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aesc Associação Educadora São CarlosBALANÇO SOCIAL 2008
AESC Balanço Social 20082
AESC Balanço Social 20083
ASSISTÊNCIA SOCIALCasa de Assistência SocialCentro Comunitário Vila GaúchaCentro de Atendimento ao MigranteCentro de Cuidados Nossa Senhora da Paz / Centro Educativo e de Formação Profissional Novo HorizonteCentro Scalabriniano de Estudos Migratórios
EDUCAÇÃOColégio Nossa Senhora de LourdesColégio São Carlos de Caxias do SulColégio São Carlos de Santa Vitória do Palmar
ESTABELECIMENTOS AESC
Promover e defender a vida e a dignidade do ser humano, em especial dos sujeitos de processos de mobilidade humana, em suas vulnerabilidades, por uma ação solidária e responsável, através de serviços qualificados de educação, saúde e assistência social.
MISSÃO
Ser reconhecida pela sociedade brasileira como uma organização de assistência nas áreas da educação e cultura, saúde, assistência social e responsabilidade social, competente e atuante no desenvolvimento social do País.
Para o cumprimento de sua missão, a Associação Educadora São Carlos baseia suas ações nos seguintes valores:
AcolhidaSolidariedade e FraternidadeCidadania e Promoção HumanaÉtica e JustiçaUniversalidadeItinerância
VALOrES
VISÃO
“Migram as sementes nas asas do vento. Migram as plantas de um continente a outro,
levadas pelas correntes das águas. Migram os pássaros e os animais. E mais do que
todos, coletiva ou individualmente, migra o próprio homem, sempre como Instrumento
da Providência, que preside os destinos humanos, inclusive através de catástrofes, rumo
à meta final que é o aperfeiçoamento do homem sobre a terra”.
Scalabrini
No final do século XIX, passando pela estação de Milão, o bem-aventurado João Batista
Scalabrini, Bispo de Piacenza, Itália, ficou comovido ao ver velhos, curvados pela idade
e fadigas, homens na flor da virilidade, mulheres que carregavam suas crianças ao colo,
pequenos e jovens. Eram migrantes orientados por uma única meta: buscar melhores
condições de vida.
Diante dessa realidade, Scalabrini fundou instituições para atender essa demanda e uma
delas foi a Congregação das Irmãs Missionárias de São Carlos Borromeo Scalabrinianas,
fundada em 25 de outubro de 1895, que chegou ao Brasil, primeiramente em São Paulo
e, em 1915, ao rio Grande do Sul, com a finalidade de atender principalmente migrantes
fragilizados na sua condição socioeconômica e cultural, dedicando-se à saúde, educação,
assistência social e religiosa.
As irmãs, auxiliadas por inúmeros colaboradores, têm a missão de levar esperança e gerar
mais vida onde quer que seja seu lugar de atuação apostólico-missionária. respondendo
aos desafios da mobilidade humana e, sendo fiéis ao que a Igreja lhes confiou, as irmãs
marcam presença junto aos migrantes, prestando serviços à sociedade nos mais diversos
segmentos.
Em 1º de maio de 1962, as Missionárias Scalabrinianas fundaram, na cidade de Caxias do Sul,
a entidade civil com personalidade jurídica, de caráter beneficente e filantrópico: Associação
Educadora São Carlos - AESC, continuando com sua finalidade de atender pessoas nas
áreas de educação, saúde e assistência social.
SAÚDESistema de Saúde Mãe de Deus: Hospital Mãe de DeusHospital Giovanni BattistaCOr – Centro de Oncologia radioterápica Mãe de DeusHospital Beneficente Nossa Senhora dos NavegantesHospital Beneficente Santa LuziaHospital de Campo Bom Dr. Lauro reus
BrEVE HISTÓrICO
AESC Balanço Social 20084
AESC Balanço Social 20085
A Associação Educadora São Carlos (AESC) reuniu as atividades mais significativas realizadas em 2008 pelos seus estabelecimentos e as apresenta à sociedade neste Balanço Social, como resultado e resposta de sua missão, em favor dos seus públicos, nas áreas de assistência social, educação e saúde.
Nos diferentes programas, a AESC contou com o apoio e a participação de diversos segmentos da sociedade: públicos, privados e seus colaboradores. Manteve como princípio norteador a missão institucional: promoção e defesa da vida, da dignidade do ser humano, principalmente, dos sujeitos em processo de mobilidade humana, em suas vulnerabilidades, mediante ações solidárias e responsáveis, com serviços qualificados em suas áreas de atuação.
O momento atual é sem precedente em termos sociais e ambientais. O processo da sustentabilidade mundial depende da redução da desigualdade social e o uso dos recursos naturais pelo próprio homem. Há uma inter-relação profunda entre os sistemas sociais, econômicos e ecológicos. O cenário que nos cerca, permeado pela emergência dos desafios socioambientais, convoca todos os atores da sociedade, públicos e privados, para um novo
Irmã Elena Ferrarini
momento de repensar os padrões de consumo e modelos de planos de ação, que priorize o desenvolvimento inclusivo, ambientalmente equilibrado e economicamente justo.
A AESC não pode ficar ausente a esse apelo de sustentabilidade em sua gestão, por ser uma questão de sobrevivência e um caminho sem volta.
A instituição define suas ações conforme as diretrizes próprias, fundamentadas nos princípios do fundador, o bem-aventurado João Batista Scalabrini, que convoca seus seguidores a construírem respostas adequadas aos tempos e lugares. No final do século XIX, a intervenção no fenômeno das migrações em massa da Europa para a América e, hoje, no início do século XXI, o desafio é de estabelecer a convivência da pessoa em mobilidade, com o ecossistema, para que todos tenham vida e vida em abundância.
Esse desafio nos leva à mudança de paradigmas, adotando procedimentos que atendam à legislação, em que a instituição incorpora a sustentabilidade nos processos de gestão, agregando ganhos a longo prazo e a sustentabilidade é vista como um diferencial
inovador que leva a entidade a obter ganhos através de ações coletivas.
Convicta de que a responsabilidade social não é palavra, mas ação, a mantenedora busca desenvolver, numa escala crescente, ações de impacto, mais interconectadas com os públicos, para um desenvolvimento sustentável, por uma qualidade de vida comprometida com as gerações futuras.
Apostando, nesse desafio, a Associação Educadora São Carlos, no ano de 2008, buscou trilhar um novo caminho com o envolvimento e compromisso dos colaboradores e parceiros, nos locais de atuação, através de ações práticas nas áreas de assistência social, educação e saúde, como demonstraremos.
Na certeza de que somos parte de um mundo globalizado e interdependente e que nossas ações contribuem para a solidariedade, apresentamos o Balanço Social de 2008, com resultados evolutivos observáveis que compartilham o compromisso e aumentam as possibilidades de diálogo com nossos públicos e a sociedade.
APrESENTAÇÃO
Presidente
AESC Balanço Social 20086
AESC Balanço Social 20087
“É na família que a pessoa vai formando as ideias, os afetos, os desejos, os hábitos”.
Scalabrini
ASSISTÊNCIA SOCIAL
AESC Balanço Social 20088
AESC Balanço Social 20089
CENTrO DE CUIDADOS NOSSA SENHOrA DA PAzNos 34 anos de atividades, cumpre com seu propósito
e missão, no serviço de Apoio Socioeducativo em
Meio Aberto - ASEMA, atendendo, em turno inverso
à escola, diariamente 230 crianças e adolescentes, em
situação de risco e vulnerabilidade social. Oferece diversas
atividades e oficinas, apoio social e psicológico e diferentes
encaminhamentos para outros profissionais e serviços.
O centro reúne famílias e oportuniza espaço para o
diálogo onde são trabalhadas questões para uma melhor
convivência familiar e comunitária. Esses momentos de
integração proporcionam ações concretas e criativas
levando à mudança pessoal e social.
O Centro de Cuidados Nossa Senhora da Paz estendeu
suas atividades, atuando no Centro Educativo e de
Formação Profissional Novo Horizonte, atendendo no
dia-a-dia 95 crianças e adolescentes de diferentes
bairros, em parceria com a Fundação de Assistência
Social do município. As atividades em conjunto ajudaram
na valorização e respeito à diversidade, pela partilha de
talentos. A descoberta de habilidades pessoais foi um
resgate da autoestima e da importância da inclusão social.
Através da Assistência Social, a AESC realiza sua missão e expressa com
vitalidade e intensidade uma dimensão do projeto sócio-pastoral scalabriniano,
atuando em parceria com uma rede de entidades socioassistenciais na inserção,
prevenção, promoção e proteção social em especial de migrantes e, no sentido
universal, de populações em situação de vulnerabilidade e risco social.
Com os programas e projetos desenvolvidos, fortalece o exercício da cidadania,
amplia condições de inclusão social e a pessoa vai formando suas ideias, seus
afetos e seus desejos para realizá-los.
A Assistência Social é específica e transversal, se faz presente em toda a
organização, e se fundamenta nas práticas socioassistenciais da instituição e
mantém sua continuidade nos estabelecimentos e localidades onde atua.
Nesse processo, utiliza-se as referências da legislação no segmento da
migração, família, criança e adolescente, principais públicos beneficiados
pelos programas, projetos e serviços oferecidos pela AESC.
CAXIAS DO SUL, rS
POrTO ALEGrE, rS
CASA DA ASSISTÊNCIA SOCIAL
CENTrO DE CUIDADOS NOSSA SENHOrA DA PAz
CENTrO COMUNITárIO VILA GAÚCHA / HMD
CENTrO DE ATENDIMENTO AO MIGrANTECAXIAS DO SUL, rS
rIO GrANDE, rS
CENTrO SCALABrINIANO DE ESTUDOSMIGrATÓrIOS - CSEMBrASÍLIA, DF
AESC Balanço Social 200810
AESC Balanço Social 200811
CENTrO DE ATENDIMENTO AO MIGrANTE – CAM
O centro, situado numa das regiões de maior fluxo em
atividade industrial de Caxias do Sul, foi fundado com
a finalidade de responder aos desafios da mobilidade
humana. Estende amplamente seus serviços em mais
dois estados do Brasil: no município de Teresina/Piauí e
Fortaleza/Ceará.
Destacamos os cursos de qualificação profissional,
oficinas de aprendizagem e sócio-ocupacionais,
num total de 308 pessoas beneficiadas. Esse serviço
ajudou na organização comunitária, no fortalecimento
a lideranças, participação em ações para a elaboração
de políticas públicas, fortalecimento da cidadania,
com enfoque no desenvolvimento de potencialidades,
autoestima e autoconfiança.
Em Teresina, tem como diferencial o atendimento
aos usuários migrantes desde seu desembarque na
rodoviária, em pensões e aos caminhoneiros. Grande
parte das pessoas, que se beneficiam pelos serviços
prestados, foram atendidas nas 1.400 visitas domiciliares
feitas pela equipe.
Em Fortaleza, dispõe aos seus usuários serviços de
assistência a famílias e defesa de direitos e promoção
da cidadania. Destacam-se as ações voltadas ao
segmento sócio-cultural e as 821 visitas domiciliares
e 900 atendimentos realizados pela equipe.
Constituíram-se espaços humanizadores de escuta e
resgate da autoestima e ressignificação da trajetória
pessoal, familiar e comunitária.
Há mais de 17 anos a serviço da comunidade, o Centro Comunitário
presta atendimento regular em Educação Infantil, Serviço de Apoio
Socioeducativo, Trabalho Educativo e Alfabetização de Adultos,
estruturados em três eixos transversais: cidadania, saúde e meio
ambiente, complementados com oficinas de aprendizagem em
capoeira, teatro, cinema e vídeo, musicalidade e contação de histórias.
Além do atendimento regular, também são promovidas ações que
visam fomentar a geração de renda, como Oficinas de Artesanato e
o Projeto Belos Cabelos, destinado a maiores de idade que estejam
desempregados.
Visando o desenvolvimento integral dessas crianças e adolescentes,
são oferecidas refeições básicas com acompanhamento nutricional,
escovação dental e atendimento médico, totalizando 112 crianças
atendidas diariamente.
CASA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
O estabelecimento tem como finalidade especial atender às famílias
migrantes e pescadores em situação de vulnerabilidade e risco social.
Possibilitou espaços de acolhida, prestando atendimento, orientação,
realizando atividades, oficinas e oportunizando a inclusão da pessoa
na comunidade e no mercado de trabalho.
Prestou 1.789 atendimentos e nos resultados obtidos destacaram-se
a inserção no mercado de trabalho e incremento na geração de renda
da família, conhecimento de direitos e deveres na área de trabalho, o
que proporcionou o fortalecimento da autoestima e a sensibilização
solidária.
CENTrO COMUNITárIO VILA GAÚCHA
AESC Balanço Social 200812
AESC Balanço Social 200813
O CSEM, localizado no Distrito Federal, pautado
pelos ideais filosóficos do carisma scalabriniano,
foca seu trabalho mediante intensas articulações,
a fim de ampliar e efetivar políticas públicas para
superar as discriminações étnicas, ideológicas,
confessionais, entre outras, a fim de garantir o livre
acesso migratório.
Com os diversos projetos, o CSEM tem a pretensão
de influenciar – a nível nacional e internacional -
na formação de “consciências solidárias”. Toma
iniciativa, particularmente no âmbito das igrejas e
da sociedade civil organizada, e procura instaurar
e incrementar políticas públicas favoráveis aos
migrantes mais vulneráveis.
A instituição tem como objetivo a produção de
estudo e reflexão interdisciplinar sobre a mobilidade
humana na defesa e promoção dos direitos
humanos dos migrantes e estudo da realidade
migratória. Concretiza-se, através dos programas:
redes e eventos; estudos e pesquisas; publicações;
catalogação do acervo bibliográfico aberto ao público
e projetos de assistência social.
O destaque na celebração dos 20 anos de
atividades, em 2008, foi a realização do Seminário
Internacional “Migrações Internacionais e Direitos
Humanos”, com 135 participantes de 13 países,
20 palestrantes e apresentação de 37 diferentes
experiências.
CENTrO SCALABrINIANO DE ESTUDOS MIGrATÓrIOS – CSEM
Centro de Cuidados Nossa Senhora da Paz
Centro de Atendimento ao Migrante
Casa de Assistência Social
Centro Scalabriniano de Estudos Migratórios
Centro Comunitário Vila Gaúcha
TOTAL
2006 2007 200861.446
25.320
1.789
59.844
79.567
227.966
60.128
14.266
1.889
53.655
37.555
167.493
52.505
12.533
7.918
20.617
29.184
122.757
Estabelecimento/Núcleo Nº de atendimentos
rESULTADOS qUANTITATIVOS POr ESTABELECIMENTO
AESC Balanço Social 200814
AESC Balanço Social 20081506
“A educação é o modo de desenvolver os germes que estão no coração humano e de colocar à luz aquilo que está escondido e em germe”.
Scalabrini
EDUCAÇÃO
AESC Balanço Social 200816
AESC Balanço Social 200817
COLÉGIOSÃO CArLOS CAXIAS DO SUL, rSIniciou suas atividades em 15 de fevereiro de 1936. Hoje, oferece os cursos de educação infantil, ensino
fundamental, ensino médio e curso normal e, ainda, o turno integral para os alunos do ensino fundamental até
o 3º ano. Expressa sua missão, formando pessoas comprometidas com a cidadania universal, fundamentada nos
valores cristãos, transcendendo os limites do repasse do conhecimento.
Pela sua caminhada histórica, o Colégio São Carlos foi atendendo as necessidades da população, evoluiu,
acompanhou a legislação do ensino, ofereceu os mais variados cursos durante a sua trajetória, formando e
preparando cidadãos capazes de contribuir para o desenvolvimento da sociedade.
Seguindo as diretrizes congregacionais para
uma Educação Scalabriniana Integrada - ESI, a
Associação Educadora São Carlos, através de seus
estabelecimentos de ensino, procura afirmar no
seu cotidiano a grandeza do homem e da mulher
como imagem e semelhança do Criador (Gn 1,27),
compreender o processo educativo como aquele
que personaliza o ser humano, conduzindo-o a
acreditar que a própria pessoa é capaz de produzir
cultura, transformar a sociedade e construir a história.
Convictas de nossa missão acreditamos que nosso
olhar de futuro oportuniza aos educandos a vivência
dos valores cristãos scalabrinianos nas dimensões
social, científica e espiritual e alcança a meta
traçada, para um crescimento de responsabilidade
e de solidariedade social.
Em 2008, os colégios atenderam 2.147 alunos,
sendo que 507 deles foram beneficiados com
bolsa de estudo, quer integral ou parcial.
AESC Balanço Social 200818
AESC Balanço Social 200819
A característica marcante do Colégio Nossa
Senhora de Lourdes é a interação de atividades
com a descoberta de talentos e potencialidades
pessoais de cada aluno. Essa interação se expressa
em atividades culturais, cívicas e recreativas, entre
alunos, educadores, família e comunidades.
As exposições de trabalhos abertos à comunidade
foram um incentivo aos educandos e educadores,
onde as famílias apreciaram produções dos alunos,
tais como “Meus primeiros escritos”. Nesse
processo, constatou-se o crescimento de novas
relações de diálogo e no modo de interagir e de
valorizar a educação, além da formação de sujeitos
empreendedores, capazes de gerenciar com êxito
sua vida e seus conhecimentos para o bem da
coletividade.
Nos seus 91 anos de existência, passaram pelo
colégio centenas de alunos, estando, hoje, muitos
deles, na gestão de entidades, empresas e órgãos
públicos do município, fruto de uma educação
humanizadora com valores éticos, de justiça e
solidariedade.
COLÉGIO NOSSA SENHOrADE LOUrDES – FArrOUPILHA, rS
O colégio, com mais de cinquenta anos de existência,
destaca-se pela inserção na realidade, sendo referência
no campo educacional do município. Favoreceu a
comunidade local a usufruir de material didático e
pedagógico, enriquecendo seus conhecimentos e
informações práticas para suas experiências de vida.
Outro aspecto relevante foi o aprimoramento do
educador em cursos de especialização e atento ao
avanço tecnológico e científico no mundo atual.
O educador, tendo como centro o educando, desenvolveu
projetos interdisciplinares, desafiando o aluno como
sujeito no processo de interação com a cultura. Dessa
forma, a relação dialogal entre aluno, educador, pais e
comunidade levou o educando à autodescoberta de
suas potencialidades nas ações de solidariedade, num
processo de transformação, em sintonia com a missão
institucional, formando pessoas comprometidas com a
diversidade e a cidadania universal, fundamentada nos
valores cristãos scalabrinianos.
Nº DE ALUNOS MATrICULADOS E BOLSISTAS
INSTITUIÇÃO DE ENSINO
Colégio São Carlos – Caxias do Sul
Colégio N. Sa. de Lourdes
Colégio São Carlos – SVP
Escola Madre Assunta
Escola N. Sa. de Fátima
TOTAL
2006Alunos
matriculados
1.158
688
549
145
153
2.693
Alunos bolsistas
101
91
337
145
78
752
2007
1.091
676
528
146
128
2.569
91
101
368
146
70
776
Alunos bolsistas
Alunos matriculados
2008
1.016
636
495
*
*
2.147
98
79
330
*
*
507
Alunos bolsistas
Alunos matriculados
*Escolas com atividades encerradas em 31/12/2007.
COLÉGIO SÃO CArLOS –SANTA VITÓrIA DO PALMAr, rS
AESC Balanço Social 200819
AESC Balanço Social 200818
AESC Balanço Social 200820
AESC Balanço Social 20082106
SAÚDE
“Devemos persuadir-nos que hoje não basta o que bastava tempos atrás.Tempos novos, novas realizações; a novas chagas, novos remédios...”.
Scalabrini
AESC Balanço Social 200822
AESC Balanço Social 200823
COr - CENTrO DE ONCOLOGIA rADIOTEráPICA MÃE DE DEUS
Na otimização dos recursos para a implementação de forma eficaz e satisfatória das políticas sociais
na área da saúde, a Associação Educadora São Carlos, através de seus estabelecimentos, ampliou
parcerias com o poder público a fim de prover a população com serviços especializados, ambulatoriais
e hospitalares de qualidade, tendo em vista o desenvolvimento conjunto de ações e serviços de
saúde, no âmbito do Sistema Único de Saúde - SUS.
Os estabelecimentos de saúde da AESC reúnem modernas tecnologias associadas a um corpo
clínico em constante aprimoramento. A oferta de serviços especializados, o investimento contínuo
Centro Científico e Universidade Corporativa Mãe de Deus.
rede de atenção hospitalar de alta, média e baixa complexidade;
atenção básica à saúde e atenção ambulatorial especializada.
Assistencial:
convênios com a Secretaria Estadual de Saúde no Programa
de Transferência de Tecnologia de Gestão Hospitalar.
Transferência de Tecnologia:
Educação e Pesquisa:
em equipamentos, a estrutura física e uma gestão com responsabilidade social, aliados à ampliação
da rede de atendimento altamente especializada para tratamento e prevenção da dependência,
demonstram o compromisso com as necessidades das comunidades nas quais está inserido o Sistema
de Saúde Mãe de Deus. Os serviços foram desenvolvidos dentro das normas da legislação da saúde,
dos princípios norteadores institucionais e das seguintes linhas de ação:POrTO ALEGrE, rS
HOSPITAL MÃE DE DEUS
HOSPITAL GIOVANNI BATTISTA
POrTO ALEGrE, rS
CAPÃO DA CANOA, rS
HOSPITAL BENEFICENTE SANTA LUzIA
TOrrES, rS
HOSPITAL BENEFICENTE NOSSA SENHOrA DOS NAVEGANTES
CAMPO BOM, rS
POrTO ALEGrE, rS
HOSPITAL Dr. LAUrO rEUS
AESC Balanço Social 200824
AESC Balanço Social 200825
HOSPITAL MÃE DE DEUSÉ a instituição líder do Sistema de Saúde Mãe de Deus. Tem todo
o resultado financeiro obtido nas suas operações reinvestido
no próprio sistema, em atualização tecnológica, qualificação
profissional e em sistemas e ampliação dos projetos sociais
próprios.
Primeira instituição no Estado a receber o certificado de
acreditação em nível de excelência, o Hospital Mãe de Deus
incrementa a sua produção a cada ano, possibilitando a
ampliação na área de recursos diagnósticos, na internação
hospitalar e no movimento ambulatorial.
Situada no Morro Santa Teresa, em Porto Alegre, atua há 23 anos como uma Unidade Básica de Saúde do
Hospital Mãe de Deus e compreende atendimentos ambulatoriais médicos e de enfermagem, atendimentos
de saúde domiciliares e ações de prevenção e educação em saúde, com atendimento pré-natal.
Através do Programa Prá-Crescer, atende crianças em risco nutricional e pelo Programa Prá-Nenê
acompanha e dá atenção integral à saúde de crianças com menos de um ano. Oferece também
atendimentos a hipertensos e portadores de doenças crônicas, além de atenção à saúde da mulher,
com prevenção de câncer de colo uterino e oficinas de conscientização. Suas atividades são
desenvolvidas através de convênio com a Secretaria Municipal de Saúde, o que possibilita fornecimento
de medicação básica, encaminhamento a serviços de urgência, exames de diagnóstico, consultas
com especialistas e hospitalizações, se necessário.
A unidade móvel de saúde comunitária atua em bairros e vilas do município de Alvorada, um dos municípios
mais carentes do rio Grande do Sul, com atendimentos ambulatoriais (médicos, odontológicos e de
enfermagem) e programas de saúde em escolas situadas nestes bairros e vilas.
UNIDADE BáSICA DE SAÚDE VILA GAÚCHA
UNIDADE MÓVEL DE SAÚDE COMUNITárIA
Mereceram destaque, em 2008, o lançamento de novos
serviços, a parceria com a DASA no laboratório Mãe de Deus, a
reestruturação do serviço de hotelaria e o importante processo
de negociação junto à Prefeitura Municipal de Porto Alegre,
para uma parceria na prestação de serviços ao SUS em Centros
de Atenção Psicossocial para álcool e Drogas – CAPs AD, no
programa de prevenção e tratamento da saúde mental e de
especializações médicas (traumatologia, neurologia, vascular e
otorrino) nas quais o gestor público tem demanda reprimida.
Em 30 anos de atividades, o Hospital Mãe de Deus destaca-se
como uma nova geração de hospitais, que nunca para de se
especializar e evoluir na velocidade dos avanços da medicina.
Com vocação para inovação e foco total na busca da melhor
solução de vida para os pacientes, o Mãe de Deus é referência
no atendimento médico-hospitalar de alta complexidade.
AESC Balanço Social 200826
AESC Balanço Social 200827
O COr Mãe de Deus fortalece o modelo médico-assistencial do Instituto do Câncer
Mãe de Deus, oferecendo serviços de última geração em radioterapia e completando a
excelência dos serviços oferecidos pelo Mãe de Deus na área da oncologia.
O COr tornou-se um referencial da medicina pela excelência e pioneirismo no tratamento
avançado em radioterapia, quimioterapia, braquiterapia, realizados dentro dos mais
respeitados parâmetros internacionais.
COr – CENTrO DE ONCOLOGIA rADIOTEráPICA MÃE DE DEUS
O Hospital Santa Luzia merece destaque pela nota 9,35 de aprovação recebida pelos pacientes internados
pelo Sistema Único de Saúde, através da pesquisa de satisfação realizada entre 2007/2008 pela Secretaria
Estadual de Saúde. Dentre os sete hospitais pesquisados na região do litoral norte do rS, recebeu o 1º
lugar pela qualidade dos serviços.
Único hospital de Capão da Canoa, é referência para a microrregião, contemplando atendimentos de
internação, emergência e pronto atendimento, com destaque nas áreas de clínica cirúrgica, médica,
pediátrica, gineco-obstétrica e traumatológica.
Também em 2008, ampliando seus serviços, o hospital aderiu ao Projeto Salvar SAMU, ao Projeto de
Traumato/Ortopedia, atendendo 16 municípios da região, e implantou a ala de saúde mental e psiquiatria,
com 10 leitos para internação.
HOSPITAL BENEFICENTE SANTA LUzIA
AESC Balanço Social 200828
AESC Balanço Social 200829
Esse hospital é o único num raio de 50 quilômetros,
abrangendo além da microrregião de Torres, alguns
municípios do Estado de Santa Catarina.
Em dezembro de 2008, assumiu a Base do Salvar SAMU,
contemplando uma ambulância básica e uma ambulância
de suporte avançado – UTI. O hospital passou a ser polo do
atendimento de urgência e emergência do SAMU/Salvar
para a região.
Tem como público beneficiário uma população de mais de
100 mil habitantes, transformando-se em mais de 300 mil em
meses de verão. Em 2008, 86,77% dos atendimentos foram
realizados pelo SUS.
HOSPITAL BENEFICENTE NOSSA SENHOrA DOS NAVEGANTES
É um hospital de médio porte e atende clínica médica, pediatria, traumatologia, ortopedia,
cirurgias ambulatoriais, cirurgias geral e de urgência, obstetrícia e ginecologia.
É o único hospital da cidade e atende uma população local de 59.000 habitantes,
o que significa que a resolubilidade de 96,53% por ano é um fator importantíssimo
em termos da qualidade do atendimento à saúde disponibilizado à população
campobonense. O acompanhamento mensal dos indicadores assistenciais e de
satisfação dos clientes garantiu a oportunidade de aprimorar e qualificar as condutas
técnicas, além de informações e atitudes sistematicamente corretas. Atende pacientes
pelo Sistema Único de Saúde e outros conveniados.
HOSPITAL DE CAMPO BOM Dr. LAUrO rEUS
AESC Balanço Social 200830
AESC Balanço Social 200831
HOSPITAL
Hospital Santa Luzia
Hospital N. Sa. Aparecida
Hospital N. Sa. dos Navegantes
Hospital Mãe de Deus
Hospital Dr. Lauro reus
Hospital Giovanni Battista
COr Mãe de Deus
TOTAL
2006Total de
atendimento%
SUS
2007 2008Total de
atendimento%
SUSTotal de
atendimento%
SUS
134.218
28.985
122.985
402.940
105.546
41.605
**
836.279
85,87
90,32
91,07
44,04
91,33
0,0
**
63,1
127.783
4.977
109.834
503.849
76.464
47.011
608
870.526
84,6
94,6
90,2
54,8
94,4
0
0
64,4
176.466
*
127.482
599.870
95.775
67.727
5.422
1.072.742
83,28
*
86,77
62,23
94,44
0
0
67,24
* O estabelecimento Hospital N. Sa. Aparecida foi doado à Prefeitura de Muçum em março de 2007.
** O COr foi adquirido pela AESC em setembro de 2007.
Caracterizado como hospital dia, situa-se no Mãe de Deus Center Carlos
Gomes e conta com pronto atendimento de consultas clínicas, cirurgias geral
e estética, traumatologia, pediatria, odontologia, cirurgia bucomaxilofacial
e outras especialidades médicas e odontológicas. Dispõe de cinco salas
cirúrgicas totalmente equipadas para que os médicos e odontólogos possam
realizar cirurgias de baixa e média complexidade. Possui estrutura com
27 leitos para internações breves de até 12 horas, contando com equipes
técnicas especialmente treinadas. Dispõe ainda de dois leitos para tratamento
intensivo, além de sete leitos para internação de adultos e pediatria.
HOSPITAL GIOVANNI BATTISTA
SAÚDE - INDICADOrES DE ATENDIMENTO
AESC Balanço Social 200832
AESC Balanço Social 20083306
VALOrES, TrANSPArÊNCIA E GOVErNANÇA
AESC Balanço Social 200834
AESC Balanço Social 200835
TEATrO SÃO CArLOS - UM VALOr CULTUrAL: 10 ANOS DE ATIVIDADES
Com o objetivo de homenagear grandes nomes
da literatura e seu universo linguístico, o Colégio
Nossa Senhora de Lourdes realizou o Sarau Literário.
Participaram em torno de 800 pessoas, entre direção,
coordenações, professores, alunos, pais, alunos de
outros colégios e comunidade farroupilhense.
O evento proporcionou aos alunos a interação entre
língua e literatura; oportunizou o conhecimento e o gosto
pela leitura dos clássicos e a integração de alunos.
A Associação Educadora São Carlos disponibiliza o espaço do TEATrO SÃO CArLOS para o crescimento e
a qualificação cultural da cidade e da região. Mantém relações com instituições culturais, educacionais e de
formação humana na promoção de ações para o desenvolvimento e responsabilidade social.
Na celebração dos dez anos, o Teatro São Carlos continua com mais intensidade a abrir seu espaço à
sociedade, valorizando as mais diferentes culturas e etnias, decorrentes dos movimentos migratórios.
Pessoas e empresas somam suas riquezas culturais e assumem o desafio de juntas dar um novo impulso à
expressão da cultura, arte, educação e recreação.
Em 2008, o Teatro São Carlos realizou 93 eventos, totalizando 30.550 pessoas beneficiadas.
SArAU LITErárIO: UM ENCONTrO ENTrE LÍNGUAS
POTENCIALIDADES E VULNErABILIDADESDECOrrENTES DA MIGrAÇÃOO Centro de Atendimento ao Migrante realizou um levantamento sobre o perfil do migrante
que procura a instituição. A pesquisa foi feita a partir de 323 cadastros, sendo 89,16% de
mulheres e 10,84% de homens. O resultado qualificou ainda mais o trabalho dedicado a essa
parcela da população. Alguns dados podem ser observados para compreender a realidade
que cerca a migração:
Classificação: pessoas em situação de mobilidade e vulnerabilidade econômica e social que se encontram afastadas de seus pontos de referência. 61,18% dos migrantes atendidos pelo CAM migram em busca de emprego. Do restante, 6,21% migram trazidos pelos parentes; 2,80% em busca de tratamentos de saúde; 1,86% devido a casamento; 1,55% em busca de melhores condições de estudos e 26,40% por outros motivos.
Renda: 40,56% dos entrevistados vivem com menos de um salário mínimo; 30,96% recebem de um a dois salários mínimos por mês; 8,36% têm renda de dois a três salários mínimos e 10,83% recebem três ou mais salários mínimos. 9,29% não declararam a renda.
Qualificação: a falta de qualificação e a dificuldade de manter o trabalho constituem barreiras para quem busca o emprego formal. A população possui baixa escolaridade: 6,50% são analfabetos; 58,56% têm apenas o ensino fundamental incompleto e 13% têm esse nível completo; 8,04% não concluíram o ensino médio e 10,83% conseguiram concluir o curso; 0,61% têm curso superior incompleto e 0,61% curso superior completo. Dos entrevistados, 1,85% não declarou a escolaridade.
Moradia: 59,1% dos migrantes estão agrupados com suas famílias; 31,07% residem em casa própria; 29,77% pagam aluguel; 22% vivem em casas cedidas por membros da família, amigos ou conhecidos. O índice de ocupações é elevado: representa 10,36% das respostas aos questionários. 6,80% dos entrevistados não declararam suas condições de moradia.
Método de trabalho: acolhida, escuta, ética, sensibilidade, empatia, realizar uma intervenção adequada. Valorização das potencialidades do migrante: família, trabalho, comunidade. Esses são elementos que vão sustentar seu novo projeto de vida.
quem são os migrantes atendidos pelo CAM?
AESC Balanço Social 200836
AESC Balanço Social 200837
Motivados pelos jogos das Olimpíadas de Pequim,
foram realizadas pesquisas e apresentações sobre os
jogos olímpicos e a cultura dos países participantes.
Todo esse trabalho objetivou integrar a comunidade
educativa do Colégio São Carlos, de Caxias do Sul,
buscando vivenciar os valores scalabrinianos, para
favorecer a abertura à cidadania universal.
Através desse projeto, foi possível proporcionar a
integração de 1.200 pessoas da comunidade educativa,
que levou ao desenvolvimento de habilidades e
conhecimento de diferentes culturas.
PrOJETO OLIMPÍADAS 2008
A escolha dos Indicadores Ethos de responsabilidade
Social em desenvolvimento no Sistema de Saúde Mãe
de Deus, com aplicação das ferramentas de diagnóstico
para planejamento e monitoramento da gestão
socialmente responsável, é uma iniciativa que integra
as diversas áreas de trabalho dentro da instituição,
ancoradas no seu planejamento estratégico e inseridas
INDICADOrES DE rESPONSABILIDADE SOCIAL
num compromisso maior em defesa da vida e da
sustentabilidade institucional.
responsabilidade social é um compromisso institucional
do Sistema de Saúde Mãe de Deus. Os princípios de
equidade, transparência e ética são preservados nas
relações com o público interno, com as empresas, com a
comunidade e com o Estado.
Horas em Plano de Ação e Diagnóstico
Participantes
SSMD86 180
2006 2007 2008
203
92 184 192
Visando sua melhoria e crescimento, em 2008, o comitê
passou por mudanças significativas e integrou-se à
estrutura da Universidade Corporativa Mãe de Deus.
Obteve da Comissão Nacional de Ética em Pesquisa
– CONEP, a renovação de seu registro, garantindo um
funcionamento que sustenta as ações de pesquisa
clínica no Hospital Mãe de Deus por mais 3 (três) anos.
COMITÊ DE ÉTICA E PESqUISA - HOSPITAL MÃE DE DEUS
Salienta-se, ainda, o volume significativo de grandes
projetos multicêntricos internacionais, do qual fazem
parte os pesquisadores do Hospital Mãe de Deus. O
indicador reporta à característica de instituições com
sólidas linhas de pesquisa que desenvolvem projetos de
abrangência local e regional como forma de sustentar o
crescimento da pesquisa dentro da instituição.
Projetos totais Projetos multicêntricos
0
10
20
30
40
50
60
70
72
22
10
39
8
41
6
44
10
51
14
66
19
PrOJETOS SUBMETIDOS AO CEP/HMD (por ano e grupos)
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
AESC Balanço Social 200838
AESC Balanço Social 20083906
GESTÃO DE PESSOAS
AESC Balanço Social 200840
AESC Balanço Social 200841
GÊNErOMasculino
Feminino
TOTAL
2006 2007 2008
911
2.795
3.706
24.58
75.42
100,00
Funcionários %
760
2.351
3.111
24,43
75,57
100,00
Funcionários %Funcionários %
706
2.346
3.052
23,1
76,9
100,00
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
706
2.346
760
2.351
911
2.795
Masculino Feminino
2006 2007 2008
FOrMAÇÃOEnsino fundamental incompleto
Ensino fundamental completo
Ensino médio completo
Ensino superior incompleto
Ensino superior completo
Pós-graduados, especialistas,
mestres e doutores
TOTAL
2006 2008Nº %
259
359
1.644
385
901
158
3.706
6,99
9,69
44,36
10,39
24,31
4,26
100,00
2007Nº %
202
318
1.467
323
660
141
3.111
6,49
10,22
47,16
10,38
21,22
4,53
100
Nº %
195
442
1.257
312
638
208
3.052
6,4
14,5
41,2
10,2
20,9
6,8
100
0
200
400
600
800
1000
1200
2006 2007 2008
1400
1600
1800
Ensino fundamental incompleto Ensino fundamental completo Ensino médio completo
Ensino superior incompleto Ensino superior completo Pós-graduados, especialistas, mestres e doutores
195
1257
312442
638
208 202318
1467
1644
323
660
141
259359 385
901
158
AESC Balanço Social 200842
AESC Balanço Social 200843
FOrMAÇÃO E qUALIFICAÇÃO PrOFISSIONALA Universidade Corporativa Mãe de Deus ofereceu 9 bolsas de estudos de cursos de formação e qualificação
profissional, visando contribuir para a inserção da diversidade na sociedade, através do desenvolvimento de
capacidades para o trabalho, um dos objetivos do Programa Acolher. Cursos disponibilizados em 2008: Libras,
Capacitação para Atendente de Nutrição, Técnico em Enfermagem e Educação de Jovens e Adultos - EJA.
Até 20 anos De 20 a 30 anos De 30 a 40 anos De 40 a 50 anos Acima de 50 anos
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
2006 2007 2008
FAIXA ETárIA/IDADEAté 20 anos
De 20 a 30 anos
De 30 a 40 anos
De 40 a 50 anos
Acima de 50 anos
TOTAL
2006Nº %
19
1.006
1.117
665
245
3.052
0,6
32,9
36,6
21,8
8,1
100
2007Nº %
21
876
1.205
731
278
3.111
0,67
28,16
38,73
23,50
8,94
100
2008Nº %
28
990
1.411
918
359
3.706
0,76
26,71
38,07
24,77
9,69
100,00
19
1006
1117
665
245
21
876
1205
1411
731
278
990918
28
359
TEMPO DE SErVIÇO/ANOS
Até 5 anos
De 5 a 10 anos
De 10 a 15 anos
De 15 a 20 anos
Acima de 20 anos
TOTAL
2006Nº %
1.760
729
340
143
80
3.052
57,7
23,9
11,1
4,7
2,6
100
Nº %2007
1.794
730
362
148
77
3.111
57,67
23,46
11,63
4,76
2,48
100
Nº %2008
2.126
877
439
201
63
3.706
57,37
23,67
11,84
5,42
1,70
100,00
Com políticas de promoção e respeito à diversidade no ambiente de
trabalho, o Hospital Mãe de Deus, através do Programa Acolher, trabalha,
de forma sistêmica e contínua, ações para inclusão de PCDs, uma das
prioridades estratégicas da instituição para o cumprimento da legislação
vigente, bem como para firmar o compromisso de responsabilidade social.
Em 2008, 57 PCDs faziam parte do seu quadro funcional.
PrOGrAMA ACOLHEr
Até 5 anos De 5 a 10 anos De 10 a 15 anos De 15 a 20 anos Acima de 20 anos
0
500
1000
1500
2000
2500
2006 2007 2008
1760
729
340143
80
1794
730
362148
77
2126
877
439201
63
AESC Balanço Social 200844
AESC Balanço Social 200845
SErVIÇO DE EPIDEMIOLOGIA E GESTÃO DE rISCO - SEGEr
O Serviço de Epidemiologia e Gestão de risco (SEGEr) tem
como objetivo principal criar uma cultura de segurança no
atendimento aos pacientes do Hospital Mãe de Deus, alinhando-
se a exigências mundiais da área da saúde. Desenvolve e
implementa a Gestão de riscos no hospital, com a finalidade
de garantir a segurança e proteção do paciente, equipe e
instituição, através da criação de projetos para identificar,
priorizar e evitar que riscos se repitam ou venham a acontecer.
Além do trabalho relacionado à segurança do paciente, o
SEGEr faz o levantamento das informações assistenciais que
são essenciais ao planejamento da gestão das áreas e serviços.
A complementação da Matriz de Segurança Institucional,
baseada nas diretrizes do Institute for Healthcare Improvement,
lançou bases para as diretrizes de segurança do ano de 2009.
140
175
210
245
280
315
350
Total Taxa Incidência Global
0
35
70
105
Jan/08 Fev/08 Mar/08 Abr/08 Mai/08 Jun/08 Jul/08 Ago/08 Set/08 Out/08 Nov/08 Dez/080,0
40,0
35,0
30,0
25,0
15,0
10,0
5,0
56 50 65 57 89 164 325 237 155 110
7,346,99
5,177,32 6,67
9,39
16,20 15,27
33,63
23,71
16,31
12,69
NOTIFICAÇÕES 2008
Processos que são avaliados pelo SEGER
Times de resposta rápida; manejo de infarto agudo
do miocárdio; uso de insulina na unidade de terapia
intensiva; uso de profilaxia de trombose venosa
profunda; reconciliação de medicamentos; prevenção
de infecção de corrente sanguínea associada a cateter
venoso central; prevenção de infecção de sítio cirúrgico;
prevenção de pneumonia associada à ventilação
mecânica; prevenção de infecções associadas ao
cuidado; redução da incidência de úlceras de pressão;
prevenção de complicações cirúrgicas; tratamento
seguro e baseado em evidência para insuficiência
cardíaca congestiva; cultura de segurança; diagnóstico
laboratorial e radiológico.
O gráfico abaixo mostra o aumento do número de notificações no decorrer de
2008, após a implantação da notificação eletrônica.
AESC Balanço Social 200846
AESC Balanço Social 200847
INTEGrAÇÃO,DESENVOLVIMENTO E BENEFÍCIOS:
226 crianças de 0 a 6 anos obtiveram auxílio
à creche.
215 kits de material escolar foram o incentivo
para garantir a permanência de crianças na escola.
1.200 colaboradores do Sistema de Saúde Mãe
de Deus, em 14 sessões diferentes, participaram do
evento “Encontro com a Diretoria”.
48 colaboradores participaram de discussões
no programa “Conversando com Você”.
560 horas de ginástica laboral foram usufruídas por
colaboradores de 35 setores do hospital, contribuindo
assim para sua qualidade de vida.
20 funcionários e familiares obtiveram espaço
para venderem seus produtos de artesanato na Feira
de Natal, o que contribuiu com a geração de renda
familiar.
291 colaboradores receberam homenagens em
reconhecimento pelo tempo de serviço na instituição.
20 colaboradores participaram do “Programa
Aprendendo”, voltado ao desenvolvimento de suas
potencialidades e qualificação profissional.
131 colaboradores participaram do “Programa
Talentos Mãe de Deus - Desenvolvimento de
Lideranças” na qualificação das competências no
processo de mudança, comunicação e crescimento.
Foram relevantes as atividades interativas entre o Hospital Mãe de Deus, colaboradores e seus familiares: 10.119 pessoas, entre funcionários da AESC e seus familiares, participaram de eventos comemorativos
ao Dia Internacional da Mulher, Dia do Trabalho, Dia das Mães, Dia dos Namorados, Aniversário dos
Estabelecimentos, Dia do Amigo, Dia das Crianças e Natal.
Comemorado no dia 7 de abril, teve a participação de todos os funcionários do Hospital Mãe de Deus
no Circuito da Saúde, com verificação da glicose, colesterol, pressão arterial, índice de massa corporal,
circunferência abdominal e aconselhamento nutricional, bem como oficinas de pilates, ioga, alongamento,
body balance, grupo de orientação a tabagismo, caminhada orientada, aula de dança de salão,
apresentações teatrais e palestra com o Diretor-Médico Assistencial sobre qualidade de vida no trabalho.
DATAS COMEMOrATIVAS
DIA MUNDIAL DA SAÚDE
AESC Balanço Social 200848
AESC Balanço Social 200849
24.445 pessoas participaram de 693 eventos realizados
pela UCMD com o objetivo de desenvolver e fortalecer a
implantação das diretrizes do Planejamento Estratégico
Institucional, considerando as perspectivas do modelo
de gestão, sustentado pelo conhecimento científico
e pelo processo de aprendizagem organizacional.
reúne parceiros públicos e privados para formação das
pessoas em consonância às necessidades do mercado
(fornecedores, clientes e comunidade) e aprimora os
conhecimentos de seus colaboradores, disponibilizando
diversos recursos educacionais: estágios, cursos de
extensão e de pós-graduação - MBA, especialização,
mestrados e residências.
Seus principais desafios são acompanhar o surgimento
de novos conceitos no mercado da saúde, empreender
o aprender a aprender e construir um novo modelo de
ensino-aprendizagem na área da saúde, beneficiando
médicos, enfermeiros, fisioterapeutas, nutricionistas,
psicólogos, terapeutas ocupacionais e profissionais da
educação física.
NºEventos
25.984,50
196.029,00
6.479,50
228.493,00
11.096
11.797
1.552
24.445
67
565
61
693
NºParticipantes
CargaHorária
Linha deDesenvolvimento
Institucional
Técnica
Autodesenvolvimento
TOTAL
O programa, realizado através da parceria entre a Universidade de Caxias do Sul - UCS - e a Universidade Corporativa
do Hospital Mãe de Deus - UCMD, tem por objetivo qualificar médicos para desempenhar atividades profissionais
relacionadas à atividade física em escolas, academias, clubes esportivos e centros de treinamento, unidades básicas
de saúde e instituições de ensino e saúde, bem como para desenvolver pesquisas relacionadas à atividade física,
saúde e performance. Teve início em 2007, tendo atualmente quatro residentes.
rESIDÊNCIA MÉDICA EMMEDICINA DO ESPOrTE
AESC Balanço Social 200850
AESC Balanço Social 20085106
MEIO AMBIENTE
AESC Balanço Social 200852
AESC Balanço Social 200853
Comprometida com a qualidade de vida das gerações futuras, a AESC, em todos os segmentos, desenvolveu
atitudes de responsabilidade para com o meio ambiente, na gestão de resíduos com a coleta seletiva,
reciclagem, reaproveitamento de material, oficinas de artesanato, contenção de consumo, passeios
educativos em aterros sanitários e usinas de reciclagem, para um processo de formação da consciência no
cuidado com a natureza e a vida saudável.
MÃE DE DEUS AJUDA NO MEIO AMBIENTEO Hospital Mãe de Deus economizou nos últimos 12 meses 3,5 milhões de folhas A4 com a adoção de políticas de controle
e outsourcing de impressões. São 16 toneladas de papel, que se empilhadas totalizariam 345 metros: três vezes a altura da
chaminé do Gasômetro. A economia obtida foi de r$ 159 mil. Com mais ajustes, o volume de impressões deve cair mais 15%.
A partir de abril de 2008, a lavanderia do Hospital Mãe de Deus foi transferida para um local que permite o tratamento da água
antes da devolução à natureza. Com esse serviço terceirizado, o hospital deixou de lançar na natureza 1.950 kg por mês de
produtos químicos, como cloro, detergente, amaciante, neutralizante e acidulante, e deixou de consumir três milhões, duzen-
tos e vinte mil litros de água, ou seja, 13,3% menos do que era consumido. Além de evitar a poluição, a lavanderia contratada
possui uma estação de tratamento dos efluentes líquidos gerados no processo de lavagem das roupas.
Os hospitais do Sistema de Saúde Mãe de Deus contam com
programas para reciclagem e tratamento de resíduos.
• Biológico, quimioterápico e vidros de medicamentos
vazios são encaminhados a empresas licenciadas
para tratamento;
• Pilhas, filmes de rX, lâmpadas fluorescentes e óleo
de cozinha são encaminhados para reciclagem;
• Orgânico é recolhido pela Prefeitura Municipal,
através do DMLU;
• recicláveis são doados à Prefeitura Municipal;
• Papelão é encaminhado para venda.
GESTÃO DE rESÍDUOS
Espécie
Comum
Comum (compactados)
reciclável
Biológico
quimioterápico
Lâmpadas
Filme rX
Papelão
Óleo
Pilhas
Vidros
m³
m³
m³
kg
m³
un
kg
kg
l
kg
m³
2.436
182
5.339
117.822
9
2.796
525
36.989
220
17.762
2
Unidade de medida
Totalano
EDUCAÇÃO AMBIENTAL E SUSTENTABILIDADE
• Programa gordon – Eliminando ExcEssosEnvolvendo todos os setores do Hospital Mãe de Deus, o programa tem como foco de atuação três linhas,
de acordo com cada ano: em 2006: redução de desperdício de recursos materiais e mobilização das equipes
na preservação do ambiente interno e externo; em 2007: conscientização ambiental e, em 2008, o foco
do programa foi Saúde Financeira: orçamento institucional, pessoal e familiar. Anualmente, são realizadas
auditorias nos setores e os que alcançam as metas do programa são reconhecidos e as iniciativas valorizadas
em um evento conduzido pela diretoria, com a participação de todos os funcionários.
• dia mundial do mEio ambiEntE 950 mudas foram distribuídas aos funcionários em evento realizado com o objetivo de despertar no público
interno a consciência da sustentabilidade no meio ambiente. Na oportunidade, aconteceram palestras,
encontros e exibição de filmes nos hospitais Mãe de Deus, Dr. Lauro reus, Nossa Senhora dos Navegantes,
Unidade Básica de Saúde Vila Gaúcha e Centro Comunitário Vila Gaúcha.
• unidadE móvEl dE saúdE comunitária A educação ambiental foi tema contínuo e frequente nas atividades em Saúde do Escolar, com reforço à
responsabilidade humana sobre os impactos que produz no meio ambiente, bem como a necessidade de se
atuar para o controle da poluição planetária e no desenvolvimento de ações preventivas.
• unidadE básica da vila gaúcha A equipe de saúde, juntamente com as lideranças locais, desenvolveu palestras educativas a fim de conscientizar
os moradores da Vila Gaúcha em Porto Alegre da necessidade de mudanças de hábitos para uma melhor
preservação do meio ambiente e da qualidade de vida.
• cEntro comunitário da vila gaúcha Nos encontros, reuniões ou atividades desenvolvidas junto às crianças, aos adolescentes e à comunidade, são
abordados conteúdos, como: alimentação saudável; cuidados com o corpo e higiene; prevenção e cuidados
com piolhos, pulgas e roedores; prevenção e cuidados com sarna, micose e doenças de pele; importância dos
exercícios físicos; orientação sobre o consumo consciente de água e luz e coleta seletiva. A prática visa reforçar
os eixos abordados pela mídia ou na escola regular.
AESC Balanço Social 200854
AESC Balanço Social 200855
NATUrEzA E VIDA SAUDáVELEsse projeto é realizado no Colégio São Carlos, de Santa
Vitória do Palmar, com o objetivo de desenvolver trabalhos
comunitários com os alunos e famílias para orientá-los sobre a
importância da qualidade de vida e da preservação do meio
ambiente.
Foram proferidas palestras às famílias para orientação na
preservação do meio ambiente e quanto ao uso de produ-
tos naturais. Os alunos tiveram a oportunidade de realizar
visitas à reserva Ecológica do Taim e à Lagoa Mirim e, pos-
teriormente, apresentaram trabalhos no colégio referentes ao
projeto elaborado. Os 1.300 alunos e pais participantes apro-
fundaram seus conhecimentos quanto à importância da coleta
seletiva de resíduos, reciclagem dos resíduos, cuidado com o
ecossistema da região sul do Estado, preservação da natureza,
bem como o uso consciente da água e o aproveitamento da
natureza para uma qualidade de vida saudável.
Com o objetivo de analisar e refletir sobre os valores, ati-
tudes e comportamentos da comunidade escolar em re-
lação às questões ambientais, como a separação do lixo,
combate ao mosquito da dengue e preservação da água,
o projeto foi, para os alunos, professores e funcionários,
um despertar da consciência sobre a necessidade da
redução do impacto do homem sobre a natureza.
Para as 1.200 pessoas do Colégio São Carlos, de Caxias
do Sul, envolvidas no projeto, as pequenas atitudes indi-
viduais, como separação correta do lixo, criação da mos-
queteca (contra o mosquito da dengue), confecção de
sacolas retornáveis e consumo de alimentos orgânicos,
levaram a resultados coletivos, gerando conscientização
da importância de preservar a natureza.
PEqUENAS ATITUDES
O projeto de educação ambiental no Centro de Cuidados
Nossa Senhora da Paz contou com visita ao Aterro
Sanitário, com o objetivo de sensibilizar os educandos
dos processos de destinação dos resíduos domiciliares.
Foram significativos os questionamentos realizados
pelas crianças e adolescentes referentes aos cuidados
que devemos ter para com os resíduos maléficos
à saúde e os cuidados para uma vida saudável.
EDUCAÇÃO AMBIENTAL
PrOJETO NASCEr E CrESCErNA ONDA DO MEIO AMBIENTECom o objetivo de sensibilizar para a consciência da
interdependência indivíduo/natureza, o Hospital Nossa
Senhora dos Navegantes, de Torres, trabalhou com pais
a preservação do planeta terra e a qualidade de vida da
humanidade, beneficiando, em 2008, 699 pessoas com
a doação de uma planta a cada criança nascida.
AESC Balanço Social 200856
AESC Balanço Social 200857
COMUNIDADE
AESC Balanço Social 200858
AESC Balanço Social 200859
No intuito de ampliar redes de educação e cidadania
e sensibilizar práticas de solidariedade, esse projeto
despertou alunos do ensino médio e curso normal
a se engajarem voluntariamente na campanha de
arrecadação de fios e retalhos de lãs para a confecção
de roupas infantis.
Foram realizadas visitas e doações a creches, hospitais,
famílias e crianças de bairros de onde provêm alunos
do Colégio São Carlos, de Caxias do Sul, onde foram
distribuídas peças de roupas a 400 pessoas em situação
de vulnerabilidade social.
AMPLIANDO A rEDE DE EDUCAÇÃO E CIDADANIA
Os colégios São Carlos, de Caxias do Sul, e Nossa Senhora
de Lourdes realizaram esse projeto a fim de proporcionar aos
participantes acesso ao conhecimento e formação que contribua
para a inclusão social através da inclusão digital.
A proposta de partilhar os conhecimentos da era digital aumentou
a consciência de cidadãos participativos, proporcionou às crianças,
jovens e adultos uma nova visão do mundo e fez com que se
ampliassem as possibilidades de tomadas de decisões e o preparo
para o mercado de trabalho. Foram atendidas 111 pessoas.
ABrINDO POrTAS PArA A CIDADANIA
ENFrENTAMENTO À POBrEzA, CAPACITAÇÃO E INSErÇÃO PrODUTIVAContempla projetos de investimento ecossocial nos
grupos populares, subsidiando financeira e tecnicamente
iniciativas que garantam meios, capacidade produtiva
e de gestão para a melhoria das condições gerais de
sobrevivência, elevação do padrão de qualidade de
vida, preservação do meio ambiente e organização
social, bem como programas voltados ao aumento de
oportunidades, capacidades e habilidades pessoais
e de qualificação profissional, preparando jovens e
adultos para compreender e inserir-se no mundo do
trabalho. Dentro desse programa, os estabelecimentos
de assistência social da AESC realizaram 14.442
atendimentos em Caxias do Sul, Porto Alegre, rio
Grande e Brasília.
O Centro de Atendimento ao Migrante, o Centro de
Cuidados Nossa Senhora da Paz e a Casa de Assistência
Social realizaram programas que compreendem ações
de acompanhamento e orientação a famílias que se
encontrem em situação de vulnerabilidade social e/ou
com vínculos familiares fragilizados. Em 2008, foram
realizados 8.802 atendimentos.
OrIENTAÇÃO E APOIO SOCIOFAMILIAr (OASF) E PLANTÃO SOCIAL
AESC Balanço Social 200860
AESC Balanço Social 200861
É um serviço de alta complexidade à família refugiada e/ou migrante que garante proteção integral e continuada no
tempo e envolve apoio, orientação, acompanhamento, encaminhamento e integração no enfrentamento das situações
de vulnerabilidade e risco social e atendimento de necessidades e direitos sociais. Através desse serviço, o Centro de
Atendimento ao Migrante e o Centro Scalabriniano de Estudos Migratórios realizaram 1.128 atendimentos em 2008.
INSErÇÃO SOCIAL DE FAMÍLIAS MIGrANTESE rEFUGIADAS
realizado no Centro Comunitário da Vila Gaúcha, é um programa
de atendimento diário a crianças de dois a seis anos, com foco
na proteção social e desenvolvimento integral.
Busca promover com a criança oportunidades de desenvolvimento
físico, afetivo, social e cognitivo, bem como potencialidades,
hábitos e valores voltados à qualificação do ingresso no primeiro
ano, com efetiva participação do núcleo familiar, tendo em vista
seu fortalecimento. Em 2008, foram 12.619 atendimentos.
EDUCAÇÃO INFANTIL
O Centro de Cuidados Nossa Senhora da Paz e o Centro
Comunitário da Vila Gaúcha, com foco na proteção social e
desenvolvimento integral de crianças e adolescentes de 6
a 16 anos, desenvolveram esse programa em turno inverso
ao da escola, respeitando os interesses e necessidades
dos educandos. Os atendimentos diários constaram de
oficinas e atividades para o desenvolvimento pessoal nos
aspectos pedagógico, espiritual, artístico, físico, cultural
e de integração. Dentro do programa, foram realizados
103.261 atendimentos em 2008.
PrOGrAMA APOIO
SOCIOEDUCATIVO
Desenvolvido no Centro de Cuidados Nossa Senhora da Paz e Centro
Comunitário da Vila Gaúcha, o programa atende adolescentes
de 14 a 16 anos, focando na formação da cidadania, capacitação
e preparação ao mundo do trabalho. Em turno inverso ao da
escola, os adolescentes foram atendidos com acompanhamento
escolar e oficinas preparatórias que garantiram o acesso a novas
aprendizagens para o mundo do trabalho. Em 2008, foram realizados
4.910 atendimentos.
Contempla serviços voltados à defesa, efetivação e universalização de direitos, estratégias de promoção da cidadania,
enfrentamento de desigualdades, mobilização e organização comunitária, fortalecimento de movimentos sociais, de
organizações e de lideranças e ações de participação na gestão de políticas públicas. Em 2008, foram realizados 89.858
atendimentos pelo Centro Scalabriniano de Estudos Migratórios, pelo Centro de Atendimento ao Migrante e pelo Centro
Comunitário da Vila Gaúcha.
EVENTOS COM A COMUNIDADEO Hospital Mãe de Deus realizou diversas ações ao longo de 2008, intensificando suas relações com a comunidade,
envolvendo mais de 5000 participantes em 44 eventos, entre eles: 18 palestras abertas à comunidade, 19 cursos, jornadas,
encontros e congressos, além das 7 inaugurações de serviços médico-assistenciais.
TrABALHO EDUCATIVO
DEFESA DE DIrEITOS E PrOMOÇÃO DA CIDADANIA
AESC Balanço Social 200862
AESC Balanço Social 200863
23.534 moradores das comunidades - São Pedro, Santa rita, Santa Bárbara, Piratini e Sítio dos Açudes, vilas
localizadas no Município de Alvorada - foram beneficiados com 201.387 atendimentos ambulatoriais, médicos,
odontológicos, oftalmológicos e de enfermagem, através da Unidade Móvel de Saúde Comunitária.
PrOGrAMA UNIDADE MÓVELDE SAÚDE COMUNITárIA
Uma média mensal de 55 crianças menores de 6 anos, residentes em Alvorada, rS, assistidas pela Unidade
Móvel de Saúde Comunitária, foram beneficiadas com 5.551 atendimentos em saúde, consultas médicas, de
enfermagem e odontológicas, bem como com o recebimento de suplemento alimentar. Suas famílias, vinculadas
e em acompanhamento mensal no programa, foram beneficiadas com 11.957 doações de cestas básicas e roupas.
PrOGrAMA DE COMBATEÀS CArÊNCIAS NUTrICIONAIS
ATIVIDADES DE rESPONSABILIDADE SOCIAL rEALIzADAS COM A UNIDADE MÓVEL DE SAÚDE COMUNITárIA DO HMD8.562 pessoas moradoras de Porto Alegre e dos
municípios que integram o Sistema de Saúde Mãe de
Deus foram beneficiadas com 15.640 atendimentos, em
16 ações que promoveram a saúde através da prevenção
às doenças crônicas, com orientação nutricional, médica e
de enfermagem, com a Campanha Nacional de Vacinação
e o Dia da Solidariedade no rio Grande do Sul.
1.406 moradores da comunidade Vila Gaúcha receberam 57.612 atendimentos ambulatoriais, médicos, de
enfermagem e aplicação de vacinas. Também foram realizados trabalhos com grupos de gestantes, hipertensos
e diabéticos.
UNIDADE BáSICA DE SAÚDE VILA GAÚCHA
132 casais participaram do projeto que visa à preparação para o ciclo gestacional, parto, amamentação e
cuidados relacionados ao recém-nascido.
CUrSO PArA GESTANTES
138 casais com seus respectivos bebês e 42 familiares, entre eles avós e padrinhos, totalizando mais de 200
pessoas participaram do Grupo Pequenos Valentes, serviço de apoio multidisciplinar destinado aos pais de
bebês internados em UTIs neonatais, com o objetivo de oferecer suporte técnico e psicológico no enfrentamento
da prematuridade durante a internação e após a alta hospitalar.
PEqUENOS VALENTES
816 pessoas participaram das ações de incentivo ao aleitamento materno nos primeiros meses de vida.
PrOGrAMA DE ALEITAMENTO MATErNO
45.259 atendimentos foram realizados aos pacientes internados, seus familiares e funcionários.
PrOJETOS DE FOrMAÇÃO E PASTOrAL
Em 2008, o Hospital Mãe de Deus recebeu 130 pessoas em visitas técnicas com o objetivo de divulgar produtos
e serviços do Sistema de Saúde e socializar práticas de gestão, estreitando relacionamentos institucionais e
construindo parcerias.
PrOGrAMA BENCHMArKING MÃE DE DEUS
2.685 adolescentes e jovens das escolas de Alvorada/rS foram beneficiados com 6.485 atendimentos
realizados através de palestras de educação sexual, tendo como objetivo a prevenção de doenças sexualmente
transmissíveis e gravidez na adolescência.
PrOGrAMA DE EDUCAÇÃO EM SAÚDE NAS ESCOLAS
AESC Balanço Social 200864
AESC Balanço Social 200865
911 atendimentos a 182 moradoras da Vila Gaúcha proporcionaram à comunidade acesso a palestras e
atividades sobre educação, saúde, cidadania, cultura e meio ambiente.
884 atendimentos realizados em 60 horas capacitaram 10 mulheres moradoras da Vila Gaúcha para o trabalho
na área do tratamento de fios. Através da parceria social com uma reconhecida profissional do ramo, o curso
contou com aulas práticas e teóricas.
PrOJETO BELOS CABELOS
1.976 atendimentos a 15 adultos analfabetos
moradores da Vila Gaúcha possibilitaram seu
acesso à escrita e à leitura.
EJA - ALFABETIzAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS
EDUCAÇÃO E CIDADANIA
Em 2008, o programa constituiu espaços permanentes de intervenção em saúde junto às escolas Alcides Maya,
Cléo dos Santos, Emília de Oliveira, ruy Barbosa e Vale Verde, em Alvorada, rS, monitorando, através de linhas
de acompanhamento contínuas e permanentes, levantamentos do perfil da população escolar. Foram 102.249
atendimentos realizados a 2.685 crianças das escolas, estabelecendo laços de relação e vínculo entre o
Hospital Mãe de Deus e o serviço público municipal. A população escolar foi avaliada em 8 momentos diferentes
com ações de educação e intervenção em saúde, determinando processos de cooperação mútua para o seu
benefício direto.
PrOGrAMA DE ATENÇÃO À SAÚDE DO ESCOLAr
Os estabelecimentos da AESC, em diferentes localidades, organizaram pontos de coleta de alimentos,
materiais de higiene pessoal e roupas para os desabrigados da comunidade catarinense, vítimas da
calamidade causada pelas chuvas no ano de 2008.
PrOJETO rAIO DE SOL
3.200 atendimentos no desenvolvimento de ações de responsabilidade social voltadas aos migrantes mais
pobres e necessitados da Vila Aurora e Morada do Sol, em Campo Bom, beneficiaram aproximadamente
4.740 famílias carentes e migrantes. O projeto, que conta com o apoio da Prefeitura Municipal de Campo
Bom e da Paróquia Santa Teresinha, realiza o levantamento da situação sociofamiliar da comunidade; busca
soluções alternativas de melhoria de vida em nível preventivo e curativo; orienta sobre educação, saúde,
higiene pessoal, meio ambiente, qualidade de vida física, psicossocial e espiritual, planejamento familiar,
alimentação saudável e alimentação alternativa e desenvolve palestras sobre doenças regionais visando
proporcionar a busca de uma melhor qualidade de vida dessas populações.
PrOJETO “SOS CATArINA”
AESC Balanço Social 200866
AESC Balanço Social 200867
GOVErNO E SOCIEDADE
AESC Balanço Social 200868
AESC Balanço Social 200869
Em 2008, a AESC assumiu a gestão dos restaurantes
Comunitários I e II, em Caxias do Sul, rS, numa parceria
com a Secretaria da Justiça e do Desenvolvimento
Social, Secretaria Municipal de Segurança Alimentar
do Município de Caxias do Sul e Vidroforte Indústria e
Comércio de Vidro Ltda.
Os restaurantes servem 800 refeições por dia,
objetivando suprir as carências nutricionais de uma
população que se dirige ao centro da cidade em busca
de emprego, de serviços de saúde ou no cerceamento de
suas necessidades.
rESTAUrANTES COMUNITárIOS
Através do convênio com a Secretaria Estadual da Saúde, o
Hospital Mãe de Deus capacitou dirigentes de 7 hospitais
no Estado do rio Grande do Sul, transferindo tecnologia de
gestão e assessorando as equipes na busca da qualificação da
gestão de instituições de saúde.
PrOGrAMA DE qUALIFICAÇÃO DA GESTÃO HOSPITALAr
A AESC, dentro do Programa do Governo do Estado do
rS, desenvolveu o Projeto “Nota Solidária”. A instituição
sensibilizou os colaboradores no desenvolvimento do
programa em rede de recolhimento de notas fiscais, como
ação solidária em apoio ao Hospital Beneficente Nossa
Senhora dos Navegantes de Torres, rS.
PrOJETO NOTA SOLIDárIA
Essa iniciativa visa proporcionar aos alunos de escolas
públicas e particulares, através da Câmara de Vereadores
de Caxias do Sul, a experiência de legislarem pelo
município, buscando a conscientização acerca dos
problemas e dificuldades encontrados no município e
das necessidades enfrentadas pela população, como:
trânsito, violência contra a mulher, meio ambiente,
valorização do idoso e do deficiente visual e saneamento
básico. 15 alunos do Colégio São Carlos participaram
da sessão com produções de sua autoria, sendo que
uma aluna da 7ª série da instituição foi a presidente da
mesa.
VErEADOr POr UM DIA
O Projeto Criando Pontes para a Cidadania do Centro de Atendimento ao Migrante, em parceria
com o Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente, proporcionou a 70 crianças e
adolescentes de diferentes bairros de Caxias do Sul a inserção nos programas e projetos do Centro
de Cuidados Nossa Senhora da Paz, visando o desenvolvimento integral de suas potencialidades
e propiciando aos seus núcleos familiares a construção de soluções do cotidiano.
O Projeto qualificar Potencialidades: Empreendedorismo, desenvolvido pelo Centro de
Atendimento ao Migrante, em parceria com a Secretaria da Justiça e do Desenvolvimento Social do
Estado, proporcionou a preparação de 50 adolescentes de 16 a 18 anos, tendo em vista as novas
exigências do mundo do trabalho, habilitando-os na inclusão ao mercado de trabalho. Desses, 18
foram encaminhados para o trabalho.
CrIANDO PONTES PArA A CIDADANIA E qUALIFICAr POTENCIALIDADES
AESC Balanço Social 200870
AESC Balanço Social 200871
Atendendo à solicitação de capacitação laboral por parte de mulheres, foi organizado um curso de
“Empregada Doméstica”. Para tal, a Casa de Assistência Social fez parceria com o SENAC, com o objetivo
de dar oportunidade e de capacitar essas mulheres para afazeres domésticos. 20 mulheres participaram
do curso que, além da aprendizagem, sentiram-se envolvidas com as dinâmicas de convivência grupal,
ampliando as relações interpessoais.
CUrSO DE EMPrEGADA DOMÉSTICA
Os projetos Desenvolvendo Talentos e Ser em Movimento
do Centro de Cuidados Nossa da Paz foram realizados em
parceria com a Secretaria Municipal de Esporte e Lazer
do Fundo Municipal do Desenvolvimento do Esporte
e Lazer, com o objetivo de desencadear um processo
de ações voltadas para o desenvolvimento integral e a
valorização da vida das crianças, adolescentes e seus
núcleos familiares. O centro ofereceu oficinas, sendo um
atrativo para as 230 crianças e adolescentes que, além
da participação, tiveram a oportunidade de trabalhar
em equipe, exercitar o respeito ao outro, desenvolver
habilidades pessoais e compreender a importância da
integração entre crianças, adolescentes, educadores e
direção.
DESENVOLVENDO TALENTOS E SEr EM MOVIMENTO
O Centro de Cuidados Nossa Senhora da Paz realizou um encontro
com entidades parceiras de Caxias do Sul e na ocasião fez uma
mostra das atividades desenvolvidas, com destaque: O Grupo
de Dança, com a coreografia da música “Hino da Campanha da
Fraternidade/2008 - Escolhe pois a Vida”, e o Grupo de Música,
com o canto “Bom e Agradável”. No evento, estiveram presentes
o Prefeito Municipal, a Presidente da Fundação de Assistência
Social, a Diretoria da Infância e Juventude da Fundação de
Assistência Social, representante da Associação Educadora São
Carlos e representantes da comunidade local.
VALOrIzANDO TALENTOS
1.100 agentes de saúde receberam 16 horas de capacitação para o primeiro atendimento de
pacientes dependentes em cocaína e crack, projeto realizado em parceria com a Secretaria da Saúde
do Estado do rS, Universidade Corporativa do Sistema de Saúde Mãe de Deus e Associação de
Incentivo à Pesquisa em álcool e outras Drogas. O programa acolheu os integrantes da Estratégia
de Saúde da Família, dos Centros de Atenção Psicossociais, dos hospitais e demais técnicos da
Secretaria da Saúde. O curso foi realizado em 9 turmas divididas nas macrorregiões do Estado: Porto
Alegre - Hospital Mãe de Deus, Santa Cruz do Sul, Santana do Livramento, Pelotas, Caxias do Sul,
Santo Ângelo e Passo Fundo.
TrEINAMENTO CrACK
AESC Balanço Social 200872
AESC Balanço Social 200873
AMPLIANDO SABErES SOBrE MOBILIDADE HUMANACom seus diversos projetos, o Centro Scalabriniano de
Estudos Migratórios busca influenciar – a nível nacional
e internacional - na formação de consciências solidárias
e conhecedoras da realidade que envolve a mobilidade
humana.
• Programa estudos e pesquisas. Nos estudos e
pesquisas que o CSEM realiza, como no caso de
assessorias e dos estudos para publicações, a equipe
busca integrar competências e informações, recorrendo a
pessoas e instituições externas, se necessário, garantindo
assim a qualidade, unida à eficácia nas respostas.
• Programa publicações. Com o objetivo de produzir e
divulgar informações sobre a mobilidade humana, a fim
de favorecer a multiplicação de saberes, o CSEM está
qualificando sempre mais suas publicações. A resenha
Migrações na Atualidade e o Boletim Eletrônico
Mobilidade Humana são enviados regularmente para
cerca de 1.350 endereços de e-mail. A rEMHU – revista
Interdisciplinar da Mobilidade Humana, publicada com
tiragem de 750 cópias, é enviada a 26 países, e inclui
109 bibliotecas.
• Programa acervos. A biblioteca atual do CSEM conta
com um total de 3.240 livros, além dos 30 periódicos
científicos especializados sobre a mobilidade humana
produzidos em 13 diferentes países. Todos os periódicos
especializados em migrações, que chegam atualmente
ao CSEM, estão sendo registrados no banco de dados
da biblioteca on-line (http://redecemis.phlnet.com.br),
ampliando e qualificando assim o serviço oferecido
para estudo e aprofundamento de temáticas relativas à
mobilidade humana. A hemeroteca conta hoje com um
acervo totalmente eletrônico, cujo arquivo de artigos
é atualizado em quatro idiomas: português, italiano,
espanhol e inglês.
AESC Balanço Social 200874
AESC Balanço Social 20087535
BALANÇO SOCIAL
AESC Balanço Social 200876
AESC Balanço Social 200877
rECUrSOS
OrIGENS DOS rECUrSOS 2008 %
250.266.148,82
234.317.504,78
7.452.663,42
294.660,80
46.573,26
3.286.661,99
4.868.084,57
100
93,62
2,98
0,12
0,02
1,31
1,95
Receitas
a) Prestação de Serviços
b) Subvenções Governamentais
c) Doações Pessoas Jurídicas
d) Doações Pessoas Físicas
e) receitas Financeiras
f) Outras receitas
%2007
230.062.283,23
209.682.383,83
4.595.329,76
510.984,15
41.509,83
3.927.024,97
11.305.050,69
100
91,14
2,00
0,22
0,02
1,71
4,91
%2006
217.182,503
197.698.746
5.214.215
138.416
7.379
2.395.803
11.727.944
100
91,03
2,40
0,06
0
1,10
5,41
APLICAÇÕES DOS rECUrSOS
Despesas
a) Pessoal (Salários + Benefícios
+ Encargos)
b) Despesas Diversas
- Operacionais
- Impostos e Taxas
- Financeiras
- Máquinas + Equipamentos
+ Instalações
c) Outras Despesas Operacionais
%2006
216.527.736
72.167.065
138.842.453
110.600.408
685.218
8.752.385
18.804.442
5.518.218
100
33,33
64,12
51,08
0,32
4,04
8,68
2,55
%2007
229.991.966,14
78.339.599,47
138.223.145,63
111.176.744,48
394.068,94
5.734.447,98
20.917.884,23
13.429.221,04
100
34,06
60,10
48,34
0,17
2,49
9,10
5,84
2008 %
252.054.525,34
84.342.143,62
156.193.940,77
122.842.165,65
488.003,14
9.749.964,48
23.113.807,50
11.518.440,95
100
33,46
61,97
48,74
0,19
3,87
9,17
4,57
INDICADOrES SOCIAIS INTErNOS
INDICADOrES
a) Alimentação
b) Educação
c) Creche ou Auxílio-Creche
d) Capacitação e Desenvolvimento
Profissional
e) Saúde
f) Segurança e Medicina do Trabalho
g) Transporte
h) Bolsas/Estágios
i) Outros
Total de Indicadores Internos
2008 %
1.624.373,31
74.971,32
622.312,45
674.741,91
3.192.434,01
72.756,40
2.739.625,65
125.596,89
144.227,20
9.271.039,14
0,64
0,03
0,25
0,27
1,27
0,03
1,08
0,05
0,06
3,68
%2007
1.388.879,88
56.677,05
714.076,17
511.097,63
4.107.986,14
41.360,00
2.670.691,98
296.764,28
509.329,02
10.296.862,15
0,60
0,02
0,31
0,22
1,79
0,02
1,16
0,13
0,23
4,48
%2006
1.072.825
141.799
561.505
746.937
4.522.855
335.461
2.315.420
147.332
5.109.201
14.953.335
0,49
0,07
0,26
0,34
2,08
0,15
1,07
0,07
2,35
6,89
INDICADOrES SOBrE O COrPO FUNCIONAL
INDICADOrES
Nº total de funcionários(as)
Nº de admissões no período
% de funcionários(as) acima de 45 anos
Nº mulheres que trabalham na instituição
% de cargos de chefia ocupados por mulheres
Idade média das mulheres em cargos de chefia
Salário médio das mulheres
Idade média dos homens em cargos de chefia
Salário médio dos homens
Nº de negros(as) que trabalham na instituição
% de cargos de chefia ocupados por negros(as)
Idade média dos(as) negros(as) em cargos de chefia
Salário médio dos(as) negros(as)
Nº de brancos(as) que trabalham na instituição
Salário médio dos(as) brancos(as)
Nº de estagiários(as)
Nº de voluntários(as)
Nº de portadores(as) de necessidades especiais
Salário médio dos portadores(as) de necessidades especiais
2008
3.706
879
22,39%
2.795
79%
39
r$ 1.131,75
43
r$ 1.605,73
244
1,10%
37
r$ 805,78
3.462
r$ 1.197,86
181
32
80
r$ 939,50
2007
3.111
734
20,6%
2.351
69%
38
r$ 1.185,00
36
r$ 1.516,00
243
1,47%
36
r$ 751,00
2.771
r$ 1.145,00
149
31
70
r$ 674,70
2006
3.052
657
14%
2.316
58%
30
r$ 1.096
28
r$ 1.328
334
0,93%
39
r$ 686
2.685
r$ 873
384
159
66
r$ 691
AESC Balanço Social 200878
AESC Balanço Social 200879
CONVÊNIOS, PArCErIAS E ArTICULAÇÕESINTErINSTITUCIONAIS 2008
ASSOCIAÇÕES
• ABIC - Associação Brasileira de Intercâmbio Cultural
• AISSMI - Associazione Internazionale Scalabriniana a Servizio dei Migranti
• Associação Antonio Vieira - Colégio Anchieta
• Associação Brasileira de recursos Humanos - ABrH-rS
• Associação Centro de Promoção do Menor Santa Fé - ACPMEN
• Associação de Moradores da Vila Gaúcha
• Associação dos Municípios do Litoral Norte
CONSELHOS
• Conselho de Assistência Social do Distrito Federal
• Conselho Tutelar - Microrregião 5
• Conselhos Municipais de Assistência Social: Caxias do Sul, Farroupilha e rio Grande
• Conselhos Municipais de Saúde: Campo Bom, Capão da Canoa, Porto Alegre e Torres
• Conselhos Municipais dos Direitos da Criança e do Adolescente: Caxias do Sul e Porto Alegre
• Conselhos regionais de Assistência Social região Cruzeiro e Centro: Porto Alegre
• Conselhos Tutelares: Caxias do Sul e Porto Alegre
INSTITUTOS
• IAHCS - Instituto de Administração Hospitalar e Ciências da Saúde
• Iara Ferreira Cabelos
• IBGEN - Instituto Brasileiro de Gestão de Negócios
• Instituto Cultural e Desportivo Mutirão Ltda.
• Instituto Migrações e Direitos Humanos - IMDH
MINISTÉRIOS
• Ministério da Justiça
• Ministério da Saúde
• Ministério das relações Exteriores
• Ministério do Trabalho
ESCOLAS
• Escola de radiologia Santa rita
• Escola de Saúde Pública
• Escolas maternais
• Escolas públicas e privadas
• Integração Escola de Negócios
PREFEITURAS
• Prefeitura de Santa Vitória do Palmar
• Prefeitura do Chuí
• Prefeitura Municipal de Campo Bom
• Prefeitura Municipal de Capão da Canoa
• Prefeitura Municipal de Caxias do Sul
• Prefeitura Municipal de D. Pedro de Alcântara
• Prefeitura Municipal de Itati
• Prefeitura Municipal de Mampituba
• Prefeitura Municipal de Morrinhos do Sul
• Prefeitura Municipal de Terra de Areia
• Prefeitura Municipal de Torres
• Prefeitura Municipal de Três Cachoeiras
• Prefeitura Municipal de Xangri-lá
SECRETARIAS
• Secretaria Nacional de Justiça/Ministério da Justiça
• Secretarias Municipais de Assistência Social e Cidadania: Caxias do Sul, Porto Alegre e rio Grande
• Secretarias Municipais de Educação: Caxias do Sul, Farroupilha, Porto Alegre e Santa Vitória do Palmar
• Secretarias Municipais de Esporte e Lazer: Caxias do Sul e Porto Alegre
ESTABELECIMENTOS DE ENSINO SUPERIOR
• ESADE - Escola Superior de Administração, Direito e Economia
• FACOS - Faculdade Cenecista de Osório
• PUC-rS - Termo de Cooperação para Programa Alimentação Saudável
• UCS - Universidade de Caxias do Sul
• UFrGS - Universidade Federal do rio Grande do Sul - Departamento de Arquitetura - Projeto Espaços de Infância
• ULBrA - Universidade Luterana do Brasil
• Unilasalle
• Uniritter - Cinema e Vídeo, edição 2008
• UNISINOS - Universidade do Vale do rio dos Sinos
• Universidade Católica de Brasília
• Universidade de Brasília
AESC Balanço Social 200880
AESC Balanço Social 200881
DIVERSOS
• ACNUr - Alto Comissariado das Nações Unidas para os refugiados
• AFS Brasil - Intercâmbio
• Asilo Padre Cacique
• Catho Educação Executiva
• CEEE - Companhia Estadual de Energia Elétrica
• CETS - Centro de Ensino e Treinamento em Saúde
• Centro Universitário Metodista
• COEP-rS - rede Nacional de Mobilização Social - Assinado Termo de Adesão ao Comitê em 2008
• Cruz Vermelha
• Empresa Trevo de Transportes
• FAP/DF - Fundação de Apoio à Pesquisa do Distrito Federal
• FIErGS/SENAI - Federação das Indústrias do Estado do rio Grande do Sul/Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial
• Fórum das Entidades do Conselho da Criança e Adolescente
• Fóruns Municipais da Criança e do Adolescente: Caxias do Sul e Porto Alegre
• Fundação de Assistência Social de Caxias do Sul
• Fundação de Assistência Social e Cidadania de Porto Alegre
• Governo do Estado do rio Grande do Sul
• Grupo de Esposas dos Médicos do Centro Clínico Mãe de Deus
• Liga Caxiense de Combate ao Câncer
• Listel Lista Telefônica
• Município de Porto Alegre
• OIM - Organização Internacional para as Migrações
• ONG Maria Mulher
• Parceiros Voluntários
• Pastoral da Saúde
• Projeto PPDs rumo Norte
• rede romano de Educação - Unidade Santa Marta
• Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - SEBrAE
• Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC
• Serviço Social do Comércio - SESC
• Sociedade de Cardiologia do rio Grande do Sul
• Solidariedade Internacional
• Supermercado Nacional (Unidade: José de Alencar)
• Teatro Nilton Filho
• Universitário
• UNODC - Escritório das Nações Unidas sobre Drogas e Crime
• Vicentinos da Igreja Menino Deus
• Wizard
• AESC:
- Certificado 500 Maiores do Sul - Grandes & Líderes da revista Amanhã e PriceWaterhouseCoopers.
• Colégio Nossa Senhora de Lourdes - Prêmio Master: Mérito à Tradição.
• Colégio São Carlos de Caxias do Sul:
- Participação da Banda Escocesa e dos alunos na Semana da Pátria 2008;
- Participação nos Jogos Scalabrinianos: setembro/2008;
- Participação no Programa Vereador por um Dia 2008;
- Participação do Projeto Jornalista por um Dia - Jornal Pioneiro;
- Participação no XI Encontro de Bandas;
- Certificado de Agradecimento da AFS: Intercultura Brasil/Intercâmbio.
DESTAqUES E rECONHECIMENTOS
• Hospital Mãe de Deus:
- Prêmio Hans Selye - ISMA - International Stress Management ao Trabalho: Semana da Arte, Estimulando Talentos e Fortalecendo Vínculos;
- Ser Humano 2008: Case Balanced Scorecard de rH - Gestão Estratégica de Pessoas: Alinhando Estratégia e Performance.
• Hospital Santa Luzia:
- Primeiro lugar pela qualidade dos serviços entre os hospitais da região litoral norte do rS, em pesquisa realizada pela Secretaria Estadual de Saúde, com pacientes internados pelo SUS.
• Hospital Nossa Senhora dos Navegantes:
- Certificado de Satisfação dos Usuários do SUS.
AESC Balanço Social 200882
AESC Balanço Social 200883
rESUMO DE CONqUISTAS SOCIAIS AESC EM 2008
ASSISTÊNCIA SOCIALAtendimento pelos Centros de Assistência Social: 227.966.
EDUCAÇÃO:Alunos matriculados: 2.147.
Alunos bolsistas: 507.
SAÚDE:Total geral de atendimento hospitalares: 1.072.742.
Atendimentos gratuitos pela Unidade Móvel de Saúde: 201.387.
Percentual de atendimento ao SUS: 67,24%.
EXPEDIENTE:
Publicação da Associação Educadora São Carlos - AESC
Balanço Social 2008
rua Carlos Bianchini, 996 - Bairro Marechal Floriano
91013-000 - Caxias do Sul, rS
Fone: (54) 3204.5000
Fax: (54) 3204.5030
E-mail: [email protected]
Diretoria e Conselho de Direção:
Elena Ferrarini - Presidente
Valdéres Bergozza
Nadir Contini
Celsa zucco
Italvina rosa Bassani
Inêz Bernardi
Eléia Scariot
Fotos: acervo da AESC
Fotógrafos: José Luis Waxemberg e Pachá