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Evandro [email protected]://www.linkedin.com/in/evandrodeliberal http://www.deljoe.com.br/professor
Aula 08
Agenda▪ Metodologia
MetodologiaO que seria metodologia?
Para que serve?
Como a utilizamos?
Quais são os benefícios?
Existe algum risco ou fator critico?
Pense ...
Método + logiaMétodo -> latim Methodus
caminho ou a via para a realização de algo
é o processo para se atingir um determinado fim ou para se chegar ao conhecimento
Metodologia
campo em que se estuda os melhores métodos praticados em determinada área para a produção do conhecimento
MetodologiaSegundo o dicionário:
1. Arte de dirigir o espírito na investigação da verdade.
2. Aplicação do método no ensino.
E demais:
pode ser definida como o caminho ou a maneira para realizar algo,
considerado também o campo da lógica onde melhores métodos são praticados, no entanto, esse saber foi ampliado, estimulando outras fontes do conhecimento
TiposMetodologia de Ensino
Tradicional
Construtivismo
Sociointeracionismo
Motessoriano
Metodologia Científica
Estudo de caso
Exploratório
Pesquisa
Entre outras ..
Gestão de ProjetoProject Management Body of Knowledge (PMBOK)
5 grupos de processo
10 áreas de conhecimentoIntegração
Escopo
Tempo
Custos
Qualidade
Recursos Humanos
Comunicações
Riscos
Aquisições
Stakeholders
Gestão de ProjetoISO 10006: 1997, 2003, Quality management - Guidelines toquality in project management;
A orientação na qualidade de processos;
A ISO fornece nove etapas para o processo estratégico:
Foco no Cliente
Liderança
Envolvimento das Pessoas
Aproximação dos Processos
Sistema de Aproximação com a Gerência
Melhoria Contínua
Aproximação Casual para Tomada de Decisão
Relacionamento Mutuamente Benéfico com Fornecedor
Gestão de ProjetoPRINCE2™: Projects IN a Controlled Environment
criado em 1989 a partir do PROMPTII, o qual, por sua vez, surgiu em 1975 e foi adotado em 1979 como padrão para gerenciamento dos projetos de sistemas de informações governamentais.
lançado como um método para gerenciamento de projetos pelo governo britânico em 1996.
Controle e organização do início ao fim;
Revisão de progressos baseado nos planos e no business case;
Pontos de decisão flexíveis;
Gerenciamento efetivo de qualquer desvio do plano;
Envolvimento da gerência e das partes interessadas em momentos-chave durante toda a execução do projeto;
Um bom canal de comunicação entre o time do projeto e o res¬tante da organização.
Gestão de ProjetoIPMA
A International Project Management Association (IPMA®) é uma organização sem fins lucrativos reconhecida por seu trabalho no desenvolvimento internacional da gestão por projetos, programas e portfólios, e na disseminação das melhores práticas aplicadas em organizações públicas e privadas.
tinham como objetivo, nos primórdios da gestão de projetos, discutir os benefícios do Método do Caminho Crítico na gestão de projetos internacionais, com influências e dependências complexas de diferentes disciplinas técnicas.
Outras metodologiasITIL
COBIT
CMMI – Capability Maturity Model Integration
XP – Extreme Programming
RUP – Rational Unified Process
UML - Unified Modeling Language
Balanced Scorecard
BPM – Business Process Management
Orientação a Objeto
Scrum
Canvas
Metodologias + BDModelagem de dados
MER – Modelo de Entidades e Relacionamentos
DFD – Diagrama de Fluxo de Dados
Diagrama de Sequencia
Duvidas ?
