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PLANEAMENTO DE RH
Irina Rodrigues e Tito Bouças
Trabalho de planeamento de RH
“MUDAR ou MORRER”
Novos planeamentos, novas estratégias
Variáveis que afectam os desempenhos das Empresas e Organizações:
-Agitação dos mercados-Gestões ineficientes-Fraca competitividade-Inaptidão para recuperar mercados-Carência de quadros qualificados-Envelhecimento os produtos-Incapacidade financeira, etc.
Todas as empresas encontram-se numa particular situação estratégica!
Trabalho de planeamento vs estratégia de RH
Trabalho de planeamento de RH
Fixação de objectivos
Os objetivos devem seguir seis critérios básicos:
1) focalizado num resultado;
2) consistente;
3) específico;
4) mensurável;
5) calendarizado;
6) alcançável.
Trabalho de planeamento de RH
Tipos de objectivos
a) Rotineiros
b) Aperfeiçoamento
c) Inovadores
Trabalho de planeamento de RH
Planeamento RH
P. Estratégico. de RH; Desenho da
função
Atrair novostrabalhadoresrecrutamento;
seleção
Formação & Desenvolvimento;
avaliação de desempenho
Manter trabalhadores compensação;
manutenção;relaçõeslaborais; saídas
Trabalho de planeamento de RH
Tipos de Planeamento estratégico
a) Planeamento conservador
b) Optimizante
c) Prospectivo
Trabalho de planeamento de RH
Modelos de planeamento de RH:
a) Baseado na procura estimada do produto ou serviço
b) Baseado em trabalho sazonal
c) Substituição de postos–chave
d) Baseado no fluxo de pessoal
e) Planeamento integrado
Prof. Doutor Idalberto Chivanato
Trabalho de planeamento de RH
Factores que intervêm no planeamento de RH
a) Absentismo
b) Rotatividade
c) Mudanças da força de trabalho
Trabalho de planeamento de RHConclusão
• Ninguém, nem mesmo os mais fortes proponentes daglobalização poderiam imaginar como as políticas mundiaismudariam nos últimos anos.
Alguns exemplos são marcantes:
A reunificação da Alemanha;O desmembramento da União soviética;O fim do apartheid na África do sul;A abertura dos mercados na China;A atual crise económica e financeira na Europa.
Trabalho de planeamento de RH
Com todas estas revoluções na “Aldeia Global”, todas as Empresas e Organizações vêm-se na eminência de repensar os seus planos e as suas estratégias em virtude de adquirir e trabalhar competências para responder o melhor possível às mudanças.
Trabalho de planeamento de RH
As empresas ou organizações conservarão um núcleo restrito de pessoal permanente; quanto ao resto recorrerão cada vez mais , em função das necessidades às competências de pessoas com contratos a prazo.
Trabalho de planeamento de RH
“MUDAR ou MORRER”
Trabalho de planeamento de RH
“O planeamento não é uma tentativa de predizer o que vai
acontecer. O planeamento é um instrumento para raciocinar
agora, sobre que trabalhos e acções serão necessários hoje,
para merecermos um futuro. O produto final do planeamento
não é a informação: é sempre o trabalho.”
Peter Drucker