Água Nova Proj32 Campinas

GERENCIAMENTO DE ESCOPO

CAMPINAS, SP

TURMA PROJ 32

PROF. MARCO ANTONIO COGHI

ÁGUA NOVA

• DUMONT INCORPORATED - UMA EMPRESA À FRENTE DE SEU TEMPO• A DUMONT INCORPORATED É UMA EMPRESA DO SEGMENTO DE

SANEAMENTO E MEIO AMBIENTE, QUE DESENVOLVE SOLUÇÕES INOVADORAS PARA TRATAMENTO DE ÁGUA E ESGOTO FOCADA NO

APRESENTAÇÃO DUMONT INCORPORATED

INOVADORAS PARA TRATAMENTO DE ÁGUA E ESGOTO FOCADA NO REUSO DE ÁGUA E PROCESSOS SUSTENTÁVEIS

• A DUMONT INCORPORATED É RESPONSÁVEL PELOS CINCO MAIORES PROJETOS DE APROVEITAMENTO DE ÁGUAS SERVIDAS PARA UTILIZAÇÃO EM PÓLOS INDUSTRIAIS NA BACIA HIDROGRÁFICA DO PCJ, ONDE A ESCASSÊS DE ÁGUA ATUALMENTE É TÃO PROEMINENTE QUE NÃO É MAIS PERMITIDA A INSTALAÇÃO OU AMPLIAÇÃO DE EMPRESAS QUE UTILIZEM ÁGUA EM SEUS PROCESSOS PRODUTIVOS.

• A DUMONT INCORPORATED LANÇA NO MERCADO UM CONCEITO NOVO DE SISTEMA DE TRATAMENTO DE EFLUENTES SANITÁRIOS E INDUSTRIAIS PARA REUSO DE ÁGUA EM INDÚSTRIAS.

ÁGUA NOVAAPRESENTAÇÃO PROJETO ÁGUA NOVA

• A UTILIZAÇÃO DE ÁGUA DE REUSO EM PROCESSOS INDUSTRIAIS PERMITE A ECONOMIA DE ÁGUA TRATADA, PODENDO-SE REDUZIR O CONSUMO DE ÁGUA FORNECIDA POR PRESTADORES DE SERVIÇO DE SANEAMENTO OU POR SISTEMAS LOCAIS, MELHORANDO A GESTÃO DESSE PRECIOSO RECURSO NATURAL, E PROMOVENDO SUSTENTABILIDADE AOS PROCESSOS PRODUTIVOS

• O PROJETO ÁGUA NOVA, IDEALIZADO POR ESPECIALISTAS DA DUMONT, QUE POSSUEM MAIS DE 30 ANOS DE EXPERIÊNCIA NA ÁREA DE TRATAMENTO AVANÇADO DE ÁGUA E ESGOTO PRETENDE FORNECER A INDÚSTRIAS DE PEQUENO A GRANDE PORTE, UM SISTEMA DE TRATAMENTO MODULAR, COMPACTO, QUE REALIZA O TRATAMENTO COMPLETO DOS EFLUENTES PARA PRODUZIR ÁGUA DE REUSO PARA UTILIZAÇÃO EM PROCESSOS INDUSTRIAIS E VASOS SANITÁRIOS

ÁGUA NOVAAPRESENTAÇÃO PROJETO ÁGUA NOVA

PROCESSOS INDUSTRIAIS E VASOS SANITÁRIOS

• O SISTEMA DENOMINADO EPAR COMPACTA – ESTAÇÃO PRODUTORA DE ÁGUA DE REUSO COMPACTA – SERÁ MODULAR, PERMITINDO SUA UTILIZAÇÃO PARA INDÚSTRIAS DE QUALQUER PORTE, COM PRODUÇÃO DE ÁGUA TRATADA ADEQUADA A QUALQUER TIPO DE PROCESSO INDUSTRIAL OU APARELHOS SANITÁRIOS

• O PRODUTO DO PROJETO SERÁ A CONSTRUÇÃO DE UM SISTEMA FUNCIONAL QUE CONSIGA TRATAR OS EFLUENTES GERADOS EM INDÚSTRIAS POR PROCESSOS BIOLÓGICOS E FÍSICO-QUÍMICOS COMBINADOS, QUE POSSA SER DISPOSTO EM PEQUENOS ESPAÇOS DENTRO DA PLANTA, E ATENDA AOS REQUISITOS DE ECONOMIA DE ÁGUA PROPOSTOS PELO CLIENTE CONFORME A MODULAÇÃO REALIZADA

• EQUIPE DUMONT INCORPORATEDA EQUIPE DA DUMONT INCORPORATED É FORMADA POR PROFISSIONAIS DE ELEVADA COMPETÊNCIA E LARGA EXPERIÊNCIA EM DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DE SISTEMAS DE TRATAMENTO, SENDO APRESENTADO A SEGUIR, O CORPO DIRETIVO DA EMPRESA

ÁGUA NOVAAPRESENTAÇÃO EQUIPE DUMONT INCORPORATED

SENDO APRESENTADO A SEGUIR, O CORPO DIRETIVO DA EMPRESA

CEOFÁBIO MORILHA ZANAROTTI

• Naturalidade: Ribeirão Preto-SP.• Data de nascimento: 09/01/1979.TITULAÇÃO

• Formação: Engenheiro Eletricista, Pós-graduação em


• Formação: Engenheiro Eletricista, Pós-graduação em Engenharia de Segurança do Trabalho, MBA em Gerenciamento de Projetos.

• Instituições: Fundação Educacional de Barretos (FEB), Instituição Moura Lacerda e Fundação Getúlio Vargas (FGV).

CARGO E FUNÇÃO

• Cargo: CEO – Dumont Incorporated.• Função: Gerenciar o projeto EPAR (Estação Produtora

de Água de Reuso) realizando a integração de todas as áreas do conhecimento da gerência de projetos.

DIRETOR DE ENGENHARIA E PROCESSOSPEDRO IVO DE ALMEIDA SANTOS

• Naturalidade: Campinas-SP.• Data de nascimento: 05/07/1989.TITULAÇÃO


TITULAÇÃO

• Formação: Engenheiro Civil, Doutor em Engenharia Hidráulica e Saneamento, MBA em Gerenciamento de Projetos.

• Instituições: EESC – Universidade de São Paulo e Fundação Getúlio Vargas (FGV).

CARGO E FUNÇÃO

• Cargo: Diretor de Engenharia e Processos –Dumont Incorporated.

• Função: Gerenciar o Setor de Engenharia e o Desenvolvimento do Produto

DIRETOR DE T.I. E LOGÍSTICANILL PINHEIRO

• Naturalidade: Campinas-SP.• Data de nascimento: 05/07/1989.TITULAÇÃO


TITULAÇÃO

• Formação: Bacharel em Análise de Sistemas, MBA em Gerenciamento de Projetos.

• Instituições: PUC Campinas e Fundação Getúlio Vargas (FGV).

CARGO E FUNÇÃO

• Cargo: Diretor de T.I. e Logística – Dumont Incorporated.

• Função: Gerenciar o Setor de T.I. e a Logística de Aquisições e Distribuição do Produto

DIRETOR ADMINISTRATIVO FINANCEIRODENIS R. DE FAVARI LEITE

• Naturalidade: Americana-SP.• Data de nascimento: 12/09/1981.TITULAÇÃO


TITULAÇÃO

• Formação: Administração de Empresas e Negócios, MBA em Gerenciamento de Projetos.

• Instituições: FAM – Faculdade de Americana e Fundação Getúlio Vargas (FGV).

CARGO E FUNÇÃO

• Cargo: Diretor Administrativo Financeiro –Dumont Incorporated.

• Função: Administrar Toda Área de Contabilidade, Custo e Finanças do Projeto EPAR

ÁGUA NOVA

Projeto:

Elaborar o desenvolvimento do projeto Água Nova.

Descrição:

Desenvolver uma Estação Produtora de Água de Reuso (EPAR) Compacta.

TAP – Termo de Abetura do Projeto - Água Nova

Justificativa:

A água tem sido vendida as industrias com preços superiores a R$ 1,00 o m3, pelas empresas de saneamento, encarecendo os processos produtivos. Nosso produto irá propiciar o reuso desta água, reduzindo os valores dos processos produtivos, e consequentemente, do produto final de nossos clientes.

ÁGUA NOVATAP – Termo de Abetura do Projeto - Água Nova

Objetivo:

S - Otimizar os custos dos processos produtivos que necessitam de água com um produto compacto e de simples utilização (EPAR); M - Reutilizar água com um custo inferior a R$ 1,00 o m3; A - Que a água produzida esteja dentro dos padrões de qualidade estabelecido pela Norma NBR66.666/12 e pelas Normas das prestadoras de serviços de saneamento dos municípios; RR - Desde que nenhum resíduo produzido seja prejudicial ao meio ambiente; T - Dentro do prazo de 3 anos a partir da assinatura deste TAP o produto (EPAR) estará pronto para produção e comercialização.

Requisitos:

Documentação técnica sendo gerada dentro de uma metodologia e que respeite Normas e leis aplicadas a projetos que envolvem o meio ambiente, além de já deixar definido as diretrizes que deverão ser seguidas pelos fornecedores do mercado nacional e internacional; Que seja homologado junto aos Órgãos responsáveis pelo meio ambiente; Que seja automatizado e de fácil operação;Que o orçamento não ultrapasse R$ 3.000.000,00;


Designação:

O Eng. Fábio Morilha Zanarotti da Dumont Incorporated fica designado como gestor do projeto EPAR para:

Aplicar metodologia de GP em todos seus procedimentos; Gerir os recursos financeiros alocados e aprovados; Habilitar acesso as informações necessárias para a equipe; Aplicar-se para que o prototipo da EPAR possa ser aprovado pelos orgãos responsáveis em 2 anos, para Aplicar-se para que o prototipo da EPAR possa ser aprovado pelos orgãos responsáveis em 2 anos, para liberação da produção; Responsável por liberar e gerir as mudanças necessárias no projeto.

Lista de Milestones:

Até 10/Dez/12 - Receber os relatórios de fornecedores existentes no mercado nacional e internacional capacitados para o projeto; Até 24/Dez/12 - Receber o projeto aprovado pelos orgãos fiscalizadores e prontos para inicio de montagem da EPAR; Até 31/Jan/13 - Ter os fornecedores de materiais aprovados; Até 30/Abril/13 - Receber todos os materiais; Até 31/Jul/13 - Ter o prototipo pronto para testes; Até 01/Dez/13 - Estar com o prototipo pronto para inicio de homologação; Janeiro/14 - Reunião de apresentação prévia dos levantamentos; Setembro/14 - Apresentação final para acionistas.


Orçamento:

Deve ser gerenciado conforme OS-666 EPAR o orçamento total de R$ 3.000.000,00.

Riscos:

Trabalhar fortemente com acionistas para que o projeto EPAR não vire "gaveta"; Trabalhar fortemente com acionistas para que o projeto EPAR não vire "gaveta"; Trabalhar fortemente com empresas fornecedoras de serviços de saneamento, para que estas não se tornem barreiras para o projeto; Explorar oportunidade de ganhos nos processos de tratamento e reúso de água; Impactos sociais e ambientais; Leis de patente; Fornecedores para peças com tamanho compacto para o equipamento;

Data e Assinatura do Sponsor

ÁGUA NOVAISH – Identificação dos Steakholders do Projeto - Água Nova

Stakeholder Posição Papel no projeto

DD

D

Tel

efo

ne

e-m

ail

Po

der

Inte

ress

e

Influ

ênci

a

Classificação Outras características

Alto

Bai

xo

Neg

ativ

a

ISH - Identificação de StakeholderCadastro Qualificação

SH 1 Orgão fiscalizador Fiscalizar Alto

Bai

xo

Neg

ativ

a

Potencial fonte de atrasos do projeto

SH 2Prestadores de

serviços

Operação do sistema de

saneamento Bai

xo

Alto

Neg

ativ

a

Pessoa muito arrogante

SH 3Prestadores de

serviços

Operação do sistema de

saneamento Bai

xo

Alto

Pos

itiva

Potencial parceiro

SH 4 FacilitadoresGestores

ambientais Alto

Alto

Pos

itiva Especialista em áreas ligadas ao meio

ambiente

SH 5 FornecedoresFornecer matéria

prima Bai

xo

Alto

Pos

itiva Identificou um grande número de riscos

potenciais para o projeto

SH 6 Diretor executivo Sponsor Alto

Alto

Pos

itiva

Realiza muitas atividades

SH 7Acionaista majoritário

Idealizador Alto

Alto

Pos

itiva Identificou um grande número de

aplicações potenciais

Manter informado

Foco de atenção

Foco de atenção

Manter satisfeiro

Manter informado

Manter informado

Manter satisfeiro

ÁGUA NOVAISH – Identificação dos Steakholders do Projeto - Água Nova

Requisitos superficiais

Expectativa, Necessidade, Anseio Estratégia (o que fazer) Quando

Inicio e desenv. do

ISH - Identificação de StakeholderPlano de Ação do G.P.

Atender a todas as normas e requisitos ambientais Desenvolver um bom projetoInicio e desenv. do

projeto

Que o projeto não de certo para não ter concorrênciaRealizar um bom projeto que atenda as normas dos orgãos fiscalizadores e das prestadoras de serviços de saneamento

Todo ciclo de vida do projeto

Que o projeto de certo para ter um parceiro no fornecimento de águaRealizar um bom projeto que atenda as normas dos orgãos fiscalizadores e das prestadoras de serviços de saneamento

Todo ciclo de vida do projeto

Qualidade adequada da água ao processo, com custo menor que os praticados pelas prestadoras de serviços de saneamento

Ter conhecimento dos requisitos de qualidade dos processos industriais

Inicio do projeto

Fornecer equipamentos com boa margem de lucroConhecer as opções de mercado e as alternativas possíveis de matéria prima

Inicio do projeto e durante a produção

Que o projeto seja um secesso e tenha seu valor reconhecidoInvestir em qualificação profissional e métodos de gerenciamento do projeto

Todo o ciclo de vida

Que o projeto seja um sucesso e que a empresa se valorize no mercado Investir em marketing Metade para frente

ÁGUA NOVADReq– Declaração de Requisitos do Produto - Água Nova

Stakeholder Requisito detalhado Classificação PrioridadeComponente relacionado

Entrega onde se manifesta OK

SH 1 Atender a NBR66666/12 Foco de atenção 5 A, RProduto (EPAR) atendendo a NBR66666/12

Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto

DReq - Declaração de Requisitos

SH 2A água produzida deve ter a mesma qualidade que a sua

Foco de atenção 5 A, RProduto (EPAR) atendendo as Normas da prestadora de serviços

SH 3A EPAR deve ter um sistema de medição independente, para vender água em parceria com os prestadores

Foco de atenção 5 S,M,A,RProduto (EPAR) atendendo a NBR66.666/12 e as Normas da prestadora de serviços de saneamento

SH 4Valor de venda da água menor que R$ 1,00. Payback inferior a 2 anos. Dureza da água menor que 1

Foco de atenção 5 S,M,A,R,TProduto final EPAR e relatório final dos ensaios e testes de homologação

SH 5Margem de lucro superior a 20%. Ter um projeto adequado as peças existentes no mercado

Foco de atenção 4 T Na comercialização do Produto

SH 6Projeto de qualidade dentro das Normas técnicas e das prestadoras de serviços de saneamento bem

Foco de atenção 5 S,M,A,R,TProduto final EPAR e relatório final dos ensaios e testes de homologação

SH 7Minimo de 30% de market share e 20% de margem de lucro

Foco de atenção 4 S,M,A,R,TProduto final EPAR e relatório com a pesquisa de mercado

ÁGUA NOVADReq– Declaração de Requisitos do Projeto - Água Nova

Stakeholder Requisito detalhado Classificação PrioridadeComponente relacionado

Entrega onde se manifesta OK

SH 1 Atender a NBR66666/12 Foco de atenção 5 A, R Projeto atendendo a NBR66666/12

Atender as Normas da prestadora de Projeto atendendo as Normas da

Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto

Dreq - Declaração de Requisitos

SH 2Atender as Normas da prestadora de serviços de saneamento

Foco de atenção 5 A, RProjeto atendendo as Normas da prestadora de serviços

SH 3Atender as Normas da prestadora de serviços de saneamento

Foco de atenção 5 S, M, A, RProjeto atendendo as Normas da prestadora de serviços

SH 4Que esteja operacional em Setembro de 2014. Que seja de fácil operação (Automatizado)

Foco de atenção 5 S,M,A,R,T Cronograma físico-financeiro

SH 5Atender a normatização de roscas e diâmetros dos tubos e equipamentos existentes no mercado

Foco de atenção 4 A Projeto final

SH 6Projeto atendendo aos prazos, ao orçamento, as Normas e ao programa de qualidade da Dumont Incorporated

Foco de atenção 5 S,M,A,R,T Projeto final aprovado

SH 7Projeto exequível não ultrapassando o orçamento de R$ 3.000.000,00 e o prazo de 3 anos

Foco de atenção 4 T Cronograma físico-financeiro

ÁGUA NOVADE - Declaração do Escopo

Escopo do Produto:

A Estação Produtora de Água de Reuso (EPAR) será um sistema de tratamento para resíduos industriais compacto, modular, formado por um sistema de pré-tratamento, tanques de equalização, compressores de ar para oxigenação, membranas de ultra filtração, dosadoras de produtos químicos, equipamentos para analises e medições, formando uma "caixa preta" do tamanho de um container padrão, a qual será alimentada entrar com efluentes (esgoto sanitário tamanho de um container padrão, a qual será alimentada entrar com efluentes (esgoto sanitário doméstico e alguns tipos de resíduos industriais) obtendo-se ao final do processo, água tratada, própria para reuso industrial. Todos os equipamentos contidos neste produto, bem como as aferições e análises da água de reuso (produzida), devem estar dentro dos padrões e critérios dos órgãos fiscalizadores e das Normas Brasileiras. Ao final do Projeto, deverá ser entregue pronta para comercialização, uma EPAR Modular que permita o reúso de água em indústrias, com custo de m3 de água produzido inferior a R$ 1,00 o metro cúbico.


Escopo do Projeto:

O Projeto deverá seguir as diretrizes do PMBOK e foi desenvolvido baseando-se nas Normas Brasileiras e nas Normas regulamentadoras dos órgãos prestadores de serviços de saneamento. Foram seguidas também as normas para diâmetro de tubos e padrões de roscas, facilitando as conexões entre os equipamentos que irão compor a EPAR. O Projeto está focado ainda no desenvolvimento de layout que permita com que a EPAR seja O Projeto está focado ainda no desenvolvimento de layout que permita com que a EPAR seja compacta, modular e de fácil manutenção, com a utilização de equipamentos microprocessados e de dimensões reduzidas, realizando-se a montagem de todo o Produto sobre um skid que caiba em um container padrão. Deverão ser observados o cumprimento estrito do cronograma e custos planejados, bem como a qualidade do produto final no desenvolvimento de todas as Fases do Projeto, garantindo-se que a Fase de comercialização seja bem sucedida.


Entregas e Critérios de Aceitação:As entregas e as aceitações são: 1) Recebimento dos projetos com o carimbo de aprovação; 2) Compra dos materiais necessários para a nova OS, com a liberação do gerente do projeto; 3) Recebimento dos materiais, inspeção e liberação dos mesmos para produção; 4) Recebimento dos materiais na produção, nova inspeção e liberação do encarregado; 5) Montagem da base de estrutura metálica com o container e relatório de testes; 5) Montagem da base de estrutura metálica com o container e relatório de testes; 6) Instalação do sistema de pré-tratamento e relatório de testes; 7) Instalação dos tanques de equalização/decantação e relatório de testes; 8) Instalação do sistema de centrifuga e relatório de testes; 9) Instalação do tanque de oxigenação e relatório de testes; 10) Instalação do sistema de ar comprimido e relatório de testes; 11) Instalação das tubulações de interligação e relatório de testes; 12) Instalação dos instrumentos de aferição/medição e relatório de testes; 13) Interligações elétricas e relatório de testes; 14) Testes de vazamento e relatório de testes; 15) Testes dos instrumentos de medição e relatório de testes; 16) Testes elétricos completos e relatório de testes; 17) Testes hidráulicos completos e relatório de testes; 18) Inspeção da qualidade e relatório de liberação;


Escopo não Incluido no Projeto:

�Não estamos considerando o fornecimento de nenhum material ou obra civil ou elétrica para adequações na planta do cliente, será fornecido apenas o equipamento EPAR, com as especificações existentes no contrato;

�Não estamos considerando o fornecimento de mão de obra ou equipamentos para realizar nenhuma adequação na planta do cliente;nenhuma adequação na planta do cliente;

�Após o treinamento, qualquer nova solicitação de dúvida ou mudança será negociada a parte;

�Para o sistema de automação será utilizado equipamento de marca e modelo homologados pela Dumont Incorporated, qualquer solicitação de mudança será negociada a parte;

�O sistema de automação da EPAR – Água Nova não contempla interligação com nenhum supervisório (trata-se de um sistema fechado e com senha);

�Não estarão inclusos transporte e guincho para descarregamento do container ;�Não está inclusa mão de obra de qualquer natureza, para alocar o container da EPAR na

indústria do cliente;


Premissas:� Que fique dentro do orçamento de R$ 3.000.000,00 estipulado;� Que não gere resíduos sólidos superiores a 30Kg por m3 produzido;� Que utilize o processo de membrana para o tratamento;� Que possa ficar exposto ao tempo; � Que possa ficar exposto ao tempo; � Que tenha payback inferior a 2 anos;

Restrições:�Que tenha tamanho de container padrão para transporte em caminhão;�Consumo de energia inferior a 5 kW/h; �Operacional em Setembro de 2014;�Valor da água produzida inferior a R$ 1,00 o m3;�Completamente automatizado;

ÁGUA NOVAEstrutura de Decomposição do Trabalho - WBS

ÁGUA NOVALISTA WBS

1 – Água Nova:

1.1 – Pesquisa1.1.1 – Processos1.1.2 – Mercado1.1.3 – Materiais1.1.4 – Layout Básico

1.4 – Testes1.4.1 – Plano de Testes1.4.2 – Simulações de Funcionamento

1.1.4 – Layout Básico1.1.5 – Legislação

1.2 – Concepção (Projeto)1.2.1 – Hidráulica1.2.2 – Elétrica1.2.3 – Mecânica1.2.4 – Automação1.2.5 – Modelação Matemática1.2.6 – Estrutural

1.3 – Prototipagem1.3.1 – Desenvolvimento de Software1.3.2 – Componentes1.3.3 – Piloto

1.5 – Homologação1.5.1 – Protocolo1.5.2 – Documentações

1.6 – Fabricação1.6.1 – Compra de Materiais1.6.2 – Indicação da Equipe1.6.3 – Definição do Local Adequado para a Fabricação

1.7 – Prototipagem1.7.1 – Marketing1.7.2 – Vendas

ÁGUA NOVA

Dicionário da WBS - D-WBS

1.4.1 Plano de testesPlano (Documento) contendo os passos a serem seguidos para

Documento (manual de teses)

OK (assinatura) do gerente de Qualidade

D-WBS Dicionário WBS Fase:Testes Entrega:Relatório

C.C. PT Descrição Critério de Aceitação OKEntrega do PT

um teste de qualidadede teses) gerente de Qualidade

1.4.2Simulações de Funcionamento

Açoes que venham simular de forma real o funcionamento do produto (EPAR)

RelatórioOK (assinatura) do gerente de projetos

ÁGUA NOVA

Lista de Verificação da Qualidade - LVQ

C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK

1.4.1 Plano de testesPlano (Documento) contendo os passos a serem seguidos para

Documento (manual Norma ABNT 3232/19 seção 9, parágrafo 7

Fase:Testes Entrega:Relatório

1.4.1 Plano de testes passos a serem seguidos para um teste de qualidade

Documento (manual de teses)

Norma ABNT 3232/19 seção 9, parágrafo 7

1.4.2Simulações de Funcionamento

Açoes que venham simular de forma real o funcionamento do produto (EPAR)

Relatório Norma ABNT 3232/7 seção 5, parágrafo 1

ÁGUA NOVA

Número da SM Data da abertura Solicitante

SM - Solicitação de Mudança

Solicitação de Mudança - SM

0001 10/04/2012 Nill

Endereço de E-mail DDD Telefone

[email protected] 16 3944-0000

Descrição da Mudança Solicitada

Foi verificado no 4 mês do projeto, quando foi checado o avanço físico, que teríamos

30 dias de atraso na data final de entrega do produto.

ÁGUA NOVA


Justificativa da solicitação

Assinatura do Solicitante

Este atraso se deve ao fornecedor XPTO atrasar a entrega das membranas de ultra

filtração, devido a fiscalização na aduana.

Assinatura do Solicitante

Parecer do GP

Impactos identificados – Escopo do projeto

Impactos identificados – Tempo do projeto

- Sem alteração, continua o mesmo.

- Sem alteração, continua o mesmo.

ÁGUA NOVA


Impactos identificados – Custo do projeto

- Aumento de R$ 100.000,00 no custo inicial, devido a troca de fornecedor.

Impactos identificados – Qualidade do projeto

- Nenhuma, o novo fornecedor também é de primeira linha no mercado.

Impactos identificados – Recursos Humanos do projeto

- Nenhum.

Impactos identificados – Comunicações do projeto

- Alteração do contato do fornecedor de membranas de ultra filtração.

Impactos identificados – Riscos do projeto

- Este novo fornecedor também ter o equipamento retido na aduana.

ÁGUA NOVA


Impactos identificados – Aquisições do projeto

- Desenvolver novo fornecedor em tempo curto, que atenda as mesmas especificações das membranas do concorrente, para não gerar um grande impacto no projeto.

Impactos identificados – outros projetos correntes

- Nenhum.- Nenhum.

Data, Nome, Assinatura do GP

Parecer do Sponsor ou CCB

A solicitação de mudança foi aprovada e deve ser dado grande urgência para que ela aconteça. Referente as outras membranas que estão retidas na aduana, deve ser dado grande atenção para sua liberação. Após esta liberação as mesmas devem ficar em nosso estoque, para podermos montar os novos equipamentos (EPAR).

Data, Nome do Autorizador, Assinatura

ÁGUA NOVA

ÁGUA NOVAA SOLUÇÃO QUE SUA EMPRESA

BUSCAVA PARA UNIR BUSCAVA PARA UNIR SUSTENTABILIDADE E AUMENTO DE FLEXIBILIDADE OPERACIONAL

Documents

Água Nova Proj32 Campinas