A presentação I nstitucional Da d ataprev CGPO/COID OUTUBRO 2009

AApresentação presentação

IInstitucional Da nstitucional Da ddataprevataprev

CGPO/COID OUTUBRO 2009

Identidade Empresarial Planejamento Estratégic0 2010 -2015 Mapa EstratégicoDescrição dos Objetivos Estaratégicos Arquitetura Organizacional Principais Serviços em TIC Serviços de Relevância Social Principais Produtos Volume de Produção de Serviços Rede de Atendimento Parque Tecnológico Perfil de Recursos Humanos Responsabilidade Social Clientes Dataprev Gestão Orçamentária Relação dos Maiores Contratos Assinados Diretoria Executiva e Conselhos Dataprev Endereços Dataprev

Sumário

Identidade Empresarial

DATAPREVEmpresa pública vinculada ao Ministério da Previdência Social, com personalidade jurídica de direito privado, patrimônio próprio e autonomia administrativa e financeira.

Criação: Lei nº 6.125 de 04/11/1974

Estatuto: aprovado pelo Decreto nº 75.463 de 10/03/1975, CNPJ 42.422.253/0001/01.

Instalação da Dataprev: Portaria Ministerial nº 189 de 18/04/1975

Composição acionária: União, representada pelo MPS, com participação de 51% e o INSS com 49%.Razão social alterada: Medida Provisória nº 2.143-36 de 24/08/01, para Empresa de Tecnologia e Informações da Previdência Social.

Estatuto alterado: Redação atual baseada no Anexo do Decreto 3.457 de 12 de maio de 2000, acrescida das alterações posteriores dadas pelos Decretos 3.881 de 06 de agosto de 2001, 4.033 de 26 de novembro de 2001, 4.312 de 24 de julho de 2002 e 6.466 de 28 de maio de 2008..

Localização: Sede situada em Brasília.

Abrangência em todo território nacional.

Endereço na Internet: www.dataprev.gov.br

Competência Legal

Atualizado em 06/06/2008



Missão da Previdência Social

A Previdência Social tem por fim assegurar aos seus beneficiários meios indispensáveis de manutenção, por motivo de incapacidade, idade avançada, desemprego involuntário,

encargos de família e reclusão ou morte daqueles de quem dependiam economicamente.(Lei nº 8.212/1991, artigo 3º)

Missão da Dataprev

Fornecer soluções de tecnologia da informação e da comunicação para a execução e o aprimoramento das políticas sociais do Estado brasileiro

VisãoSer o principal provedor de soluções tecnológicas para a gestão das informações previdenciárias, trabalhistas, sociais e de registro civis da população brasileira.



assumir riscos e responsabilidades resultantes de decisões compartilhadas. Comprometimento...

exercício profissional apoiado na seriedade e nos valores do trabalho. Profissionalismo...

criação de ambientes favoráveis ao desenvolvimento das pessoas e interpessoal.

Satisfação...

promoção de adaptações às mudanças necessárias. Flexibilidade...

desenvolvimento das competências pela socialização do saber.Conhecimento...

ação que explicita com clareza e veracidade o posicionamento adotado e os motivos da tomada da decisão.

Transparência...

honestidade, franqueza e respeito ao indivíduo.Integridade...

priorização de soluções novas e criativas apoiadas em tecnologias atualizadas.

Inovação...

busca permanente da excelência dos produtos e serviços prestados.Qualidade...

pensamento e ação orientados para a realização dos objetivos definidos.Resultado...

Valores EssenciaisAcreditamos....

Planejamento Estratégico

2010 - 2015

Edição Out/2009

FATOR CRÍTICO DE SUCESSO

Concluir a migração de processos e dados de maneira satisfatória.

DIRETRIZES

Aumentar a produtividade;

Fortalecer e consolidar a gestão das informações da Previdência Social;

Buscar clientes cujos produtos ou dados agreguem valor aos cadastros já existentes na Dataprev;

Assumir um papel propositivo com relação às necessidades de TIC dos clientes;

Adotar padrões tecnológicos não proprietários;

Articular relacionamento institucional com setores políticos e órgãos de desenvolvimento tecnológico/acadêmico, visando melhorias dos

processos gerenciais e tecnológicos;

Desenvolver produtos a partir das bases de dados existentes na Dataprev.

Mapa Estratégico


Planejamento Estratégico 2010 - 2015

Mapa Estratégico



O mapa estratégico da Dataprev está estruturado em três perspectivas: Resultados, Processos Internos e Aprendizado e Crescimento. Essas perspectivas representam um encadeamento lógico da estratégia de atuação da Empresa. Cada uma engloba um conjunto de objetivos estratégicos que retratam os principais desafios a serem enfrentados pela Dataprev no período de 2010 a 2015, rumo ao alcance de sua visão de futuro e no cumprimento de sua missão institucional.

Perspectiva Resultados

Define os resultados que a Dataprev deve gerar para atender às expectativas dos seus clientes e de seus acionistas, exercendo a missão e alcançando a visão institucional.

Perspectiva de Processos Internos

Retrata as melhorias nos processos internos prioritários, ou a criação de novos, nos quais a Empresa deve buscar excelência e concentrar esforços a fim de maximizar os resultados almejados.

Perspectiva Apresendizado e Crescimento

Define os objetivos necessários para alcançarmos nossa visão e como sustentaremos nossa capacidade de mudar e melhorar para o crescimento e o aprimoramento contínuo da Dataprev, em relação aos indivíduos e as equipes.

Desenvolve objetivos e medidas para orientar o aprendizado e o crescimento organizacional.

Identifica os ativos intangíveis que impulsionam fortemente os processos internos prioritários.



SOL U Ç ÕES PR OVID AS EMAM BIEN TE TEC N OL ÓGIC O

IN TEGR AD O, SEGU R O E D EALTO D ESEM PEN H O

SOL U Ç ÕES PR OVID AS EMAM BIEN TE TEC N OL ÓGIC O

IN TEGR AD O, SEGU R O E D EALTO D ESEM PEN H O

RE

SU

LT

AD

OS

IN ST IT U C ION ALIZ AR OPR OC ESSO E A C U LT U R A D E

PLAN EJAM EN TO EST R AT ÉGIC OOR IEN TAD O A R ESU LTAD OS

IN ST IT U C ION ALIZ AR OPR OC ESSO E A C U LT U R A D E

PLAN EJAM EN TO EST R AT ÉGIC OOR IEN TAD O A R ESU LTAD OS

APER F EIÇ OAR O PR OC ESSOD E C ON T R OLE IN T ER N O

E A R ELAÇ ÃO IN ST IT U C ION AL C OM OS ÓR GÃOS D E C ON T R OLE

APER F EIÇ OAR O PR OC ESSOD E C ON T R OLE IN T ER N O

E A R ELAÇ ÃO IN ST IT U C ION AL C OM OS ÓR GÃOS D E C ON T R OLE

DESENVOLVER POLÍTICA COMERCIAL ÁGIL E PROSPECTIVA QUE RETRATE

ADEQUADAMENTE OS CUSTOS DE PRODUÇÃOE DESENVOLVIMENTO E AUXILIE A PRECIFICAR

OS PRODUTOS DE MANEIRA ADEQUADAPARA OS CLIENTES

DESENVOLVER POLÍTICA COMERCIAL ÁGIL E PROSPECTIVA QUE RETRATE

ADEQUADAMENTE OS CUSTOS DE PRODUÇÃOE DESENVOLVIMENTO E AUXILIE A PRECIFICAR

OS PRODUTOS DE MANEIRA ADEQUADAPARA OS CLIENTES

OT IM IZ AR PR OC ESSOS E AT U ALIZ AR OS

IN ST R U M EN TOS N OR M AT IVOS(PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE BENS

E SERVIÇOS)

OT IM IZ AR PR OC ESSOS E AT U ALIZ AR OS

IN ST R U M EN TOS N OR M AT IVOS(PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE BENS

E SERVIÇOS)APR IM OR AR A GEST ÃO D AEST R U T U R A F ÍSIC A E D OPAT R IM ÔN IO IM OBILIÁR IO

APR IM OR AR A GEST ÃO D AEST R U T U R A F ÍSIC A E D OPAT R IM ÔN IO IM OBILIÁR IO

GER EN C IAR IN F R AEST R U T U R A T EC N OLÓGIC A

SEGU R A, C ON T IN GEN C IAD A,AT U ALIZ AD A E C OM ALTOS

D ESEM PEN H O E D ISPON IBILID AD E

GER EN C IAR IN F R AEST R U T U R A T EC N OLÓGIC A

SEGU R A, C ON T IN GEN C IAD A,AT U ALIZ AD A E C OM ALTOS

D ESEM PEN H O E D ISPON IBILID AD E

C LIEN T ES E PAR C EIR OS N AS ÁR EAS PR EVID EN C IÁR IA, T R ABALH ISTAS, SOC IAIS

E R EGIST R O C IVILC ON SOLID AD OS E SAT ISF EITOS

C LIEN T ES E PAR C EIR OS N AS ÁR EAS PR EVID EN C IÁR IA, T R ABALH ISTAS, SOC IAIS

E R EGIST R O C IVILC ON SOLID AD OS E SAT ISF EITOS

PR OD U TIVID AD E

A L C A NÇ A R A E X C E L Ê NC IA TE C N O L Ó G ICA E M Á RE A S E S TR ATÉ G ICA S

(QUALIDADE DE DADOS, GESTÃO DE BANCO DE DADOS, SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO,

REDES E DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE DESCENTRALIZADO)

A L C A NÇ A R A E X C E L Ê NC IA TE C N O L Ó G ICA E M Á RE A S E S TR ATÉ G ICA S

(QUALIDADE DE DADOS, GESTÃO DE BANCO DE DADOS, SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO,

REDES E DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE DESCENTRALIZADO)

IN OVAÇ ÃO

C OM ER C IAL IZ AÇ ÃO

GESTÃO

PR

OC

ES

SO

S I

NT

ER

NO

S

ATR A IR E D E S E N V O LV E R C O M P E TÊ N C IA S

TÉ C N IC A S E G E R E N C IA IS

ATR A IR E D E S E N V O LV E R C O M P E TÊ N C IA S

TÉ C N IC A S E G E R E N C IA IS

C ON SOLID AR POLÍT IC A D ER ESPON SABILID AD E SOC IAL EM R ELAÇ ÃO À SOC IED AD E,

F OR N EC ED OR ES E PAR C EIR OS

C ON SOLID AR POLÍT IC A D ER ESPON SABILID AD E SOC IAL EM R ELAÇ ÃO À SOC IED AD E,

F OR N EC ED OR ES E PAR C EIR OS

AD EQU AR O D ESEN H O OR GAN IZ AC ION AL D A EM PR ESA AOS N OVOS

D ESAF IOS

AD EQU AR O D ESEN H O OR GAN IZ AC ION AL D A EM PR ESA AOS N OVOS

D ESAF IOS

IM PLAN TAR SIST EM AS D EGEST ÃO IN T ER N A

IM PLAN TAR SIST EM AS D EGEST ÃO IN T ER N A

IM PLAN TAR PR OC ESSO D EGEST ÃO D A IN F OR M AÇ ÃO E

D O C ON H EC IM EN TO

IM PLAN TAR PR OC ESSO D EGEST ÃO D A IN F OR M AÇ ÃO E

D O C ON H EC IM EN TO

IN F OR M AÇ ÃO E C ON H EC IM EN TOPESSOAS D ESEN H O OR GAN IZ AC ION AL

AP

RE

ND

IZA

DO

E C

RE

SC

IME

NT

O

Mapa Estratégico da DATAPREV – 2010 / 2015



Descrição dos Objetivos Estratégicos

Os objetivos estratégicos determinam o que deve ser feito para que a Empresa cumpra sua missão e alcance a sua visão de futuro. Traduzem, consideradas as expectativas dos acionistas e dos clientes, os desafios a serem enfrentados para realizar o seu papel institucional. Para tanto, a Dataprev deve orientar seus esforços na busca dos resultados esperados de acordo com o encadeamento lógico da estratégia de atuação estruturada no Mapa Estratégico.

Clientes e parceiros nas áreas previdenciária, trabalhistas, sociais e registro civilconsolidados e satisfeitos.

Desenvolver produtos a partir das bases de dados existentes na empresa, promovendo avanços na gestão das informações previdenciárias, trabalhistas, sociais e registro civil.

Soluções providas em ambiente tecnológico integrado, seguro e de alto desempenho

Buscar soluções tecnológicas inovadoras, integradas, protegidas, consistentes, confiáveis e com alta eficiência, que racionalizem procedimentos e atuem como instrumentos ágeis de apoio à tomada de decisão, bem como a ampliação do uso de Tecnologia da Informação nas atividades finalísticas dos clientes.



Institucionalizar o processo e a cultura de planejamento estratégico orientado a Resultados

Implementar o Planejamento como instrumento de gestão empresarial que promova a integração dos três níveis de decisão: estratégico, tático e operacional.

Fomentar um sistema de monitoramento do desempenho e medição dos resultados alcançados, por meio de indicadores gerenciais.

Implementar Escritório de Programas e de Projetos para uniformizar as práticas de gerenciamento de programas/projetos e orientar a execução do planejamento tático eoperacional.

Desenvolver novo Plano Diretor de Tecnologia da Informação, como orientador da modernização tecnológica dos próximos cinco anos.

Fortalecer o PPRL, Programa de Participação nos Lucros e Resultados, de forma a torná-lo um instrumento motivador para consolidação do Planejamento.


Gerenciar infraestrutura tecnológica segura, contingenciada, atualizada e com altos desempenho e disponibilidade

Implementar procedimentos para diagnosticar e resolver possíveis falhas operacionais, com agilidade e presteza.

Contingenciar os sistemas críticos mantendo alta disponibilidade, com capacidade operacional dos três Centros de Processamentos adequada.




Aprimorar a gestão da estrutura física e do patrimônio imobiliário

Melhorar o ambiente e a estrutura patrimonial por meio de aquisição e reforma de imóveis; aprovar o plano de manutenção preventiva de gestão do patrimônio da empresa; definir a relação patrimonial com a Prevdata.

Aperfeiçoar o processo de controle interno e a relação institucional com os órgãos de controle

Normalizar a relação institucional com os órgãos de controle.

Compreender e exercer o papel do controle interno na Empresa, que se mostra essencialmente no processamento de informações que realimentam os processos organizacionais.

Desenvolver política comercial, ágil e prospectiva que retrate adequadamente os custos de produção e desenvolvimento e auxilie a precificar os produtos de maneira adequada para os clientes

Aprimorar a prática contratual da Empresa; reestruturar a sistemática de apropriação de custos de acordo com orientações do governo; e formar uma política de preços retratando arealidade do mercado e aprovada pelo Conselho.




Alcançar a excelência tecnológica em áreas estratégicas (qualidade de dados, gestão de banco de dados, segurança da informação, redes e desenvolvimento de software descentralizado)

Consolidar a implementação do processo de desenvolvimento descentralizado de software, de forma integrada com as áreas funcionais da Empresa, maximizando a aplicação dos recursos organizacionais disponíveis, gerenciando riscos e promovendo a qualidade dos produtos e serviços.

Promover a qualidade dos dados, implementando procedimentos sistemáticos de depuração de conteúdos, em busca da identificação e correção de possíveis inconsistências.

Aprimorar as práticas de gerenciamento dos banco de dados que armazenam grandes volumes de informações, otimizando os projetos lógicos e físicos de forma a garantir segurança e desempenho adequado às necessidades dos clientes.

Implementar procedimentos gerenciais e operacionais para incrementar a segurança física e lógica nos ambientes da Empresa, bem como nos seus produtos e serviços.

Aperfeiçoar o gerenciamento dos recursos de telecomunicações, otimizar o uso destes recursos e definir um modelo de redundância que garanta o desempenho em conformidade com a demanda.




Otimizar processos e atualizar os instrumentos normativos

Rever e atualizar as normas internas.

Agilizar a execução das atividades, proporcionando a uniformidade, estabilidade, qualidade e a legalidade dos processos.

Aperfeiçoar e integrar todas as atividades relacionadas com compra de bens e contratação de serviços, desde a identificação da necessidade da aquisição, passando pela requisição, especificação, licitação e atesto de recebimento.

Atrair e desenvolver competências técnicas e gerenciais

Estabelecer mecanismo de atração de pessoal para o quadro técnico e gerencial, disponibilizando os meios de acesso ao conhecimento, à aquisição de habilidades e competências necessárias ao exercício das atividades técnicas e gerenciais.

Implementar política que viabilize o intercambio de informações, a cooperação e a troca de experiências com outros agentes de TIC públicos ou privados.

Disseminar o conhecimento acumulado e as habilidades disponíveis na Empresa, identificando e alocando as pessoas alinhadas às suas competências e disponibilidades.

Consolidar política de responsabilidade social em relação à sociedade, fornecedores e parceiros

Fortalecer e executar política de responsabilidade social consolidando valores e comportamentos, promovendo a cidadania e contribuindo com o combate a desigualdade e exclusão social.




Implantar processo de gestão da informação e do conhecimento

Melhorar a qualidade do conteúdo da informação institucional disponível e promover comportamentos e atitudes voltadas para gestão integrada da informação, de forma a maximizar seu uso em benefício da Empresa.

Documentar os sistemas em desenvolvimento; sistematizar e tornar publico as informações institucionais e dar andamento ao projeto de documentação dos sistemas legados.

Implementar sistemas de gestão interna

Implementar e consolidar sistemas de gestão interna para facilitar o gerenciamento e execução das atividades rotineiras. Implantar o SIGA , a gestão de talentos e internalizar e utilizar o SIMEC.

Adequar o desenho organizacional da empresa aos novos desafios

Consolidar os três Centros de Processamento e equacionar seu relacionamento com a Empresa.

Operar as Unidades de Desenvolvimento satisfatoriamente, de maneira descentralizada e integrada.

Operar e centralizar a área de relacionamento em Brasília.

Definir e implementar o modelo de sustentação.

Definir a estrutura necessária e o escopo do atendimento operacional prestado pela empresa.

Propor e aprovar alterações do QLP, Quadro de Lotação de pessoal, para a Empresa.

Arquitetura Organizacional


financeira Logística

ContabilidadeOrçamentaçãoControladoriaSuprimentos

Planejamento empresarialDesenvolvimento organizacional

Representação institucionalConsultoria jurídicaComunicação social

Atendimento operacional

Gestão do conhecimentoDesenvolvimento de pessoas

Responsabilidade socialRelações sindicais

Administração de pessoal

Presidência

Diretoria deFinanças e ServiçosLogísticos

Diretoria deFinanças e ServiçosLogísticos

Diretoria de Relacionamento,

Desenvolvimento e Informações



Diretoria de Infra-estrutura

de TIC


de TIC

Diretoria de Pessoas


ComercialDesenvolvimento de sistemasRelacionamento com clientes

Gestão de informação

Diretrizes gerais de negócioAprovação de orçamentos e

programas Fiscalização da execução

administrativa

ConselhoFiscal

ConselhoFiscal

Fiscalização do cumprimento dos deveres legais e

estatutáriosAcompanhamento da execução financeira, fiscal e orçamentária

Conselho deAdministração

Conselho deAdministração

Auditoria interna

Legenda: Vinculação Funcional ---------- Subordinação ______ Atualizado em 21/01/2009


URDF

URRJ

URSP

Região06

Região08

Região09

Unidades Regionais = 27

URAM, URPA, URRR e URAP

URGO, URMT, URMS, URTO, URRO e URAC

URCE, URPI e URMA

URPE, URPB e URRN

URBA, URAL e URSE

URMG e URES

URPR, URSC e URRS

Região01

Região03

Região04

Região05

Região07

Região10

Região02


Níveis Hierárquicos

1º nível

2º nível

3º nível

4º nível

5º nível

Coordenação Geral

Unidade de Desenvolvimento

de Software

DepartamentoDepartamentoCentro deProcessamento

DepartamentoDepartamento

Gerência de Serviço

•CoordenaçãoCoordenação•CoordenaçãoCoordenação Divisão

Coordenação Geral

DivisãoDivisão

Divisão




de TIC

Diretoria de Finanças e Serviços

Logísticos






Superintendência

Unidade Regional

Divisão

Presidência

Secretaria Executiva

Coordenação Geral

•CoordenaçãoCoordenação




Níveis Hierárquicos

PRIMEIRO NÍVELPresidência Estabelecer e garantir o alcance dos objetivos e estratégias corporativas, o desenvolvimento organizacional, a comunicação social e o atendimento operacional.

Diretoria Financeira e Comercial Definir, orientar e fazer cumprir normas, procedimentos e instrumentos legais na gestão: orçamentária/financeira; financeira (entradas e saídas de numerários); contabilidade e custos; contratos sob a sua responsabilidade; comercial clientes e fornecedores: logística; patrimonial e controladoria geral.

Diretoria de Relacionamento, Desenvolvimento e Informações Definir e fazer cumprir políticas, normas e procedimentos necessários para o gerenciamento do relacionamento com os clientes, para o desenvolvimento e manutenção de sistemas e para a geração e análise de informações de interesse dos clientes.

Diretoria de Infra-estrutura de TICDefinir e fazer cumprir as políticas, procedimentos e diretrizes de tecnologia da informação para a plena operacionalização dos sistemas de informação em atividade e estabelecer as ações para a segurança da informação.

Diretoria de Pessoas Definir e fazer cumprir as políticas e diretrizes necessárias a administração de pessoal, medicina do trabalho, relações sindicais, desenvolvimento de pessoas e responsabilidade social.

Níveis Hierárquicos e Competências Gerais




SEGUNDO NÍVEL

Superintendência de Atendimento

Normatizar, executar e acompanhar o desenvolvimento e a elaboração do planejamento tático, definindo programas e projetos necessários ao atendimento operacional e técnico no âmbito das Unidades Regionais, organizando e coordenando as atividades paro o cumprimento das metas institucionais, controlando a execução e avaliando resultados. Caráter predominante de execução, normatização e controle.



TERCEIRO NÍVEL

Secretaria Executiva

Assistir à Direção Executiva nos assuntos pertinentes à gestão da Empresa, visando o cumprimento dos objetivos organizacionais, coordenando, acompanhando e provendo as condições necessárias ao funcionamento dos Conselhos Fiscal e de Administração.

Coordenação Geral

Coordenar assuntos de abrangência corporativa e integrar as ações organizacionais, de acordo com métodos e procedimentos aplicados à Administração, com objetivo de assegurar o desenvolvimento harmônico e equilibrado da empresa como um todo. Caráter predominante de assessoramento e aconselhamento.

Departamentos

Normatizar, executar e acompanhar o desenvolvimento e a elaboração do planejamento tático, definindo programas e projetos necessários ao cumprimento das metas institucionais, controlando a execução e avaliando resultados. Caráter predominante de execução, normatização e controle.

CP - Centro de Processamento

Operacionalizar, controlar e avaliar o plano de produção, buscando garantir a disponibilidade e a qualidade dos serviços de processamento, compatíveis com os níveis de serviços contratados.

UR - Unidades Regionais

Realizar o atendimento operacional e técnico no âmbito regional, visando o cumprimento dos compromissos e consecução das atividades para suprir as necessidades da Previdência Social em conformidade com as diretrizes da Empresa. Caráter predominante de execução.



QUARTO NÍVEL

Divisões

Normatizar, executar e acompanhar um conjunto específico de atividades operacionais estabelecidas no planejamento organizacional.

Coordenações

Coordenar assuntos específicos para que as atividades e os procedimentos da Empresa sejam executados de forma equilibrada, sincronizada e integrada.

Unidades de Desenvolvimento de Software

Desenvolver as atividades do atendimento das demandas de serviço de especificação, arquitetura (codificação) e construção de projetos e sistemas de informação. Caráter predominante de execução.

QUINTO NÍVEL

gerência de serviço

Executar e controlar um conjunto de tarefas operacionais pré-estabelecidas.

Principais Serviços em TIC

Desenvolvimento de software

Processamento de informação

Gerenciamento de redes de comunicação de dados

Sustentação operacional nacional

Gestão e tratamento da informação

Prospecção tecnológica

Correio eletrônico

Projetos e propostas para modernização tecnológica





Data de início: A partir de 22 de dezembro de 2008

Vigência: 22 de dezembro de 2008 a 21 de dezembro de 2009

Validade: 12 meses a contar da data de assinatura

Preço estimado: R$ 473.821.069,00.

Programas de trabalho: Benefícios Previdenciários, EPU, CNIS, Serviços Assistenciais

RMV/Invalidez e Deficientes, Serviços Assistenciais RMV/Idade e Idoso.

Avanço importante:

Estabelecimento de um acordo de níveis de serviços, visando controlar e mensurar a qualidade dos serviços prestados

Contrato de Serviços entre DATAPREV e INSS 86/2008

Serviços Contratados pelo INSS

Desenvolvimento, manutenção e suporte tecnológico dos sistemas de informação das áreas de benefícios, de atendimento aos usuários e da área-meio do INSS.


Data de início: A partir de 02 de janeiro de 2009

Vigência: 02 de janeiro de 2009 a 31 de outubro de 2009.

Validade: 10 meses a contar da data de assinatura.


Programas de trabalho: serviços, sistemas e projetos a serem executados em regime de empreitada.

Serviços Contratados pela SRPFB

Processamento de dados, manutenção e desenvolvimento de sistemas de dados, produção e suporte de sistemas de informações.


Contrato de Serviços entre DATAPREV e SRFB 01/2009


Data de início: A partir de 01 de fevereiro de 2007.

Vigência: 01 de Fevereiro de 2007 a 31 de janeiro 2012

Validade: 60 meses a partir da data de sua assinatura.

Preço estimado: R$ 3.357.677,44 para o exercício de 2007.

R$ 90.109.983,83 no período de 60 meses.

Programas de trabalho: CAGED, Seguro Desemprego, SIGAE-IMO, SIGAE-PNQ, CBO e PROGER.

Contrato de Serviços entre DATAPREV e MTE 005/2007

Serviços Contratados pelo MTE

Desenvolvimento, implantação, manutenção de software; sustentação e operação dos novos sistemas; disponibilidade de acesso às bases de dados; disponibilidade de aplicações e acesso aos sites dos sistemas e modernização tecnológica dos sistemas de informações do MTE.




Data de início: A partir de 24 de dezembro de 2008.

Vigência: 24 de dezembro de 2008 a 23 de dezembro de 2009.

Validade: período de 12 meses a partir da assinatura do contrato.


Programas de trabalho: 09122075020000001 - serviços de tecnologia e informações.

Serviços Contratados pelo MPS

Prestação de Serviços Especializados de Hospedagem de Serviços, Suporte e Manutenção de Sistemas em Produção, elaboração de Projetos, Desenvolvimento e Implantação de Novos Sistemas com uso da Informação e de Comunicação (TIC) no MPS.

Contrato de Serviços entre DATAPREV e MPS 039/2008

INSSMaior Demandante dos Serviços

1.205 Agências da Previdência Social, sendo;

- 67 Unidades PREVmóvel (64 Furgões e 3 Barcos); 100 Gerências Executivas; 5 Gerências Regionais; 8 Auditorias Regionais; 8 Corregedorias Regionais; 5 Procuradorias Regionais; 91 Procuradorias Seccionais; 202 PREVcidade - Unidades do INSS instaladas em Prefeituras.

Possui em seu quadro administrativo:cerca de 38,489 mil servidores ativos, lotados em todas as regiões.

Informação atualizada até a Resolução / INSS nº 68 de 19/08/2009 ( baseada no Decreto nº 6.934 de 11/08/09 ) e PREVCidade cadastrado na TB0700


INSS - Maior Demandante dos Serviços

Serviço de Relevância Social

Processamento da folha de pagamento – quantidade de mais de 26.871.844 Benefícios (aposentadorias, pensões, auxílios, entre outros);

Valor Líquido de créditos emitidos – aproximadamente R$ 17.112 bilhões.

Benefício

Processamento da GFIP - aproximadamente 6 milhões de documentos / mês

Processamento da GPS - aproximadamente 9 milhões de guias / mês

Valor Líquido arrecadado - aproximadamente R$ 16,8 bilhões / mês

Certidões Negativas de Débito - 250 mil / mês

Receita Previdenciária e Procuradoria




Objetivos

Reconhecer direitos trabalhistas e previdenciários

Inibir de fraudes contra a Previdência Social

Controlar a arrecadação previdenciária e direcionar a ação fiscal

Permitir o gerenciamento racional das informações da administração pública

Simplificar a coleta de informações sociais

Subsidiar o planejamento de políticas públicas

Subsidiar a realização de estudos de interesse social

Cadastro Nacional de Informações Sociais (CNIS)




Principais Usuários do CNIS

Área de Benefícios do INSS

Área de Receita Previdenciária

Procuradoria Especializada do INSS

Assessoria de Pesquisa Estratégica

Ministério do Trabalho e Emprego

Ministério Público Federal

Cadastro Nacional de Informações Sociais (CNIS)

Outros Usuários que utilizam ou tem Acesso

Ministério do Planejamento Orçamento e Gestão - MPOG

Tribunal de Contas da União - TCU

Tribunais Regionais Federais

Agência Brasileira de Inteligência - ABIN

Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação - FNDE

Caixa Econômica Federal


Volumes das Bases de Dados Cadastro Nacional de Informações Sociais

(CNIS)

1.367.259.817contribuições

1.537.298.407 remunerações

475.810.652 vínculos

23.248.780 registros


2006

113.627.042 contribuições

Base de Recolhimentos do Contribuinte Individual

10.357.550.458 remunerações

Base de Remunerações do Trabalhador Empregado


Base de Vínculos Empregatícios


Base de Pessoas Jurídicas

169.995.416

registros

Base de Pessoas

Físicas

2005Bases

497.761.010contribuições

12.506.665.831

remunerações



182.693.633

registros

2007

1.615.253.472contribuições

13.559.065.622

remunerações




2008



Dezembro

Novembro

Outubro

Setembro

Agosto

Julho

Junho

Maio

Abril

Março

Base de Recolhimentos do

Contribuinte Individual (contribuições)

Base de Remunerações do Trabalhador

Empregado (remunerações)


(vínculos)

Base de Pessoas

Físicas (Pessoa)


(registros)

Fevereiro

Janeiro

Ano 2009

25.159.818 527.272.851 13.251.034.659 1.621.955.485171.581.097

171.958.792 529.795,043 13.543.732,272 1.644.090,384

172.984.290 27.366.585. 532.067.503 13.611.533.242 1.668.992.123

173.416.253 27.433.103 534.619.196 13.668.867.755 1.677.252.450

27.314.603.

173.625.633 27.568.058 536.918.800 13.723.542.154 1.686.094.848

Dezembro

Novembro

Outubro

Setembro

Agosto

Julho

Junho

Maio

Abril

Março

Base de Recolhimentos do

Contribuinte Individual (contribuições)

Base de Remunerações do Trabalhador

Empregado (remunerações)


(vínculos)

Base de Pessoas

Físicas (Pessoa)


(registros)

Fevereiro

Janeiro

Ano 2009

174..132.973 27.673.426 14.264.386.055 541.117.909 1.693.883.766

174..615.435 27.706.383 545.666.614

14.850.042.950

1.700.452.863

174.729.210 27.796.552 547.891.464 14.902.932.479 1.707.774.804

174.890.350 27.882.775 549.976.255 14.951.310.708 1.715.596.027

Volumes das Bases de Dados Cadastro Nacional de Informações Sociais

(CNIS)


175.015.448 27.959.498 554.394.445 15.018.743.487 1.728.773.422


244.075 de débitos (parcelados e

não parcelados)

2006

722.328 de créditos (parcelados e

não parcelados)

Base de Créditos,ativos parcelados ou não, inscritos em Divida Ativa


não parcelados)

Base de Débitos, Parcelados ou não, em Cobrança Administrativa

Base de Ações Fiscais

Base de Recolhimentos Pessoa Jurídica

Base de Agregados de GFIP

2007Bases

289.123.993 de registros


2.533.569 de ações fiscais




887.545 de créditos (parcelados e

não parcelados)


não parcelados)


669.963.746 deregistros

397.152.856 deregistros

2008

Volumes das Bases de Dados da Receita Previdenciária e Procuradoria


Principais Produtos

CNIS - Cadastro Nacional de Informações Sociais

Responsável pelo controle das informações de todos os segurados e contribuintes da Previdência Social.

Contém mais de 197,806 milhões de registros, representando 175,015 milhões de pessoas cadastradas.

SUB - Sistema Único de BenefíciosResponsável pelo controle de todas as operações referentes às concessões e manutenções dos benefícios dos segurados da Previdência Social. • Gera o pagamento de 26.871.844 aposentadorias, pensões e auxílios totalizando em Outubro/2009, um valor de R$ 17.112 bilhões

SISOBI - Sistema de Controle de ÓbitosResponsável pelo controle e identificação de todos os óbitos em nível nacional cessando o benefício correspondente. Cadastro contém 11 milhões de óbitos gerando economia ao INSS de mais de R$15 milhões por mês.

Empréstimos Consignados Responsável pelo controle e desconto dos empréstimos efetuados pelos beneficiários junto à rede bancária. São mais de 15,836 milhões de empréstimos ativos (uma pessoa pode ter mais de um empréstimo dentro da cota de 30% do benefício) totalizando um valor de R$ 24,563 bilhões de consignações movimentadas até este mês de Dezembro de 2008.


Principais Produtos

Principais Produtos

Seguro DesempregoResponsável pelo batimento de dados enviados pelo Ministério do Trabalho para verificação da existência de vínculos ou benefícios incompatíveis com o Seguro Desemprego. Movimento enviado pelo MTE, com a média em abril de 677.176 registros semanais.

PRISMA Sistema Responsável pelas funcionalidades necessárias às APS para efetuar todo o atendimento no quesito benefício. São mais de 1.403 APs acessadas diariamente por aproximadamente 9.547 servidores simultâneos.

SABI - Sistema de Administração de Benefícios por IncapacidadeResponsável pelas funcionalidades necessárias às APS para efetuar todo o atendimento aos benefícios por incapacidade. Implantado em todas as APS. Os benefícios por incapacidade representam 70% dos benefícios solicitados à Previdência Social. São mais de 7.000 usuários utilizando simultaneamente o sistema A base de dados Oracle do Sistema, foi totalmente centralizada no último trimestre de 2007.

CENSO PrevidenciárioCorresponde a maior operação de recadastramento já efetuada no Brasil. Objetivo - formação de um cadastro seguro identificando possíveis irregularidades que permitirão cessar os benefícios. Primeira etapa - 2,5 milhões de pessoas recenseadas. Segunda etapa - prevê contemplar mais de 14 milhões de beneficiários. Até 30 de Outubro/2009, foram recenseadas nas duas etapas, um total de 16,661 milhões de pessoas. Atualizado em 10/11/2009

Principais Produtos

AGUIA - Sistema de Ajuste de Guias

Consultas ao cadastro de contribuintes Pessoa Jurídica; Consultas ao Conta Corrente de declarações e de contribuições Pessoa Jurídica;Ajuste de Guias;Cobrança Automática de divergência GFIP x GPS. CND Corporativa e Baixa de Empresa

Emissão e consulta de Certidões;Emissão e consulta de Certidões em Lote para empresas conveniadas.

CNAF - Cadastro Nacional de Ações Fiscais

Gerenciamento das Ações Fiscais;Emissão do Boletim de Produção Fiscal;

SAFIS - Sistema de Auditoria Fiscal

Ferramenta de execução do Procedimento Fiscal;Atualização Cadastral;Levantamento de Débitos;Resultados do Procedimento Fiscal.


Principais Produtos

SISCOL - Sistema de Cadastramento On-Line

Manutenção do cadastro de contribuintes de Pessoa Jurídica;Manutenção dos Débitos em Cobrança Administrativa.

SICOB - Sistema de Cobrança Administrativa

Controle do andamento dos processos de cobrança administrativa;Concessão e manutenção de parcelamentos de débitos no âmbito administrativo;Apropriação de pagamentos referentes aos débitos administrativos.

DIVIDA - Sistema de Cobrança Judicial e Execução Fiscal

Cadastramento de créditos de natureza não previdenciária; Controle da inscrição em Dívida Ativa da Previdência Social dos créditos provenientes do âmbito administrativo;Concessão e manutenção de parcelamentos de créditos na esfera judicial;Ajuizamento das ações de Execução Fiscal convencional e virtual;Emissão de guias e apropriação de pagamentos;Apuração trimestral de estoque de Divida e pagamentos para o TCU; Lista de Devedores publicada trimestralmente na WEB.


Principais Produtos

SEFT - Sistema de Execução Fiscal Trabalhista

Controle das Ações Trabalhistas;Cálculo dos valores devidos à Previdência e seus respectivos acréscimos Legais;Emissão de guias;Apropriação de Pagamentos de créditos trabalhistas.

CADIN/INSS - Sistema de Alimentação do Cadastro de Inadimplentes do Banco Central-CADIN

Encaminhamento diário da movimentação dos devedores com base nas informações da Divida Ativa;Emissão de Notificações de Inclusão no CADIN;Tratamento de decisões judiciais de suspensão e reativação de devedores; Consulta às remessas processadas, devedores e históricos.


COBRE - Controle Básico de Remessas

Controle do encaminhamento de remessas e validação dos dados referentes a Arrecadação Previdenciária encaminhados pelos Agentes Contratados, conforme critérios estabelecidos pelo INSS.Gestão pela Área Financeira do INSS, a nível central e regional, das informações das Receitas Arrecadadas.

Principais Produtos

SCF - Sistema de Controle Financeiro

Controle físico e financeiro de toda movimentação relativa a contribuições Previdenciárias e pagamentos de benefício.Geração das informações para o aprovisionamento dos pagamentos dos benefícios.Geração da remuneração aos agentes contratados pelos serviços prestados.

ARPA - Apropriação da Receita da Previdenciária e de Terceiros

Geração para o registro no SIAFI - Sistema de Administração Financeira da União, das informações correspondentes as Apropriações Contábeis das Receitas da Previdência e calcular dos valores referente às Entidades Terceiros.

SDJ - Controle de Depósitos Judiciais / Extra-judiciais

Controle do encaminhamento de remessas e validação dos dados referente aos Depósitos e Liberações Judiciais e Depósitos e Liberação Extra-judiciais efetuados pela CAIXA, conforme critérios estabelecidos pelo INSS.


Requerimento Auxílio DoençaRequerimento Pensão por MortePrevCidadãoPedido de ProrrogaçãoPedido de ReconsideraçãoConsulta a Agenda de Perícia MédicaRemarcação de períciasConfirmação de períciasRevisão R2Consulta on line ao SABI pela URA Consulta on line SAE-Agendamento EletrônicoConsulta auxilio doença para as Empresas de ConvênioSisobinet

Principais Produtos Disponibilizados na Internet


Principais Projetos

Desenvolvimento de Sistemas

Cliente: INSS

Principais Projetos Desenvolvimento de Sistemas


CI-CNIS - Informações de Vínculos e Contribuições

CI-WEBCNIS - Processos de atualização nas APS

DISP VRC-CNIS – Disponibilização das Informações das Bases de Dados do VRC

EXTRATO PF-CNIS – Obtenção de dados da vida laborativa e previdenciária do filiado

E-APS – Agência Eletrônica

GFIP-CNIS - Controle de GFIP

INTEGRADOR CNIS - Integração dos projetos do novo CNIS

Migra PF/CI-CNIS - Migração dos dados existentes nas bases de dados DMSII do PF e CI

Migra VR-CNIS - Migração dos dados existentes nas base de dados DMSII de Vínculos e Remunerações

MIGRA VR-GFIP – Migração das Informações da GFIP para o CNIS

PF-CNIS - Cadastro de Pessoa Física

REAT-REC – Ajuste sistema GFIP Única e informações do CNIS ref. Reclamatória Trabalhista

RECBEN – Módulo INSS – Recursos Administrativos de Benefício

SCF- Pregão da Folha – Controle das receitas geradas pelos bancos contratados por Pregão

SE-CNIS V.1.1– Autenticação ao módulo das entidades representativas

SE-CNIS V.1.2 - Comprovação de Período de Atividade do Filiado

SGA 3 – Sistema de Gerenciamento do Atendimento


Cliente: INSS

Atualizado em17/11/2009

SIA – Sistema de Informações Agregadas

SIAI V.2 – Atualização do SIAI – Sistema de Acomp. de Inquéritos Adm. da Corregedoria do INSS

SIBE-AGEPER – Sistema de Agendamento e Perícia

SIBE-ATUBEN I – Atualização de Benefícios I

SIBE-ATUBEN II – Atualização de Benefícios II

SIBE-COMPDIR - Complementação do Reconhecimento de Direito

SIBE-ConEv – Gerenciador de eventos

SIBE-Consultas – Painel de Consultas Integradas de Benefícios

SIBE-Gestor – Coordenação da condução do SIBE

SIBE-Integrador - Garantia e coordenação da integração técnica entre os projetos do SIBE

SIBE-MCB – Módulo de Cálculo de Benefícios

SIBE-MCB Créditos – Funcionalidades transferidas do SIBE-MCB e SIBE-ATUBEN I

SIBE-MDJ – Módulo de Demandas Judiciais

SIBE-MIGRA – Construção dos aplicativos de extração, de transformação e de carga dos dados SIBE

SIBE-Monitor - Levantamento dos requisitos e monitor da qualidadeSIBE-REAVDIR – Reavaliação Bienal de Direito

SIBE-RECDIR – Reconhecimento de Direito


Cliente: INSS


SIBE-REQUER - Requerimentos de Benefícios

SIBE-REQUER II - Outras funcionalidades para Requerimentos de Benefícios

SIBE-REVDIR - Revisões de Direitos

SIGMA - Perícia - Sistema de Indicadores, Gestão e Monitoramento do Atendimento – Módulo Perícia

Médica

SIPPS V.3 - Sistema Integrado de Protocolo da Previdência Social

SISCO - Sistema de Informações para Sustentação e Controle do CNIS

SIRC - Sistema de Informação de Registro Civil

SISGDASS - Sistema de Gratificação de Desempenho de Atividade do Seguro Social

VRC-CNIS - Base de dados de Vínculos, Remunerações e Recolhimentos do CI

WEB-CNIS - Ambiente Web


Cliente: MTE

Cliente: MPS

Atualizado em17/11/2009

BG-CAGED - Base de Gestão do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados BG-IMO - Base de Gestão para a Intermediação de Mão-de-obraBG-PNQ - Base de Gestão do Plano Nacional de Qualificação BG-PROGER -Base de Gestão de Programas de Geração de Emprego e RendaBG-SD - Base de Gestão do Seguro-DesempregoCAGED - Cadastro Geral de Empregado/DesempregadosIMO - Intermediação de Mão-de-obraINTMTE - Migração e IntegraçãoPNQ - Plano Nacional de QualificaçãoSD - Seguro-Desemprego

CADASTROS SPC V.3 - Adaptações e Evoluções dos Sistemas CADSPC e CAND

FAPREV - Fator Acidentário de Prevenção

INFGER/SPC - Informações Gerenciais da SPC

Informe RPPS - Batimentos – Batimento das informações do INFORME-RPPS

SCAI - Sistema de Controle de Auto de Infração

SICADI - Sistema de Captação Contábil e Estatística de Benefícios

SICADI V.3 - Adaptações e Evoluções do Sistema SICADI

SIPREV Gestão - CADASTRO -Sistema Integrado de Informações Previdenciárias – Cadastro


Desbloqueio de GFIPs - Novas funcionalidades do bloqueio e desbloqueio de GFIPs

Cliente: SRFB - COTEC

Cliente: DATAPREV


CMMI-DTP - Institucionalização do Modelo CMMI na Dataprev

DEMANDASCLIENTE - Demanda de informações gerenciais do Sistema Prev-Demandas

DESATIVAÇÃO CV2 - Desativar o mainframe CV2

DESATIVAÇÃO CV3 - Migração de dados do mainframe CV3

DESATIVAÇÃO MV2 - Desativar o mainframe MV2

SAA - Gestão - Adequação da Aplicação de Gestão do SAA às novas regras de segurança do MPS

SCDP - Sistema de Concessão de Diárias e Passagens - Internalização

SIGE – Sistema Integrado de Gestão Empresarial

SIGECOM - Sistema de Gestão Comercial dos Contratos da Dataprev firmados com seus clientes

TIMESHEET DEMANDAS V.2 - Integração e melhoria dos sistemas Timesheet, Demandas e SIGECON

Volume de Produção dos Serviços

Impressão(Relatórios, cartas de concessão,

indeferimentos, imposto de renda, etc.)

Expedição(Documentos e Objetos Diversos)

Média de 2 milhões de cartas, com picos de até

20.616.845 milhões

Total de peso expedido: 6.687,060 KgTotal de páginas

impressas: 11.553.807

Atualizado em 18/11/2009 Fonte: D1IP

Microfilmagem(Documentos e imagens)

Total de imagens de documentos da

Dataprev:156.000.000

Pesquisas atendidas para o INSS: 957 imagens

Auto-Envelopamento(Produção e postagem de cartas)


Volumes de Bases de Dados

Fonte: DSBD

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

14,00

16,00

18,00

Mainframe 5,07 5,26 5,34 5,40 5,34 5,45 5,67 5,78 5,92 6,09

Plataforma Baixa 12,15 12,62 13,38 13,71 13,38 14,59 15,38 16,86 17,41 18,68

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

TBytes



Correio Eletrônico – Mensagens Recebidas

Fontes: DSSE e CPDF

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

MPS 0,225 0,239 0,342 0,311 0,297 0,301 0,306 0,265 0,266 0,284

Dataprev/Outros 0,973 1,411 1,019 0,982 1,231 1,543 1,266 1,426 1,414 1,513

INSS 3,585 5,947 4,089 4,588 4,089 6,079 3,859 4,394 4,167 4,368

Total 4,783 7,597 5,450 5,881 5,617 7,922 5,431 6,086 5,847 6,165


Milhões



Correio Eletrônico – Mensagens Enviadas

Fontes: DSSE e CPDF

0

1

2

3

4

5

MPS 0,446 0,128 0,136 0,912 0,486 0,454 0,527 0,382 0,358 0,508

Dataprev/Outros 0,544 0,750 0,538 0,632 0,695 0,951 0,869 0,890 0,900 0,893

INSS 2,555 3,317 1,962 2,947 2,556 3,087 2,111 2,221 2,317 3,118

Total 3,545 4,195 2,636 4,491 3,737 4,492 3,507 3,492 3,576 4,519


Milhões




Total de Mensagens trafegadas no Serviço de Correio Eletrônico

Fontes: DSSE e CPDF

9,4210,68

8,94

9,58

9,3510,37

8,09

11,79

8,33

12,41

0

2

4

6

8

10

12

14


Total Mensagens enviadas + recebidas

Milhões



Correio Eletrônico – Quantidade de Caixas

Fontes: DSSE e CPDF

0

10

20

30

40

50

60

70

MPS 1,35 1,11 1,14 1,35 1,35 1,06 1,39 1,09 1,11 1,15

Dataprev/Outros 4,99 4,83 4,84 4,98 4,84 4,85 5,01 4,86 4,86 4,86

INSS 59,64 59,21 59,33 59,78 59,84 59,35 59,92 59,34 57,57 59,44

Total 65,98 65,15 65,30 66,11 66,03 65,27 66,32 65,28 63,53 65,46


Milhões


Rede de Atendimento

27 Unidades Regionais (UR)

Regionalização da Rede de Atendimento Dataprev


Rede de Atendimento

Prioridade

Atendimento Presencial• Suporte ao ambiente tecnológico do usuário• Relacionamento com o cliente local

Principais atividades do relacionamento com o cliente local

• Levantar demandas de melhoria nos produtos e serviços existentes;

• Identificar oportunidades de desenvolvimento de novos produtos e serviços;

• Manter o Cliente permanentemente atualizado quanto aos produtos e serviços;

• Orientar e avaliar continuamente a aplicabilidade dos produtos e serviços.

Serviços das Unidades Regionais (UR)


Quantidade de Chamados/Tempo Médio de Atendimento

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

350.000

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

Chamados 325.973 292.534 234.993 227.378 239.493 146.460

Dias Úteis 3,47 2,57 2,51 2,22 1,99 1,60

2004 2005 2006 2007 2008 2009

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

INSS 98,60 98,45 98,15 91,07 94,42 95,72

MPS 0,90 1,07 1,23 0,89 1,19 1,45

Outras Entidades 0,50 0,48 0,62 8,04 4,39 2,83

2004 2005 2006 2007 2008 2009

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

Qtde. Chamados 16.08 13.66 19.184 22.25 18.47 19.50 18.911 22.33 19.310 19.610

Média (Dias Úteis) 1,43 1,71 1,65 1,62 1,71 1,85 1,62 1,38 1,56 1,69

jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez

Atualizado em 16/11/2009Observação: As informações são até o mês de Agosto

Quantidade de Chamados/Tempo Médio de Atendimento

Infra-estrutura

Centros de Processamento

Ambiente Mainframe

Fonte: Centros de Processamento

Infraestrutura - Centros de Processamento

SISTEMA EQUIPAMENTOS CAPACIDADE (RPM)

Desenvolvimento Libra300 4.860

Benefício Libra680 75.330

CNIS Libra680 49.600

Receita Libra680 30.375

Total 160.165


Ambiente de Servidores de Médio Porte


Fonte: ConsoleNG – Servidores físicos

Centro de Processamento

Usabilidade Equipamentos Quantidade

CPRJ

Camada de aplicaçãoIBM P570 6

Camada de Banco de dadosIBM P570 2

HP SuperDome 1

CPSPCamada de Banco de dados

IBM Regatta P690 1

IBM P570 2

CPDF

Camada de aplicação IBM P570 4

Camada de Banco de dados HP SuperDome 1


Fonte: ConsoleNG

Total de Servidores por CPAmbiente de Plataforma Baixa

192237

441

CPSP

CPRJ

CPDF


Total 870


Parque Tecnológico

Parque Tecnológico

Fonte: ConsoleNG

Centro de Processamento Distrito Federal

Ambiente de Plataforma Baixa

Total de Servidores por Sistema Operacional

141

74

8 5 81

0

50

100

150


Parque Tecnológico

1 SISTEMA UNISYS

LIBRA680

DTPSPMV2

LIBRA ClearPath 680 Alocado para SRP – Secretaria da Receita Previdenciária e PFE – Procuradoria Federal Especializada

4 Processadores

12 GB de memória

30.375 RPM

2,93 TB de área em disco

SISTEMA ROBÓTICO STORAGETEK

POWDERHORN 9310

Fonte: CPSP

1 silo para a SRP e PFE

1 silo modelo 9840.

Contém 10 drives de leitura/gravação para mídias 9840

4 unidades de leitura/gravação para mídias

3480.Capacidade para armazenamento de 5602 cartuchos.

O silo está conectado ao Mainframe

Centro de Processamento São Paulo

Ambiente de Grande Porte


Parque Tecnológico

Ambiente de Storage


IBM - SAN ESS-800 Total Storage Shark

Capacidade instalada: 9,3Tb

96 HDs de 72,8GB a 10kRPM

32 HDs de 72,8GB a 15kRPM

2 Switches F16 / Fibre Channel de 16 portas

Sun/StorageTek - Tape Library L500

1 Servidor de backup

Modelo SunFire V40Z (rack)

4 drives 80MB/sec

120 slots para mídia LTO Ultrium-III

Capacidade da mídia 800GB

Fonte: CPSP Atualizado em 18/11/2009

Parque Tecnológico


Modelo IBM xSeries 3702 servidores (um de contingência).Processador: Pentium Xeon 700MHz

Quantidade de Processadores: 8 para cada servidorMemória: 8 GBStorage SAN: 500GB

Procomp - TW9061Processador: Pentium-III 1,4GHzQuantidade de Processadores: 1Memória: 1GB

Storage: - RAID: 56GB - SAN: 500GB

Modelo IBM p680 Regatta1 servidor

Processadores: 24 PowerPC_P4 1,704MHz(RISC)

Memória RAM: 128GB

64 bits

Sistema Operacional IBM-AIX 5L

8 HD internos

Storage Disk Array IBM Shark

1 partição lógica ativa

1 partição para o SABI

Partição SABI CENTRAL UXSPO004

Quantidade de Processadores: 24

Memória: 114GB

Storage SAN: 1,6TB

Fonte: CPSP Atualizado em 18/11/2009

Ambiente de SAN - Interconexão por Fibre Channel dos servidores com o storage

Parque Tecnológico


Fonte: ConsoleNG

111

53

25

3

0

50

100

150

Ambiente de Plataforma Baixa - Total de Servidores por Sistema Operacional


Fonte: ConsoleNG

Parque Tecnológico

Centro de Processamento Rio de Janeiro

224

173

17 17 4 6

0

50

100

150

200

250

Atualização em: 18/11/2009

Ambiente de Plataforma Baixa - Servidor por Sistema Operacional

Fonte: ConsoleNG

Clariion CX-700

Quantidade 1Capacidade 6.5 TB Outras características 90 discos de 73GB 10K RPM

HP – XP 12000

Quantidade 1Capacidade 14 TB Outras características 96 discos Fibre Channel de 146 GB, 15000 RPM .

Clariion CX-500

Quantidade 1Capacidade 1.3 TB Outras características 18 discos de 73GB 10K RPM

Parque Tecnológico



Ambiente de SAN - Interconexão dos servidores com o storage

Parque Tecnológico


SISTEMA ROBÓTICO 1

1 silo utilizado para o BENEFÍCIO, contendo:

• 4 Unidades de gravação para cartucho 3480 (Thimberline)

• 14 Unidades de gravação para cartucho 9840, sendo que 4 dessas unidades são para plataforma baixa.

• Capacidade de Armazenamento de 6.000 Cartuchos

1 silo utilizado para o CNIS, contendo:

• 4 Unidades de gravação para cartucho 3480 (Thimberline)

• 8 Unidades de gravação para cartucho 9840

• Capacidade de Armazenamento de 6.000 Cartuchos

SISTEMA ROBÓTICO 2

Fonte: ConsoleNG Atualização em: 18/11/2009


Parque Tecnológico


Fonte: ConsoleNG

1 SISTEMA UNISYS

LIBRA680

DTPRJCV2

LIBRA ClearPath 680

alocado para o CNIS

8 Processadores

16 GB de memória

49.600 RPM

8,6 Tb de área em disco

** 5,2 Tb são compartilhados entre os mainframes

LIBRA ClearPath680

Alocado para o Benefício

8 Processadores

16 GB de memória

75.330 RPM

4 Tb de área em disco

** 1,2 Tb são compartilhados entre os mainframes.

1 SISTEMA UNISYS

LIBRA680

DTPRJCV3

LIBRA300

Alocado para o Desenvolvimento

4 Processadores

4 GB de memória

4.860 RPM

343 Gb de área em disco

1 SISTEMA UNISYS

LIBRA300

DTPRJCV1



5 IMPRESSORAS DE GRANDE PORTE (com recurso de impressão em plataforma alta e baixa)

• 4 DE 135 PPM• 1 DE 180 PPM COM BI-MODE

3 AUTO-ENVELOPADORASDOBRADURA SIMPLEX E DUPLEX

1 SERRILHADORA

MICROSERRILHADORA


Fonte: D1IP

Parque Tecnológico


Pós Processamento

Parque Tecnológico

Estações de Trabalho na Dataprev

5.734543165.364Total

5.006121104.885Pentium IV

34816158 174Pentium III

761034 32Pentium II

150813129Pentium

15481145Notebook

TOTALOutras Entidades

INSSDataprevModelo

Empresa contratante do equipamento


P.Alegre

Curitiba

Florianópolis

Goiânia

Campo Grande

Cuiabá

Rio de Janeiro

B.Horizonte

Rio Branco

Porto Velho

Manaus

Boa VistaMacapá

Belém

FortalezaSão Luís

Teresina

Natal

João Pessoa

Recife

Maceió

Aracajú

Salvador

*

Palmas

São Paulo

Brasília

Vitória

2

TRÊS PONTOS CONCENTRADORES DA REDE: CPDF / CPSP /CPRJ.

• A rede da Previdência Social possui um núcleo de alta velocidade, contingenciado, que integra os três Centros de Processamento e concentra o tráfego proveniente de todas as Unidades da Federação.

Fonte: DERE Atualizado em Jan/2009

Visão da Rede da Previdência Social

Rede de Telecomunicações em Números

1.389 Circuitos da rede de acesso

1.024 Municípios brasileiros

1.374 Prédios conectados

122 Entidades externas:

• Bancos – 82

• Governo – 23

• PREVCidade – 11

• Outros - 6

Fonte: DERE Atualizaçãoem: 18/11/2009

A Rede da Previdência Social conecta órgãos do MPS, INSS e DATAPREV

Integrando:

Perfil

Recursos Humanos

- -3.1103.0133.386Nº de empregados

- -20

158

Nº de aprendiz

63

1.967

1.404

14

43

05

177

3.351

2009Outubro

77Nº de portadores de deficiência ou necessidades especiais

**Nº de empregados acima de 45 anos

*Nº de mulheres que trabalham na Empresa

Requisitados

Ad nutum

Dirigentes não empregados 05

17

Nº de estagiários(as)

**Nº de empregados ao final do período

2005

3.013

116

05

23

06

1.347

1.671

253

2006

3.167

112

05

13

15

1.372 1.803

128

2007

3.130

11

11

1.365

1.805

2008

3.030

17

27

14

1.343

1.834

72

35

2004

3.081

-

-

160

04

29

06

1.263

1.475

223

05

Evolução histórica

Perfil de Recursos Humanos


* Empregada, aprendiz, ad nutum, requisitada, estagiária** Empregados e Aprendizes

1.325

181

356

375

242

57

40

48

26

Fem

24,0781544045 a 49

2.061

269

498

294

130

139

218

73

Masc

1003.386Total

13,29450> 54

25,2285450 a 54

15,8353640 a 44

5,5218735 a 39

5,2917730 a 34

7,8626625 a 29

2,92 99< 25

%

Empregados

Qtde

Empregados

Faixa Etária

Faixa Etária dos Empregados

Outubro 2009




Distribuição dos Empregados por Área FuncionalOutubro 2009


LegendaPR - PresidênciaDFS - Diretoria de Finanças e Serviços LogísticosDIT - Diretoria de Infra-Estrutura de TICCP - Centros de ProcessamentosDRD - Diretoria de Relacionamento, Desenvolvimento e InformaçõesDPE - Diretoria de PessoasOutros - Licença sem Vencimento, Ad Nutum e Requisitado

1.41444%

2518%

2938%

44014%

82821%

1584%

591%

PR

DFS

DIT

CP

DRD

DPE

OUTROS

Total 3.443



Quantitativo de empregados nos Centros de ProcessamentosOutubro 2009

Legenda

CPRJ - Centro de Processamento Rio de JaneiroCPSP - Centro de Processamento São PauloCPDF - Centro de Processamento Distrito Federal

27066%

599%111

25% CP DF

CP RJ

CP SP

4t



2.061

996

369

15

30

106

25

520

Homens

1.325

881

245

08

11

35

7

138

Mulheres

1003.358Total

55,431.877acima de 20

18,1361416 a 20

0,68 2313 a 15

1,21 4110 a 12

4,161417 a 9

0,95 324 a 6

19,436580 - 3

%Empregados

Qtde

EmpregadosTempo de Empresa

Tempo de Empresa dos Empregados

Outubro 2009

Total = Empregados / Aprendizes



Total = empregados e aprendizes

Distribuição dos Empregados por tempo de EmpresaOutubro 2009

1.87753,78%

65819,65%

321,13%

61419,48%

230,68%

411,22%

1414,05%

0 - 3

4 a 6

7 a 9

10 a 12

13 a 15

16 a 20

acima de 20

Total 3.386



3.386

2

1

1

1.859

35

Quant.

Outubro/2009

Total

Auxiliar Enfermagem Trabalho

Assistente de Tecnologia da Informação

Aprendiz Administrativo

Analista de Tecnologia da Informação

CARGOS

Médico do Trabalho

Técnico Segurança do Trabalho

3

1.485

Engenhenheiro Segurança do Trabalho

Cargos da Empresa



55Gerente de Unidade Regional C

3-- 3-- Gerente de Centro de Processamento

1- -- - 1Secretário Executivo

1-- - -1Superintendente de Atendimento

31- - - 2Assessor Jurídico

16-4327Assessor de Diretoria

1-- - - 1Assistente de Gerencia A/B/C (*)

11- - - - Supervisor Médico do Trabalho

76- -56812Supervisor 8 horas

911214Secretária de Diretoria

11----11Gerente de Unidade Regional B

11- - - - 11Gerente de Unidade Regional A

2476522921139Gerente de Serviço

4 -4 -- - Gerente de Unidade de Desenvolvimento A

92616281527Gerente de Divisão

172645 -Gerente de Departamento

13252- 4Coordenador Geral

25-38 -14Coordenador

516920511Assessor Técnico-Administrativo

5932510219Assessor

TotalDPEDRDDITDFCPRFunções

Total 269 59 165 126 28 645

Gerente de Unidade de Desenvolvimento B 1 1

Responsabilidade Social

Compromisso Social

Disseminação da inclusão Digital

Alinhamento aos Programas Sociais do Governo Federal Colaboração para o alcance das Metas do Milênio – ONU Gestão da Política de Responsabilidade Social na Dataprev Participação efetiva na ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas), para elaboração da NBR 16001 (Normalização da Responsabilidade Social Brasileira) e na ISO 2600 (Norma Internacional da Responsabilidade Social)

Inclusão Digital

Apoio aos Telecentros para incremento da Inclusão Digital Apoio/orientação na implantação e Administração dos Telecentros Parceria com os Ministérios MPS, MPOG, MDS e MTE

Capacitação em Informática Básica e Educação Previdenciária

Acesso aos serviços previdenciários na Web

Participação nos programas de Governo

Inclusão Social

Inserção Social do Idoso Apoio Associação PREVIVER de Aposentados da Dataprev (Coral) Atualizado em 16/03/2009




Meio Ambiente

Incremento do Programa Ambiental, mediante implantação do Calendário Anual, contendo ações

educativas e de preservação do meio-ambiente

Programa de palestras e debates sobre Coleta Seletiva nos Estados, para continuidade das ações

emanadas do Decreto 5940 e motivar o corpo funcional para a questão da sustentabilidade

Sensibilização e treinamento dos empregados da DATAPREV em todo o Brasil, pelas Comissões

Nacional e Regionais de Coleta Seletiva e Responsabilidade Social, criadas para esse fim

Integração da DATAPREV ao Movimento Nacional dos Catadores, ao Comitê Interministerial do

Ministério de Desenvolvimento Social e ao Fórum Estadual de Lixo & Cidadania

Adequação dos contratos de manutenção, limpeza e conservação da Empresa à nova legislação

Melhoria da qualidade do ar ( limpeza dos dutos) nas Unidades da Datprev

Sensibilização para reduzir o consumo de água, de energia elétrica e da poluição sonora



Acessibilidade

Geração de emprego para pessoa com deficiência

Comissão Permanente de Acessibilidade - CPAc

Atualização e adequação da Nporma de Acessibilidade

Projeto da Acessibilidade nos Ambientes Virtuais

Representação institucional da Dataprev nas Normalizações sobre a matéria na ABNT

Aplicação do Decreto 5296 no atendimento das demandas

Redes Sociais

Parceria nas atividades e projetos da Rede de Mobilização Social COEP nos estados do Brasil

Voluntariado

Apoio aos projetos sociais nas Unidades Regionais e de Atendimento

Participação nas Campanhas Sociais em todos os estados do Brasil

Ética

Disseminação dos princípios éticos, orientação para a aplicação do Código de Ética

Profissional da DATAPREV e apuração de suas transgressões

Clientes Dataprev

Legenda

INSS - Instituto Nacional do Seguro SocialSRFB - Secretaria da Receita Federal do Brasil MPS - Ministério da Previdência SocialMTE - Ministério do Trabalho e EmpregoMDS - Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à FomeDiversos - Bancos, Órgãos Financeiros, etc...


Faturamento Outubro/2009

INSS

SRFB

MPS

MTE

Demais

367.560 111.866 7.401 5.993 137 43.217

Atualizado em 13/1112009

Clientes Dataprev

Clientes Dataprev


Faturamento Faturamento previsto para 2009 no valor de R$ 676,4 milhõesCrescimento em relação a 2008 de R$ 94,6 milhões

303.940

375.808 359.173 442.089501.347

522.723552.281

581.822

676.400

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

800.000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*

Clientes Dataprev


Evolução do Faturamento Total

69.335

47.73549.01650.12548.63747.812

40.96143.044

44.80344.010

36.703

30.458

55.227

41.585

45.15143.596

38.550

42.50341.289

44.987

41.62444.389

36.571

25.875

62.017

48.22946.40846.03647.045

43.017

47.47645.33045.09044.483

46.731

30.420

40.276

52.30553.870 54.064 55.043 54.728 54.918 55.785 57.137 58.047

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

J aneiro Fevereiro Março Abril Maio J unho J ulho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro

2006 2005 2007 2008 2009

Clientes Dataprev


Evolução do Faturamento INSS

39.048 40.622

28.072

34.287

41.521 42.25340.317

30.16732.079

34.78133.331 33.616 32.917

49.705

24.737

35.738

41.780 40.37943.194

39.696 40.867

36.761

41.62443.136

39.415

52.039

16.694

31.834 30.784 31.410 30.960 31.915 31.89229.419 30.849 30.760

33.206

43.040

37.71537.48237.34037.64537.06036.592

26.259

37.797

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

J aneiro Fevereiro Março Abril Maio J unho J ulho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro

2006 2005 2007 2008 2009

Clientes Dataprev


Faturamento com outros Clientes de 2002 a 2009

0

25.000

50.000

75.000

100.000

125.000

150.000

175.000

200.000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Gestão Orçamentária

Exercícios 2006, 2007 e 2008



Rubrica Realização

2006 2007 2008 2009 2006 2007 2008 2009 (até outubro)

Total Receita Bruta

528.570.210 680.893.545 571.924.523 728.753.898

571.924.523 588.517.460 699.628.856 570.592.386

Dispêndios Correntes

507.192.936 593.252.240 591.463.022 722.222.620

505.520.620 546.505.243 615.196.305 534.538.829

Investimentos no Ativo Imobilizado

51.437.173 35.000.000 60.000.000 223.263.522 23.999.620 8.204.280 25.399.288 48.375.944

Total dos Dispêndios

558.630.109 628.252.240 651.463.022 945.486.142 529.520.240 554.709.523 640.595.593 582.914.774

% realizado Saldo

2006 2007 2008 2009 2006 2007 2008 2009

92,49% 86.43% 113,12% 73,38% (43.354.313) 92.376.085 (81.118.627) 207.002.390

99,67% 92.12% 81,64% 72,05% 1.672.316 46.746.997 138.349.585 207.392.549

46,66% 23,44% 42,33% 21,67% 27.437.553 26.795.720 34.600.712 174.887.577

94,79% 85,59% 77,98% 60,39% 29.109.869 93.394.675 180.921.021 382.280.126

Total Receita Bruta

Dispêndios Correntes

Investimentos no Ativo Imobilizado

Total dos Dispêndios



Realização de Investimento 2009 - Resumo

Descrição da

Executado 2009 em R$

Ação Dotação janeiro fevereiro Março Abril maio junho julho agosto Setembro outubro

novembro

dezembro

Total Saldo % Realiza

ção

Programa 0087Programa 0087 – Gestão de Política de Gestão de Política de Previdência SocialPrevidência Social

72.000.000 573.045 310.859 223.476 4.184.362 3.892.382 2.994.524 4.512.809 12.067.998 728.456 359.472 29.845.424

42.154.576 41,45%

Ação 4117 - Manutenção e Adequação da Infra-estrutura de Tecnologia da Informação para a Previdência Social

72.000.000 573.045 310.859 223.476 4.184.362 3.892.382 2.994.524 4.512.809 12.067.998 728.456 359.472 29.845.424

42.154.576 41,45%

Programa 0807Programa 0807 - - Investimento das Investimento das Empresas Estatais Empresas Estatais em Infra-estrutura de em Infra-estrutura de ApoioApoio

151.263.522 70.151 166.831 736.001 390.566 964.414 451.363 341.863 1.851.741 12.695.211 863.101 18.530.521

132.733.001 12,25%

Ação 4101 – Manutenção e Adequação de Bens Imóveis

30.000.000 50.009

165.232 705.895 247.753 484.961 324.516 16.878 1.442.195 3.302.940 260.364 7.000.742 22.999.258 23,34%

Ação 4102 – Manutenção e Adequação de Bens Móveis, Veículos, Máquinas e Equipamentos

18.000.000 20.142 1.599 30.107 142.813 479.453 126.847 324.985 409.546 299.047 602.738 2.436.555 15.563.445 13,54%

Ação 123C0001 - Aquisição de Bens Imóveis para Instâncias Regionais

103.263.522 - - - - - - - - 9.093.223 - 9.093.223 94.170.299 8,81%

Total 223.263.522 643.196 477.690 959.477 4.574.928 4.856.796 3.445.887 4.854.672 13.919.739 13.423.667 1.222.574 48.375.945

174.887.577 21,67%


Execução Investimentos

42, 33%

Execução Orçamentária dos Investimentos

23,44%

23,8%

2006 2007 2008

Descrição da AçãoAutorizado

2006 2007 2008 2009

Programa 0087 – Gestão de Política de Previdência Social


26.200.000 19.000.000 41.000.000 72.000.000

Programa 0807 - Investimento das Empresas Estatais em Infra-estrutura de Apoio

Ação 4101 – Manutenção e Adequação de Bens Imóveis. 18.600.000 12.000.000 15.000.000 30.000.000

Ação 4102 – Manutenção e Adequação de Bens Móveis, Veículos, Máquinas e Equipamentos.

3.520.000 4.000.000 4.000.000 18.000.000


103.263.522

Total 48.320.000 55.828.000 60.000.000 223.263.522

Descrição da Ação

Executado

2006 2007 2008 2009 (até outubro)

Programa 0087 – Gestão de Política de Previdência Social


9.689.866 7.347.208 23.306.211 29.845.424

Programa 0807 - Investimento das Empresas Estatais em Infra-estrutura de Apoio

Ação 4101 – Manutenção e Adequação de Bens Imóveis. 1.235.495 110.587 1.488.014 7.000.742

Ação 4102 – Manutenção e Adequação de Bens Móveis, Veículos, Máquinas e Equipamentos.

549.387 746.484 605.063 2.436.555


9.093.223

Total 11.474.748 8.204.280 25.399.287 48.375.944

Relação dos Maiores Contratos Assinados


Fornecedor Objeto Local Vigência(meses)

Valor(R$)

SODEXHO PASS DO BRASIL SERVIÇOS E COM. LTDA

Fornecimento Bilhete Refeição RJ 12 23.899.634,00

AMERICAN POWER CONVERSION BRASIL LTDA

Aquisição de Equipamento (No Break) RJ 30 4.702.000,00

B2BR – BUSINESS TO BUSINESS INFORMÁTICA DO BRASIL S/A

Licença de Uso, Locação, Suporte/Assistência Técnica, Manutenção de Software/Sistemas

RJ 12 3.473.094,24

REDISUL INFORMATICA LTDA Aquisição de Equipamentos (Roteadores) RJ 1 2.319.633,85

ELEVADORES OTIS LTDAModernização Integral do Sistema dos Elevadores Sociais

RJ 24 3.409.000,00

PONTE AÉREA VIAGENS E TURISMO LTDA - ME

VIAGENS – Emissão de Bilhete de Passagem / Reserva de Hotéis

RJ 12 5.328.968,14

EMPRESA BRASILEIRA DE TELECOMUNICAÇÕES S/A

Serviço de Comunicação de Dados e Voz RJ 12 3.127.997,64

REDISUL INFORMÁTICA LTDA Aquisição de Equipamentos (Switch) RJ 1 8.280.000,00

ORACLE DO BRASIL SISTEMAS LTDA Licença de Uso, Locação, Suporte/Assistência Técnica, Manutenção se Software/Sistemas

RJ 12 3.422.147,93

B2BR – BUSINESS TO BUSINESS INFORMÁTICA DO BRASIL S/A

Licença de Uso, Locação, Suporte/Assistência Técnica, Manutenção de Software/Sistemas

RJ 12 2.679.242,40

BRICON COMÉRCIO DE MATERIAIS DE INFORMÁTICA LTDA

Migração plataforma Unisys p/plataforma Aberta RJ 12 5.671.731,37

Ata de registro de preços com valor total estimado R$32.000.000,00

Com emissão de 19 AFs/Contrato para execução até a presente data.

20092009

Relação dos Maiores Contratos Assinados

Diretoria Executiva e Conselhos

Dataprev


Diretoria Executiva

Presidente Rodrigo Ortiz Assumpção (Nomeado em 30/12/2008)

Diretor de Finanças e Serviços LogísticosÁlvaro Luis Pereira Botelho (Nomeado em 11.08.2006)

Diretor de Relacionamento, Desenvolvimento e InformaçõesRogério Souza Mascarenhas (Nomeado em 19.12.2008)Diretora de Pessoas Janice Fagundes Brutto (Nomeada em 02.09.2005)

Diretor de Infra-estrutura de TIC - DITDaniel Darlen Corrêa Ribeiro (Nomeado em 07/03/2008)

Conselho de Administração

TitularesPresidente: Carlos Eduardo Gabas Rodrigo Ortiz Assumpção Valdir Moysés SimãoAntonio Carlos AlffFrancisco José Freire Ribeiro

SuplentesSecretário Executivo do MPS em Exercício Presidente da DATAPREV em Exercício Alan do Nascimento SantosJosé Aurélio Lima Joseilton Gonçalves dos Santos

Conselho Fiscal

TitularesPresidente: Fernando Nascimento Barbosa Guilherme Fernando Scandelai Carlos Augusto Simões Gonçalves Júnior

SuplentesHo Yiu ChengAntônio Bacelar FerreiraOdilon Borges de Souza

Diretoria Executiva e Conselhos

Endereços Dataprev

SedePresidente – Rodrigo Ortiz Assumpção SAS Quadra 01, Blocos E, Brasília, DFCep: 70.070-931Fone: (0xx 61) 3262-7100Fax: (0xx 61) 3321-4780Brasília - DF

Filial do Rio JaneiroR. Prof. Álvaro Rodrigues, 460, Botafogo, Rio de Janeiro, RJCep: 22.280-040Fone: (0xx 21) 3578-7000Fax: (0xx 21) 2286-4615Rio de Janeiro - RJ

Unidade Regional Bahia Gerente - Helio Pereira Machado FilhoRua José Gonçalves Alves, s/n - 4º, 5º e 6º Andares - Ed. Otacílio Gualberto - Praça da Sé - CentroCep:40.020-290Fone: (0xx 71) 3797-7600Fax: (0xx 71) 3322-8352Salvador - BA

Unidade Regional Ceará Gerente - Roberto Carneiro da SilvaAv. Santos Dumont, nº 3.060 - 2º e 3º Andar , AldeotaCep: 60.150-161 Fone: (0xx 85) 3521-1800 ramais: 1801/1802Fax: (0xx 85) 3266-1898 Fortaleza - CE

Unidade Regional Distrito Federal Gerente - Luiz Roberto VieiraRua SAS Quadra 01, Bloco E Cep: 70.070-931Fone: (0xx 61) 3262-7100Fax: (0xx 61) 3262-7250Brasília - DF

Unidade Regional Mato Grosso do Sul Gerente - José Luis PissinAv. Afonso Pena, nº 2.833 - Centro Cep: 79.002-072Fone: (0xx 67) 4009-6500 / 4009-6511 Fax: (0xx 67) 4009-6590Campo Grande - MS


Endereços Dataprev

Endereços Dataprev

Unidade Regional Minas Gerais Gerente - Wania Aparecida Costa Val Av. Prudente de Morais, 1.250, 4º e 6º andar-Coração de Jesus Cep: 30.380-000Fone: (0xx 31) 3878-6700Fax: (0xx 31) 3296-9464 Belo Horizonte - MG

Unidade Regional Pará Gerente - Milton Bonifacio NetoAv. Duque de Caxias, nº 1.364 - 4º andar - MarcoCep: 66.087-000Fone: (0xx 91) 3321-3200Fax: (0xx 91) 3246-1078 Belém - PA

Unidade Regional Paraná Gerente – Bassam Ibrahim MogharbelTravessa da Lapa, nº 200 - Centro Cep: 80.010-190Fone: (0xx 41) 3302-3900Fax: (0xx 41) 3302-3975Curitiba - PR

Unidade Regional Pernambuco Gerente - Edson Marcionilo de AraújoAv. Engenheiro Domingos Ferreira, 467 - PinaCep: 51.011-051 Fone: (0xx 81) 2128-3450 Fax: (0xx 81) 3464-7103Recife - PE

Unidade Regional Rio de Janeiro Gerente – João Vicente da Silva FilhoRua Prof. Álvaro Rodrigues, 460 s/1104 Cep: 22.240-080Fone: (0xx 21) 3578-7000/ 3578-7228 Fax: (0xx 21) 2286-4615 Rio de Janeiro - RJ

Unidade Regional Rio Grande do SulGerente - Mário Luis TezaRua: General Câmara,365 Cep: 90.010-230Fone: (0xx 51) 3228-5862Fax: (0xx 51) 3228-2668Porto Alegre - RS


Endereços Dataprev

Unidade Regional São Paulo Gerente - Alberto Nunes SantosR. Dr. Manoel Vitorino, 343, BrásCep: 03.017-020Fone : (0xx 11) 6099-5000Fax : (0xx 11) 6099-5320 São Paulo - SP

Unidade de Regional Acre Gerente - Antonio Carlos Castro da Silva Rua Av. Getúlio Vargas, 1273 Cep : 69.908.650Fone : (0xx 68) 3223-3634Rio Branco - AC

Unidade Regional Alagoas Gerente - Jose Vanderlei Marcelino dos SantosRua do Comércio, 232 - 4º e 5º andares - CentroCep : 57.020-905 Fone : (0xx 82) 3336-6100 Fax : (0xx 82) 3356-6100Maceió - AL

Unidade de Regional Amapá Gerente - Wander da Conceição SilvaRua General Rondon, 1.039 - Laguinho Cep : 68.900-130Fone : (0xx 96) 3223-7884 Macapá - AP

Unidade Regional Amazonas

Gerente - Sérgio Dantas Silvestre Rua Codajás, nº 26 - A - CachoeirinhaCep : 69.065-130Fone : (0xx 92) 3303-4200Fax : (0xx 92) 3612-4228 Manaus - AM

Unidade Regional Espírito Santo Gerente - Marcos de Sa OliveiraAv. Jerônimo Monteiro, nº 1.000 - 6º Andar - CentroCep: 29.014-900Fone : (0xx 27) 3038-6100Fax : (0xx 27) 3038-6155Vitória - ES


Endereços Dataprev

Unidade Regional Goiás Gerente - Silton Heleno Carvalho FernandesRua 18/A, Q. 39, Lote 9, nº 155 - 5º andar - Esquina da Av. X - Setor AeroportoCep: 74.070-060 Fone: (0xx 62) 3604-2113Fax: (0xx 62) 3262-2581 Goiânia - GO

Unidade Regional Maranhão

Gerente – Carlos Cesar Pereira MartinsRua Edmundo Calheiros, nº 748 - 1º andar - S. FranciscoCep: 65.076-390Fone: (0xx 98) 2108-7500Fax: (0xx 98) 2108-6141 São Luiz - MA

Unidade Regional Mato Grosso Gerente – Milton Perlíngeiro Gonçalves JuniorAv. Getúlio Vargas, nº 534 - CentroCep: 78.005-600Fone: (0xx 65) 3928-6000Fax: (0xx 65) 3321-1636Cuiabá - MT

Unidade Regional Paraíba

Gerente – Dalvan de Andrade Correa Av. Getúlio Vargas, 47 - 6º ao 9º andar - Centro Cep: 58.013-240Fone: (0xx 83) 3041-5200 Fax: (0xx 83) 3041-1518 João Pessoa - PB

Unidade Regional Piauí Gerente – Sandra Maria dos Santos Av. Frei Serafim, 1.887 - 1º andar - Centro Cep: 64.000-020Fone: (0xx 86) 3122-7300 Fax: (0xx 86) 3122-7332 Teresina - PI

Unidade Regional Rio Grande do Norte

Gerente - Josimar Goncalves MamedeRua Apodi, nº 2.150 - Ed. Sede do INSS - 4º Andar - TirolCep: 59.020-130 Fone: (0xx 84) 3216-5070 Fax: (0xx 84) 3216-5145Natal - RN


Endereços Dataprev

Unidade Regional Rondônia

Gerente - Rubens Antonio SoutoRua Av. Sete de Setembro, 1044 - Centro Cep: 76.801-096Fone: (0xx 69) 3224-7838Fax: (0xx 69) 3224-5040 Porto Velho - RO

Unidade Regional Roraima Gerente - José Renildo Apolônio de SouzaAvenida Glaycon de Paiva s/nº - Centro – Boa Vista Cep: 69.301-250 Fone: (0xx 95) 3623-9371 Boa Vista - RR

Unidade Regional Santa Catarina Gerente – Carlos Augusto Gonçalves LopesRua Padre Roma, 409 – Centro Florianópolis - SC Cep: 88.010-090 Fone: (0xx 48) 3211-3900Fax: (0xx 48) 3225-2154Florianópolis - SC

Unidade Regional Sergipe Gerente - Tania Maria Firmo CostaAv. Ivo do Prado, nº 448 - 1º e 2º Andares - Centro Cep: 49.010-050Fone: (0xx 79) 3711-1300 Fax: (0xx 79) 3216-1306Aracajú - SE

Unidade Regional Tocantins

Gerente – Mauricio Antunes Guimaraes Avenida NS-1 201 SUL - Conj. 02 - Lote 05 - CentroCep: 77.015-202Fone: (0xx 63) 2111-3707Fax: (0xx 63) 2111-3786 Palmas - TO


Documents

A presentação I nstitucional Da d ataprev CGPO/COID OUTUBRO 2009