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Ministério doDesenvolvimento
Social
GovernoFederal
CapacitaSUAS/PE
Secretaria de Desenvolvimento Social, Criança e JuventudeSecretaria Executiva de Assistência Social
Gerência de Gestão do Trabalho e Educação PermanenteCentro Universitário Tabosa de Almeida – ASCES/UNITA
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ÉTICA, LIDERANÇA E
TRABALHO EM EQUIPESUPERVISÃO
TÉCNICA
Oficina I
Facilitador(a): Shirley Neves
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Quem Sou
Eu?
• Graduada em Serviço Social;
• Pós-graduada em Administração e
Planejamento de Recursos Humanos;
• Especialista em Elaboração e
Implantação de Projetos Sociais;
• Especialista em Dinâmicas de Grupo;
• Pós-graduada em Gestão da Capacidade
Humana nas Organizações;
• Especialista em Gestão de Pessoas;
• Coach;
• Professora universitária.
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Vamos quebrar o gelo?
Integração
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• Presença de corpo e alma
• Desligar o telefone
• Esvaziar o copo
• ContribuirContrato
AQUI !!!
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ÉTICA E MORAL
Entendendo
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• Aceitar suborno
• Aquisição de produtos de
origem duvidosa
• Enriquecimento ilícito
• Jogar lixos na ruas
• Fechar o cruzamento
• Furar a fila
• Deixar de ajudar umnecessitado
Vamos
Refletir?
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É o valor social que guia os
princípios e as ações humanas.
A palavra “ética” vem do grego
ethos, que significa “modo de
ser” ou caráter.
Influencia no comportamento
humano e no seu estilo de vida
Fundamenta as ações do
homem. Pode ou não implicar
em punições
Conceito de
Ética
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• Liberdade:
• Dignidade / Responsabilidade
• Igualdade e Oportunidade
• Direitos humanos
Pressupostos
da Ética
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É entendida como hábito ou
costume.
A palavra “moral” tem origem
no termo latino “morales” que
significa “relativo aos
costumes”
É a qualidade da conduta
humana diante das regras
utilizadas no cotidiano.
Se fundamenta na obediência
aos costumes.
Conceito de
Moral
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É um sistema de valores
compartilhados
É um conjunto de códigos,
rituais e símbolos que
caracterizam seu cotidiano.
Cultura- O que
significa?
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CapacitaSUAS/PEValores compartilhados pelos
seus membros, que diferencia
uma organização das demais.
É o jeitão de SER da
organização.
É um conjunto de códigos,
rituais e símbolos que
caracterizam seu cotidiano.
Cultura
Organizacional
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A ética pode ser determinada pela cultura?
Em uma tribo de canibais, é ético comer o
semelhante?
Há traços culturais na realidade
organizacional que exigem substancial
revisão, para preservar a Ética .
• Autoritarismo
• Paternalismo
• Assistencialismo
• Individualismo
Ética x Cultura
Organizacional
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CapacitaSUAS/PEFazer o certo do jeito certo, com
menor custo e prazo.
Eficácia – Esse
é o Caminho
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Trabalho em Equipe e Liderança
Como
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Líder
Chefe
Liderança
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É a habilidade de conseguir que as pessoas
realizem a sua vontade, de bom grado, pela
influencia pessoal
Autoridade e
Poder
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É a habilidade de forçar ou obrigar outros a
fazer a sua vontade, mesmo que eles não
queiram, por causa da sua posição de poder.Autoridade e
Poder
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Teoria dos Traços
1. Traços Físicos (Altura, aparência, idade,
etc)
2. Habilidades Específicas ( Inteligência,
fluência verbal, escolaridade,
conhecimentos)
3. Traços de Personalidade (Moderação,
Controle Emocional, Autoconfiança)
Teorias de
Liderança
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Teoria dos Estilos
• Líder carismático: Atribuído ao líder uma
qualidade extraterrena
• Líder executivo: Orientado pela organização
e administração
• Líder coercitivo: Legitimidade na violência,
seja na imposição física ou verbal
• Líder distributivo: Distribui tarefas, não vai
além do que já existe
Teorias de
Liderança
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Teoria dos Estilos
• Líder educativo: Liderança pela troca, é
guiado pelo exemplo
• Líder inspirador: Raramente dá ordem, cada
um sabe o que fazer e aonde ir
Teorias de
Liderança
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Teoria Situacional
O líder assume diferentes padrões de
liderança, de acordo com a situação.Teorias de
Liderança
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Liderança
É a habilidade de influenciar as pessoas para
trabalharem com entusiasmo, com o objetivo
de alcançar resultados para o bem comum,
com um caráter que inspire confiança.
James Hunter
Conceituando
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É algo que se aprende ou se adquire
O que é
Habilidade?
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“É a pessoa que você é, no escuro, quando
ninguém está olhando.”
Dwight MoodyalgoO que é
Caráter?
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Paciência, auto-controle, gentileza, atenção,
cortesia, humildade, respeito, honestidade e
Compromisso.Características
do líder
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Todo líder de sucesso cria uma
MARCA PESSOAL no universo onde
atua, sendo essa a sua principal
ferramenta para se posicionar diante
dos desafios.
Marcas da
Liderança
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Bill Clinton
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Roberto Justos
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Jesus Cristo
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Líder na
Atualidade
Principais Características
• Empowerment
• Resultados através das pessoas
• Iniciativa
• Se faz entender
• Compartilha conhecimentos
• Aceita Colaboração
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Vamos Praticar???
Liderança
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Trabalho em
Equipe
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Trabalho em
Equipe
Fatores que facilitam:
• Objetivos Claros
• Comunicação eficaz
• Autonomia
• Confiança
• Cooperação
• Criatividade
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Trabalho em
Equipe
Barreiras:
• Falta de convicção
• Desconforto pessoal
• Favorecimento de valores individuais
• Falta de propósito
• Falha de comunicação
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Tipos de Equipe
Trabalham juntos, mas não são
interdependentes
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Tipos de Equipe
Existe trabalho interdependente
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Tipos de Equipe
Realizam o trabalho independente e em
série, cada qual em sua posição
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Resultados Compartilhados
Trabalho em
Equipe
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VANTAGENS
• Traçar o caminho
• Visão compartilhada
• Desafiar o processo
• Troca de Experiência
• Encorajamento e ânimo
Trabalho em
Equipe
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Atitudes Positivas
• Não queira tocar o projeto sozinho
• Procure entender antes de ser entendido
• Delegue
• Deixe clara as responsabilidades
• Nunca assuma que algo está pronto.
Cheque!
• Se algo der errado – e sempre dá – não
leve para o lado pessoal
• Assuma riscos
• Tome decisões
• Seja realista
Evite o Caos
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Obrigada
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Secretaria de Desenvolvimento Social, Criança e JuventudeSecretaria Executiva de Assistência Social
Gerência de Gestão do Trabalho e Educação Permanentewww.sigas.pe.gov.br
E-mail: [email protected]: 81 3183 0702
Centro Universitário Tabosa de Almeida – ASCES/UNITA
E-mail: [email protected]: (081) 2103-2096
