TBI

TBI Consultoria e Treinamento

TBI

A TBI é uma empresa inovadora no ramo de Consultoria e Treinamento, com um olhar diferenciado, de parceria e de foco no negócio, sempre buscando a satisfação e atendimento as necessidades de seus clientes, com base na integridade, objetividade e respeito.

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Com foco, experiência e profissionais qualificados, nos baseamos sempre nos princípios da ética, num atendimento de qualidade e com o objetivo maior de alcançar os resultados desejados pelos nossos clientes.

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Nossa Missão

• Atender as necessidades dos clientes;

• Entregar soluções inovadoras e eficientes;

• Aprimorar conhecimentos e alcançar o sucesso junto com nossos clientes.

TBI

Nossa Visão

Ser uma empresa de prestação de serviços de Consultoria e Treinamento de destaque e conhecida como parceira no mercado até 2016.

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Nossos Valores

• Foco • Comprometimento • Responsabilidade

• Respeito

TBIConsultores TBI

Bruno Ramos Del Ghingaro

Engenheiro de Produção Mecânica e Especialista em Administração de Empresas, com 9 anos de experiência na indústria automotiva.

Conhecimentos em Processos (Injeção, Sopro, Usinagem, Vulcanização, Estampagem, Tratamentos Superficiais e Montagem), Kaizen, Kanban, Gestão da Qualidade, Ferramentas da Qualidade, Gestão de Pessoas, Negociação, Produção Enxuta (Lean Manufacturing), Mapeamento do Fluxo de Valor, Logística Integrada, Sistema Puxado, Redução de scrap, Gerenciamento da Qualidade, Ergonomia e Qualidade de Vida no Trabalho, Desenho Técnico Mecânico e Metrologia, PPAP, ISO 9001 e ISO TS, Ferramentas de Análise e Melhoria, Poka-Yoke, Gestão de Indicadores, SMED e Manutenção, Redução de custo em processos com objetivo de ganho de produtividade e redução de refugo.

TBIConsultores TBI

Itamar Marcos dos Santos

Tecnólogo em Processos de Produção, Especialista em Engenharia de Produção e Gestão de Processos Industriais, com 8 anos de experiência na indústria automotiva, 6 anos em indústria moveleira e de madeiras e 9 anos de experiência no setor alimentício.

Conhecimentos em Processos (Injeção, Usinagem, Fundição, Laminação, Sinterização, Tratamento Térmico, Estampagem), eletrônica, automação e robótica, Kaizen, Kanban, Gestão da Qualidade, Gestão de Pessoas, Gestão de Negócios, Produção Enxuta (Lean Manufacturing), Mapeamento do Fluxo de Valor, Logística Integrada, Sistema Puxado, PCP, Comunicação, Controle e Gerenciamento da Qualidade, Ergonomia, Desenho Técnico Mecânico, Metrologia, Poka-Yoke, SMED e Manutenção.

TBITreinamentos:1- Leitura e Interpretação de Desenho Técnico;2- MASP 8D (Solução de problemas);3- Ferramentas da Qualidade;4- Interpretação da ISO 9001:2008;5- Produtividade;6- Eliminação de desperdícios;7- 5S (Métodos de organização);8- SMED (Setup rápido);9- Poka-yoke;10- Gestão de indicadores e Gestão visual;11- Produção Enxuta I (Lean Manufacturing);12- Documentação da Qualidade;13- Metrologia Básica;14- Logística Integrada;

15- Projetos A3 (Solução de problemas);16- FMEA (Projeto e Processo);17- Qualificação e Desenvolvimento de Fornecedores;18- Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos;19- APQP;20- FTA (Fault Tree Analysis);21- FTQ (First Time Quality);22- Gestão do tempo;23- Custos da Não Qualidade (CNQ);24- Kanban;25- Manutenção Corretiva, Preventiva e Preditiva;26- Gestão de Satisfação de Clientes;27- Produção Enxuta II (Lean Manufacturing);

TBITreinamentos:

28- Gestão de pessoas e formação de líderes;29- Polímeros e Injeção de Termoplásticos;30- Identificação e Análise de moldes de injeção de termoplásticos;31- Instrutor de Kaizen;32- GD&T;33- Tecnologia de Dispositivos;34- Gestão de transportes;35- Metodologia Kaizen;36- Metrologia Avançada;37- Cronoanálise;38- PPAP (Proc. de Aprovação de Peça de Produção);39- TPM (Manutenção Produtiva Total);

40- Interpretação de Desenho Técnico Avançado;41- Interpretação da ISO TS 16949:2009.

TBIConsultorias:1- Preparação para Implantação e Recertificação da ISO 9001:2008;2- MASP - 8D (Soluções de Problemas, Entregamos a Solução e Ensinamos a Mantê-la);3- Kaizen - Melhoria da Produtividade;4- Kaizen - Eliminação de Desperdícios;5- Kaizen - SMED (Setup rápido);6- Kaizen - Redução dos Custos da Não Qualidade (CNQ);7- Kaizen - Melhoria na Satisfação de Clientes;8- Kaizen - Redução da Sucata;9- 5S (Métodos de organização);10- PFMEA e DFMEA (Análise de modos e efeitos de falhas);

11- Qualificação e Desenvolvimento de Fornecedores;12- Gestão de Pessoas e Formação de Líderes;13- Implantação de Kanban - Sistema de Controle da Produção;14- Implantação de Manutenção Corretiva, Preventiva e Preditiva;15 - Implantação e Elaboração de Documentação da Qualidade;16- Elaboração e Análise de PPAP (Processo de Aprovação de Peça de Produção);17- Gestão de indicadores e Gestão visual;18- Projetos A3 (Solução de problemas);19- Kaizen - Produção Enxuta.

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Entre em contato e solicite-nos uma visita:

Bruno Ramos Del Ghingaro(19) 99680-5665

Itamar Marcos dos Santos(11) 98952-1127

Site: www.tbiconsultoria.com.brE-mail: tbiconsultoriaetreinamentos@gmail.com