Administração Financeira e

Orçamentária

O campo das finanças é amplo e dinâmico. Ele afeta diretamente a vida das pessoas e das organizações. Diversas áreas de estudo e um grande número de oportunidades estão disponíveis em finanças. As finanças representam papel fundamental em sua vida profissional, independente da área de estudo que você escolher para se concentra.

Vai prover as demonstrações financeiras necessárias para a análise e o planejamento financeiro, assim como para a tomada de decisões de investimento e financiamento.

Setor Contábil

Vão projetar os sistemas de informação que fornecem os dados históricos e as projeções para dar apoio às decisões de investimento e financiamento.

Analistas de Sistema de Informação

Define as tarefas que serão feitas pelo pessoal das finanças.

Alta Administração

O volume de vendas será afetado de forma crítica pelas políticas de gerenciamento de caixa e crédito do departamento financeiro.

Departamento de Marketing

Vai depender do funcionamento das finanças para a alocação de recursos destinados à compra de equipamento e matéria-prima, assim como ao pagamento de empregado.

Produção

Finanças

Serviços Financeiros

A parte das finanças que lida com a prestação de assessoria e produtos financeiros

Administração Financeira

Lida com as obrigações do administrador financeiro na empresa de negócio

A arte e a ciência de gerenciamento de fundos.

Finanças

Administrador Financeiro

Gerencia ativamente as questões financeiras de qualquer tipo de negócio, seja ele público ou privado, grande ou pequeno, com ou sem fim lucrativo.

Finanças

Analista Financeiro

Primeiramente, é responsável pelo preparo dos planos financeiros e orçamentários. Outras obrigações incluem a previsão financeiras, a análise financeira de desempenho e o trabalho em conjunto com a contabilidade.

Finanças

Gerente de Orçamento e Capital

Responsável pela avaliação e recomendação de propostas de investimentos em ativos. Pode se envolver nos aspectos financeiros da implementação de investimentos aprovados.

Finanças

Gerente de Projetos de Financiamento

Em grandes empresas, consegue o financiamento para investimentos em ativos. Coordena consultores, banqueiros de investimento e assessoria jurídica.

Finanças

Gerente de Caixa

Responsável por manter e controlar os saldos diários de caixa da empresa. Freqüentemente, gerencia as atividades de cobrança e desembolso de caixa e investimentos a curto prazo, assim como coordena empréstimos a curto prazo e relações com bancos.

Finanças

Analista/Gerente de Crédito

Administra a política de crédito da empresa através da avaliação de solicitação de crédito, extensão de crédito, assim como monitoramento e cobrança de contas a receber.

Finanças

Gerente de Fundos de Pensão

Em grandes companhias, é responsável pela supervisão geral e administração de ativos e passivos do fundo de pensão dos empregados.

Formas Básicas de Organização Empresarial

Firma individual

É um negócio que pertence a uma só pessoa,que o opera para seu próprio lucro. Aqui no Brasil em torno de 75% de todas as empresas são de firma individual. Geralmente um pequeno negócio, tal como uma videolocadora, uma loja de parafusos, uma loja de material para construção. O proprietário individual tem responsabilidade ilimitada, o total de seus ativos, não meramente o montante originalmente investido, pode ser exigido para cobrir dívidas de negócios.

Vantagens

Desvantagens

Formas Básicas de Organização Empresarial

Sociedade Limitada

Consiste de dois ou mais proprietários operando juntos com fins lucrativos. Empresas de finanças, seguros e bens imóveis são os tipos mais comuns de sociedades. Sociedades de contabilidade de empresa aberta e corretagem de ações muitas vezes têm um grande número de sócios.

A maioria das sociedades é estabelecida através de um documento conhecido como contrato social.

Formas Básicas de Organização Empresarial

Sociedade Anônima

Uma sociedade anônima é uma entidade de negócios intangível criada por lei. Tem poder de um indivíduo no sentido de ela pode processar e ser processada legalmente, fazer e ser parte de contratos, assim como adquirir propriedade em seu próprio nome. Apesar de apenas 15% de todos os negócios serem sociedades anônimas, essas são responsáveis por quase 90% das receitas de negócios e 80% dos lucros líquidos.

Formas Básicas de Organização Empresarial

Sociedade Anônima

Os proprietários de uma sociedade anônima são seus acionistas, cuja propriedade é evidenciada ou por ações ordinárias ou por ações preferenciais. Os acionistas esperam obter um rendimento ao receber dividendos – distribuição periódica de receitas – ou através de ganhos de capita por aumentos no preço das ações. Os acionistas votam periodicamente para eleger os membros do Conselho de Administração, assim como para alterar os estatutos societários da empresa.

Formas Básicas de Organização Empresarial

Sociedade Anônima

O Conselho de Administração tem a autoridade final na condução dos negócios da sociedade anônima e na concepção da política geral da empresa. Os conselheiros incluem pessoal-chave na sociedade anônima, assim como indivíduos de fora da empresa que são tipicamente pessoas de sucesso nos negócios. Conselheiros de fora das grandes sociedades anônimas são tipicamente pagos a uma taxa anual de U$ 10 mil a U$ 20 mil ou mais, assim como frequentemente lhe são concedidas opções de compra de um número específico de cotas das ações da empresa a um preço estabelecido e atraente.

Formas Básicas de Organização Empresarial

Diretor Tesoureiro – CFO – (Chief Financial Officer)

Responsável pelas atividades financeiras da empresa, tais como planejamento financeiro e por captar recursos, tomar decisões de desembolso de capital, assim como gerenciamento de caixa, crédito e fundo de pensão.

Controller

O funcionário responsável pelas atividades de contabilidade da empresa, tais como a contabilidade da sociedade anônima, o gerenciamento de impostos, assim como a contabilidade financeira e de custos.

Formas Básicas de Organização Empresarial

Gerente de Câmbio

Responsável por monitorar e gerenciar a exposição da empresa a perdas devido a flutuações cambiais.

Finanças

(Chief Executive Officer)

Administração Financeira e a Relação com a Economia

Administradores financeiros devem entender o quadro geral da economia e estar alertas para as consequências da variação dos níveis de atividade econômica, assim como para mudanças na política econômica. O princípio econômico mais importante usado no gerenciamento de finanças é a análise marginal, na qual as decisões financeiras devem ser tomadas e as ações executadas somente quando os benefícios adicionais excederem os custos somados. Quase todas as decisões financeiras, em última análise, chegam a uma avaliação dos benefícios marginais e dos custos marginais.

Amy Chen e a decisão de compra de um novo computador

Amy Chen é a gerente financeira da Strom Departament Stores – uma grande rede de lojas de departamentos sofisticadas que opera principalmente na região oeste dos EUA. Ela está atualmente tentando decidir se troca um dos computadores da empresa por um novo, mais sofisticado, que diminuiria o tempo de processamento e trabalharia com um volume maior de transações. O novo computador exigiria um desembolso em dinheiro de $ 80 000, e o velho computador poderia ser vendido a $ 28 000. O total de benefícios do novo computador (mensurado em dólares de hoje) seria de $ 100 000, assim como os benefícios por um período de tempo similar ao do velho computador (mensurado em dólares de hoje em dia) seria de $ 35 000. Aplicando a análise marginal a estes dados, Amy deve encontrar qual resultado?

Amy Chen e a decisão de compra de um novo computador

Benefícios - Computador Novo 100.000,00

Benefícios - Computador Antigo (35.000,00)

(1) Benefícios Marginais (somados) 65.000,00

Custo - Computador Novo (80.000,00)

Receitas-Venda Computador Antigo 28.000,00

(2)Custos Marginais (somados) (52.000,00)

Benefício Líquido (1)-(2) 13.000,00

Amy Chen e a decisão de compra de um novo computador

Resposta:Tendo em vista que os benefícios marginais (somados) de $ 65 000 excedem os custos marginais (somados) de $ 52 000, Amy recomenda que a empresa compre o novo computador e substitua o antigo. A empresa vai experimentar um benefício líquido de $ 13 000 como resultado dessa ação.