AL - Maceió - PU - Avaliação 2016

ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Instalação AL - Maceió - PU

Endereço da Instalação Av. Moreira e Silva, 863

Farol Maceió/AL – CEP 57051-500

Unidade: Procuradoria da União no Estado de Alagoas


Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 2

SUMÁRIO

SUMÁRIO ................................................................................................................................... 2

METODOLOGIA.......................................................................................................................... 3

MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO ............................................................................................... 4

MAPEAMENTO DA UNIDADE .................................................................................................... 4

QUADRO DE AVALIAÇÃO ........................................................................................................... 5

CUSTOS DA UNIDADE EM 2016 - PU ......................................................................................... 6

CUSTO MÉDIO ANUAL DA UNIDADE EM 2015 – PU ................................................................. 7

RELAÇÃO DOS CONTRATOS DA INSTALAÇÃO ........................................................................... 8

CHECK LIST ................................................................................................................................. 9

ANEXO I – FOTOS ..................................................................................................................... 16

ANEXO II – PLANTA BAIXA ....................................................................................................... 24




METODOLOGIA

Desde de 2012 a Secretaria-Geral de Administração (SGA) da Advocacia-Geral da

União (AGU) aplica a metodologia baseada em checklist, que é uma ferramenta de fácil aplicação, para qualificar o local e as condições de trabalho, além de servir como parâmetro para as melhorias e avaliações futuras.

A aplicação do checklist se dá a partir da visita ao local. Com a ferramenta em mãos, passa-se por todos os setores e postos de trabalho observando os itens listados no checklist. Nesta fase é importante o acompanhamento dos responsáveis pelos setores em análise para facilitar o trabalho de coleta de dados.

O checklist utiliza a avaliação pelo questionamento de SIM e NÃO. Caso seja observado o atendimento ao item marca-se um X na coluna SIM, caso contrário, marca-se um X na coluna NÃO.

A coluna observação é destinada para comentários e/ou considerações sobre o item abordado, como por exemplo, a explicitação da não-conformidade ou a indicação do local onde foi identificado o risco. Esta coluna deve ser preenchida a fim de facilitar posteriormente a indicação da medida corretiva.

Quando um item não for aplicável deve ser marcado a coluna NA. Recomenda-se informar também uma justificativa para este fato.

Devem ser tiradas fotos dos locais, que auxiliarão na identificação do setor e dos recursos existentes. Quando algum item do checklist receber resposta negativa, recomenda-se que este fato seja registrado por meio de fotos, tendo o cuidado de identificá-las com o respectivo item do checklist. O registro fotográfico deve ser realizado com o consentimento das pessoas, para que estas não se sintam constrangidas com o fato.

Deverá também ser verificada a existência de plantas dos setores, contendo a localização dos equipamentos e mobiliários.

Para cada unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist. Caso uma instalação (prédio) contenha mais de uma unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist para cada um.

O resultado da análise de todos os checklists propiciará a elaboração do Painel de Prioridades que quantifica e qualifica as instalações bem como subsidia a elaboração da solicitação dos recursos orçamentários e financeiros e dos planos de ação para implantação de melhorias nas das unidades da Advocacia-Geral da União.


Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 4

MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO

Instalação:

AL - Maceió - PU Código do Centro de Custo da Instalação: 030200

Endereço da Instalação:

Av. Moreira e Silva, 863 - Farol - Maceió -AL – CEP 57051-500 Código RIP do prédio no SPIUnet: 2785.00270.500-6

Situação do Imóvel: Próprio

Quantidade de Pavimentos da Instalação (prédio): 02 andares e 25 salas

Área total do prédio (m²): 1.381,50

Unidade Gestora (UG): 110096 - SAD/PE CNPJ Geral da AGU: 26.994.558/0001-23

*Marcar compartilhado apenas quando o imóvel pertencer a outro órgão público não pertencente à AGU.

MAPEAMENTO DA UNIDADE

Nome da unidade Instalada: Procuradoria da União no Estado de Alagoas Código do Centro de Custo da Unidade: 030201

Endereço da unidade: Av. Moreira e Silva, 863 - Farol - Maceió -AL – CEP 57051-500 Telefone: (82) 3311-6550

Fax: (82) 3311-6565

Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): 02 andares e 25 salas Área Operacional da unidade (m²): 810,17

CNPJ da unidade: 26.994.558/0031-49

Titular: Paulo de Castro Cotti Neto E-mail: [email protected],br

Substituto: Paulo José Monteiro Santos Lima E-mail: [email protected]

Coordenador Administrativo: Tania Lucia Ramos Cavalcanti de Lima E-mail: [email protected]

Coordenador Administrativo Substituto: Ennio Carlos de Oliveira Silva E-mail: [email protected]

Quantidade de Advogados Públicos: 10 Advogados da União

Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 19 13 AGU - 01 Ministério dos Transportes - 01 INSS - 01 Chesf - 01 Dataprev - 01 Ministério da Saúde - 01 Ministério da Agricultura

Quantidade de Estagiários: 15 13 AGU NS, 02 AGU NM

Quantidade de Terceirizados: 18 01 copeira, 02 contínuos, 02 porteiros, 01 oeprador de reprografia, 02 no srviço de limpeza, 04 vigilantes, 01 técnico em informática, 02 no serviço de manutenção predial, 03 motoristas

Outros Colaboradores:



QUADRO DE AVALIAÇÃO

NOTA DA UNIDADE - 2013 82,86% ÓTIMO




SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE

QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO

1.1 Condições Físicas 5 5 100,00% ÓTIMO

1.2 Área da Unidade 5 5 100,00% ÓTIMO

1.3 Áreas Comuns 3 1 33,33% RUIM

1.4 Estacionamento 3 3 100,00% ÓTIMO

1.5 Manutenção Predial 2 2 100,00% ÓTIMO

1.6 Acessibilidade 3 2 66,67% BOM

TOTAL DO ITEM 21 18 85,71% ÓTIMO

2.1 Instalações Hidráulicas 4 3 75,00% BOM

2.2 Instalações Elétricas 8 7 87,50% ÓTIMO

2.3 Ar Condicionado 5 5 100,00% ÓTIMO

2.4 Elevadores 0 0


3.1 Mobiliário 4 3 75,00% BOM

3.2 Almoxarifado 3 3 100,00% ÓTIMO

3.3 Veículos 6 6 100,00% ÓTIMO

3.4 Telefonia 5 5 100,00% ÓTIMO

3.5 Serviços Terceirizados 6 6 100,00% ÓTIMO

3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 4 66,67% BOM


4 Tecnologia da Informação 9 7 77,78% BOM

5 Gestão da Documentação e Informação 3 2 66,67% BOM

6 Gestão Administrativa 6 6 100,00% ÓTIMO

AVALIAÇÃO FINAL 86 75 87,21% ÓTIMO

Quadro de Avaliação

Instalação: AL - Maceió - PU | Unidade: - PU

VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças

1 Imóvel

2 Gestão da Infraestrutura

ITEM DE CONTROLE

3 Gestão da Logística



CUSTOS DA UNIDADE EM 2016 - PU

PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO TOTAL GERAL

AGU0004 SERVICOS DE DEDETIZACAO, DESRATIZACAO E DESCUPINIZACAO R$ 1.100,00 R$ 1.100,00

AGU0027 LOCACAO DE IMOVEIS R$ 2.235,84 R$ 2.235,84

AGU0030 MATERIAL DE CONSUMO E EXPEDIENTE R$ 2.082,00 R$ 1.765,50 R$ 305,00 R$ 190,00 R$ 4.342,50

AGU0031 MANUTENCAO DE AR CONDICIONADO R$ 2.034,83 R$ 2.034,83 R$ 2.034,84 R$ 6.104,50

AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 15.115,10 R$ 15.115,10 R$ 15.115,10 R$ 15.115,10 R$ 60.460,40

AGU0033 SERVICOS DE AGUA E COLETA DE ESGOTO R$ 863,90 R$ 989,13 R$ 676,01 R$ 516,40 R$ 621,00 R$ 655,70 R$ 4.322,14

AGU0035 COMBUSTIVEIS E LUBRIFICANTES R$ 460,96 R$ 460,96

AGU0036 SUPRIMENTO DE FUNDOS R$ 708,74 R$ 708,74

AGU0038 DIARIAS R$ 71,55 R$ 135,36 R$ 67,68 R$ 67,68 R$ 406,74 R$ 749,01

AGU0040 SERVICOS DE LIMPEZA R$ 7.890,69 R$ 7.890,69 R$ 7.890,69 R$ 3.066,64 R$ 26.738,71

AGU0041 SERVICOS DE TELECOMUNICACOES R$ 1.087,84 R$ 632,41 R$ 697,86 R$ 676,37 R$ 3.094,48

AGU0047 SERVICOS DE PORTARIA R$ 5.304,34 R$ 5.304,34 R$ 5.304,34 R$ 5.304,34 R$ 21.217,36

AGU0050 SERVICOS DE OPERADOR DE REPROGRAFIA R$ 2.499,34 R$ 2.499,34 R$ 2.499,34 R$ 2.499,34 R$ 9.997,36

AGU0052 SERVICOS DE ENERGIA ELETRICA R$ 5.116,11 R$ 5.187,46 R$ 5.091,20 R$ 4.961,62 R$ 4.797,16 R$ 25.153,55

AGU0057 SERVICOS DE AUXILIAR DE SERVICOS GERAIS R$ 5.153,66 R$ 5.153,66 R$ 5.153,66 R$ 5.153,66 R$ 20.614,64

AGU0059 MANUTENCAO E CONSERVACAO PREDIAL R$ 2.505,58 R$ 2.891,40 R$ 3.095,60 R$ 8.492,58

AGU005H DESPESAS PROCESSUAIS - HONORARIOS R$ 12.770,00 R$ 12.770,00

AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 8.368,20 R$ 8.446,57 R$ 19.907,39 R$ 93,53 R$ 36.815,69

AGU0062 SERVICOS DE COPEIRAGEM R$ 3.900,01 R$ 3.900,01 R$ 3.900,01 R$ 3.900,01 R$ 15.600,04

R$ 57.452,74 R$ 58.091,88 R$ 88.003,08 R$ 47.887,78 R$ 8.480,58 R$ 1.062,44 R$ 260.978,50

Fonte: SIC - Posição com base nos pagamentos até: 21 de junho de 2016

Mês

TOTAL GERAL



CUSTO MÉDIO ANUAL DA UNIDADE EM 2015 – PU

Fonte: SIC



RELAÇÃO DOS CONTRATOS DA INSTALAÇÃO

Número Contrato CNPJ / CPF - Fornecedor Nome Fornecedor Objeto Data Início Vigência Data Fim Vigência

0001/2014 02.558.157/0001-62 TELEFÔNICA BRASIL S/A

SERVIÇO CONTINUADO DE TELEFONIA MÓVEL (SERVIÇO

MÓVEL PESSOAL - SMP) PARA ATENDIMENTO DAS

UNIDADES DA AGU NO ESTADO DE PERNAMBUCO E SUAS

UNIDADES JURISDICIONADAS. 2016-02-10 2018-02-10

0003/2015 11.915.188/0001-14 M. J. LEONIDO DA SILVA RADIO TAXI ME

PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS CONTINUADOS DE TÁXI DO TIPO

CONVENCIONAL, MEDIANTE CHAMADA, VISANDO

ATENDER ÀS NECESSIDADES DAS UNIDADES PF/AL, PU/AL

E CJU/AL (ITEM 2). 2016-02-11 2017-02-11

0003/2016 06.798.516/0001-00 EGEL LOCADORA DE VEÍCULO DE VEÍCULOS LTDA LOCAÇÃO DE VEÍCULOS COM MOTORISTA 2016-04-11 2017-04-11

0018/2015 00.323.090/0001-51 SOLL SERVIÇOS OBRAS E LOCAÇÕES LTDA

PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE CONTÍNUO, COPEIRA COM

FORNECIMENTO DE MATERIAL, OPERADOR DE MÁQUINA

REPROGRÁFICA, RECEPCIONISTA E PORTARIA 2015-06-29 2016-06-29

0020/2015 11.179.264/0007-66 PRESERVE SEGURANÇA DE VALORES LTDA. 2015-10-01 2016-10-01

0021/2012 33.000.118/0001-79 TELEMAR NORTE LESTE S/A

SERVIÇOS CONTINUADOS DE TELEFONIA FIXA COMUTADA

(STFC) LOCAL E LONGA DISTÂNCIA, PARA ATENDER AS

UNIDADES DA AGU, NA REGIÃO NORDESTE,

SUBORDINADAS ADMINISTRATIVAMENTE À SAD/PE 2015-08-10 2016-08-10

0030/2015 15.039.942/0001-50 STARLIGHT SERVICE LIMPEZA DE BENS IMÓVEIS EIRELLI SERVIÇO DE LIMPEZA E CONSERVAÇÃO 2015-12-10 2016-12-10

Fonte: Sistema CONTA - Posição em: 20 de junho de 2016



CHECK LIST

ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

1. Condições Físicas:

1.1. Condições Físicas:

1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? SIM

1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? SIM

1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação?

SIM

1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade?

SIM

1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? SIM

1.2. Área da unidade:

1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)?

SIM

1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? SIM

1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? SIM

1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? SIM

1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?

SIM

1.3. Áreas Comuns:

1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog?

SIM

1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?

NÃO SE APLICA

1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades? NÃO SE APLICA

1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades?

NÃO

1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades? NÃO

1.4. Estacionamento:




1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais? SIM

1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes?

SIM O estacionamento para servidores administrativos é limitado não atendendo a quantidade de veículos.

1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)?

SIM

1.5. Manutenção Predial:

1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial? SIM

1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? SIM

1.6. Acessibilidade:

1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?

SIM

1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? NÃO

1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?

SIM

1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência?

NÃO SE APLICA

2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA:

2.1. Instalações Hidráulicas:

2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação? SIM

2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático?

SIM

2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? SIM provocada

2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?

NÃO

2.2. Instalações Elétricas:

2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? SIM




2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando? SIM

2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação? SIM

2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)? SIM

Apenas algumas

2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? NÃO

2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores)

SIM

2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)

SIM

2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?

SIM

2.3. Ar Condicionado:

2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM splits

2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada?

SIM

2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados?

SIM

2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado? SIM

2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado? SIM

2.4. Elevadores:

2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? NÃO SE APLICA

2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? NÃO SE APLICA

2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? NÃO SE APLICA

3. GESTÃO DA LOGÍSTICA:




3.1. Mobiliário:

3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? SIM

3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? SIM

3.1.3. O mobiliário está padronizado? SIM

3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade?

NÃO

3.2. Almoxarifado:

3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades?

SIM

3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? SIM

3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? SIM

3.3. Veículos:

3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.

SIM

03 veículos terceirizados e serviço de taxi.

3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade?

SIM

3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade?

SIM

3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade?

SIM

3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? NÃO SE APLICA

3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado?

SIM

3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? SIM

3.4. Telefonia:




3.4.1. A unidade possui central telefônica? SIM

3.4.2. A central está instalada em local adequado? SIM

3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? SIM

3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? SIM

3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? SIM

3.5. Serviços Terceirizados:

3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? SIM

3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? SIM

3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? SIM

3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? SIM

3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? SIM

3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? SIM

3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia:

3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)?

SIM

3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?

NÃO Temos poucas impressoras para a quantidade de trabalho.

3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação?

SIM

3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?

SIM

3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?

NÃO com a implantação do SAPIENS faz-se necessário mais scanners.




3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação?

SIM

4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:

4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho? NÃO

4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?

SIM

4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? SIM

4.4. O acesso à rede e a internet é célere? NÃO Muito lento

4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? SIM

4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos?

SIM

4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? SIM

4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? SIM

4.9. O servidor de rede atende as necessidades? SIM

5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO:

5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica?

SIM

5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?

NÃO

5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade? SIM

6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA:

6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos?

SIM

6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória?

SIM

6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? SIM

6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES) SIM

6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes? SIM




6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)?

SIM




ANEXO I – FOTOS

Fachada

Recepção




Sala do Procurador-Chefe

Sala de advogados




Sala da coordenação administrativa

Sala de servidores




Sala de estagiários

Protocolo/Coordenação administrativa




Biblioteca

Auditório




Sala de informática

Copa




Banheiro

Ar condicionado




Estacionamento


Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão

institucional. 24

ANEXO II – PLANTA BAIXA



institucional. 25



institucional. 26



institucional. 27

ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO

Ministro Fábio Medina Osório


Renato Dantas de Araújo

DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS

Júnia Cristina França Santos Egídio

COORDENAÇÃO-GERAL DE PLANEJAMENTO SETORIAL

Abelardo Scalco Isquierdo

Equipe: José Carlos Carreira dos Santos

Keily Cristiny Saúde Rodrigues

Leandro Luciano

Desenvolvido por André Matheus de Siqueira Regal Lira

Documents

AL - Maceió - PU - Avaliação 2016