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Engª Lina Cabral AdaniEngª Lina Cabral Adani
Sanasa - Campinas – Abril 2004
Programa de Redução de Perdas de Água
Assuntos Abordados:
Características da SANASA
Comportamento do Índice de Perdas de Distribuição de Água - IPD
Programa de Redução de Perdas: Ações permanentes que garantem o
êxito do trabalho há mais de 10 anos
Metas 2000 / 2004
Assuntos Abordados:
Aspectos positivos da Redução de Perdas
Conclusões
Importância da Redução de Perdas: Custo X Benefício
Características da SANASA
Região das Bacias dos RiosPiracicabaPiracicaba
CapivariCapivari
JundiaíJundiaí
62 Municípios População População estimadaestimada = 4.400.000 = 4.400.000
hab.hab.
CampinasTerritório = 887 kmTerritório = 887 km22
População = 969.396 (censo População = 969.396 (censo 2.000)2.000)
Exporta para 55% da áreaExporta para 55% da área
Metropolitana de São Metropolitana de São PauloPaulo
31,0 m31,0 m33/s/s
9.000.0009.000.000(habitante(habitantes)s)
Características da SANASA
Características da SANASA
CaptaçãoCaptação Água Água
BrutaBruta
Rio Atibaia = 94% - 8.549.335 Rio Atibaia = 94% - 8.549.335 mm33/mês/mês
Rio Capivari = 6% - 545.702 mRio Capivari = 6% - 545.702 m33/mês/mês
Ano 2003
Ano 2003
ETA’sETA’s 05 unidades05 unidades
Capacidade de Produção: 12.063.000 Capacidade de Produção: 12.063.000 mm33/mês/mês
Produção Total Atual: 8.534.943 mProdução Total Atual: 8.534.943 m33/mês – /mês – 70,8%70,8%
Simulação sem Redução de Perdas: Simulação sem Redução de Perdas: 9.823.680 m9.823.680 m33/mês (81,4%)/mês (81,4%)
ReservatórioReservatórioss
(123.870 (123.870 m³)m³)
13 com telecomando13 com telecomando
11 com telemetria11 com telemetria
30 Centros de Reservação – 30 Centros de Reservação – CRD’sCRD’s24 24 ElevadosElevados37 Semi Enterrados37 Semi Enterrados17 com telecomando17 com telecomando
20 com telemetria20 com telemetria
Características da SANASA
Redes de DistribuiçãoRedes de Distribuição
3.5003.500 Km Km
PVC = PVC = 51% 51% - 1.799 km - 1.799 km
CA = CA = 35%35% - 1.211 km - 1.211 kmFºFº = FºFº = 12% 12% - 420 km - 420 km
outros = outros = 1,8%1,8% - 62 km - 62 km
Ano 2003
Ano 2003
Ligações de Ligações de Água = 220.052 (372.994 Água = 220.052 (372.994 econ.)econ.)• Residencial = Residencial =
87,7%87,7%• Pública = 0,5%Pública = 0,5%• Comercial = 11,5%Comercial = 11,5%
• Industrial = 0,3%Industrial = 0,3%
F Galv. = F Galv. = 0,2%0,2% - 8 km - 8 km
Ligações de Ligações de Esgoto = 196.963 (322.188 Esgoto = 196.963 (322.188 econ.)econ.)
100% de Abastecimento de Água
100% de Coleta e Afastamento de Esgotos
70% de Tratamento de Esgotos 76%
Excelência de Atendimento ao Cliente
Garantia de Abastecimento
Metas definidas pela AdministraçãoMetas definidas pela Administração(2.000 / 2.004)(2.000 / 2.004)
Índices de Perda na Distribuição (IPD) Índices de Perda na Distribuição (IPD) e e
de Faturamento (IPF)de Faturamento (IPF)
I.P.D. = Volume Produzido – Volume Utilizado x 100I.P.D. = Volume Produzido – Volume Utilizado x 100 Volume ProduzidoVolume Produzido
I.P.F. = Volume Produzido – Volume Faturado x 100I.P.F. = Volume Produzido – Volume Faturado x 100 Volume ProduzidoVolume Produzido
Volume Utilizado :Volume Utilizado : Soma dos volumes micromedido, estimado, Soma dos volumes micromedido, estimado, recuperado e especial.recuperado e especial.
Programa Nacional de Combate ao Programa Nacional de Combate ao Desperdício de Água (PNCDA)Desperdício de Água (PNCDA)
“ “Ministério do Planejamento, Orçamento e Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão”Gestão”
Comportamento do Índice de Perda de Distribuição de Água - IPD
27,2
26,0
26,6
26,7
27,7
31,4
34,7
33,8
36,3
37,7
37,6
39,6
37,838,4
40,741,0
36,9
35,1
20,0
25,0
30,0
35,0
40,0
45,0
Índice de Perdas na Distribuição (%)
MédiaMédiaNacionalNacional
Início do Início do Programa Programa
de Redução de Redução de Perdasde Perdas
Comportamento do Índice de Perda de Faturamento - IPF
30,3
31,0
36,9
34,9
33,4
34,5
36,1
33,4
34,6
32,6
30,2
31,1
28,8
25,1
24,5
24,5
23,4
24,2
20,0
22,0
24,0
26,0
28,0
30,0
32,0
34,0
36,0
38,0
Índice de Perdas de Faturamento (%)
Início do Início do Programa de Programa de Redução de Redução de
PerdasPerdas
PROGRAMA de REDUÇÃO de PERDAS:Ações Permanentes que garantem o êxito Ações Permanentes que garantem o êxito
do trabalho há mais de 10 anosdo trabalho há mais de 10 anos
Pitometria / Macromedição
Micromedição Cadastro Técnico / Geoprocessamento
Processos e sistemas informatizados
Conserto de Rompimentos que afloram (redes e ligações)
dados operacionais
dados
técnicos
comerciais
que alimentam oSistema Corporativo
SC
dados técnicos
que alimentam aBase CartográficaDigital - BCD
PROGRAMA de REDUÇÃO de PERDAS:Ações Permanentes que garantem o êxito Ações Permanentes que garantem o êxito
do trabalho há mais de 10 anosdo trabalho há mais de 10 anos
Setorização de Áreas
Redução de Pressão
Telemetria e Telecomando
Controle do Funcionamento de Ventosas
Detecção e Conserto de Vazamentos que não afloram
Teste de Recebimento de Redes Novas
Estanqueidade em Reservatórios e Poços de Sucção
Contabilização Abastecimentos Especiais e Águas de Processo
Limitação/Unificação das Ligações de Água
Fonte Alternativa de Abastecimento de Água
Cadastro de Consumidores
PROGRAMA de REDUÇÃO de PERDAS:Ações Permanentes que garantem o êxito Ações Permanentes que garantem o êxito
do trabalho há mais de 10 anosdo trabalho há mais de 10 anos
Troca de Redes e Ramais
IPD = 37,7% (1994) para 27,2% (2003)IPD = 37,7% (1994) para 27,2% (2003)
• Economia R$=19.909.000,00 no ano.Economia R$=19.909.000,00 no ano.• Economia Volume de Água = 17.228.000 mEconomia Volume de Água = 17.228.000 m3 3 no no anoano• Possibilitando atender a um aumento de 232.000 Possibilitando atender a um aumento de 232.000 hab.hab.• Sem racionamento na estiagemSem racionamento na estiagem• Expansão Serviços A/EExpansão Serviços A/E• Adiamento de Obras Sistema de ÁguaAdiamento de Obras Sistema de Água• Atendimento a outorga DAEEAtendimento a outorga DAEE• Continuidade Programa Redução PerdasContinuidade Programa Redução Perdas
SANASASANASA
Aspectos Positivos da Redução das Perdas
Ano base
Ano base 20032003
• Reajuste tarifário menor Reajuste tarifário menor
IPD = 37,7% (1994) para 27,2% (2003)IPD = 37,7% (1994) para 27,2% (2003) Ano base
Ano base 20032003CONSUMIDORCONSUMIDOR
• Criação da Categ. Residencial Social (menor Criação da Categ. Residencial Social (menor preço) preço) • Diminuição de Custos de Serviços Expansão Diminuição de Custos de Serviços Expansão de A/Ede A/E• Execução de novas redes Execução de novas redes A/EA/E
• Garantia Qualidade AtendimentoGarantia Qualidade Atendimento
• Tratamento de Esgoto Tratamento de Esgoto (obtenção novos financiamentos)(obtenção novos financiamentos)
• Sem racionamento de águaSem racionamento de água
Aspectos Positivos da Redução das Perdas
IPD = 37,7% (1994) para 27,2% (2003)IPD = 37,7% (1994) para 27,2% (2003)
• Menor volume de água bruta captada por Menor volume de água bruta captada por CampinasCampinas
• Maior disponibilização para os demais Maior disponibilização para os demais municípiosmunicípios
Ano base
Ano base 20032003
BACIAS DOS RIOS PIRACICABA E CAPIVARIBACIAS DOS RIOS PIRACICABA E CAPIVARI
Aspectos Positivos da Redução das Perdas
Sustentabilidade do Programa de Redução de Sustentabilidade do Programa de Redução de PerdasPerdas
Importância da Redução de Perdas: Custo X Benefício
R$ 94.408.000,00R$ 94.408.000,00R$ Economizado
Índice Perda Distribuição - IPD
Índice Perda Faturamento– IPF
Recurso Investido em R$
Volume Economizado em m3
1994 - 20031994 - 2003
37,7% – 27,2%37,7% – 27,2%
34,6% – 24,2%34,6% – 24,2%
R$ 27.580.000,00R$ 27.580.000,00
120.079.000120.079.000
RESULTADOSRESULTADOSPrograma Controle de PerdasPrograma Controle de Perdas
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
1.994 1.995 1.996 1.997 1.998 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003
2,162,28 2,35 2,37 2,42 2,46 2,49 2,44
2,42 2,36
3,473,59
3,553,63
3,523,40 3,40
3,40 3,42 3,45
3,69 3,68 3,653,77
3,663,55 3,64
3,56 3,59 3,61
Vazão média Vazão média (m³/s)(m³/s)
RealRealIPD=37,7% 27,2%IPD=37,7% 27,2%(1994) (2003)(1994) (2003)
AnoAno
= Utilizada+ = Produzida
+ + = CaptadaOutorga (DAEE)
3,79 3,84 3,89 3,93 3,98 4,03
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
1.99
41.
995
1.99
61.
997
1.99
81.
999
2.00
02.
001
2.00
22.
003
2,162,28 2,35 2,37 2,42 2,46 2,49 2,44 2,422,36
3,473,673,77 3,81 3,88 3,95 4,00 3,923,88
3,793,693,773,87
3,95 4,034,12
4,28 4,12 4,104,04
Vazão média Vazão média (m³/s)(m³/s)
SimuladaSimuladaIPD=37,7% 37,7%IPD=37,7% 37,7%(1994) (2003)(1994) (2003)
Evolução das Vazões de ÁguaEvolução das Vazões de Água
Conclusões• Resultados :Resultados :
IPD (1.994)=37,7% (2.003)=27,2%IPD (1.994)=37,7% (2.003)=27,2% Atingiu e superou as metas firmadas com DAEE e CEF. Outorga 4,22 m³/s (2.007) 3,61 m³/s (2.003) – real
4,04 m³/s (2.003) – simulada
Intercâmbio de experiências entre as empresas de saneamento
• Fórmula :Fórmula : União e Cooperação de todas Administrativa as áreas da SANASA Comercial
Financeira Técnica
Operacional
• Garantia de Continuidade :Garantia de Continuidade : Gerência oficializada com recurso próprio Necessidade de economizar Água Recurso Hídrico
Recurso Financeiro
Lina Cabral AdaniLina Cabral AdaniGerência de Controle de PerdasF : (55) 0XX19-3735-5338
3735-5398E-mail : [email protected]
CoordenadoreCoordenadores:s: Cadastro Cadastro
Técnico/Geoprocessamento Técnico/Geoprocessamento Engº Engº Renan Moraes SampaioRenan Moraes SampaioMicromedição/Uso Racional da Micromedição/Uso Racional da Água Água Engº Maurício André GarciaEngº Maurício André GarciaPitometria/MacromediçãoPitometria/MacromediçãoEngº Celso Lapa VettoriEngº Celso Lapa Vettori