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Planejamento Estratégico Análise Conjuntural de Abastecimento e Comercialização de Produtos Hortigranjeiros. Belém – Pará 2015

Análise Conjuntural de Abastecimento e Comercialização de ... · Planejamento Estratégico Sub grupos Toneladas 2013 R$ milhões 2013 Toneladas 2014 R$ milhões 2014 Frutas 134.569

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Planejamento Estratégico

Análise Conjuntural de

Abastecimento e Comercialização

de Produtos Hortigranjeiros.

Belém – Pará

2015

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Planejamento Estratégico

Ceasas filiadas 26

Empresas instaladas 10.000

Empregos diretos 200.000

Receitas (U$) 6.390.977.443

Movimento (toneladas) 15.500.000.000

1. ABRACEN

Fonte: ABRACEN, 2014.

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Planejamento Estratégico

Sistema Ceasas

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Planejamento Estratégico

2. CEASA

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Planejamento Estratégico

Organização Espacial

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Planejamento Estratégico

- 25 mil Toneladas por mês foram comercializadas em 2014;

- 74 % das frutas e hortaliças são oriundas de outras procedências do

Brasil;

- Cerca de 500 municípios brasileiros abastecem a Ceasa-PA;

- 18 Estados abastecem a Ceasa-PA;

- 9 países (Argentina, Chile, China, Espanha, Estados Unidos, Holanda,

Noruega, Portugal e Turquia) abastecem a Ceasa-PA, via CEAGESP

- Área: 34.000 m²

- 01 Mercado Livre do Produtor – M. L. P.

2. CEASA

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Planejamento Estratégico

Sub grupos Toneladas

2013

R$ milhões

2013

Toneladas

2014

R$ milhões

2014

Frutas 134.569 256.558 143.827 304.122

Hortaliça Folha,

Flor e Haste 15.809 29.291 15.867 29.504

Hortaliça Fruto 48.592 104.699 49.019 106.233

Hortaliça Raiz,

Tub. e Rizoma 64.929 140.247 73.141 124.041

Produtos Diversos 15.516 50.146 16.214 51.541

Total 279.416 580.941 298.133 615.559

2.1 Volume e Valor Comercializado

Fonte: Ditec/Ceasa - PA

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Planejamento Estratégico

Demonstrativo da Oferta de Produtos

Hortigranjeiros por Subgrupos comercializados, na

Ceasa-PA, em Outubro de 2015.

Fonte: Ditec/Ceasa - PA

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Planejamento Estratégico

Anos Oferta Anual (Ton.) Variação

Absoluta %

1975 75.509,58 - 100,00

1980 103.371,99 27.862,41 36,90

1985 107.288,30 31.778,72 42,09

1990 127.658,18 52.148,60 69,06

1995 147.286,72 71.777,14 95,06

2000 189.247,06 113.737,48 150,63

2005 210.188,88 134.679,30 178,36

2010 280.918,81 205.409,23 272,03

2011 288.015,56 212.505,98 281,43

2012 287.609,90 212.100,32 280,89

2013 279.801,85 204.292,27 270,55

2014 298.133,21 222.623,64 294,83

2.2 Evolução do Volume de

Comercialização de Hortigranjeiros

Fonte: Ditec/Ceasa - PA

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Planejamento Estratégico

2.3 Principais Procedências

da Oferta de Hortifrutigranjeiros

Procedência Oferta (kg)

Procedência Oferta (Kg)

2013 Part. % 2014 Part. %

Pará 65.578.623,90 23,44 Pará 65.013.385,60 21,81

Bahia 57.089.040,20 20,40 Pernambuco 41.993.687,00 14,09

São Paulo 33.858.630,60 12,10 Bahia 36.867.693,00 12,37

Ceará 25.572.884,10 9,14 São Paulo 36.454.275,65 12,23

Minas Gerais 17.237.811,00 6,16 Ceará 27.545.333,35 9,24

Goiás 16.270.120,30 5,81 Minas Gerais 24.679.871,00 8,28

Pernambuco 14.351.096,00 5,13 Goiás 16.910.608,00 5,67

Santa Catarina 11.342.001,00 4.05 Santa Catarina 14.533.618,00 4,87

Outros 38.501.646,20 13,77 Outros 34.134.744,50 11,45

Total 279.801.853,30 100,00 Total 298.133.216,60 100,00

Fonte Ditec/Ceasa-PA.

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Planejamento Estratégico

Procedência Oferta (kg)/2013 Part. % 2013 Oferta (kg)/2014 Part.% 2014

Capitão Poço 21.910.312,00 33,41 22.495.472,00 33,60

S. Antônio do Tauá 8.762.836,75 13,36 7.672.589,35 11,80

Salvaterra 5.268.708,00 8,03 5.036.534,00 7,75

Igarapé-Açu 4.847.063,20 7,39 4.616.270,40 7,10

Santa Izabel do Pará 4.359.741,40 6,65 4.600.525,50 7,08

Castanhal 2.395.308,45 3,65 2.272.174,45 3,49

Maracanã 2.105.099,55 3,21 2.175.165,70 3,35

S. Francisco do Pará 1.551.467,50 2,37 1.736.363,60 2,67

Canaã dos Carajás 1.485.000,00 2,26 1.541.460,00 2,37

Ourém 980.105,00 1,49 914.250,00 1,01

Curuçá 1.305.354,50 1,99 1.478.039,85 2,27

Marapanim 825.304,00 1,26 1.342.333,50 2,06

Outros 11.912.982,05 14,93 10.046.457,25 15,45

Total 65.578.623,90 100,00 65.013.385,60 100,00

Fonte: Ditec/Ceasa-PA.

2.4 Principais Procedências

Municipais em 2013/2014

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Planejamento Estratégico

3. ANÁLISE CONJUNTURAL

Realizada mensalmente;

São analisados os 12 principais produtos hortigranjeiros

comercializados na Ceasa;

Variação do Volume e Preço de comercialização;

Causas da Oscilação de Volume e Preço.

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Planejamento Estratégico

3.1 Participação da Oferta na Procedência

Procedências Oferta (kg)

2013 Part. % 2014 Part. %

Pará 65.578.623,90 23,44 65.013.385,60 21,81

Outros Estados 210.239.402,20 75,14 229.746.987,50 77,06

Exterior (*) 3.983.827,20 1,42 3.372.843,00 1,13

Total 279.801.853,30 100,00 298.133.216,10 100,00

Fonte: Ditec/ Ceasa - PA

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Planejamento Estratégico

Produto Volume

(2013)

Participação

2013

Volume

(2014)

Participação

2014

Banana Prata 29.208 T 14,44% 36.257 T 12,15%

Tomate 30.302 T 10,83% 29.506 T 9,90%

Batata Inglesa 26.265 T 9,39% 28.492 T 9,56%

Cebola 23.650 T 8,45% 27.012 T 9,06%

Laranja Pêra 19.145 T 6,84% 19.630 T 6,58%

Ovo de Galinha 14.024 T 5,01% 14.043 T 4,71%

Repolho 12.491 T 4,46% 12.230 T 4,10%

3.2 Principais Produtos Ofertados na

CEASA/PA

Fonte: Ditec/Ceasa - PA

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Planejamento Estratégico

VOLUME X CONSUMO

Em 2014 foram comercializados quase 300 mil toneladas de

hortigranjeiros na Ceasa;

O consumo per capita de hortigranjeiros no Pará é de 43,5

Kg/pessoa (IBGE, 2009);

O consumo global de hortigranjeiros no Pará é de 355 mil

toneladas por ano;

O consumo global de hortigranjeiros em Belém é de 62 mil

toneladas por ano.

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Planejamento Estratégico

COTAÇÃO DE PREÇOS

Realizado às terças e quintas;

Coleta do Menor e Maior Preço;

São cotados mais de 200 produtos no entreposto;

Semanalmente é feita a variação de preço no mercado

atacadista.

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Planejamento Estratégico

Variação do Volume dos Principais Produtos

Hortigranjeiros Comercializados.

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Planejamento Estratégico

Variação do Preço Médio dos Principais

Produtos Hortigranjeiros Comercializados.

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Planejamento Estratégico

Índice Estacional

de Preços

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Planejamento Estratégico

Índice Estacional Verdadeiro do preço da

Banana, 2009/2013.

Fonte: Estudo Análise de Sazonalidade de Preços de produtos hortícolas comercializados na

ceasa/pa, no período de 2009 a 2013.

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Planejamento Estratégico

Índice Estacional Verdadeiro do preço do

Tomate, 2009/2013.

Fonte: Estudo Análise de Sazonalidade de Preços de produtos hortícolas comercializados na

ceasa/pa, no período de 2009 a 2013.

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Planejamento Estratégico

Fonte: Estudo Análise de Sazonalidade de Preços de produtos hortícolas comercializados na

ceasa/pa, no período de 2009 a 2013.

Índice Estacional Verdadeiro do preço do

Batata Inglesa, 2009/2013.

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Planejamento Estratégico

Fonte: Estudo Análise de Sazonalidade de Preços de produtos hortícolas comercializados na

ceasa/pa, no período de 2009 a 2013.

Índice Estacional Verdadeiro do preço do

Cebola, 2009/2013.

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Planejamento Estratégico

Índice Estacional Verdadeiro do preço da

Laranja, 2009/2013.c

Fonte: Estudo Análise de Sazonalidade de Preços de produtos hortícolas comercializados na

ceasa/pa, no período de 2009 a 2013.

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Planejamento Estratégico

Índice Estacional Verdadeiro do preço do

Abacaxi, 2009/2013.

Fonte: Estudo Análise de Sazonalidade de Preços de produtos hortícolas comercializados na

ceasa/pa, no período de 2009 a 2013.

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Planejamento Estratégico

PROPOSTAS PARA 2016

Continuação das Análises Conjunturais Mensais;

Continuação das Séries de Estudos Específicos.

Implantação do Índice de Preço por Atacado.

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Planejamento Estratégico

DIRETORIA TÉCNICA - DITEC

Fone: (91) 3228-9120 / Fax: (91) 3228-9171.

Site - http://www.ceasa.pa.gov.br

Diretoria Técnica: e-mail: [email protected]