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ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE MÁQUINAS ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE MÁQUINAS ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE MÁQUINAS ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS INDUSTRIAISE EQUIPAMENTOS INDUSTRIAISE EQUIPAMENTOS INDUSTRIAISE EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS
Reunião APL MERS – Governança e Empresas
Porto Alegre, 17 dezembro 2013.
Agenda da Reunião APL MERS Agenda da Reunião APL MERS Agenda da Reunião APL MERS Agenda da Reunião APL MERS –––– 17/12/1317/12/1317/12/1317/12/131. Apresentação APL Máquinas e Equipamentos
2. Ações em Andamento
3. Projeto PEPI – Projeto Extensão Produtiva e Inovação• UNILASALLE – Prof. André Seidel
• PUCRS – Prof. Alessandro Miebach
4. Plano de Desenvolvimento e Marketing do APL MERS
5. Outras iniciativas para desenvolvimento • II Conferência APLs Estadual
• Fundo APLs
• Ações de Entidades Parceiras
6. Fatores que influenciaram na superação da crise 2008 pela Alemanha
7. Mensagem final
Um Arranjo Produtivo Local – APL é caracterizado
como um aglomerado de empresas localizadas
numa região geográfica, que apresentam uma
mesma especialização produtiva e mantém um
vínculo de articulação, interação, cooperação e
aprendizagem entre si e com outros atores locais
tais como: governo, associações empresariais,
instituições de crédito, ensino, pesquisa e outros.
ConceitoConceitoConceitoConceito de APLde APLde APLde APL
GOVERNO: Política pública de Estado para estimular e apoiar a auto-organização
produtiva de aglomerações setoriais e para promover o desenvolvimento dos territórios.
(Política Publica de APL)
GOVERNO
APL (Governança): Estabelecer e validar as ações propostas do APL de forma a garantir
os objetivos da sua formação. Realizar as ações de sua responsabilidade no APL.
PapelPapelPapelPapel do Governo x Governançado Governo x Governançado Governo x Governançado Governo x Governança
Aumento da competitividade através da:
Disponibilidade e capacitação dos
recursos humanos
Inovação e melhoria de produtos,
processos, serviços e mercados
Integração da Cadeia de Valor do Setor.
Identidade e senso de “time”
Representatividade setorial
Processos industriais
Modelos de negócio cooperativos
Agenda tecnológica setorial
ObjetivosObjetivosObjetivosObjetivos do APL MERSdo APL MERSdo APL MERSdo APL MERS
� Fortalecimento de pleitos para o desenvolvimento - ação integrada nas
instituições;
� Qualificação de RH - Participação na oferta de cursos de capacitação junto ao
SENAI;
� Pontuação nos projetos FUNDOPEM;
� Integração com outras empresas no fortalecimento da Cadeia de Abastecimento;
� Ampliar a participação no mercado;
� Aumento da competitividade setorial e individual;
� Projetos financiados por Fundo APL.
Benefícios para as empresasBenefícios para as empresasBenefícios para as empresasBenefícios para as empresas
Caracterização (Dados gerais da empresa)Participação no APL nas ações integradasAssinar termo de adesão ao APL MERS
CompromissoCompromissoCompromissoCompromisso da Empresada Empresada Empresada Empresa
ALVORADA
BENTO GONÇALVES
CACHOEIRINHA
CAMPO BOM
CANOAS
CARLOS BARBOSA
CAXIAS DO SUL
DOIS IRMÃOS
ELDORADO DO SUL
ESTEIO
FARROUPILHA
FLORES DA CUNHA
GARIBALDI
GLORINHA
GRAVATAÍ
GUAIBA
NOVO HAMBURGO
PORTÃO
PORTO ALEGRE
SANTO ANTÔNIO DA PATRULHA
SÃO LEOPOLDO
SÃO SEBASTIÃO DO CAI
SAPIRANGA
SAPUCAIA DO SUL
740
40.000
Total de empresas Nº trabalhadores
Universo APL
24 c
idades
AbrangênciaAbrangênciaAbrangênciaAbrangência
Emp
resa
s p
or
Mu
nic
ípio
CNAES 25 26 27 28 29 30 33
Classe
DescriçãoGrupo 25 Grupo 26 Grupo 27 Grupo 28 Grupo 29 Grupo 30 Grupo 33
TOTAL 44 52 10 491 22 6 9 634BENTO GONÇALVES 14 1 0 49 0 1 3 68ALVORADA 1 2 0 3 0 0 0 6CACHOEIRINHA 1 1 0 17 0 0 0 19CAMPO BOM 0 0 0 8 0 0 0 8CANOAS 3 3 2 20 1 0 0 29CARLOS BARBOSA 1 0 0 1 1 0 0 3CAXIAS DO SUL 7 15 6 101 11 4 2 146DOIS IRMÃOS 0 10 0 3 0 0 0 13ELDORADO DO SUL 0 0 0 1 0 0 0 1ESTEIO 0 1 0 8 0 0 1 10FARROUPILHA 0 0 0 7 2 0 0 9FLORES DA CUNHA 4 0 1 1 0 0 0 6GARIBALDI 5 0 0 5 0 0 0 10GUAIBA 0 0 0 2 0 0 0 2GRAVATAÍ 0 3 0 11 0 0 1 15NOVO HAMBURGO 0 2 0 121 0 0 0 123PORTÃO 0 0 0 2 1 0 0 3PORTO ALEGRE 4 12 1 43 0 0 2 62SANTO ANTÔNIO DA
PATRULHA0 0 0 6 0 0 0 6
SÃO LEOPOLDO 3 2 0 54 2 1 0 62SÃO SEBASTIÃO DO CAI 0 0 0 4 1 0 0 5SAPIRANGA 0 0 0 4 0 0 0 4SAPUCAIA DO SUL 1 0 0 20 3 0 0 24
TOTAL
GERAL
Projeto de Extensão Projeto de Extensão Projeto de Extensão Projeto de Extensão Produtiva e InovaçãoProdutiva e InovaçãoProdutiva e InovaçãoProdutiva e Inovação
Ação Transversal de Apoio aos APLs
AGDI – Diretor dos Projetos - Natanael Mucke
Universidades - Ver relação por COREDES
Eixo II: Política da ECONOMIA DA Eixo II: Política da ECONOMIA DA Eixo II: Política da ECONOMIA DA Eixo II: Política da ECONOMIA DA COOPERAÇÃOCOOPERAÇÃOCOOPERAÇÃOCOOPERAÇÃO
Universidades/Coordenadores do Projeto que atuarão nas Regiões do APL MERS
� FEEVALE – Profª. Giovana Ferreira Pujol
(Vale dos Sinos)
� UNILASALLE - Prof. André Seidel
(Vale do Gravataí)
� PUCRS - Profª. Letícia Hoppe
(Região Metropolitana Porto Alegre)
� UCS - Prof. Rodrigo Bertoni
(Serra Gaúcha)
Projeto Extensão Produtiva e InovaçãoProjeto Extensão Produtiva e InovaçãoProjeto Extensão Produtiva e InovaçãoProjeto Extensão Produtiva e Inovação
Plano de Desenvolvimento e Plano de Desenvolvimento e Plano de Desenvolvimento e Plano de Desenvolvimento e Marketing do APL MERSMarketing do APL MERSMarketing do APL MERSMarketing do APL MERS
UFRGS – Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Prof. Ricardo Cassel
Outras iniciativas de Outras iniciativas de Outras iniciativas de Outras iniciativas de Desenvolvimento para o Desenvolvimento para o Desenvolvimento para o Desenvolvimento para o
APL MERSAPL MERSAPL MERSAPL MERS
Ação Transversal de Apoio aos APLs
1. Tornar a política do APL uma política permanente;
2. Buscar a constante integração dos agentes envolvidos no APL (empresários,
governo, universidades, Sistema S e os próprios APLs);
3. Capacitar agentes de comercialização e distribuição para a aproximação com o
mercado existente e criação de novos mercados;
4. Governança estruturada para dar continuidade aos projetos;
5. Recursos financeiros para financiamento das governanças dos APLs;
6. Criar/alterar política tributária diferenciada para as empresas dos APLs;
Principais Pleitos ao Governo RS
II Conferência de APLs RS II Conferência de APLs RS II Conferência de APLs RS II Conferência de APLs RS –––– 30 e 31/out/1330 e 31/out/1330 e 31/out/1330 e 31/out/13
� O Fundo APL é uma Legislação Estadual criada pelo Governo do
RS que visa tornar os APL’s autossustentáveis
� Repassa parte ou todo o valor devido ao ICMS das empresas para
um fundo, para custeio e realização de projetos definidos pelas
próprias empresas
� O Limite de utilização é de até R$ 900 mil por ano
� 20% do valor aplicado mensalmente por cada empresa
participante deverá ser repassado à entidade gestora do APL
Fundo APLsFundo APLsFundo APLsFundo APLs
Empresa
R$ 10 mil
R$ 10 mil
Entidade Gestora do APL
Com o Fundo APL, a empresa
deixa de pagar parte (ou todo)
do valor devido ao ICMS,
repassando este valor para um
fundo do APL, que custeará um
projeto definido por ela e pelas
demais empresas do APL
Fundo APL
20% do valor aplicado
no fundo deverá ser
repassado à entidade
gestora, que
administrará o APL
R$ 2 mil
FundoFundoFundoFundo APL APL APL APL ---- ExemploExemploExemploExemplo
� IEL – INOVA TALENTOS
� Cambiare Viagens – Missões Internacionais
� SENAIRS - Peritos Seniores, Eficiência Energética,
Cursos Profissionalizantes
� SEBRAE-RS – Rodada de Negócios
� ABIMAQ-RS – Desenvolve RS
Ações de Entidades Parceiras Ações de Entidades Parceiras Ações de Entidades Parceiras Ações de Entidades Parceiras
Fatores que influenciaram na Fatores que influenciaram na Fatores que influenciaram na Fatores que influenciaram na superação da crise superação da crise superação da crise superação da crise 2008 pela 2008 pela 2008 pela 2008 pela
Alemanha Alemanha Alemanha Alemanha
Eng. Bernardo Niederhageböck
Desejamos a todos um FELIZ NATAL e um 2014 de muitas realizações, saúde, sucesso,
parcerias e desenvolvimento a vocês, suas equipes e famílias.
Equipe do APL MERS
Solicite informações com:
Sabrina Leal
Fone: (51) 3372-6305
Carlos Homero Dornelles
Fone (51) 9968-1341
Fone (51) 3372-6305
Site: http://www.abimaq.org.br/APLMERSLink
APL MERS APL MERS APL MERS APL MERS –––– Informações adicionaisInformações adicionaisInformações adicionaisInformações adicionais