AÇÕES ESTRATÉGICAS DO CNPqEvaldo VilelaPresidente do Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e TecnológicoReitor da UFV 2000-2004Membro Titular da ABC

AÇÕES ESTRATÉGICAS DO CNPq

1ª. Atualização da Missão do CNPq Criado em 1951 com a missão de promover e fomentar o desenvolvimento científico e tecnológico no País e contribuir na formulação das políticas nacionais de ciência e tecnologia.

� Fomentar a Pesquisa Básica que produz novos conhecimentos, base para a inovação

Exemplo: Energia NuclearLigada à criação do CNPq, pelo seu fundador, o Almirante Álvaro Alberto, então representante brasileiro na Comissão de Energia Atômica do Conselho de Segurança da ONU. Atualmente, o CNPq apoia 27 projetos de pesquisa em energia nuclear, em nível de fronteria da Ciência.

AÇÕES ESTRATÉGICAS DO CNPq

1ª. Atualização da Missão do CNPq

�Missão frente aos Novos Paradigmas � Ciência Aberta → publicação sem taxas

→ incentivo à colaboração em temas globais

� Open Data→ Resultados reproduzíveis → Compartilhamento

base para o Programa CONECTI (CAPES – CNPq – CONFAP)Transparência na pesquisa

� Redes de Pesquisa →Colaboração que impulsiona a Relevância

Integração das áreas do conhecimento para a solução de desafios atuais complexos, que exigem novos conhecimentos e suas aplicações. Pesquisa básica com aplicada em Rede (Quadrante de Pasteur).

2ª. Atualizar a Estrutura

� Novo Organograma→Trabalho interno em rede colaborativa Menos caixinhas

� Modernização das PlataformasCarlos Chagas e Lattes

Lattes/CNPq <– > Sucupira/CAPESViabiliza o CONECTI

� Atualizar o operacional → fluxo de processos e normas não podem barrar a missão frente aos novos paradigmas.

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AÇÕES ESTRATÉGICAS DO CNPq

3ª. Inteligência Institucional

Prospecção de Cenários e Parcerias

� Estratégias de AtuaçãoEx.: Transbordamento da pesquisa para a sociedadeGanhar Relevância e Visibilidade nacional e internacional

� Como promover a melhor ciência conectada aos grandes desafios do Brasil e da humanidade com o transbordamento dos resultados para o enfrentamento das questões sociais e a evolução da economia brasileira.

DESIGUALDADES

QUALIDADE DE VIDA

SOBERANIA NACIONAL

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3ª. Inteligência Institucional

Planejamento Experimental,

de Médio e Longo Prazo

=> Nova Era Grandes Transformações

=> Foco na Ciência como valor

da Sociedade

Conselho Deliberativo do CNPq

Colaboração com o MCTI, ABC, SBPC, CNI e outros.

Desde 1975, Planos e Planejamentos

Capa do II PBDCT (Plano Básico de Desenvolvimento Científico e Tecnológico -1980/85)

Capa do Planejamento Estratégico 2025 do CNPq