Apostila Dos Jovens

5/8/2018 Apostila Dos Jovens - slidepdf.com

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ÍNDICE

1. CLUBE DE JOVENS PERGUNTAS E RESPOSTAS ................................. 01

2. PLANEJANDO O CULTO JA ....................................................................... 06

3. CONQUISTE SUAS METAS ......................................................................... 12



Convenção Geral – Ministério Jovem

Associação Pernambucana – 2008

1

Perguntas que não querem calar

&





2

Respostas que todos querem ouvir

Participe você também...

1 – QUAL A DIFERENÇA ENTRE CLUBE DE JOVENS, SOCIEDADE DE JOVENS, DEPARTAMENTO JOVEM E

MINISTÉRIO JOVEM?

Ministério Jovem: abarca todas as atividades da Igreja Adventista direcionadas a quem tem menos de 35anos de idade: Aventureiros, Desbravadores e Clube de Jovens. Os Ministérios de Música, Comunicação eUniversitários também estão fortemente ligados ao Ministério Jovem, mas diferem dos demais pelo fatode trabalharem com pessoas de todas as idades. Nesse aspecto, a Escola Sabatina também tem um papelmuito importante no Ministério Jovem como o coração do Estudo da Bíblia na Igreja.

Departamento de Jovens: é o Departamento responsável pelos membros com idade entre 16 e 35 anos,que são considerados pela Igreja como os “Jovens”.

Sociedade de Jovens: é o antigo modelo de organização, motivação e envolvimento da juventude.Abarcava automaticamente todos os Jovens da Igreja, suas reuniões eram o próprio Culto Jovem e tinha adivisão em GAJAS ( Grupos de Ação JA)em sua estrutura básica de organização, mas que nem semprefuncionavam.

Clube de Jovens: é o novo modelo! Possui uma estrutura mais definida, com inscrição dos Membros,uniforme, reuniões periódicas e atividades específicas. Está estruturado basicamente no trabalho das

Equipes, e o Culto Jovem se torna um momento de celebração, confraternização e edificação organizadopelas Equipes do Clube de Jovens.

2 – O CLUBE DE JOVENS É LIMITADO A QUEM TEM ENTRE 16 E 35 ANOS?

Não. É claro que o foco está nessa faixa etária, mas há exceções. O ideal para quem tem mais de 35 anos éque participe da Diretoria do Clube ou em atividades de apoio. Para quem tem menos de 16 anos, orecomendado é que sejam Desbravadores, mas há casos em que a Diretoria pode abrir exceção, como emIgrejas em que não há Clube de Desbravadores, ou para Adolescentes a partir de 13 anos que desejamparticipar dos 2 Clubes. De qualquer maneira, as exceções não devem ultrapassar 30% do total de

membros, para evitar uma descaracterização do Clube, que é feito para o público Jovem.

3 – COMO É FEITA A DIVISÃO DAS EQUIPES? E COMO SÃO ESCOLHIDOS SEUS LÍDERES?

Há diversas maneiras de dividir as Equipes:





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Diretoria: todos os jovens inscritos no Clube de Jovens são divididos em Equipes, de acordo comcritérios definidos pela Diretoria;

Sorteio: é definido o número de rapazes e moças por Equipe e o sorteio é feito pela Diretoria

aleatoriamente;Líderes: a Diretoria escolhe apenas os Líderes, e estes se encarregam de montar as Equipes deacordo com a afinidade do grupo.

E também há diversas maneiras de escolher os Líderes das Equipes:

Diretoria: os Líderes são escolhidos antes de formar as Equipes.

Equipes: depois de formadas, escolhem os seus Líderes e propõem os nomes à Diretoria.De acordo com o perfil do seu grupo, defina o meio mais eficaz de dividir suas Equipes e escolher osLíderes, evitando injustiças, privilégios ou “panelinhas”.

4 –

QUAIS AS ATIVIDADES QUE O CLUBE DE JOVENS DEVE DESENVOLVER?

Ao todo são 7 Atividades, e todas devem estar presentes no planejamento:1. Atividades Espirituais:

- Vigília Jovem (VIJOVEM)- Santa Ceia Jovem- Jornada Espiritual- Pôr-do-sol da Turma- Clube do Livro- Concurso Bíblico

2. Atividades Missionárias:- Missão Calebe- Pequeno Grupo Jovem- Voz da Juventude- Reencontro Jovem- Datas Especiais

3. Atividades Comunitárias:- Projeto Vida por Vidas- SOS Criança- Projeto Cara Nova (limpeza de escolas)

- Mutirão de Natal- Visita a Autoridades- Missão Boa Praça (restauração de praças)- Cursos de Saúde

4. Atividades Culturais:- Palestras Profissionais- Biblioteca Jovem- Musicais Especiais- Habilidades JA

5. Atividades Físicas:

- Olimpíadas Internas- Medalhas de Prata e Ouro- Passeio Ciclístico- Caminhadas

6. Atividades Recreativas:





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- Festa da Amizade- Hora Social- Jogos de Mesa

- Serenatas- Filmes- Acampamentos

7. Atividades de Capacitação- Classe de Líder Jovem- Medalha de Dedicação- Treinamento Missionário- Curso de Oratória

5 – CLUBE DE JOVENS NÃO É UMA ADAPTAÇÃO DO CLUBE DE DESBRAVADORES?

Não. O Clube de Jovens é uma nova estrutura de organização. Pode-se dizer que seja um melhoramento daSociedade JA, mas não uma adaptação dos Desbravadores. Eles têm uma estrutura consolidada, e muitacoisa a ensinar ao Clube de Jovens, mas seus objetivos são completamente diferentes. Portanto, deve-seevitar semelhanças e adaptações, bem como evitar conflitos. Os 2 Clubes devem andar juntos, e tambémnão se deve esquecer que a liderança dos Desbravadores é formada de Jovens e que os juvenis do Clubeserão os membros do Clube de Jovens no futuro.

6 –

COMO É A REUNIÃO DO CLUBE DE JOVENS?

Ela pode ser semanal ou quinzenal, de acordo com a realidade da Igreja. Em Igrejas que possuem Clube deDesbravadores, o ideal é que seja quinzenal, em dia e hora diferente um do outro. A reunião deve serdinâmica e descontraída, mas espiritual. O currículo a ser trabalhado na reunião baseia-se nas 7 Atividadesdo Clube de Jovens. O ideal é que cada reunião enfatize uma dessas atividades. Por exemplo, uma reuniãorecreativa, ou de projetos comunitários, etc. Os locais de reunião podem e devem variar, para que osJovens se motivem a participar.

7 – A REUNIÃO DO CLUBE DE JOVENS VAI SUBSTITUIR O CULTO JOVEM?

Não. O Culto Jovem é o momento de adoração e celebração semanal da juventude. E não deve sersubstituído pelo Clube de Jovens, mas revitalizado. As Equipes devem ser incentivadas a participar e aorganizar o Culto Jovem periodicamente. A Diretoria não deve simplesmente transferir todos os Cultospara as Equipes, mas organizar uma escala em que alterne Cultos organizados pela Diretoria e pelasEquipes.

8 – QUAL A DIFERENÇA ENTRE MÓDULOS JA, ATIVIDADES JA E ÊNFASES JA?

Módulos JA: são Módulos gerais do Ministério Jovem. Envolvem atividades dos Aventureiros,Desbravadores e Jovens. Também são 7: Organização, Liderança, Consagração, Adoração, Discipulado,Companheirismo e Testemunho.Atividades JA: são atividades específicas do Clube de Jovens. Estão detalhadas na questão 4, e são:atividades espirituais, missionárias, comunitárias, culturais, físicas, recreativas e de capacitação.





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Ênfases JA: são as ênfases que devem ser dadas no planejamento do Clube de Jovens. São importantespara firmar a juventude na Igreja, e por isso, formam a sigla ISCA: Instrução, Serviço, Comunhão eAdoração.

9 – O DIRETOR DO CLUBE DE JOVENS É, NECESSARIAMENTE O DIRETOR JA DA IGREJA?

Não. Só há necessidade de que cada cargo seja ocupado por uma pessoa em Igrejas muito grandes, queexigem muito do Diretor JA. Nesses casos, é nomeado um Diretor em separado que cuida apenas dasatividades do Clube de Jovens, e o Diretor JA se ocupa de organizar o Culto Jovem, a Escola Sabatina Joveme os eventos do Ministério Jovem abertos para toda a Igreja. Na grande maioria das Igrejas, o Diretor doClube de Jovens é, automaticamente, o próprio Diretor JA.

10 – COMO FAZER O CLUBE DE JOVENS FUNCIONAR NUM ANO SEM CAMPORI?

Esse é um dos maiores desafios do Clube de Jovens, pois a maioria não tem conseguido sobreviver quandonão há Campori. Mas, utilizando os próprios princípios de um Campori, chega-se a pelo menos 3conclusões que podem ajudar o Clube a funcionar bem, independente do Campori:1º Foco nas atividades: o que faz do Campori um programa de sucesso é que suas atividades são especiais!O Clube de Jovens possui um rol de atividades bem amplo, e se a Diretoria focar seu trabalho nelas, oClube funcionará bem, pois terá uma razão de existir.

2º Planejamento: um Campori é planejado com meses e até anos de antecedência. Se as atividades doClube de Jovens forem bem planejadas, bem organizadas e bem divulgadas, não faltarão pessoas dispostasa participar!3º Motivação Constante: todo Campori é um fator motivante em si mesmo, pois incentiva o jovem arepresentar sua Igreja, a conhecer gente nova, a fazer coisas diferentes. Por isso, é importante termotivação no dia a dia. Isso pode ser feito através de gincanas, olimpíadas, encontros distritais ouregionais, excursões, brindes, e tantas outras idéias que podem surgir.

12 – COMO É O UNIFORME DO CLUBE DE JOVENS?

Há dois uniformes oficiais:Uniforme de Gala: (apenas para investidos em Líder JA): calça ou saia cinza, camisa branca, blazer azulmarinho (com Logo JA e botões dourados), sapatos pretos, gravata/lenço cor vinho e distintivo de Líder JAna lapela direita.Uniforme de Atividades: calça ou saia jeans e camisa com logo JA, nome do Clube, nome do Campo edetalhe da Equipe.

13 – COMO PROMOVER A CLASSE DE LÍDER DE JOVENS?

A melhor estratégia já utilizada até agora é o Clube de Líderes de Jovens. Esse Clube pode ser distrital, ouabranger Igrejas de uma região dentro do Distrito. As reuniões são mensais, e abordam justamente aexecução dos requisitos da Classe de Líder de Jovens. Isso motiva os participantes, que podem trocar idéiase são motivados uns pelos outros a prosseguir até o final da Classe!

14 – UM JOVEM NÃO ADVENTISTA PODE SER MEMBRO DO CLUBE DE JOVENS?





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Sim, desde que um Jovem Adventista o indique e recomende junto à Diretoria.É importante que hajam membros não-adventistas no Clube, e que eles participem da Classe Bíblica Jovem,

se preparando para o batismo. É importante ressaltar que eles também podem participar do Culto Jovem,uma vez que são membros do Clube de Jovens.

PLANEJANDO O CULTO JA

I. PLANEJADO UM EXCELENTE CULTO J.A

Para eliminar as conjeturas e confusões na hora de planejar um bom Culto JA, a pessoa ou as pessoas responsáveispodem começar colocando em prática os 3 passos seguintes, pelo menos dez dias antes da programação. Os passossão simples, mas certamente ajudarão a alcançar o sucesso, com pouco trabalho e alguma originalidade.

1. ORAÇÃO

Antes da seleção final dos materiais e partes para sua reunião J.A, ore por orientação divina, ao estabelecer:

a) Propósito do programa;

b) Sua forma e conteúdo; c) Os participantes.

2. PROPÓSITO

a) Qual é a necessidade mais urgente ou problema que os jovens que virão ao programa, estão enfrentando nomomento?

b) Como podemos suprir essa necessidade?

Quando os que estão à frente conseguem definir as respostas a estas duas perguntas, estarão atingindo o alvo doprograma que estão preparando. Faça do propósito a “linha de chegada” e conduza todo o programa (inclusive

músicas) para atingi-la. Isso é importante e fundamental.

3. PROGRAMA

a) É o programa que constrói ou destrói uma reunião ou culto JA. Para tornar seu culto JA vibrante,interessante , dinâmico e atual. ( Projeto Vida), Lembre-se:

- Faça de Cristo o centro de toda a reunião

- Os programas sempre devem variar

- Longas pausas dentro do programa “matam” a reunião

- Apesar do propósito e Tônica espiritual serem os principais fatores determinantes, não devemos ignorar a

necessidade de tornar as reuniões tão atraentes, interessante e animadas quanto o possível.

b) Cada programa deveria ser diferente dos outros, embora algumas características sejam comuns a todos.Todo programa deve conter:





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- Hora da Bíblia – leitura Bíblica

- Hora do Incentivo – Concurso Bíblico rápido com prêmio para I vencedor. - Hora do Louvor de incentivo – Dois ou Três cânticos congregacionais

- Hora do testemunho – Breve relatório missionário feito por um jovem ou pela igreja. - Hora de Oração – Uma ou duas pessoas; ou dois em dois, por pedidos específicos. - Hora da Mensagem - Um boa apresentação do tema.

Além destes módulos, deve-se ter uma ou duas musicas espaciais e recitação de um ideal JA.

c) Terminar a reunião quando estiver no seu ponto alto. Não permita que o público se retire com uma atitudede frustração. O fim do programa deveria ser o seu clímax.

II. REQUISITOS BÁSICOS PARA UM CULTO JA DE SUCESSO

1. DEFINIR UM TEMA

Deve sempre haver um motivo para se realizar uma reunião, ou a mesma não deveria acontecer. De maneira muito freqüente o programa JA funciona como um carrossel, com todos girando numa roda viva deatividades; quando o programa termina, percebemos que não chegamos a lugar algum, a despeito de toda agitação.

2. PLANEJAR

Boas reuniões não acontecem por acaso. As boas reuniões são planejadas, e requerem tempo e esforço. Tenha cuidado com o JA tipo “caldo de cana”- feito e servido na hora. E ainda com o “Espada” longo e chato.

3. PUBLICIDADE

Se nosso Encontro ou culto JA merece ser assistido, é importante anunciar a todos sobre ele. Às vezes nãoentendemos porque os jovens não vêm à reunião – talvez não lhes tenhamos anunciado. Constantemente ouvimos o anúncio: “Culto JA hoje à tarde como de costume”. Se não temos nada mais para falar

sobre o assunto, seria muito melhor não dizer nada. Melhor publicidade significa melhor assistência. Ovo de pata émuito melhor que o da galinha, no entanto o mais comercializado é o da galinha, porque? Porque após botar o ovo agalinha divulga.

4. ESFORÇO

Nenhum time de futebol ou voleibol ganhará um campeonato sem dispensar esforço. O sucesso vem somenteatravés de árduo trabalho. Nos esportes, o treinador não faz todo o trabalho. Cada membro do time trabalha, e trabalha duro, ou não ficará

muito tempo no time. O sucesso de sua reunião JA virá somente se nós estivermos dispostos a pagar o preço:trabalhar duro.

5. ENSAIO

1. Agora que os primeiros passos foram tomados, estabeleça um horário e local de ensaio – pelo menos umasemana antes da reunião. Explique a cada um a sua parte, supervisione a propaganda, e poupe o suor e as lágrimas

dos imprevistos de última hora dos encontros JA de sexta à sábado à tarde. Telefone e avise os envolvidos na programação imediatamente, e passe-lhes as informações necessárias.

2. A experiência tem comprovado que as reuniões bem ensaiadas são as melhores. Uma hora gasta em ensaiaruma reunião antes de sua apresentação fará maravilhas em burilar os programas e revelar as imperfeições. Além





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disso, o ensaio leva cada um se sentir à vontade, permitindo ao organizador a oportunidade de fazer sugestões paramelhorar.

III. A REALIZAÇÃO DE UM EXELENTE CULTO JA

1. PARTICIPAÇÃO

a)

Nenhuma reunião JA irá sobreviver por muito tempo se o responsável é o único que toma parte, ou ainda seo mesmo grupinho de 3 ou 4 jovens participa todas as semanas. As melhores reuniões são aquelas ondemuitos jovens participam e o líderes JA têm certeza de que cada membro desempenha alguma parte nasprogramações

b) A pergunta é : Quem vai fazer o quê? Resposta - Defina quantos participantes serão necessários para osucesso do programa. Use os “Valentões” e os sempre mais dispostos sempre que seja necessário, masprocure dar a tantos outros quanto possível, uma chance de participar.

c) Use Basicamente a juventude para participar.

d) Instrua os participantes quanto ao que se espera deles:

Torne uma regra rígida e inalterável que aqueles que participarem de qualquer programa,sentem-se `a frente, ou na primeira fila dos bancos, ou na plataforma conforme indicar a diretoria.

Cuidar para que não haja esforço de tempo vazios depois da introdução.

Não deixar para afiar instrumentos musicais durante a reunião.

2. PONTUALIDADE

Somos da opinião de que a escola é importante, nosso trabalho é importante, nossos compromissos com amigos sãoimportantes. E quanto ao nosso encontro com o Senhor, também é importante?

a) Começar em tempo – As boas reuniões começam em tempo com todos os membros presentes. Ao virmospara o Culto JA para nos encontrarmos com o Senhor, é justo deixá-lo esperando?

b) Encerrar na hora marcada – Algumas reuniões deveriam terminar antes que alguém sinta que é hora deinterromper para a oração final. Ao cobrir todo o programa encerre o Culto JA embora possa parecer cedo.É melhor que a reunião seja curta e proveitosa, do que longa e cansativa.

3. MANTER ANDAMENTO

Um dos segredos para boas reuniões é “manter as coisas andando”. Não permita que ocorram quaisquer interrupções; ou que alguma parte da programação prolongue até que todos os presentes se sintam cansados ouentediados. Não permita que os assistentes tenham tempo entre as partes para adivinhar o que virá em seguida.

4. VARIAR A SEQÜÊNCIA DAS PARTES





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Alguns Cultos JA são extremamente desinteressantes e desanimadores. Uma das principais razões é que caímosnuma rotina repetitiva e desanimadora. Duas coisas devem ser feitas:

a) Variar a seqüência das partes:As possibilidades para uma ordem variada dos diferentes aspectos da reunião é praticamente ilimitada edeveria ser levada em consideração por todos os que planejam as reuniões da Sociedade de JovensAdventistas semana após semana. A verdade, pelo simples fato de variar, não é razão suficientemente válidapara gastar tempo e energia em lográ-la, mas quando se pode introduzir a variedade por razões legítimas –

tais como aumento de assistência, despertar novo interesse, aumento do impacto das verdades espirituais – então deveria ser empregada livremente.

Para muitas Sociedades JA a mais corrente, e freqüente “repetição até o cansaço”, é uma ordem de reunião como a

seguinte:

Momento de Louvor

Hino de abertura

Oração

Leitura Bíblica

Anúncios e oferta

Parte musical especial

Mensagem

Cântico

Oração

Para uso ocasional, serve bem seu propósito, mas consideremos duas maneiras por meio das quais se podem darcolorido e tornar atrativa:

1. Variando a ordem dos elementos do programa. 2. Introduzindo nova variedade nas partes dos programas.

Exemplo de Programas

Primeiro consideremos maneiras possíveis de variar a ordem das reuniões da sociedade JA, seja qual for. Aqui hávárias sugestões:

PROGRAMA 1 Solo Vocal ( sem anunciar – planejado para criar um clima para reunião)

Hora do Louvor

Hora da bíblia: Leitura Bíblica

Hora do Informativo: Notícias e Anúncios

Hora do Testemunho

Hora da Oração

Hora da Mensagem ( várias oradores jovens)

Solo Vocal ( desafio musical final para levar a uma decisão)

Resumo do Conselheiro

Cântico

Oração

PROGRAMA 2 Hora da Bíblia: Leitura Bíblica ( sem anunciar, es escolhida para destacar ou assinalar o tema da reunião)

Hora do Louvor ( dois ou três hinos)





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Hora da Mensagem: Apresentação de um problema( sugere e deixa se contestar um problema a ser considerado durante o período de discussão)

Hora do Louvor

Hora da Oração ( planejado para preparar jovens para um decisão logo em seguida) Discussão do problema ( participação do Jovens)

Hora da Bíblia: Leitura Bíblica(várias passagens, lidas por diferentes jovem, lançando luz espiritual sobre o problema)

Resumo final do Conselheiro

Hora do Informativo: Notícias e Anúncios

Hora do Testemunho

Cântico de congregação

Oração

PROGRAMA 3

Entrevista surpresa( com um missionário, obreiro de êxito, ou qualquer outro cujo o trabalho tenha que ver com o tema)

Hora do Louvor

Hora da Bíblia

Hora da Oração

Hora do Incentivo: Adivinhações Bíblicas( prêmios) Hora do Informativo( sobre temas atribuídos previamente, que ajudarão a preparar o grupo para a mensagem que virá)

Os dois minutos do conselheiro( dar oportunidade para o conselheiro fazer introdução à mensagem) Hora da Mensagem ( pela pessoa entrevistada no começo da reunião)

Hora do Testemunho Música Especial Oração Final

PROGRAMA 4 Surpresa (número instrumental especial, lição objetiva original).Que isto seja de grande interesse para os que chegaram “a tempo” fiquem contentes por não haverem chegado

tarde, e os “retardatários” desejem ter chegado a tempo. Novamente, ligar este aspecto ao tema do programa datarde. Hora da Mensagem: Introdução ao tema

Hora do Louvor: Tempo de cantar

Música Especial Hora da Bíblia: Leitura Bíblica

Hora da Oração: Tempo de Orar

Hino ( que leve ao ponto seguinte)

Hora da Mensagem: Diálogo

Resumo da Mensagem do Conselheiro

Hora do Informativo: Anúncios

Oração em Grupo

PROGRAMA 5 Poema ou Monólogo ( sem anuncia)

Hora da Mensagem: Introdução ao Tema Hora da Bíblia e Hora do louvor – intercalados( ler um versículo ou hora da Bíblia para introduzir cada cântico )

Música ( duas ou três partes especiais curtas, vocais e/ou instrumentais).Anunciar este período musical, mas deixar que as diferentes partes aconteçam sem interrupção.





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Hora do incentivo

Hora do Testemunho

Hora da Oração: Tempo de orar

Hora da Mensagem: Discussão ( mesa redonda, debate, painel) Muitos do Conselheiro

Música Especial Oração Final

PROGRAMA 6 Hora da Mensagem: Introdução ao Tema

Debatê-lo (idealizar uma série de perguntas para serem completadas pelos jovens no início do programa. Deveser preparado com base para a mensagem da reunião).

Hora da Bíblia: Leitura Bíblica Hora do informativo: Anúncios (tipo noticiário)

Hora do incentivo: Adivinhações Bíblicas ( com prêmios)

Hora do Louvor: Tempo de Cantar

Hora do Testemunho: Testemunhos centralizados no tema da reunião

Hora da Mensagem Diálogo

Resumo do Conselheiro

Solo Vocal Cântico Congregacional Hora da Oração





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CONQUISTE SUAS METAS

A PRENDA EM 08 PASSOS COMO FAZER O PROJETO DA SUA VIDA .POR PAUL CAMPBEL DINSMORE

C ONFIA AO S ENHOR AS TUAS OBRAS , E TEUS PENSAMENTOS SERÃO ESTABELECIDOS . P ROVÉRBIOS 16:3

A vida consiste numa série de fases inter-relacionadas, possui limitações de custo, de tempo e derecursos. Não é possível planejar uma carreira, sem se preocupar com a sua vida como um todo, e emcomo isso vai afetar o seu futuro. Assim como é impossível cuidar da família, das obrigações com aliderança JA da Igreja, dos relacionamentos, da saúde, do desenvolvimento espiritual e intelectual, de uma

forma sempre equilibrada e constante.É nesse ponto que muita gente se atrapalha. As pessoas costumam pensar nesses aspectos como se

fossem coisas distintas, quando, na verdade, não são. Em outras palavras, mas do que projetos espirituais,profissionais ou familiares, você precisa de um projeto de vida. E como qualquer projeto coorporativo, seuprojeto é único, não se repete.

Quer um motivo maior para planejar tudo com o maior cuidado? Pense em sua vida como umprojeto integrado, que envolve o trabalho e família, suas atividades no Departamento JA da Igreja, suasvontades, o que você já fez e o que ainda deseja realizar. Seu projeto pessoal precisa de metodologia,revisão constante e flexibilidade para incorporar os ajustes que se tornam necessários com o tempo.

Você pode estar se perguntando, é possível manter o controle, continuar seguindo o meu projeto,

mesmo em tempos turbulentos? A verdade é que sim, isto se torna possível na medida em que os passosseguintes são devidamente seguidos:

Passo 1

DESCUBRA QUEM É VOCÊ

No seu projeto de vida, o recurso humano vital é você mesmo. Por isso, saber quem você é, marcao ponto de partida. Claro que isso não é uma tarefa fácil, mas as perguntas a seguir podem te ajudar afazer essa reflexão.

Quais os meus valores básicos? Quais são as minhas prioridades? Quais são os meus pontos fracos? No que preciso melhorar? Quais as oportunidades que poderei aproveitar?





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O que ameaça meus planos? Quanto de meu tempo vivo no passado, remoendo ou analisando fatos que já passaram? Da mesma maneira, quanto de meu tempo me dedico a pensar no futuro, sonhando, imaginando,

esperando e planejando? E quanto ao presente?

Passo 2

COLOQUE SUA MISSÃO NO PAPEL

Além de saber quem você é, conhecer o porque de sua vida é outro ponto fundamental para a

construção de seu projeto. Se a visualização de seu sonho pessoal é cristalina, otimista e motivadora, elafacilmente se traduzirá numa missão pessoal que o lançará em direção as suas metas. Por outro lado, se aimagem é nebulosa e vaga, é provável que sua missão pessoal fique confusa, bloqueando assim o caminhopara você conseguir o que deseja.Veja a seguir um exemplo feliz de missão pessoal – leia e inspire-se para fazer a sua. “Minha missão é viver

em paz e gerar prosperidade espiritual e material para mim, meus filhos, minha família, meus irmãos da igreja, e as

pessoas ao meu redor, por meio do testemunho de Cristo, do comportamento amoroso e centrado e da busca de

excelência profissional e pessoal”.

Passo 3

FAÇA PARCERIAS

Não se iluda achando que será possível cumprir sozinho sua missão pessoal. Exatamente comoacontece nas empresas, você também precisa de quem o apóie – na linguagem coorporativa, é o que sechama stakeholders.Na vida, os principais são os stekeholders campeões – Deus, pais, conjugue, parentes, chefes e parceiros,pessoas que o influenciam muito. O segundo tipo de parceiro é o stekeholders participante. Ao longo davida, você fará parte de inúmeras equipes, formadas pelos amigos de infância, por amigos de trabalho, porassociados da liderança.

E finalmente vem o stekehoalders terceiros, aqueles que são contratados para apoiar a sua causa, o

membro da igreja que é voluntário para auxiliá-lo na execução de programas especiais, é um deles. Seusucesso depende da qualidade de interação com os stekeholders. Para gerenciar plenamente essescontatos, liste todas as pessoas que o influenciam hoje e que poderão fazê-lo no futuro. Ao lado do nomerelacione ações concretas para aproveitar melhor, esses contatos. Lembre-se de colocar datas para realizaras ações e de fazer uma revisão trimestral do plano de gerenciamento dos stekehoalders.

Passo 4

CRIE UMA VISÃO PARA SUA VIDA

Agora que você já sabe quem você é, qual é sua missão e quem pode ajudá-lo a cumpri-la, é hora deestabelecer que metas você pretende atingir em determinado período de tempo. Essa é sua visão defuturo, que pode ser escrita em uma frase ou, no máximo, em um parágrafo. Trata-se de um projeto delongo prazo que merece pelo menos quatro abordagens diferentes.





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1. Inicie com a visão de curto prazo fazendo projeções para daqui a três anos.2. Visão de médio prazo ou dos próximos dez anos assegura a continuidade e ajuda a visualizar o

caminho a ser percorrido mais adiante.

3. A perspectiva de longo prazo, que vai até a aposentadoria, fornece a visão global de realizações aser alcançadas.

4. Por fim, pense nos anos dourados. Afinal, você também precisa viver bem esta etapa da sua vida.

Nenhum desses planos, no entanto, é definitivo. As circunstâncias da vida mudam. Logo, é necessáriofazer uma revisão anual das quatro visões. O que você precisa fazer para atingir os objetivos que definiu?Desmembre sua vida em grandes blocos, como família, Igreja, saúde e lazer (qualidade de vida), educaçãoe desenvolvimento profissional, carreira e finanças pessoais. Outra divisão é corpo, mente, espírito ecoração. Cada um dos blocos deve ser subdividido em itens menores até um nível de detalhamento

suficiente para desenvolver um plano de ação.

Passo 5

GERENCIE O TEMPO

Algumas pessoas lidam facilmente com o fator tempo. Outras, não. Um bom jeito de melhorar autilização desse recurso escasso é a matriz do tempo. Ela ajuda a diferenciar os assuntos importantes dosurgentes. Importantes são aqueles projetos que tem influência direta sobre os resultados que você queratingir. Os urgentes se caracterizam por permanência temporal, mas não tem necessariamente

importância. As crises acontecem quando um assunto é, ao mesmo tempo importante e urgente. Notrabalho seria o equivalente a atrasar uma entrega para o seu principal cliente.Existem, porém situações que exigem planejamento e controle: são importantes, mas não carregam a

bandeira vermelha da urgência, caso do desenvolvimento pessoal e profissional. Outros assuntos não sãoimportantes, mas são urgentes. Telefonemas e e-mails são alguns. Por fim, há os que desperdiçam tempo enão são nem importantes nem urgentes: A mania de perfeição é uma delas.

Em geral ficamos presos às crises, enquanto o planejamento é sugado pelas trivialidades edesperdícios. Isso acaba produzindo mais crises. A solução para quebrar esse ciclo é se concentrar nosassuntos importantes, o que tenderá a atenuar os efeitos dos estranguladores do tempo. Primeiro, planejeo seu tempo e, depois, o trabalho. Organize o seu dia em blocos e estabeleça prioridades. Imagine outras

formas de lidar com assuntos de menor importância: delegue, reorganize, elimine ou simplesmente deixepara fazer depois. Enfim, não adianta tentar fazer o tempo se expandir, porque isso não vai acontecer. Omelhor é aprender a gerenciá-lo.

Passo 6

ADMINISTRE SUAS FINANÇAS

Relacione os aspectos financeiros de sua vida em períodos de cinco anos – são as metas macro. Depois,separe tudo em orçamentos detalhados anuais, as metas específicas. Esse trabalho inclui planejamento,estimativa, orçamento e controle:

Determine os recursos (Monetários, humano, material, intelectual) serão necessários para cadaconjunto de atividades de sua vida.

Estime os custos de cad grupo de atividades e estabeleça um plano para administrar os gastos.





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Faca o orçamento levando em conta o plano de vida e as eventualidades que possam aparecer.Portanto, faca sempre projeções para elevadas.

Controle os custos rastreando os gastos e comparando-os às previsões de seu orçamento. Se

houver déficit entre o que você pretende gastar no futuro e o que ganha agora, é necessário gerarreceita adicional.

Passo 7

CONTE COM OS RISCOS

Na vida particular, assim como nos projetos do JÁ, os riscos existem e precisam ser gerenciados.

Para isso adote o modelo usado nas grandes empresas e comece identificando os riscos e tentando preverde onde eles podem vir. Há riscos relacionados a saúde, as questões financeiras, as catástrofes de forcamaior, entre outros. Tenha em mente os riscos que possam afetar você e desenvolva respostas adequadasa eles. Adquirir um bom plano de saúde é um bom jeito de lidar com essas ameaças.

Passo 8

JUNTE TODAS AS PEÇAS

Os fundamentos para gerenciar o seu projeto de vida você já viu. Agora, é preciso fazer com que

todas as áreas sejam gerenciadas ao mesmo tempo. Um deslize em uma delas é o suficiente para iniciarum efeito dominó nas outras. Tanto no planejamento dos programas JÁ quanto na vida pessoal existe umaconexão intima entre todas as áreas. Comece juntando as partes do projeto “você” num único documento,

siga os planos traçados, usando ferramentas como agendas, computadores, enfim o que estiver disponívelpara ajudá-lo a se organizar melhor. E, já que as mudanças são inevitáveis, trate de fazer planos quetenham eslasticidade suficiente para serem alterados.

Por fim, não se esqueça de que nenhum projeto de vida vale a pena se não tiver qualidade. É essaqualidade só será adquirida mediante a pessoa de Jesus Cristo. Portanto, convide-o para fazer parte do seuprojeto diariamente, e fazer as melhorias que são necessárias.

E, lembre-se:

“O HOMEM PODE FAZER PLANOS , MAS A PALAVRA FINAL VEM DA BOCA DE D EUS” P ROVÉRBIOS 16:3

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