AMEP NEWS · Representes da Mercedes-Benz Funcionários se divertiram no evento realizado para a equipe da PRODOESTE foi oferecido para parabenizar a conquista do “Ouro”, no Pro-

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A M E P N E W SA M E P N E W SA M E P N E W SA M E P N E W SA M E P N E W S Fevereiro/março 2007www.amep.com.br | www.prodoeste.com.brwww.amep.com.br | www.prodoeste.com.brwww.amep.com.br | www.prodoeste.com.brwww.amep.com.br | www.prodoeste.com.brwww.amep.com.br | www.prodoeste.com.br

AMEP NEWS – Fevereiro/março de 2007 – Ano V - Arlindo de Mello Empreendimentos e Participações S/AAMEP NEWS – Fevereiro/março de 2007 – Ano V - Arlindo de Mello Empreendimentos e Participações S/AAMEP NEWS – Fevereiro/março de 2007 – Ano V - Arlindo de Mello Empreendimentos e Participações S/AAMEP NEWS – Fevereiro/março de 2007 – Ano V - Arlindo de Mello Empreendimentos e Participações S/AAMEP NEWS – Fevereiro/março de 2007 – Ano V - Arlindo de Mello Empreendimentos e Participações S/AJornalista responsável: Jornalista responsável: Jornalista responsável: Jornalista responsável: Jornalista responsável: Neilon de Assis César - Reg 09774 JP. Equipe responsávelEquipe responsávelEquipe responsávelEquipe responsávelEquipe responsável: Arlindo de Melo Filho, Ana Patrícia Pieroni e Tuyara K. Santos. Comitê editorial: Comitê editorial: Comitê editorial: Comitê editorial: Comitê editorial: Arlindo de Melo Filho, RuyMartins, Everton Juliano Mendonça, Carolina Teodora da Silva, Anderson Ferreira L. de Melo, Judas Tadeu de Sousa, Cíntia Janaína Borges, Maria Cecília de Melo Lasmar, Darcy Nogueira. Nossomuito obrigado àqueles que contribuíram, direta ou indiretamente, para a realização deste. Redação: Redação: Redação: Redação: Redação: Tuyara K. Santos. Revisão: Revisão: Revisão: Revisão: Revisão: Ana Patrícia Pieroni. Diagramação: . Diagramação: . Diagramação: . Diagramação: . Diagramação: Clayton C. Almeida - (37)3322-1832 – [email protected]. Periodicidade: Periodicidade: Periodicidade: Periodicidade: Periodicidade: Mensal. Tiragem: Tiragem: Tiragem: Tiragem: Tiragem: 1500 exemplares. Contatos/Redação: Rua Santo Hilário, 451 – Bairro Souza e Silva – Formiga/MG – Cep: 35.570-000 – (37) 3321-1343 – www.amep.com.br [email protected]/ . Gráfica: Gráfica: Gráfica: Gráfica: Gráfica: O Pergaminho - Empresa Jornalística Laudares e Fonseca Ltda. Formiga - MG | (37) 3322-1331 |[email protected]. Matrícula da Oficina Gráfica nº 6.238 - (Art. 122 - Item 2 - Lei 6015/73 e Art. 8º - Item 2 - Lei 5250/67). Empresas do GRUPO AMEP: Empresas do GRUPO AMEP: Empresas do GRUPO AMEP: Empresas do GRUPO AMEP: Empresas do GRUPO AMEP: AMEP, ARAPÉ,PRODOESTE FORMIGA, UBERABA, ARAXÁ, SEBASTIÃO DO PARAÍSO, DIVINÓPOLIS, VARGINHA, POUSO ALEGRE, PRODOESTE POSTO FORMIGA, PRODOESTE POSTO UBERABA, SANTACRUZ DISTRIBUIDORA, VIAÇÃO CAMPO BELO e VIAÇÃO FORMIGA.

Há 10 anos, numa atitude ar-rojada e de visão modernista, oGRUPO AMEP criou o PRA –Participação nos ResultadosAMEP. Este foi um programa àfrente do seu tempo, capaz deunir, em um só instrumento, ges-tão estratégica e distribuição delucros, esta última, até hoje, des-conhecida pela maioria dos tra-balhadores brasileiros.

Apesar de transcorridos todosestes anos, o PRA continua sen-do uma importante ferramentade gestão, pois sua proposta nãoé apenas estabelecer e alcançarmetas; mas, promover um acom-panhamento constante destes in-dicadores, pelos próprios funci-onários, permitindo que estes co-nheçam os objetivos do seu de-partamento e os benefícios quepodem ser obtidos pelo alcancedos mesmos.

Isto só é possível porque oGRUPO AMEP possui absolu-ta transparência na política de in-

formações dos resultados alcan-çados. Qualquer funcionáriopode, a qualquer tempo, saber doresultado mensal de seu depar-tamento ou empresa e do alcan-ce relativo das metas traçadas. Oestabelecimento destas metasdeve partir de cada departamen-to, que, em conjunto com as ge-rências gerais, formulam quaisserão os objetivos do ano.

O que mais me entusiasma noPRA é que a sua essência estávoltada para a distribuição da ri-queza gerada na empresa. Istoenvolve, particularmente, cadacolaborador na busca pelo alcan-ce dos objetivos, pois os resul-tados da empresa serão, também,os seus resultados.

Este programa voluntário jádistribuiu, desde sua criação,quase R$3.000.000,00 (três mi-lhões de reais) e, na maioria dasempresas, não falhou sequer umano. Obviamente, em determina-dos anos, a distribuição foi mai-

or e, em outros, menos expressi-va; porém, esta é a regra do jogo.Todos nós estamos unidos embusca do resultado e todos nósparticipamos dos bons e mausmomentos, o que é justo.

Este ano, a AMEP convidou,novamente, a FDC – FundaçãoDom Cabral, parceira na elabo-ração do programa, para reava-liar o PRA, pois, passada umadécada, é natural que existam al-gumas correções. Iremos discu-tir e melhorar alguns itens quenecessitam de atualização; po-rém, a quase totalidade do pro-grama será mantida e algunspontos, como o princípio dasmetas alcançadas, do resultadoaferido e da equidade na distri-buição, não sofrerão alterações.Estas melhorias deverão servirde estímulo para os funcionári-os do GRUPO AMEP entende-rem e buscarem os resultados al-mejados.

O PRA é, acima de tudo, um

programa que une as pessoas embusca dos mesmos objetivos,possibilita a distribuição de ren-da, dissemina a cultura de resul-tados e facilita a gestão partici-pativa. A junção e harmonia en-tre estes fatores fizeram com queo PRA se tornasse um marcopara o GRUPO AMEP, dandoinício a um novo tempo na rela-ção de cada colaborador com aempresa e com seu próprio tra-balho.

Hoje, o PRA entra na segundadécada, totalmente consolidadoe fortalecido pelas mudanças queserão implementadas em suagestão. Convidamos a todospara, juntos, fazermos com queeste momento seja de crescimen-to e inovação para o GRUPOAMEP e seus colaboradores.

Arlindo de Melo FilhoArlindo de Melo FilhoArlindo de Melo FilhoArlindo de Melo FilhoArlindo de Melo FilhoDiretor-Presidente

PRA – 10 anos

O GRUPO AMEP inova no re-crutamento de novos colaborado-res. Está sendo disponibilizadauma forma mais rápida e fácil decoletar currículos. No site www.amep.com.br, os interessados po-derão cadastrar seus currículos eos atualizar, quando necessário.

Currículo digitaldigitaldigitaldigitaldigitalCom a substituição do papel

pelo cadastro on-line o GRUPOAMEP oferecerá maior agilida-de e eficácia no recrutamento dosinteressados.

Os candidatos que não dispu-serem do uso de internet, pode-rão deixar seus currículos na sede

da AFAM (Associação dos Fun-cionários do GRUPO AMEP)que se localiza na rua Sto Hilá-rio, 451, bairro Souza e Silva.

Visite o site www.amep.com.br, acesse o link “profissio-nais e currículos”, preencha oscampos em branco e clique em

enviar.Mais informações podem ser

obtidas com Daniela Cunha, psi-cóloga do GRUPO AMEP e res-ponsável pela área de Recruta-mento e Seleção de Candidatos,pelo (37) 3321.1343 ou e-mail:rhamep@ amep.com.br .

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PPPPPrepare-se! repare-se! repare-se! repare-se! repare-se! Vem aí, a Festa do Trabalhador do GRUPO DO AMEPGRUPO DO AMEPGRUPO DO AMEPGRUPO DO AMEPGRUPO DO AMEP

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A M E P N E W SA M E P N E W SA M E P N E W SA M E P N E W SA M E P N E W SFevereiro/março 2007 www.amep.com.br | www.prodoeste.com.brwww.amep.com.br | www.prodoeste.com.brwww.amep.com.br | www.prodoeste.com.brwww.amep.com.br | www.prodoeste.com.brwww.amep.com.br | www.prodoeste.com.br

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Nos dias 02 e 03 de março, foramapresentados os projetos finais do 1ºPrograma de Trainee do GRUPOAMEP, na Sala de Multimeios 2 doUNIFOR/MG.

A apresentação teve início na tar-de do dia 02, com os grupos de agro-negócio, com o tema: “Logística eimplantação de uma granja de suí-nos“; e da RECAMIC, com o tema:“Estratégia de crescimento a partirde um estudo de mercado da RECA-MIC Formiga”. No dia 03, foramapresentados os projetos do Posto,com o tema: “Otimização de vendase resultados nos Postos PRODOES-TE”; e o grupo do transporte, abor-dando: “Estratégia de crescimento dosetor de cargas e encomendas”.

Todos foram apresentados à ban-ca examinadora, formada por parcei-ros do GRUPO AMEP: Athiê Cruz,da Athiê Cruz Consultoria e Audito-ria; José Carlos Magnabosco, cola-borador do GRUPO AMEP, pormais de 25 anos; Alessandro M. La-cerda, da Ernest Young; Marco An-tonio de Sousa Leão, Reitor do U-NIFOR/MG; e Arlindo de Melo Fi-lho, Diretor Presidente do GRUPOAMEP.

Após a apresentação, foram avali-ados, pela banca, todos os critériospré-estabelecidos, para que, enfim,se chegasse a um resultado comum.O grupo do Agronegócio foi vence-dor, garantindo, a cada um dos par-ticipantes, um prêmio no valor de R$500,00. Além disso, também um che-que, no valor de dois mil reais, foientregue aos vencedores, que irãodoá-lo a uma instituição filantrópicareconhecida.

Ao final, todos os participantes do

Programa de Trainee receberam seusdiplomas, certificando a participaçãono Módulo Teórico. Dois alunos re-ceberam uma placa especial, para-benizando o excelente resultado nes-ta parte do programa, sendo eles: Si-mone Soares Oliveira e Jefferson

Participantes do Programa deTrainee chegam à reta final

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Magno Leite.A segunda etapa do Trainee terá

início em breve. Dentre todos os par-ticipantes, serão selecionados apenasquatro para participar do MóduloPrático, que serão nomeados a par-tir de critérios, como: perfil; entre-

vista individual; avaliação subjetivados professores e coordenadores doprograma no desenvolvimento doMódulo Teórico; avaliações objeti-vas e participação do aluno no de-senvolvimento do projeto final.

Simone Soares Oliveira e Jefferson Magno LeiteSimone Soares Oliveira e Jefferson Magno LeiteSimone Soares Oliveira e Jefferson Magno LeiteSimone Soares Oliveira e Jefferson Magno LeiteSimone Soares Oliveira e Jefferson Magno Leitese destacaram durante o módulo teórico ese destacaram durante o módulo teórico ese destacaram durante o módulo teórico ese destacaram durante o módulo teórico ese destacaram durante o módulo teórico ereceberam o reconhecimento do GRUPO AMEPreceberam o reconhecimento do GRUPO AMEPreceberam o reconhecimento do GRUPO AMEPreceberam o reconhecimento do GRUPO AMEPreceberam o reconhecimento do GRUPO AMEP

Banca examinadora, composta por excelentes profissionais e grandeBanca examinadora, composta por excelentes profissionais e grandeBanca examinadora, composta por excelentes profissionais e grandeBanca examinadora, composta por excelentes profissionais e grandeBanca examinadora, composta por excelentes profissionais e grandeparceiros do GRUPO AMEPparceiros do GRUPO AMEPparceiros do GRUPO AMEPparceiros do GRUPO AMEPparceiros do GRUPO AMEP

Participantes do trainee sãopromovidos no GRUPO AMEP GRUPO AMEP GRUPO AMEP GRUPO AMEP GRUPO AMEPWagner Alves da Silva, há sete

anos é funcionário da PRODO-ESTE Araxá, no setor de Tele-peças. Hoje, participante do trai-nee, teve a oportunidade de mos-trar seu profissionalismo e foi re-conhecido pelo GRUPO AMEP.

Wagner foi promovido a ge-rente de pós-venda da PRODO-

ESTE Araxá. Parabéns e sucesso,Wagner!!!

Outro exemplo de esforço reco-nhecido é o funcionário RicardoPeres Júnior, que, há 8 anos, traba-lha como vendedor de pneus e,agora, foi promovido a gerente depneus da PRODOESTE Paraíso.Sucesso aos grandes profissionais!

Yordan Bonaccorsi; Douglas Reis Prado; Júnio César Resende Silva; Cassio Aguirre Cota Pacheco e Simone Soares OliveiraYordan Bonaccorsi; Douglas Reis Prado; Júnio César Resende Silva; Cassio Aguirre Cota Pacheco e Simone Soares OliveiraYordan Bonaccorsi; Douglas Reis Prado; Júnio César Resende Silva; Cassio Aguirre Cota Pacheco e Simone Soares OliveiraYordan Bonaccorsi; Douglas Reis Prado; Júnio César Resende Silva; Cassio Aguirre Cota Pacheco e Simone Soares OliveiraYordan Bonaccorsi; Douglas Reis Prado; Júnio César Resende Silva; Cassio Aguirre Cota Pacheco e Simone Soares Oliveiravenceram o módulo teórico do 1o Programa Trainee do GRUPO AMEP e comemoram com o coach Roberto Magnaboscovenceram o módulo teórico do 1o Programa Trainee do GRUPO AMEP e comemoram com o coach Roberto Magnaboscovenceram o módulo teórico do 1o Programa Trainee do GRUPO AMEP e comemoram com o coach Roberto Magnaboscovenceram o módulo teórico do 1o Programa Trainee do GRUPO AMEP e comemoram com o coach Roberto Magnaboscovenceram o módulo teórico do 1o Programa Trainee do GRUPO AMEP e comemoram com o coach Roberto Magnabosco

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Com a parceria do GRUPOAMEP e a unidade de Formi-ga do Sest/Senat, vários convê-nios foram firmados, a fim deaumentar os benefícios aos fun-cionários.

O Sest/Senat oferece convê-nio odontológico gratuito econvênio médico a preço sim-

Parceria proporciona atendimento médicoaos funcionários do GRUPO AMEP

bólico.De segunda à sexta-feira, das

14:00 h às 18:00 h, funcionários edependentes podem ser atendidospelo Clínico Geral Dr. Ronan Cas-tro.

O valor da consulta é 15 reais,para funcionários das VIAÇÕESCAMPO BELO e FORMIGA, e

20 reais para os dependentes e de-mais funcionários do GRUPOAMEP.

Assim como convênios odonto-lógicos e médicos, o Sest/Senat dis-ponibiliza, também, o exame deEletrocardiograma – 20 reais parafuncionários ligados ao transporte(VIAÇÕES CAMPO BELO e

FORMIGA) e 25 reais para osdemais.

Os interessados devemagendar suas consultas pelo te-lefone: (37) 3322-0171 e falarcom Júlio.

Colaboradores, aproveitemesta parceria para economizarnas consultas e manter a saúde!

A ARAPÉ irá construir maisuma Granja em Formiga/MG e,com isso, impulsionar o agrone-gócio regional.

No projeto, a empresa irá au-mentar a produção de suínos emcerca de 50% da capacidade atu-

al, o que significa uma produçãoadicional de, aproximadamente,1000 animais por semana; alémde movimentar toda a cadeia pro-dutiva regional, através da produ-ção de matéria-prima (principal-mente milho e soja) e demanda de

ARAPÉ expande negóciostransportes.

O investimento em tecnologia deponta, na infra-estrutura da Gran-ja e no desenvolvimento genéticodos animais, está sendo um dosprincipais objetivos da empresa.

Como ocorre nas plantas atuais,

os aspectos ambientais irão supe-rar as exigências legais.

Na implantação do projeto, se-rão gerados 100 empregos dire-tos – no período de um ano – e,após a conclusão, cerca de 40 va-gas poderão ser geradas.

Uma grande homenagem, atoda a equipe da PRODOES-TE Uberaba, foi realizada pelaMercedes-Benz, no dia 13 defevereiro.

Na própria revenda, o evento

Evento parabeniza PRODOESTE Uberaba

Representes da Mercedes-BenzRepresentes da Mercedes-BenzRepresentes da Mercedes-BenzRepresentes da Mercedes-BenzRepresentes da Mercedes-Benz Funcionários se divertiram no evento realizado para a equipe da PRODOESTEFuncionários se divertiram no evento realizado para a equipe da PRODOESTEFuncionários se divertiram no evento realizado para a equipe da PRODOESTEFuncionários se divertiram no evento realizado para a equipe da PRODOESTEFuncionários se divertiram no evento realizado para a equipe da PRODOESTE

foi oferecido para parabenizara conquista do “Ouro”, no Pro-grama Star Class, da Mercedes-Benz, e contou com a partici-pação de todos os funcionáriose diretores do GRUPO AMEP

e representantes da marca.Os colaboradores se diverti-

ram com o show de DanielKarrero e ganharam brindes.

A PRODOESTE Uberabaagradece a Mercedes-Benz, nas

pessoas de Ronaldo Ferroreto eCelso Henrique HoltmannLima, pelo reconhecimento epela comemoração oferecida àequipe.

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· TREINAMENTO RENOV· TREINAMENTO RENOV· TREINAMENTO RENOV· TREINAMENTO RENOV· TREINAMENTO RENOVMERCEDES-BENZMERCEDES-BENZMERCEDES-BENZMERCEDES-BENZMERCEDES-BENZ

Nos dias 06 e 07 de feverei-ro, 16 colaboradores da RedePRODOESTE participaram dotreinamento de motores e câm-bios remanufaturados Merce-des-Benz, na PRODOESTEFormiga – primeira concessio-nária a utilizar a UVT (Unida-de Volante de Treinamento) ôni-bus no Brasil.

A equipe foi dividida em duasturmas, que obtiveram treina-mentos específicos para suasfunções (já realizadas nas em-presas).

Para os colaboradores de ser-viços e pós-venda, foi ministra-do o curso técnico de avaliado-res core, pelo técnico avaliadorda Mercedes-Benz, Jorge Lima.Este curso teve como objetivoabordar a utilização correta doscritérios para avaliar câmbios emotores.

Os vendedores de peças e mo-tores participaram do curso téc-nico e argumentação de vendas,ministrado pelo técnico comer-cial da Mercedes, Fabiano So-ares.

· VENDA DE PNEUS· VENDA DE PNEUS· VENDA DE PNEUS· VENDA DE PNEUS· VENDA DE PNEUSMICHELINMICHELINMICHELINMICHELINMICHELIN

Nos dias 25 e 26 de janeiro,vendedores de pneus novos, daRede PRODOESTE, partici-param do curso de Vendas daMichelin.

Ministrado pelo Trade Marke-ting Regional da Michelin,Márcio Aguiar, o curso tevecomo objetivo a reciclagem deformação em venda de pneus,o que é muito importante, pois,além de aperfeiçoar as vendas,os participantes estarão intera-dos às novas tendências no mer-cado de pneus.

· AGENTE DE BORDO· AGENTE DE BORDO· AGENTE DE BORDO· AGENTE DE BORDO· AGENTE DE BORDOFuncionários da VIAÇÃO

FORMIGA participaram deum curso para Agente de Bor-do (cobrador de ônibus), reali-

zado na unidade de Formiga doSEST/SENAT, do dia 06 a 08de fevereiro.

O curso teve a duração dedoze horas e foi ministrado peloinstrutor Wander de Lima Go-mes. Todos os cobradores daVIAÇÃO FORMIGA partici-param do treinamento, cujoprincipal objetivo era conscien-tizá-los da importância da fun-ção, instruir no auxílio ao mo-torista e melhorar a qualidadedo atendimento.

Os funcionários participaramde aulas teóricas e práticas, comsimulações de situações quepodem ocorrer no dia-a-dia.

· VACINAÇÃO DE· VACINAÇÃO DE· VACINAÇÃO DE· VACINAÇÃO DE· VACINAÇÃO DESUÍNOSSUÍNOSSUÍNOSSUÍNOSSUÍNOS

No dia 26 de janeiro, foi rea-lizado, na AFAM (Associaçãodos Funcionários do GRUPOAMEP), um treinamento pro-movido pelo laboratórioPfizer, com o objetivo de trazerinformações do novo programavacinal, adquirido pelaARAPÉ.

Focado especificamente notratamento preventivo contramicoplasma, (agente bacterianocausador de problemas respira-tórios nos plantéis suínos, emtodo o país), este novo sistemade vacinação, usando a Respi-sure 1 one, permite que os lei-tões possam ser vacinados nafase de maternidade, dando-lhes proteção no início da fasede creche, onde os desafios sa-nitários são maiores.

Com este procedimento, evi-ta-se uma redução brusca naimunidade do organismo dosanimais, permitindo, assim, aabertura de portas de entradapara a incidência de doençasoportunistas, que aparecem nes-tas situações, causando perdade produtividade no plantel.

O treinamento contou com apresença dos gerentes e super-visores de todos os setores daARAPÉ.

GRUPO AMEP investe em cursos e treinamentos

Equipe de serviços e pós-venda das concessionárias PRODOESTE participam daEquipe de serviços e pós-venda das concessionárias PRODOESTE participam daEquipe de serviços e pós-venda das concessionárias PRODOESTE participam daEquipe de serviços e pós-venda das concessionárias PRODOESTE participam daEquipe de serviços e pós-venda das concessionárias PRODOESTE participam daAula Prática na UVT (Unidade Volante de Treinamento)Aula Prática na UVT (Unidade Volante de Treinamento)Aula Prática na UVT (Unidade Volante de Treinamento)Aula Prática na UVT (Unidade Volante de Treinamento)Aula Prática na UVT (Unidade Volante de Treinamento)

Vendedores de peças e motores, da Rede PRODOESTE, no curso Técnicas eVendedores de peças e motores, da Rede PRODOESTE, no curso Técnicas eVendedores de peças e motores, da Rede PRODOESTE, no curso Técnicas eVendedores de peças e motores, da Rede PRODOESTE, no curso Técnicas eVendedores de peças e motores, da Rede PRODOESTE, no curso Técnicas eArgumentação de VendasArgumentação de VendasArgumentação de VendasArgumentação de VendasArgumentação de Vendas

Participantes do curso de Vendas de Pneus MichelinParticipantes do curso de Vendas de Pneus MichelinParticipantes do curso de Vendas de Pneus MichelinParticipantes do curso de Vendas de Pneus MichelinParticipantes do curso de Vendas de Pneus Michelin

Cobradores da VIAÇÃO FORMIGA participam de treinamento no Sest/SenatCobradores da VIAÇÃO FORMIGA participam de treinamento no Sest/SenatCobradores da VIAÇÃO FORMIGA participam de treinamento no Sest/SenatCobradores da VIAÇÃO FORMIGA participam de treinamento no Sest/SenatCobradores da VIAÇÃO FORMIGA participam de treinamento no Sest/Senat

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Granja de Suínos

Caixa de distribuição de dejetos

Biodigestor

Área para cultivoGás metano

Conversão MedidorGás/Eletricidade

Biodigestor

Dejetos

DejetosDejetos

Biofertil izante Biofertil izanteGás

Gás

Gás

Arapé-Arlindo de Mello AgroindústriaEmpresa:

Des. Data:14/01/07Yordan Bonaccorsi

Ciclo de dejetos/energiaNome:

Gerador

Chave

1

2Eletricidade

Eletricidade

Concessionária Energética - Cemig

Eletricidade

A ARAPÉ iniciou um proje-to de fornecimento de energiaelétrica com o bom uso dosdejetos dos suínos: seis câma-ras de biodigestores, duas emcada Granja, recebem todos osdejetos dos mais de 38 mil suí-nos da ARAPÉ.

Com a utilização dos biodi-gestores, os dejetos ficam arma-zenados nas câmaras, ondeocorre a ação bacterianaanaeróbica (sem oxigênio).Com a ação, é produzido o gásmetano.

Em outro recipiente, osdejetos produzem excelentesbiofertilizantes (fertilizantesnaturais), importantes para amelhoria do solo em planta-ções.

Para que não ocorra a emis-são do gás poluente metano, aempresa o queima, antes de seremitido, reduzindo o malefíciocausado ao meio ambiente.

Com a preocupação de me-lhorar, ainda mais, o meio am-biente, a empresa iniciou o pro-

ARAPÉ gera energia elétricaa partir de dejetos de suínos

cesso de geração de energia elé-trica, através de um motor comgerador. O motor reconhece opercentual do gás metano nacomposição do gás total e geraenergia elétrica, substituindo ofornecimento da mesma, atra-vés da CEMIG.

O processo está sendo, inici-almente, adotado no Sítio 1, daGranja 1, que possui cerca de2300 matrizes e 3500 leitões,

que geram 550 metros cúbicosde gás metano por dia e 120KVA de energia elétrica.

Para se ter uma idéia da quan-tidade de energia produzida,apenas pelo Sítio 1, pode-se fa-zer uma comparação estatísti-ca: é como atender a 672 casasem consumo médio de energiadiária; 2700 banhos por dia; fa-bricação de 330 litros de die-sel; 480 litros de álcool ou en-

cher 270 botijões de gás por dia.Um processo que exige a mais

alta tecnologia e que gera vári-os benefícios. Um deles, são oscréditos de carbono que a em-presa alcança. Com o Tratadode Kyoto, países que não con-seguirem abaixar seus níveis deemissão de gases poluentes po-derão comercializar a emissãode gases. O comércio de emis-sões consiste em permitir quepaíses comprem e vendam co-tas de emissões de gás carbôni-co. Dessa maneira, os paísesque poluem muito podem“comprar créditos” não usadosdaqueles que têm “direito” amais emissões do que o que nor-malmente geram. Depois demuita discussão, os países po-dem, agora, ganhar créditos poratividades que aumentam a suacapacidade de absorver carbo-no, como o plantio de árvores ea conservação do solo. Comisso, a ARAPÉ já comercializao seu crédito de carbono compaíses que não os possuem.

O Tratado de Kyoto entrouem vigor no dia 16 de fevereiro,estabelecendo os primeiros pas-sos para a meta de redução degases poluentes no planeta. Odocumento, assinado por 141países, estabelece metas paraa redução de gases poluentesque, acredita-se, estejam liga-dos ao aquecimento global. Ga-ses como o dióxido de carbonoestariam sendo os responsáveispelo aumento de temperatura naatmosfera e, por conseqüência,causando o chamado Efeito Es-tufa.

Apenas 30 países industria-lizados, no entanto, estão sujei-tos a essas metas. O Brasil rati-ficou o Tratado, mas não teve dese comprometer com metas es-pecíficas, pois é considerado umpaís em desenvolvimento.

O protocolo foi acordado em1997, na cidade japonesa deKyoto, adquirindo peso, para en-

trar em vigor, após a adesão daRússia, no ano passado. Para queocorresse elevação de protocolo atratado, era necessária a adesãode, no mínimo, 55% dos respon-sáveis pela emissão de gasespoluentes no planeta.

SAIBA MAIS SOBRE ASPRINCIPAIS QUESTÕESENVOLVENDO O PROTOCOLO:

Quais são as metas?Países industrializados se com-

prometeram a reduzir, até 2012, assuas emissões de dióxido de car-bono a níveis 5% menores que osvigentes em 1990. A meta de re-dução varia de um signatário paraoutro. Os países da União Euro-péia, por exemplo, têm de cortaras emissões em 8%, enquanto oJapão se comprometeu com umaredução de 5%. Alguns países quetêm emissões baixas podem atéaumentá-las.

As metas estão sendo atingi-das?

O total de emissões de dióxidode carbono diminuiu em 3%, entre1990 e 2000. No entanto, a quedaaconteceu, principalmente, porcausa do declínio econômico nasex-repúblicas soviéticas e masca-rou um aumento de 8% nas emis-sões entre os países ricos.

Por que os Estados Unidos seretiraram do Protocolo?

O presidente americano,George W. Bush, se retirou das ne-gociações sobre o protocolo, em2001, argumentando que a sua im-plantação depreciaria a economianorte-americana. O governo Bushconsidera o tratado “fatalmente fra-cassado”. Um das afirmações é quenão há exigência sobre os paísesem desenvolvimento para reduzi-rem suas emissões. Bush disse sera favor de diminuições por meio demedidas voluntárias e novas tecno-

Saiba mais sobre o Tratado de KyotoSaiba mais sobre o Tratado de KyotoSaiba mais sobre o Tratado de KyotoSaiba mais sobre o Tratado de KyotoSaiba mais sobre o Tratado de Kyotologias no campo energético.

E o Brasil e os outros paísesem desenvolvimento?

O acordo determina que ospaíses em desenvolvimento,como o Brasil, são os que menoscontribuem para as mudanças cli-máticas e, contudo, tendem a seros mais afetados pelos seus efei-tos. Apesar de muitos terem ade-rido ao protocolo, países em de-senvolvimento não tiveram de secomprometer com metas especí-ficas. Como signatários, eles de-vem manter a ONU informada,sobre seu nível de emissões, ebuscar o desenvolvimento de es-tratégias alternativas para as mu-danças climáticas. Entre as gran-des economias em desenvolvi-mento, China e Índia também ra-tificaram o protocolo.

Fonte:Fonte:Fonte:Fonte:Fonte: http://www.ufv.br/dea/ambiagro/especial12.htm

CICLO DE DEJETOS/ENERGIACICLO DE DEJETOS/ENERGIACICLO DE DEJETOS/ENERGIACICLO DE DEJETOS/ENERGIACICLO DE DEJETOS/ENERGIA

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Dóris Lúcia da SilvaÉ uma excelente funcionária da PRODOESTEPRODOESTEPRODOESTEPRODOESTEPRODOESTE Varginha. É com grande orgulhoque mostramos seu perfil, nesta edição

Em janeiro de 1963, uma Leiautorizou a criação da Funda-ção Universidade do Oeste deMinas. A Fundação foi consi-derada de Utilidade Pública, emFormiga/MG, por uma Lei Mu-nicipal, em 1966, recebendoárea de terreno da Prefeitura ede doadores da comunidade.Mais tarde, em 1969, foi consi-derada de Utilidade PúblicaEstadual.

Em mais uma conquista, quefavoreceu toda a comunidade,em agosto de 2004, a FUOMtornou-se Centro Universitário,com um novo paradigma e umnovo conceito em termos edu-cacionais. Com isso, o UNI-FOR-MG agregou valores aseus certificados e diplomas;seu ensino se tornou muito maisvalorizado e, com o início dasatividades de Iniciação Cientí-fica e Pesquisas, a Escola se in-tegrou, mais ainda, ao desenvol-vimento sustentado da RegiãoCentro-Oeste de Minas Gerais.

Hoje, o UNIFOR-MG possui25 cursos de graduação, nasáreas de saúde; ciências sociais,aplicadas e exatas; e educacio-nal, que se dispõem em três di-ferentes Institutos; além de 23

cursos de pós-graduação. A Ins-tituição conta com modernos la-boratórios e é credenciada, como Conceito A, pelo ConselhoEstadual de Educação.

O UNIFOR-MG é parceiro da

UNIFOR-MG é parceiro do GRUPO AMEPVIAÇÃO FORMIGA na com-pra de vale-transporte para osfuncionários, no transporte dosalunos do Colégio de Aplicação– que também pertence à Fun-dação – até o campus e em vá-rios outros projetos, como oBom Dia Empresário, eventoem que o Diretor-Presidente doGRUPO AMEP, Arlindo deMelo Filho, e outros diretoresda empresa proferiram palestraspara empresários formiguenses.

O Reitor do UNIFOR-MG,Marco Antonio de Sousa Leão,afirma que “o Centro Universi-tário sente-se honrado e satisfei-to em ter como parceira uma em-presa do porte e da credibilidadede GRUPO AMEP, compromis-sada com a responsabilidade so-cial e com a geração de empregoe renda. É uma empresa que en-grandece e contribui, efetivamen-te, para o progresso de Formiga”.

UNIFOR-MG e GRUPOAMEP, uma parceria focada nobem-estar social.

Marco Antonio de Sousa LeãoMarco Antonio de Sousa LeãoMarco Antonio de Sousa LeãoMarco Antonio de Sousa LeãoMarco Antonio de Sousa Leão

Nome: Dóris Lúcia da SilvaNascimento: 30/01/66Naturalidade: Poços de Cal-das/MGProfissão: SecretáriaHobby: Ouvir músicasPrato: CarneBebida: Suco de abacaxiFilme: “O Morro dos VentosUivantes”Futebol: CorinthiansVirtude: Perseverança, saberouvirDefeito: TeimosaPersonalidade: Pessoa fácil delidarMedo: Da morteAlegria: Minha família (emespecial minha mãe e Briana,

minha sobrinha)Cor: AzulCantor(a): Ivete SangaloAmor: DeusAmizade: Tem que ser sinceraTrabalho: Necessário a todo serhumano, deve ser feito com de-sempenho e boa vontadeMeu país: BRASIL, maravilho-so, com paisagens e lugares lin-dos!Mas, a corrupção é vergonhosaUma frase: “O Senhor é meu pas-tor nada me faltará”.

1) O que é o GRUPO AMEPpara você?Grupo de destaque na região, quecresce a cada dia. É bom saber

que muitas pessoas tiram osustento de suas famíliasdesta empresa.

2) Como e quando começou naempresa?Com a chegada da PRODOESTEVarginha, em janeiro de 2003.

3) O que mais admira na empre-sa?A oportunidade de crescimento eoportunidades. Faz com que o funci-onário desenvolva, cresça e produzamuitos frutos.

4)Já trabalhou em outro departa-mento da empresa?Não.

5) Para você, o que é mais im-portante para se relacionarbem com os colegas de traba-lho?Ter atitudes honestas e since-ras com todos.

6) Em sua opinião, qual é ouqual foi o melhor evento, trei-namento ou palestra que aempresa já promoveu?Palestra com o Sr. PedroFurkim, que elevou meus co-nhecimentos, cresci como pes-soa e como profissional.

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AMEP NEWS · Representes da Mercedes-Benz Funcionários se divertiram no evento realizado para a equipe da PRODOESTE foi oferecido para parabenizar a conquista do “Ouro”, no Pro-