Administração em Sistema de Informação

Prof. Alexandre F. Almeida

GERENCIAMENTO DE PROJETOS MATERIAL UTILIZADO PARA ELABORAÇÃO DA AULA

GUIA PMBOK – Conjunto de conhecimentos em Gerenciamento de Projetos <http://www.riosoft.softex.br/media/PMBOK_2004_Portugues.pdf>

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O Que é um projeto?

•  Um empreendimento temporário, com objetivo de criar um produto, serviço ou resultado único” (Pmbok, 2004)

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Conceito de Gerenciamento de Projetos

•  Pode ser considerado como um conjunto de habilidades e técnicas aplicadas a processos realizados, para administrar e coordenar o trabalho de construção do serviço ou produto. (Apostila, 2011 pg. 41)

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O Que é gerência de projetos?

•  “Gerência de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto com o objetivo de atender os requisitos do projeto” (Pmbok 2004)

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O que a gerência de projetos gerencia?

•  Gerência de projetos envolve o balanceamento entre: •  Escopo, tempo, custo e qualidade; •  Stakeholders com diferentes necessidades e expectativas; •  Requisitos identificados (necessidades) e requisitos não identificados (expectativas).

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O Que são Stakeholders?

•  São indivíduos, grupos de indivíduos ou organizações que podem influenciar de maneira positiva ou negativa o projeto. •  Empresa executadora •  Gerente de projetos •  Bancos •  Clientes

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Gerenciar um projeto inclui:

•  Identificar as necessidades. •  Estabelecer objetivos claros e

alcançáveis. •  Balancear as demandas conflitantes de

qualidade, escopo, tempo e custos. •  Adaptação das especificações, dos

planos e da abordagem às diferentes preocupações e expectativas das diversas partes interessadas. (Apostila 2011, pg. 42)

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Projeto inicial...

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•  Quando uma organização identifica um oportunidade que deseja aproveitar, em geral irá autorizar um estudo de viabilidade para decidir se deve realizar o projeto.

•  Exemplo: um projeto inicial é fazer um bolo de morango, no entanto, é necessário cumprir algumas exigências como:

Iniciação – Planejamento – Execução – Monitoramento - Encerramento

Ciclo de vida de um projeto...

•  A organização ou os gerentes de projetos podem dividir projetos em fases para oferecer melhor controle gerencial com ligações adequadas com as operações em andamento da organização executora. Coletivamente, essas fases são conhecidas como o ciclo de vida do projeto. Muitas organizações identificam um conjunto específico de ciclos de vida para serem usados em todos os seus projetos. (Pmbok, 2004 pg. 19)

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