11
A importância do associativismo na internacionalização 3ª Conferência Anual ENERGY IN 26 Junho , 2013

Apresentação Maria João Veiga Gomes AICEP

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Apresentação Maria João Veiga Gomes AICEP

A importância do associativismo na internacionalização

3ª Conferência Anual ENERGY IN 26 Junho , 2013

Page 2: Apresentação Maria João Veiga Gomes AICEP

Internacionalização e implicações no contexto internacional

O IDE como motor das exportações:

Concorrência crescente e alterações do mercado e objetivos das empresas

Menor dimensão dos projetos (outras formas de IDE)

Alteração das propostas de valor a apresentar às empresas

Plano de internacionalização (IDE e IDPE/Exportações):

Representação externa de Portugal (MNE/AICEP e coordenação com outras entidades públicas, associações empresariais, etc).

Plano de ação detalhado (MERCADOS/SECTORES/PRODUTOS-Matrizes estratégicas)

Plano de promoção externa coordenado (AICEP/Associações/outras entidades).

Page 3: Apresentação Maria João Veiga Gomes AICEP

-Apoio às iniciativas de internacionalização das Associações (coordenação / sinergias dos planos de acção das Associações) -Apoio no desenho e preparação das Missões Empresariais

-Apoio às Missões Empresariais nos mercados alvo através da Rede Exterior -Apoio nas Missões Inversas (identificação e convite a importadores)

-Divulgação de acções e programas de apoio à internacionalização

Unidade de Apoio às Associações

APOIO PERSONALIZADO ÀS ASSOCIAÇÕES

Page 4: Apresentação Maria João Veiga Gomes AICEP

Total de ações 2012- Previstas/Realizadas

Das 719 ações previstas , realizaram-se 443 (61,6%). Inclui Associações com

projetos conjuntos (SIQ PME) e outras com projetos de internacionalização.

0 100 200 300 400 500 600 700 800

Ações Canceladas

Ações Realizadas

Ações Previstas

Page 5: Apresentação Maria João Veiga Gomes AICEP

Principais ações Associações 2012 (SI QPME+Sem QREN)

Tipologia Previstas Realizadas Canceladas Taxa de realização %

Feiras 343 228 112 66,50%

Missões 175 97 77 55%

Missões inversas 42 16 26 38,10%

Mostras/Showrooms/ Roadshows/Provas 48 30 18 62,50%

Prospecção e Porta-a-porta 47 29 18 61,70%

No âmbito do QREN e outros projetos relevantes estavam previstas 719 ações nos mercados, em 2012 Realizaram-se 443 ações, das quais 228 feiras, 97 missões, 16 missões inversas e cerca de 60 ações de prospeção e mostras

Page 6: Apresentação Maria João Veiga Gomes AICEP

Ações Realizadas, por Mercados 2012

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

NOTA: Apenas se consideraram mercados com mais de 5 ações. Nos restantes 28 mercados, foram realizadas 50 ações

Page 7: Apresentação Maria João Veiga Gomes AICEP

Número de feiras, por mercado 2012

0

5

10

15

20

25

30

35

40

NOTA: Apenas se consideraram mercados com mais de 5 ações. Nos restantes 28 mercados, foram realizadas 50 ações

Page 8: Apresentação Maria João Veiga Gomes AICEP

Número de missões, por mercados 2012

0

5

10

15

20

25

NOTA: Apenas se consideraram mercados com mais de 5 ações. Nos restantes 28 mercados, foram realizadas 50 ações

Page 9: Apresentação Maria João Veiga Gomes AICEP

Número de ações, por principais sectores

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

NOTA: Verifica-se uma grande concentração em 10 sectores. As ações multisectoriais tem ainda um peso significativo no total. Estes dados refletem igualmente quais as Associações que mais utilizam os serviços da AICEP.

Page 10: Apresentação Maria João Veiga Gomes AICEP

2013: Ações

Ações previstas/Associações:

62 candidaturas. 42 projetos elegíveis. Representam aproximadamente 71 milhões de euros de investimento previsto e uma estimativa de cerca de 1500 empresas envolvidas.

700 ações previstas em 70 mercados.

Próximos passos:

Articulação de ações novas e identificação de oportunidades em termos de IDE e Internacionalização em articulação com as Associações e AICEP.

Page 11: Apresentação Maria João Veiga Gomes AICEP

Atuação coordenada AICEP/Associações

Papel da AICEP:

Assegurar e apoiar a implementação dos planos de internacionalização das empresas e associações

Articular o programa de ações promocionais no exterior

Papel das Associações:

Articular plano de ações

Identificar áreas onde é necessário IDE (complementando a cadeia de valor de um setor ou cluster)

Identificar as empresas com potencial de internacionalização /Redes de fornecedores

Valorização do conhecimento e oportunidades (sectoriais/mercados)