pelo controle e identificação de todos os óbitos em nível nacional cessando o benefício correspondente. Cadastro contém 11 milhões de óbitos gerando economia ao INSS de mais de R$22,19 milhões por mês.

Empréstimos Consignados Responsável pelo controle e desconto dos empréstimos efetuados pelos beneficiários junto à rede bancária. Foram processados 17.421.887 descontos sobre os empréstimos ativos (uma pessoa pode ter mais de um empréstimo, dentro da cota 30% do benefício) totalizando um valor de R$ 1,429 bilhões de retenções efetuadas no mês, conforme apurações de Novembro de 2010.

Principais Produtos


Principais Produtos

PRISMA Sistema Responsável pelas funcionalidades necessárias às APS para efetuar todo o atendimento no quesito benefício. São mais de 1.648 APs acessadas diariamente por aproximadamente 8.466 servidores simultâneos.

SABI - Sistema de Administração de Benefícios por IncapacidadeResponsável pelas funcionalidades necessárias às APS para efetuar todo o atendimento aos benefícios por incapacidade. Implantado em todas as APS. Os benefícios por incapacidade representam 70% dos benefícios solicitados à Previdência Social. São mais de 7.000 usuários utilizando simultaneamente o sistema A base de dados Oracle do Sistema, foi totalmente centralizada no último trimestre de 2007.

CENSO PrevidenciárioCorresponde a maior operação de recadastramento já efetuada no Brasil. Objetivo - formação de um cadastro seguro identificando possíveis irregularidades que permitirão cessar os benefícios. Primeira etapa - 2,5 milhões de pessoas recenseadas. Segunda etapa - prevê contemplar mais de 14 milhões de beneficiários. Até 30 de Novembro de 2010, foram recenseadas nas duas etapas, um total de 16,664 milhões de pessoas.

CNAF - Cadastro Nacional de Ações FiscaisGerenciamento das Ações Fiscais;Emissão do Boletim de Produção Fiscal;


Principais Produtos

Seguro DesempregoForam realizados no mês de Novembro de 2010 um total de 5.905.608 batimentos de Seguro Desemprego para o Ministério do Trabalho e do Emprego, assim discriminados:

Trabalhador Formal (primeiro batimento antecipado): 612.855;Trabalhador Formal (batimentos subsequentes de parecelas): 2.225.819;Pescador Artesanal: 220.489;Empregado Doméstico: 7.721 eTrabalhador Resgatado da Condição Análoga a de Escravo: 50

AGUIA - Sistema de Ajuste de GuiasConsultas ao cadastro de contribuintes Pessoa Jurídica; Consultas ao Conta Corrente de declarações e de contribuições Pessoa Jurídica;Ajuste de Guias;Cobrança Automática de divergência GFIP x GPS. CND Corporativa e Baixa de Empresa Emissão e consulta de Certidões;Emissão e consulta de Certidões em Lote para empresas conveniadas.


Principais Produtos

SAFIS - Sistema de Auditoria Fiscal Ferramenta de execução do Procedimento Fiscal; Atualização Cadastral; Levantamento de Débitos e Resultados do Procedimento Fiscal.

SICOB - Sistema de Cobrança Administrativa

Controle do andamento dos processos de cobrança administrativa;Concessão e manutenção de parcelamentos de débitos no âmbito administrativo;Apropriação de pagamentos referentes aos débitos administrativos.

DIVIDA - Sistema de Cobrança Judicial e Execução Fiscal

Cadastramento de créditos de natureza não previdenciária; Controle da inscrição em Dívida Ativa da Previdência Social dos créditos provenientes do âmbito administrativo;Concessão e manutenção de parcelamentos de créditos na esfera judicial;Ajuizamento das ações de Execução Fiscal convencional e virtual;Emissão de guias e apropriação de pagamentos;Apuração trimestral de estoque de Divida e pagamentos para o TCU; Lista de Devedores publicada trimestralmente na WEB.


Principais Produtos

SISCOL - Sistema de Cadastramento On-Line

Manutenção do cadastro de contribuintes de Pessoa Jurídica;Manutenção dos Débitos em Cobrança Administrativa.

SEFT - Sistema de Execução Fiscal Trabalhista

Controle das Ações Trabalhistas;Cálculo dos valores devidos à Previdência e seus respectivos acréscimos Legais;Emissão de guias;Apropriação de Pagamentos de créditos trabalhistas.

CADIN/INSS - Sistema de Alimentação do Cadastro de Inadimplentes do Banco Central-CADIN

Encaminhamento diário da movimentação dos devedores com base nas informações da Divida Ativa;Emissão de Notificações de Inclusão no CADIN;Tratamento de decisões judiciais de suspensão e reativação de devedores; Consulta às remessas processadas, devedores e históricos.


Principais Produtos

SCF - Sistema de Controle Financeiro

Controle físico e financeiro de toda movimentação relativa a contribuições Previdenciárias e pagamentos de benefício.Geração das informações para o aprovisionamento dos pagamentos dos benefícios.Geração da remuneração aos agentes contratados pelos serviços prestados.

ARPA - Apropriação da Receita da Previdenciária e de Terceiros

Geração para o registro no SIAFI - Sistema de Administração Financeira da União, das informações correspondentes as Apropriações Contábeis das Receitas da Previdência e calcular dos valores referente às Entidades Terceiros.

SDJ - Controle de Depósitos Judiciais / Extra-judiciais

Controle do encaminhamento de remessas e validação dos dados referente aos Depósitos e Liberações Judiciais e Depósitos e Liberação Extra-judiciais efetuados pela CAIXA, conforme critérios estabelecidos pelo INSS. Atualizado em 04/01/2008

COBRE - Controle Básico de Remessas

Controle do encaminhamento de remessas e validação dos dados referentes a Arrecadação Previdenciária encaminhados pelos Agentes Contratados, conforme critérios estabelecidos pelo INSS.Gestão pela Área Financeira do INSS, a nível central e regional, das informações das Receitas Arrecadadas.

Requerimento Auxílio DoençaRequerimento Pensão por MorteRequerimento Auxílio MaternidadePrevCidadãoPedido de ProrrogaçãoPedido de ReconsideraçãoConsulta a Agenda de Perícia MédicaRemarcação de períciasConfirmação de períciasRevisão R2Consulta on line ao SABI pela URA Consulta on line SAE-Agendamento EletrônicoConsulta auxilio doença para as Empresas de ConvênioSisobinetConsigwebConsulta de situação do benefício p/gratuidade de transporte

Principais Produtos Disponibilizados na Internet

Atualizado em:26/11/2010

Principais Projetos

Desenvolvimento de Sistemas

Cliente: INSS – Instituto Nacional de Seguro Social


Principais Projetos Desenvolvimento de Sistemas

CI-CNIS - Informações de Vínculos e Contribuições CI WEB CNIS V.1.1 – Atualização online das informações de recolhimento de contribuintes individuaisCNIS Implantação – Soluções de TI para o Projeto de Modernização do CNISDISP VRC-CNIS – Disponibilização das Informações das Bases de Dados do VRCEXTRATO PF-CNIS – Obtenção de dados da vida laborativa e previdenciária do filiadoGERPESQ – Gerenciador de Pesquisas e Visitas Técnicas Externas

GFIP-Malha – Sistema de malha para filtrar declarações GFIP suspeitas ou irregularesGRU – Implantação da Guia de Recolh. de Receitas da União para cobrança de receitas exclusivas do INSSINTEGRADOR CNIS - Integração dos projetos do novo CNISMIGRA VR-GFIP – Migração das Informações da GFIP para o CNIS PF-CNIS - Cadastro de Pessoa FísicaSE-CNIS V.1.3– Autenticação ao módulo das entidades representativasSIACI V.2 – Concessão de benefícios entre países signatários dos Acordos Internacionais firmados pelo BrasilSGA 3 – Sistema de Gerenciamento do AtendimentoSIBE-AGEPER – Sistema de Agendamento e PeríciaSIBE-AGEPER-BI-1 – Componentes que possibilitem cadastro de agendamento dos benefícios 31, 32, 36, 91, 92 e 94.SIBE-AGEPER-BI-2 – Sistema em ambiente WEB para atender perícia médica para benefícios 31, 32, 36, 91, 92 e 94. SIBE-ATUBEN II – Atualização de Benefícios IISIBE-COMPDIR - Complementação do Reconhecimento de Direito

Cliente: INSS – Instituto Nacional do Seguro Social



SIBE-Consultas – Painel de Consultas Integradas de Benefícios SIBE-Gestor – Coordenação da condução do SIBE SIBE-Integrador - Garantia e coordenação da integração técnica entre os projetos do SIBE SIBE-MCB – Módulo de Cálculo de BenefíciosSIBE-MCB Créditos – Funcionalidades transferidas do SIBE-MCB e SIBE-ATUBEN ISIBE-MDJ – Módulo de Demandas JudiciaisSIBE-MIGRA – Construção dos aplicativos de extração, de transformação e de carga dos dados SIBESIBE-Monitor - Levantamento dos requisitos e monitor da qualidadeSIBE-REAVDIR – Reavaliação Bienal de Direito SIBE-RECDIR – Reconhecimento de DireitoSIBE-REQUER – Requerimentos de BenefíciosSIBE-REQUER II – Outras funcionalidades para Requerimentos de BenefíciosSIBE-REVDIR – Revisões de DireitosSIDI CNIS – Informações e Serviços para Sustentação e Controle do CNIS SIPPS V.4 – Evolução no Sistema Informatizado de Protocolo da Previdência Social SIRC Nova Versão – Sistema de Informação de Registro CivilVRC-CNIS - Base de dados de Vínculos, Remunerações e Recolhimentos do CIWEB-CNIS - Ambiente Web

Cliente: MTE – Ministério do Trabalho e Emprego

Cliente: MPS – Ministério da Previdência Social



Cliente: PREVIC – Superintendência nacional de Previdência Complementar

BG-CAGED – Base de Gestão do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados BG-IMO – Base de Gestão para a Intermediação de Mão-de-obraBG-PNQ – Base de Gestão do Plano Nacional de Qualificação BG-SD – Base de Gestão do Seguro-DesempregoCAGED - Cadastro Geral de Empregado/DesempregadosIMO - Intermediação de Mão-de-obraINTMTE - Migração e IntegraçãoPNQ - Plano Nacional de QualificaçãoSD - Seguro-Desemprego

CADPREV V.3 – Adequação à nova legislação da Análise e Emissão do Certificado de Regularidade Previdenciária (CRP)CNIS-RPPS – Regimes Próprios da Previdência SocialFAPREV 3 – Fator Acidentário de PrevençãoSIPREV Gestão Cadastros V.2 - Melhoria da Manutenção do Cadastro de Informações para uso da Secr. Pol. Sociais

CAND V4 - versão da aplicação CAND com o acréscimo de funcionalidadesSICADI V.4 - Sistema de Captação de Dados de Investimentos


Cliente: DATAPREV – Empresa de Tecnologia e Informações da Previdência Social


Cliente: RFB – Receita Federal do Brasil

Cliente: MPOG – Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão

Sistema de Parcelamento Previdenciário – Implantação de modalidades de parcelamento previdenciário Ordinário e Simplificado

SICAP - Sistema de Complementação de Aposentadorias e Pensões da RFFSA (Rede Ferroviária Federal S/A)STII – Sistema de Tratamento de Indícios de Irregularidade

CAJU – Controle e Acompanhamento Jurídico para gerenciar as informações processuais na Dataprev

CMMI – Fase II da Institucionalização do Modelo CMMI na Dataprev

DESATIVAÇÃO CV2 – Desativação o mainframe CV2

DESATIVAÇÃO CV3 – Migração de dados do mainframe CV3

DESATIVAÇÃO MV2 – Desativar o mainframe MV2

GEOPREV – Geoprocessamento de Dados Previdenciários – customização do software I3GEO na Dataprev

GerID – Gerenciamento de Identidade

Gestão Documental – Gestão Documental do Processo de Compras da Dataprev

SGPe – Internalização do Sistema SGP do SERPRO

SGPe Cálculo – Implementação de funcionalidades inexistentes no SGP do SERPRO

SisGF – Sistema de Gestão de Frequência dos empregados da Dataprev

Internalização do PROTHEUS – Sistema de gestão empresarial da Dataprev

Volume de Produção dos Serviços


Impressão(Relatórios, cartas de concessão,

indeferimentos, imposto de renda, etc.)

Expedição(Documentos e Objetos Diversos)

Total de páginas impressas: 1.825.626

Atualização em: 23/12/2010 Fonte: D1IP

Microfilmagem(Documentos e imagens)

Auto-Envelopamento(Produção e postagem de cartas)

Total de peso expedido: 4.988,515 kg

Média de 11 milhões de cartas.

Total de imagens de documentos armazenados na

Dataprev:156.000.000

Pesquisas atendidas para o INSS: 785 imagens

Volumes de Bases de Dados

Atualização em: 23/12/2010Fonte: DSBD

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

70,00

80,00

90,00

Mainframe 6,55 6,72 7,03 7,27 7,27 7,39 7,54 7,35 7,6 7,67 7,88

Plataforma Baixa 23,42 23,89 24,59 26,10 28,32 33,82 35,68 42,76 58,22 63,44 67,72

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

TBytes


Correio Eletrônico – Mensagens Recebidas

Atualização em: 23/12/2010Fontes: DSSE e CPDF

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

MPS 0,231 0,231 0,382 0,272 0,259 0,228 0,235 0,328 0,260 0,335 0,247

Dataprev/Outros 1,359 1,287 1,344 1,533 1,010 1,167 1,766 1,057 0,820 1,058 1,282

INSS 2,990 3,189 3,877 3,981 3,913 3,252 3,843 3,569 3,048 3,096 3,802

Total 4,580 4,708 5,603 5,787 5,182 4,647 5,844 4,953 4,128 4,489 5,331


Milhões


Correio Eletrônico – Mensagens Enviadas


0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

MPS 0,185 0,255 0,636 0,389 0,379 0,443 0,525 0,346 0,510 0,439 0,146

Dataprev/Outros 0,869 0,807 0,944 0,954 0,861 0,776 0,358 0,304 0,576 0,586 0,250

INSS 2,251 2,150 2,789 2,608 3,072 2,071 1,567 1,657 2,175 1,877 0,974

Total 3,305 3,213 4,369 3,951 4,312 3,289 2,450 2,307 3,261 2,902 1,370


Milhões



Correio Eletrônico – Quantidade de Caixas


5

15

25

35

45

55

65

75

MPS 1,14 1,12 1,29 1,21 1,16 1,63 1,71 1,81 1,85 1,87 1,87

Dataprev/Outros 4,87 4,87 5,05 4,90 4,90 5,17 5,17 5,06 5,06 5,19 5,07

INSS 59,30 59,27 60,02 59,36 59,35 60,44 60,46 60,47 60,52 60,53 60,68

Total 65,31 65,26 66,36 65,46 65,41 67,24 67,34 67,34 67,42 67,59 67,62


Mil

Total de Mensagens trafegadas no Serviço de Correio Eletrônico


9,972 9,738 9,494

7,937 8,294

7,261 7,389 7,3906,701

7,9207,885

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00


Milhões


Rede de Atendimento

27 Unidades Regionais (UR)

Regionalização da Rede de Atendimento Dataprev


Rede de Atendimento

Prioridade

Atendimento Presencial• Suporte ao ambiente tecnológico do usuário• Relacionamento com o cliente local

Principais atividades do relacionamento com o cliente local

• Levantar demandas de melhoria nos produtos e serviços existentes;

• Identificar oportunidades de desenvolvimento de novos produtos e serviços;

• Manter o Cliente permanentemente atualizado quanto aos produtos e serviços;

• Orientar e avaliar continuamente a aplicabilidade dos produtos e serviços.

Serviços das Unidades Regionais (UR)


Quantidade de Chamados/Tempo Médio de Atendimento

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

350.000

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

Chamados 325.973 292.534 234.993 227.378 239.493 228.438

Dias Úteis 3,47 2,57 2,51 2,22 1,99 1,63

2004 2005 2006 2007 2008 20090,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

INSS 98,60 98,45 98,15 91,07 94,42 95,74 91,89

MPS 0,90 1,07 1,23 0,89 1,19 1,28 2,00

Outras Entidades 0,50 0,48 0,62 8,04 4,39 2,97 6,11

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

Qtde. Chamados 17.63 16.85 21.651 19.27 22.31 19.173 21.49 21.912 22.83 18.67 18.47

Média (Dias Úteis) 1,46 1,43 1,32 1,08 1,29 1,54 1,40 1,37 1,21 1,23 1,10

jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez

Atualizado em 14/12/2010Observação: As informações são até o mês de Novembro 2010

Quantidade de Chamados/Tempo Médio de atendimento

InfraEstrutura

Centros de Processamento

Ambiente Mainframe

Fonte: Centros de ProcessamentoAtualização em: 23/12/2010

Infraestrutura - Centros de Processamento

SISTEMA EQUIPAMENTOS CAPACIDADE – RPM

Desenvolvimento Libra450 7.290

BenefícioLibra780

72.900

CNIS 53.460

Receita Libra780 27.945

Total 161.595

Ambiente de Servidores de Médio Porte


Fonte: ConsoleNG – Servidores físicos Atualização em: 23/12/2010

Centro de Processamento

Usabilidade Equipamentos Quantidade

CPRJ

Camada de aplicaçãoIBM P570 6

Alta Disponibilidade IBM P595 4

Camada de Banco de dadosIBM P570 2

HP SuperDome 1

CPSP

Camada de Banco de dadosIBM Regatta P690 1

IBM P570 3

Alta Disponibilidade IBM P595 2

CPDF

Camada de aplicação IBM P570 4

Camada de Banco de dados HP SuperDome 1

1.065

Atualização em: 23/12/2010 Fonte: ConsoleNG

Total de Servidores por CP

Ambiente de Plataforma Baixa

656

334265

CPSP CPRJ CPDF


Total 1.255

Parque Tecnológico

Parque Tecnológico

1 SISTEMA UNISYS

LIBRA780

DTPSPMV2

LIBRA ClearPath 780 Alocado para SRP – Secretaria da Receita Previdenciária e PFE – Procuradoria Federal Especializada

4 Processadores

16 GB de memória

27.945 RPM

Atualização em: 23/12//2010

SISTEMA ROBÓTICO STORAGETEK

POWDERHORN 9310

Fonte: Contrato 04.0140.2010

Centro de Processamento São Paulo

Ambiente de Grande Porte

1 Silo Robótico10 Drivers Fiber Chanell 98404 Drivers SCSI Timbeline 3480Conectado ao DTPSPMV2Capacidade para armazenamento de 5786 fitas

Parque Tecnológico

Ambiente de Storage

Atualização em: 23/12/2010


IBM - SAN ESS-800 Total Storage Shark

Capacidade instalada: 9,3Tb

96 HDs de 72,8GB a 10kRPM

32 HDs de 72,8GB a 15kRPM

2 Switches F16 / Fibre Channel de 16 portas

Sun/StorageTek - Tape Library SL500

1 Servidor de backup

Modelo SunFire V40Z (rack)

4 drives 80MB/sec

120 slots para mídia LTO Ultrium-III

Capacidade da mídia 800GB

Fonte: CPSP

Parque Tecnológico

Ambiente de SAN - Interconexão por Fibre Channel dos servidores com o storage


Modelo IBM xSeries 3702 servidores (um de contingência).Processador: Pentium Xeon 700MHz

Processadores: 8 para cada servidorMemória: 8 GBStorage SAN: 500GB

Procomp - TW9061Processador: Pentium-III 1,4GHzQuantidade de Processadores: 1Memória: 1GB

Storage: - RAID: 56GB - SAN: 500GB

Modelo IBM p680 Regatta

1 servidor

Processadores: 24 PowerPC_P4 1,704MHz(RISC)

Memória RAM: 128GB

64 bits

Sistema Operacional IBM-AIX 5L

8 HD internos

Storage Disk Array IBM Shark

1 partição lógica ativa

partição UXSPO141

Quantidade de Processadores: 24

Memória: 114GB

Storage SAN: 1,6TB

Atualização em: 23/12/2010Fonte: CPSP

Parque Tecnológico


Atualização em: 23/12/2010Fonte: ConsoleNG

112

76

27 2213 15

0

50

100

150


Total de Servidores por Sistema Operacional

Atualização em:23/12/2010 Fonte: ConsoleNG

Centro de Processamento Distrito Federal



202

81

7 635

3

0

50

100

150

200

250

(*) SEM SISTEMA - Em processo de instalação

Parque Tecnológico



Atualização em: 23/12/2010Fonte: ConsoleNG

Parque Tecnológico

Centro de Processamento Rio de Janeiro

337

196

4431 40

3 5

0

50

100

150

200

250

300

350

LINUX

WIN

DOW

S

SEM S

ISTEM

A (*)

AIX

VMW

AREUNIX

HP-UX

Ambiente de SAN - Interconexão dos servidores com o storage

Fonte: ConsoleNG Atualização em: 23/12/2010

Clariion CX-700

Quantidade 1Capacidade 6.5 TB Outras características 90 discos de 73GB 10K RPM

HP – XP 12000

Quantidade 1Capacidade 14 TB Outras características 96 discos Fibre Channel de 146 GB, 15000 RPM .

Clariion CX-500

Quantidade 1Capacidade 1.3 TB Outras características 18 discos de 73GB 10K RPM

Parque Tecnológico


Parque Tecnológico



SISTEMA ROBÓTICO 1

1 silo utilizado para o BENEFÍCIO, contendo:

• 4 Unidades de gravação para cartucho 3480 (Timberline)

• 14 Unidades de gravação para cartucho 9840B

• Capacidade de Armazenamento de 6.000 Cartuchos

1 silo utilizado para o CNIS, contendo:

• 4 Unidades de gravação para cartucho 3480 (Timberline)

• 8 Unidades de gravação para cartucho 9840A

• Capacidade de Armazenamento de 6.000 Cartuchos

SISTEMA ROBÓTICO 2

Atualização em: 23/12//2010 Fonte: ConsoleNG

Parque Tecnológico



Fonte: Contrato 01.140.210


1 SISTEMA UNISYS

LIBRA780

16 Processadores

32 GB de memória

DTPRJCV2

Alocado para o CNIS

8 Processadores

16 GB de memória

53.460 RPM

DTPRJCV3

Alocado para o Benefício

8 Processadores

16 GB de memória

72.900 RPM

Parque Tecnológico



Fonte: ConsoleNG


DTPRJCV1

LIBRA450

Alocado para o Desenvolvimento

4 Processadores

4 GB de memória

7.290 RPM

438 Gb (HD interno)

4 Unidades de fitas externas Timberline

1 SISTEMA UNISYS

LIBRA450

5 IMPRESSORAS DE GRANDE PORTE (com recurso de impressão em plataforma alta e baixa)

• 4 DE 135 PPM• 1 DE 180 PPM COM BI-MODE

3 AUTO-ENVELOPADORASDOBRADURA SIMPLEX E DUPLEX

1 SERRILHADORA

MICROSERRILHADORA

Pós Processamento



Fonte: D1IP

Parque Tecnológico

Estações de Trabalho na Dataprev

6.342452956.002Total

5.691121155564Pentium IV

27912123145Pentium III

811042 29Pentium II

139612121Pentium

15263143Notebook

TotalOutras

EntidadesINSSDataprevModelo

Empresa Contratante do Equipamento


Parque Tecnológico

Visão da Rede da Previdência Social

P.Alegre

Curitiba

Florianópolis

Goiânia

Campo Grande

Cuiabá

Rio de Janeiro

B.Horizonte

Rio Branco

Porto Velho

Manaus

Boa VistaMacapá

Belém

FortalezaSão Luís

Teresina

Natal

João Pessoa

Recife

Maceió

Aracajú

Salvador

*

Palmas

São Paulo

Brasília

Vitória

2

TRÊS PONTOS CONCENTRADORES DA REDE: CPDF / CPSP /CPRJ.

Fonte: DERE Atualização em : Nov/2010

• A rede da Previdência Social possui um núcleo de alta velocidade, contingenciado, que integra os três Centros de Processamento e concentra o tráfego proveniente de todas as Unidades da Federação.

Rede de Telecomunicações em Números

Atualização em: 23/12/2010Fonte: DERE

1.453 Circuitos da rede de acesso

1.116 Municípios brasileiros

1.493 Prédios conectados

121 Entidades externas:

•Bancos – 82

•Governo – 20

•PREVCidade – 10

•Outros - 9

A Rede da Previdência Social conecta órgãos do MPS, INSS e DATAPREV

Integrando:

Perfil

Recursos Humanos

- -3.1103.0133.500Nº de empregados

- -20

158

Nº de aprendiz

63

2.293

1.353

15

46

05

186

3.845

Novembro2010

77Nº de portadores de deficiência ou necessidades especiais

**Nº de empregados acima de 45 anos

*Nº de mulheres que trabalham na Empresa

Requisitados

Ad nutum

Dirigentes não empregados 05

17

Nº de estagiários(as)

**Nº de empregados ao final do período 3.013

116

05

23

06

1.347

1.671

253

3.167

112

05

13

15

1.372 1.803

128

3.130

11

11

1.365

1.805

2008

3.030

17

27

14

1.343

1.834

72

35

3.081

-

-

160

04

29

06

1.263

1.475

223

05

Evolução histórica

Perfil de Recursos Humanos


* Empregada, aprendiz, ad nutum, requisitada, estagiária** Empregados e Aprendizes

2007 2006 2005 2004

1.353

240

394

354

193

51

63

53

5

Fem

22,43785 43145 a 49

2.147

363

511

245

130

173

264

30

Masc

1003.500Total

17,23603> 54

25,8690550 a 54

12,5143840 a 44

5,1718135 a 39

6,7423630 a 34

9,0631725 a 29

1,0035< 25

%Empregados

QtdeEmpregados

Faixa Etária

Faixa Etária dos Empregados

Novembro /2010




Distribuição dos Empregados por Área FuncionalNovembro /2010


LegendaPR - Presidência

DFS - Diretoria de Finanças e Serviços Logísticos

DIT - Diretoria de Infra-Estrutura de TIC

CP - Centros de Processamentos

DRD - Diretoria de Relacionamento, Desenvolvimento e Informações

DPE - Diretoria de Pessoas

Outros - Licença sem Vencimento, Ad Nutum e Requisitado

1.39944%

2588%

3408%

44814%

89721%

1844%

621%

PR

DFS

DIT

CP

DRD

DPE

OUTROS

Total 3.500



Quantitativo de empregados nos Centros de ProcessamentosNovembro /2010

Legenda

CPRJ - Centro de Processamento Rio de JaneiroCPSP - Centro de Processamento São PauloCPDF - Centro de Processamento Distrito Federal

Total 44827566%

609%

11325% CP DF

CP RJ

CP SP

4t



2.147

1.147

220

15

28

119

136

482

Homens

1.353

983

137

08

11

40

42

132

Mulheres

1003.500Total

612.130acima de 20

1035716 a 20

1 2313 a 15

1 3910 a 12

51597 a 9

5 1784 a 6

186140 - 3

%Empregados

QtdeEmpregados

Tempo de Empresa

Tempo de Empresa dos Empregados

Novembro / 2010

Total = Empregados / Aprendizes


Atualizado em28/12/2010

Total = empregados e aprendizes

Distribuição dos Empregados por tempo de EmpresaNovembro / 2010

2.13061%

61418% 178

2,98%

35710%

231%

159,5%

0 - 3

4 a 6

7 a 9

10 a 12

13 a 15

16 a 20

acima de 20

Total 3.500

391%



3.533

2

2

1.856

35

Quant.

Agosto/2010

Total

Auxiliar Enfermagem Trabalho

Assistente de Tecnologia da Informação

Aprendiz Administrativo

Analista de Tecnologia da Informação

CARGOS

Médico do Trabalho

Técnico Segurança do Trabalho

3

1.635

Cargos da EmpresaNovembro /2010



Funções PR DFS DIT DRD DPEAssessor 19 2 13 25 3 62Assessor de Diretoria 7 3 4 5 1 20Assessor Jurídico 2 - - - 1 3Assessor Técnico-Administrativo 11 5 25 10 6 57Coordenador 13 - 8 2 - 23Coordenador Geral 4 2 5 2 13Gerente de Centro de Processamento - - 3 - - 3Gerente de Departamento 6 4 6 2 18Gerente de Divisão 27 17 28 17 6 95Gerente de Unidade de Desenvolvimento A - - - 4 - 4Gerente de Unidade de Desenvolvimento B - - - 1 - 1Gerente de Serviço 139 21 31 57 6 254Gerebte Unidade Regional A 11 - - - - 11Gerente Unidade Regional B 11 - - - - 11Gerente Unidade Regional C 5 - - - - 5Secretária de Diretoria 4 1 2 1 1 9Secretario Executivo 1 - - - - 1Superintendente de Atendimento 1 - - - - 1Superivisor 8 horas 12 8 58 - - 78Supervisor Médico do Trabalho - - - - 1 1

Total 267 63 178 133 29 670

Quantitativo de Funções de Confiança e Gratificações

Fonte: RS Nº 3047/2010

Responsabilidade Social

Compromisso Social

Gestão da Política de Responsabilidade Social na Dataprev

Alinhamento aos Programas Sociais do Governo Federal Colaboração para o alcance das Metas do Milênio – ONU Coordenação do Forum Governamental de Responsabilidade Social Coordenação do Forum Estadual da Aprendizagem Profissional

Inclusão Digital

Apoio aos Telecentros para disseminação da Inclusão Digital Parceria com os Ministérios MPS, MPOG, MDS e MTE

Capacitação em Informática Básica e Educação Previdenciária

Acesso aos serviços previdenciários na internet

Inclusão Social

Geração de emprego e capacitação profissional para pessoa com deficiência Inserção social do idoso Programa Jovem Aprendiz Atualização em: 07/10/2010


Meio Ambiente

Incremento ao Programa Ambiental, com implantação do Calendário Anual, contendo ações

educativas e de preservação do meio ambiente

Sensibilização e treinamento dos empregados da Dataprev em todo o Brasil, pelas Comissões Nacional e Regionais de Coleta Seletiva e Responsabilidade Social, previstas no Decreto nº 5.940/2006

Aplicação dos diretrizes da Agenda Ambiental da Administração Pública - A3P

Integração da Dataprev ao Movimento Nacional dos Catadores, ao Comitê

Interministerial de Inclusão Social dos Catadores de Materiais Recicláveis – CIISC e ao

Fórum Estadual de Lixo e Cidadania

Adequação dos contratos de manutenção, limpeza e conservação da Dataprev à legislação

Sensibilização para a redução do consumo de água, de energia elétrica e da poluição sonora



Redes Sociais

Parceria nas atividades e projetos da Rede de Mobilização Social – COEP-Brasil

Voluntariado

Apoio aos projetos sociais nas Unidades Regionais e de Atendimento

Participação nas campanhas sociais e humanitárias em todo o Brasil



Clientes Dataprev

Legenda

INSS - Instituto Nacional do Seguro SocialSRFB - Secretaria da Receita Federal do Brasil MPS - Ministério da Previdência SocialMTE - Ministério do Trabalho e EmpregoMDS - Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à FomeDiversos - Bancos, Órgãos Financeiros, etc...

Faturamento Novembro/2010


Clientes Dataprev

INSS

SRFB

MPS

MTE

Demais

428.422 134.788 10.022 2.389 45 65.223

Clientes Dataprev


Faturamento Faturamento previsto para 2009 no valor de R$ 665.8 milhõesCrescimento em relação a 2008 de R$ 83 .9 milhões

303.940

375.808 359.173 442.089501.347

522.723552.281

581.822

665.812

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Clientes Dataprev


Evolução do Faturamento Total

69.335

47.73549.016

50.12548.63747.812

40.96143.044

44.80344.010

36.703

30.458

55.227

41.58545.151

43.596

38.550

42.50341.289

44.987

41.62444.389

36.571

25.875

62.017

48.22946.40846.03647.045

43.017

47.47645.33045.09044.483

46.731

30.420

40.276

52.30553.870 54.064 55.043 54.728 54.918 55.785

57.137 58.047 57.156

72.482

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

50.000

55.000

60.000

65.000

70.000

J aneiro Fevereiro Março Abril Maio J unho J ulho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro

2006 2005 2007 2008 2009 2010

40.660

56.290 56.098 56.738 56.682 56.693 56.809

68.617

62.189 59.483

70.631

Clientes Dataprev


Evolução do Faturamento INSS

39.04840.622

24.737

35.738

41.78040.379

43.19439.696

40.867

36.761

41.62443.136

39.415

52.039

16.694

31.834

30.784

31.410

30.960

31.915

31.892 29.419 30.849 30.760

33.206

43.040

37.71537.48237.34037.64537.06036.592

26.259

37.79739.533

48.433

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

50.000

J aneiro Fevereiro Março Abril Maio J unho J ulho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro

2006 2005 2007 2008 2009 2010

26.872

37.884

37.639

38.608 38.191 38.231

50.226

40.982

41.23040.252

Clientes Dataprev


Faturamento com outros Clientes de 2002 a 2010

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

160.000

180.000

200.000

220.000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Gestão Orçamentária



Realização de Investimento Imobilizado 2010 - Resumo

Descrição daExecutado 2010

em R$

AçãoDotação

janeiro fevereiro Março Abril maio junho julho agosto Setembrooutubro

novembrodezembro

Total Saldo %

Realiza-ção

Programa 0087 – Gestão de Política de Previdência Social

62.400.000

1.350.678 418.032 1.342.001 64.316.182 266.686 14.755.705 2.462.664 1.246.864 1.050.834 2.518.617 1.326.275 91.031.567 (28.631.567) (45,88)

Ação 4117 Manutenção e Adequação da Infra-estrutura de TI para a Previdência Social

62.400.000 .350.678 418.032 1.342.001 64.316.182 266.686 14.755.705 2.462.664 1.246.864 1.050.834 2.518.617 1.326.275 91.031.567 (28.631.567) (45,88)

Programa 0807 – Investimento das Empresas Estatais em Infra-estrutura de Apoio

32.000.000 653.688 63.834 837.876 339.360 467.552 60.340 504.798 360.296 253.261 331.751 1.082.345 4.955.102 27.044.898 84,52

Ação 4101 Manutenção e Adequação de Bens Imóveis

20.000.000 462.436

43.504 632.370 90.618 79.660 13.223 427.023 244.891 128.821 320.784 814.794 3.258.123 16.741.877 83.71

Ação 4102 Manutenção e Adequação de Bens Móveis, Veículos, Máquinas e Equipamentos

12.000.000 191.252 20.330 205.506 248.743 387.893 47.117 77.775 115.406 124.440 10.967 264.551 1.696.979 10.303.021 85,86

Atividades Aquisição de Imóveis

- - - - - - - - -

Total94.400.000 2.004.366 481.866 2.179.877 64.655.542 734.238 14.816.045 2.967.462 1.607.160

1.304.095 2.850.368 2.408.620 95.986.669 (1.586.670) (1,68)


Rubrica Realização

2006 2007 2008 2009 2010 2006 2007 2008 20092010

Novembro

Total Receita Bruta

528.570.210 680.893.545 571.924.523728.753.898 846.021.161

571.924.523 588.517.460

699.628.856 709.828.574 671.375.387

Dispêndios Correntes

507.192.936 593.252.240 591.463.022722.222.620

771.495.215 505.520.620 546.505.243 615.196.305 681.495.791 648.600.415

Investimentos no Ativo Imobilizado

51.437.173 35.000.000 60.000.000

223.263.52294.400.000 23.999.620

8.204.28025.399.288

183.615.490 95.986.669

Total dos Dispêndios 558.630.109 628.252.240 651.463.022 945.486.142 865.895.215 529.520.240 554.709.523 640.595.593 867.989.493 744.587.084

Total Receita Bruta

Dispêndios Correntes

Investimentos no Ativo Imobilizado

Total dos Dispêndios


% realizado Saldo

2006 2007 2008 2009 2010 2006 2007 2008 20092010

Novembro

92,49% 86.43% 113,12%99,04%

79,74% (43.354.313) 92.376.085 (81.118.627) 6.887.880 162.816.664

99,67% 92.12% 81,64% 94,57% 84,07% 1.672.316 46.746.997 138.349.585 40.757.897 122.894.804

46,66% 23,44% 42,33% 82,24% 101,68% 27.437.553 26.795.720 34.600.712 39.648.032 (1.586.668)

94,79% 85,59% 77,98% 83,49% 85,99% 29.109.869 93.394.675 180.921.021 36.879.811 121.308.136

Exercícios 2006, 2007, 2008, 2009 e 2010


Execução Investimentos

Descrição da AçãoAutorizado

2006 2007 2008 2009 2010


Ação 4117 - Manutenção e Adequação da Infra-estrutura de Tecnologia da Informação para a Previdência Social

26.200.000 19.000.000 41.000.000 92.000.000 62.400.000

Programa 0807 - Investimento das Empresas Estatais em Infra-estrutura de Apoio

Ação 4101 – Manutenção e Adequação de Bens Imóveis. 18.600.000 12.000.000 15.000.000 30.000.000 20.000.000

Ação 4102 – Manutenção e Adequação de Bens Móveis, Veículos, Máquinas e Equipamentos.

3.520.000 4.000.000

4.000.000 18.000.000 12.000.000

Ação 123C0001 - Aquisição de Bens Imóveis para Instâncias Regionais

83.263.522 -

Total 48.320.000 55.828.000 60.000.000 223.263.522 94.400.000

42, 33%

Investimentos

23,44%23,8%

2006 2007 2008

82, 24%

2009

Execução Orçamentária dos

Descrição da Ação

Executado

2006 2007 2008 20092010

Novembro


Ação 4117 - Manutenção e Adequação da Infra-estrutura de Tecnologia da Informação para a Previdência Social

9.689.866 7.347.208 23.306.211 98.635.290 91.031.567

Programa 0807 - Investimento das Empresas Estatais em Infra-estrutura de Apoio

Ação 4101 – Manutenção e Adequação de Bens Imóveis. 1.235.495 110.587 1.488.014 9.504.503 3.258.123

Ação 4102 – Manutenção e Adequação de Bens Móveis, Veículos, Máquinas e Equipamentos.

549.387 746.484 605.063 3.136.895 1.696.979

Ação 123C0001 - Aquisição de Bens Imóveis para Instâncias Regionais

72.338.802 -

Total 11.474.748 8.204.280 25.399.287 183.615.490 95.986.669

Relação dos Maiores Contratos Assinados


Fornecedor Objeto Local Vigência(meses)

Valor(R$)

CAMPANHIA BRASILEIRA DE SOLUÇÕES E CRÉDITOS E SERVIÇOS

Fornecimento do Auxílio Alimentação disponibilizados RJ 3694.947.288,

84

EMPRESA BRASILEIRA DE TELECOMUNICAÇÕES S/A

Serviço de Comunicação de Dados e Voz RJ 1224.448.852,9

0

TELEFONICA DATA S/A Serviço de Comunicação de Dados e Voz RJ 12 7.395.833,85

UNISYS BRASIL LTDA Licença de uso, Locação, Supote/Assistência Técnica Manutenção e Software/Sistemas

RJ 1272.579.537,5

6

SOEXHO PASS DO BRASIL SERVIÇOS E COM. LTDA

Administração de Tiquete / Vale Alimentação (Cartão Eletrônico)

RJ 611.949.817,0

0

SPHAERA TURISMO E REPRESENTAÇÕES LTDA

Emissão de Bilhete de Passagem / Reserva e Hotéis RJ 12 5.394.412,08

B2BR- BUSINESS TO BUSINESS INFORMÁTICA DO BRASIL S/A

Aquisição de Licença de Uso Perpétuas de Software de banco de dados relacional (SGBDR)

RJ 1216.858.221,9

9

CONSÓRCIO TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Serviço de Comunicação, interligando endereços de interesse da PREVIDÊNCIA SOCIAL em Unidades da Federação, Através de Rede IP

RJ 1211.458.303,8

0

TOTVS RIO SOFTWARE LTDA

GLOBAL CROSSING COMUNICAÇÕES DO BRASIL LTDA

Fornecimento de licenças de software para Sistema Integrado de Gestão Administrativo

Serviço de Comunicação de Dados de Voz

RJ

RJ

20

36

6.000.000,00

4.899.999,96

BRICON COMÉRCIO DE MATERIAIS DE INFORMÁTICA LTDA

Migração plataforma Unisys p/plataforma Aberta RJ 1215.117.241,2

8

Atas e registro de preços com valor total estimado R$32.000.000,00 com emissão e 60 AFs/Contrato para execução até a presente data.

20102010

Relação dos Maiores Contratos Assinados

Fonte: DIAC

Diretoria Executiva e Conselhos

Dataprev


Diretoria Executiva

Presidente Rodrigo Ortiz Assumpção (Nomeado em 30/12/2008)

Diretor de Finanças e Serviços LogísticosÁlvaro Luis Pereira Botelho (Nomeado em 11.08.2006 – Reconduzido em 23.01.2009)

Diretor de Relacionamento, Desenvolvimento e InformaçõesRogério Souza Mascarenhas (Nomeado em 19.12.2008)Diretora de Pessoas Janice Fagundes Brutto (Nomeada em 02.09.2005 – Reconduzida em 23.01.2009)

Diretor de Infra-estrutura de TIC - DITDaniel Darlen Corrêa Ribeiro (Nomeado em 07/03/2008)

Conselho de Administração

TitularesPresidente: Murilo Francisco Barella (PT 171/2010 e 173/2010) Rodrigo Ortiz Assumpção Valdir Moysés Simão (PT 413/2008)João Ernesto Aragonés Vianna (PT 171/2010)Paulo Roberto dos Santos Pinto (PT 171/2020)

SuplentesJoseilton Gonçalves dos Santos (PT 172/2010)

Aécio Pereira Júnior (PT 171/2010)

Antonio Henrique de Albuquerque Filho (PT 171/2010)William Veronesi Rocha (PT 139/2010)Presidente da DATAPREV em Exercício José Aurélio Lima (PT/MPS/Nº601/2005)

Conselho Fiscal

TitularesPresidente: Fernando Nascimento Barbosa

Guilherme Fernando Scandelai

Carlos Augusto Simões Gonçalves Júnior

SuplentesMárcio Nahas Ribeiro

Antônio Bacelar Ferreira

Odilon Borges de Souza

Diretoria Executiva e Conselhos

Endereços Dataprev

SedePresidente – Rodrigo Ortiz Assumpção SAS Quadra 01, Blocos E, Brasília, DFCep: 70.070-931Fone: (0xx 61) 3262-7100Fax: (0xx 61) 3321-4780Brasília - DF

Filial do Rio JaneiroR. Prof. Álvaro Rodrigues, 460, Botafogo, Rio de Janeiro, RJCep: 22.280-040Fone: (0xx 21) 3578-7000Fax: (0xx 21) 2286-4615Rio de Janeiro - RJ

Unidade Regional Bahia Gerente - Helio Pereira Machado Filho

Rua José Gonçalves Alves, s/n - 4º, 5º, 6º e 10º pav.

Otacílio Gualberto - Praça da Sé - CentroCep:40.020-290Fone: (0xx 71) 3797-7600Fax: (0xx 71) 3322-8352Salvador - BA

Unidade Regional Ceará Gerente - Roberto Carneiro da Silva

Av. Santos Dumont, nº 3.060 - 1º (112 e 121) 2º, 3º e 8º (part) pav.Cep: 60.150-161 Fone: (0xx 85) 3521-1800 ramais: 1801/1802Fax: (0xx 85) 3266-1898 Fortaleza - CE

Unidade Regional Distrito Federal Gerente – Eliane de Paula CostaRua SAS Quadra 01, Bloco E e FCep: 70.070-931Fone: (0xx 61) 3262-7100Fax: (0xx 61) 3262-7250Brasília - DF

Unidade Regional Mato Grosso do Sul Gerente - José Luis PissinAv. Afonso Pena, nº 2.833 - Centro Cep: 79.002-072Fone: (0xx 67) 4009-6500 / 4009-6511 Fax: (0xx 67) 4009-6590Campo Grande - MS


Endereços Dataprev

Endereços Dataprev

Unidade Regional Minas Gerais Gerente - Wania Aparecida Costa Val Av. Prudente de Morais, 1.250, 4º e 6º pav. -Coração de Jesus Cep: 30.380-000Fone: (0xx 31) 3878-6700Fax: (0xx 31) 3296-9464 Belo Horizonte - MG

Unidade Regional Pará Gerente - Milton Bonifacio NetoAv. Duque de Caxias, nº 1.364 - 4º andar - MarcoCep: 66.087-000Fone: (0xx 91) 3321-3200Fax: (0xx 91) 3246-1078 Belém - PA

Unidade Regional Paraná Gerente – Bassam Ibrahim MogharbelTravessa da Lapa, nº 200 - Centro Cep: 80.010-190Fone: (0xx 41) 3302-3900Fax: (0xx 41) 3302-3975Curitiba - PR

Unidade Regional Pernambuco Gerente - Edson Marcionilo de AraújoAv. Engenheiro Domingos Ferreira, 467 - PinaCep: 51.011-051 Fone: (0xx 81) 2128-3450 Fax: (0xx 81) 3464-7103Recife - PE

Unidade Regional Rio de Janeiro Gerente – João Vicente da Silva FilhoRua Prof. Álvaro Rodrigues, 460 s/1104 Cep: 22.240-080Fone: (0xx 21) 3578-7000/ 3578-7228 Fax: (0xx 21) 2286-4615 Rio de Janeiro - RJ

Unidade Regional Rio Grande do SulGerente – Maria Lisete KuhnRua: General Câmara,365 Cep: 90.010-230Fone: (0xx 51) 3228-5862Fax: (0xx 51) 3228-2668Porto Alegre - RS

Atualizado em 26/112010

Endereços Dataprev

Unidade Regional São Paulo Gerente - Alberto Nunes SantosR. Dr. Manoel Vitorino, 343, BrásCep: 03.017-020Fone : (0xx 11) 6099-5000Fax : (0xx 11) 6099-5320 São Paulo - SP

Unidade de Regional Acre Gerente - Antonio Carlos Castro da Silva Rua Av. Getúlio Vargas, 1273 Cep : 69.908.650Fone : (0xx 68) 3223-3634Rio Branco - AC

Unidade Regional Alagoas Gerente - Jose Vanderlei Marcelino dos SantosRua do Comércio, 232 - 4º e 5º andares - CentroCep : 57.020-905 Fone : (0xx 82) 3336-6100 Fax : (0xx 82) 3356-6100Maceió - AL

Unidade de Regional Amapá Gerente - Wander da Conceição SilvaRua General Rondon, 1.039 - Laguinho Cep : 68.900-130Fone : (0xx 96) 3223-7884 Macapá - AP

Unidade Regional Amazonas

Gerente - Sérgio Dantas Silvestre Rua Codajás, nº 26 - A - CachoeirinhaCep : 69.065-130Fone : (0xx 92) 3303-4200Fax : (0xx 92) 3612-4228 Manaus - AM

Unidade Regional Espírito Santo Gerente - Marcos de Sa OliveiraAv. Jerônimo Monteiro, nº 1.000 - 6º Andar - CentroCep: 29.014-900Fone : (0xx 27) 3038-6100Fax : (0xx 27) 3038-6155Vitória - ES

Atualizado em26/11/2009

Endereços Dataprev

Unidade Regional Goiás Gerente - Silton Heleno Carvalho FernandesRua 18/A, Q. 39, Lote 9, nº 155 - 5º andar - Esquina da Av. X - Setor AeroportoCep: 74.070-060 Fone: (0xx 62) 3604-2113Fax: (0xx 62) 3262-2581 Goiânia - GO

Unidade Regional Maranhão

Gerente – Carlos Cesar Pereira MartinsRua Edmundo Calheiros, nº 748 - 1º andar - S. FranciscoCep: 65.076-390Fone: (0xx 98) 2108-7500Fax: (0xx 98) 2108-6141 São Luiz - MA

Unidade Regional Mato Grosso Gerente – Milton Perlíngeiro Gonçalves JuniorAv. Getúlio Vargas, nº 534 - CentroCep: 78.005-600Fone: (0xx 65) 3928-6000Fax: (0xx 65) 3321-1636Cuiabá - MT

Unidade Regional Paraíba

Gerente – Dalvan de Andrade Correa Av. Getúlio Vargas, 47 - 3º ao 12º pav - Centro Cep: 58.013-240Fone: (0xx 83) 3041-5200 Fax: (0xx 83) 3041-1518 João Pessoa - PB

Unidade Regional Piauí Gerente – Sandra Maria dos Santos Av. Frei Serafim, 1.887 - 1º andar - Centro Cep: 64.000-020Fone: (0xx 86) 3122-7300 Fax: (0xx 86) 3122-7332 Teresina - PI

Unidade Regional Rio Grande do Norte

Gerente - Josimar Goncalves MamedeRua Apodi, nº 2.150 - Ed. Sede do INSS - 4º Andar - TirolCep: 59.020-130 Fone: (0xx 84) 3198-1402 Fax: (0xx 84) 3198-1405Natal - RN


Endereços Dataprev

Unidade Regional Rondônia Gerente - Rubens Antonio SoutoRua José de Alencar nº. 2613 - Centro. CEP: 76801-036.Fone: (0xx 69) 3224-8061Fax: (0xx 69) 3224-5040 Porto Velho - RO

Unidade Regional Roraima Gerente - José Renildo Apolônio de SouzaAv. Jaime Brasil nº. 150, sobreloja, Centro -Boa Vista – Roraima. CEP: 69.301-350.Fone: (0xx 95) 3623-9371 Boa Vista - RR

Unidade Regional Santa Catarina Gerente – Carlos Augusto Gonçalves LopesRua Padre Roma, 409 – Centro Florianópolis - SC Cep: 88.010-090 Fone: (0xx 48) 3211-3900Fax: (0xx 48) 3225-2154Florianópolis - SC

Unidade Regional Sergipe Gerente - Tania Maria Firmo CostaAv. Ivo do Prado, nº 448 - 1º e 2º Andares - Centro Cep: 49.010-050Fone: (0xx 79) 3711-1300 Fax: (0xx 79) 3216-1306Aracajú - SE

Unidade Regional Tocantins

Gerente – Mauricio Antunes Guimaraes Avenida NS-1 201 SUL - Conj. 02 - Lote 05 - CentroCep: 77.015-202Fone: (0xx 63) 2111-3707Fax: (0xx 63) 2111-3786 Palmas - TO


Documents

A presentação I nstitucional Da d ataprev CGPO/COID NOVEMBRO 2010