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ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE MÁQUINAS ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE MÁQUINAS ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE MÁQUINAS ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS E EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS E EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS E EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS Reunião APL MERS – Governança e Empresas Porto Alegre, 17 dezembro 2013.

ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE MÁQUINAS E … · SAPIRANGA 0 0 0 4 0 0 0 4 ... Ação Transversal de Apoio aos APLs AGDI –Diretor dos Projetos -Natanael Mucke ... Plano de Desenvolvimento

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ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE MÁQUINAS ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE MÁQUINAS ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE MÁQUINAS ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS INDUSTRIAISE EQUIPAMENTOS INDUSTRIAISE EQUIPAMENTOS INDUSTRIAISE EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS

Reunião APL MERS – Governança e Empresas

Porto Alegre, 17 dezembro 2013.

Agenda da Reunião APL MERS Agenda da Reunião APL MERS Agenda da Reunião APL MERS Agenda da Reunião APL MERS –––– 17/12/1317/12/1317/12/1317/12/131. Apresentação APL Máquinas e Equipamentos

2. Ações em Andamento

3. Projeto PEPI – Projeto Extensão Produtiva e Inovação• UNILASALLE – Prof. André Seidel

• PUCRS – Prof. Alessandro Miebach

4. Plano de Desenvolvimento e Marketing do APL MERS

5. Outras iniciativas para desenvolvimento • II Conferência APLs Estadual

• Fundo APLs

• Ações de Entidades Parceiras

6. Fatores que influenciaram na superação da crise 2008 pela Alemanha

7. Mensagem final

Um Arranjo Produtivo Local – APL é caracterizado

como um aglomerado de empresas localizadas

numa região geográfica, que apresentam uma

mesma especialização produtiva e mantém um

vínculo de articulação, interação, cooperação e

aprendizagem entre si e com outros atores locais

tais como: governo, associações empresariais,

instituições de crédito, ensino, pesquisa e outros.

ConceitoConceitoConceitoConceito de APLde APLde APLde APL

GOVERNO: Política pública de Estado para estimular e apoiar a auto-organização

produtiva de aglomerações setoriais e para promover o desenvolvimento dos territórios.

(Política Publica de APL)

GOVERNO

APL (Governança): Estabelecer e validar as ações propostas do APL de forma a garantir

os objetivos da sua formação. Realizar as ações de sua responsabilidade no APL.

PapelPapelPapelPapel do Governo x Governançado Governo x Governançado Governo x Governançado Governo x Governança

Aumento da competitividade através da:

Disponibilidade e capacitação dos

recursos humanos

Inovação e melhoria de produtos,

processos, serviços e mercados

Integração da Cadeia de Valor do Setor.

Identidade e senso de “time”

Representatividade setorial

Processos industriais

Modelos de negócio cooperativos

Agenda tecnológica setorial

ObjetivosObjetivosObjetivosObjetivos do APL MERSdo APL MERSdo APL MERSdo APL MERS

� Fortalecimento de pleitos para o desenvolvimento - ação integrada nas

instituições;

� Qualificação de RH - Participação na oferta de cursos de capacitação junto ao

SENAI;

� Pontuação nos projetos FUNDOPEM;

� Integração com outras empresas no fortalecimento da Cadeia de Abastecimento;

� Ampliar a participação no mercado;

� Aumento da competitividade setorial e individual;

� Projetos financiados por Fundo APL.

Benefícios para as empresasBenefícios para as empresasBenefícios para as empresasBenefícios para as empresas

Caracterização (Dados gerais da empresa)Participação no APL nas ações integradasAssinar termo de adesão ao APL MERS

CompromissoCompromissoCompromissoCompromisso da Empresada Empresada Empresada Empresa

Entidades ParceirasEntidades ParceirasEntidades ParceirasEntidades Parceiras

ALVORADA

BENTO GONÇALVES

CACHOEIRINHA

CAMPO BOM

CANOAS

CARLOS BARBOSA

CAXIAS DO SUL

DOIS IRMÃOS

ELDORADO DO SUL

ESTEIO

FARROUPILHA

FLORES DA CUNHA

GARIBALDI

GLORINHA

GRAVATAÍ

GUAIBA

NOVO HAMBURGO

PORTÃO

PORTO ALEGRE

SANTO ANTÔNIO DA PATRULHA

SÃO LEOPOLDO

SÃO SEBASTIÃO DO CAI

SAPIRANGA

SAPUCAIA DO SUL

740

40.000

Total de empresas Nº trabalhadores

Universo APL

24 c

idades

AbrangênciaAbrangênciaAbrangênciaAbrangência

Emp

resa

s p

or

Mu

nic

ípio

CNAES 25 26 27 28 29 30 33

Classe

DescriçãoGrupo 25 Grupo 26 Grupo 27 Grupo 28 Grupo 29 Grupo 30 Grupo 33

TOTAL 44 52 10 491 22 6 9 634BENTO GONÇALVES 14 1 0 49 0 1 3 68ALVORADA 1 2 0 3 0 0 0 6CACHOEIRINHA 1 1 0 17 0 0 0 19CAMPO BOM 0 0 0 8 0 0 0 8CANOAS 3 3 2 20 1 0 0 29CARLOS BARBOSA 1 0 0 1 1 0 0 3CAXIAS DO SUL 7 15 6 101 11 4 2 146DOIS IRMÃOS 0 10 0 3 0 0 0 13ELDORADO DO SUL 0 0 0 1 0 0 0 1ESTEIO 0 1 0 8 0 0 1 10FARROUPILHA 0 0 0 7 2 0 0 9FLORES DA CUNHA 4 0 1 1 0 0 0 6GARIBALDI 5 0 0 5 0 0 0 10GUAIBA 0 0 0 2 0 0 0 2GRAVATAÍ 0 3 0 11 0 0 1 15NOVO HAMBURGO 0 2 0 121 0 0 0 123PORTÃO 0 0 0 2 1 0 0 3PORTO ALEGRE 4 12 1 43 0 0 2 62SANTO ANTÔNIO DA

PATRULHA0 0 0 6 0 0 0 6

SÃO LEOPOLDO 3 2 0 54 2 1 0 62SÃO SEBASTIÃO DO CAI 0 0 0 4 1 0 0 5SAPIRANGA 0 0 0 4 0 0 0 4SAPUCAIA DO SUL 1 0 0 20 3 0 0 24

TOTAL

GERAL

Projeto de Extensão Projeto de Extensão Projeto de Extensão Projeto de Extensão Produtiva e InovaçãoProdutiva e InovaçãoProdutiva e InovaçãoProdutiva e Inovação

Ação Transversal de Apoio aos APLs

AGDI – Diretor dos Projetos - Natanael Mucke

Universidades - Ver relação por COREDES

Eixo II: Política da ECONOMIA DA Eixo II: Política da ECONOMIA DA Eixo II: Política da ECONOMIA DA Eixo II: Política da ECONOMIA DA COOPERAÇÃOCOOPERAÇÃOCOOPERAÇÃOCOOPERAÇÃO

Universidades/Coordenadores do Projeto que atuarão nas Regiões do APL MERS

� FEEVALE – Profª. Giovana Ferreira Pujol

(Vale dos Sinos)

� UNILASALLE - Prof. André Seidel

(Vale do Gravataí)

� PUCRS - Profª. Letícia Hoppe

(Região Metropolitana Porto Alegre)

� UCS - Prof. Rodrigo Bertoni

(Serra Gaúcha)

Projeto Extensão Produtiva e InovaçãoProjeto Extensão Produtiva e InovaçãoProjeto Extensão Produtiva e InovaçãoProjeto Extensão Produtiva e Inovação

Plano de Desenvolvimento e Plano de Desenvolvimento e Plano de Desenvolvimento e Plano de Desenvolvimento e Marketing do APL MERSMarketing do APL MERSMarketing do APL MERSMarketing do APL MERS

UFRGS – Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Prof. Ricardo Cassel

Outras iniciativas de Outras iniciativas de Outras iniciativas de Outras iniciativas de Desenvolvimento para o Desenvolvimento para o Desenvolvimento para o Desenvolvimento para o

APL MERSAPL MERSAPL MERSAPL MERS

Ação Transversal de Apoio aos APLs

1. Tornar a política do APL uma política permanente;

2. Buscar a constante integração dos agentes envolvidos no APL (empresários,

governo, universidades, Sistema S e os próprios APLs);

3. Capacitar agentes de comercialização e distribuição para a aproximação com o

mercado existente e criação de novos mercados;

4. Governança estruturada para dar continuidade aos projetos;

5. Recursos financeiros para financiamento das governanças dos APLs;

6. Criar/alterar política tributária diferenciada para as empresas dos APLs;

Principais Pleitos ao Governo RS

II Conferência de APLs RS II Conferência de APLs RS II Conferência de APLs RS II Conferência de APLs RS –––– 30 e 31/out/1330 e 31/out/1330 e 31/out/1330 e 31/out/13

� O Fundo APL é uma Legislação Estadual criada pelo Governo do

RS que visa tornar os APL’s autossustentáveis

� Repassa parte ou todo o valor devido ao ICMS das empresas para

um fundo, para custeio e realização de projetos definidos pelas

próprias empresas

� O Limite de utilização é de até R$ 900 mil por ano

� 20% do valor aplicado mensalmente por cada empresa

participante deverá ser repassado à entidade gestora do APL

Fundo APLsFundo APLsFundo APLsFundo APLs

Empresa

R$ 10 mil

R$ 10 mil

Entidade Gestora do APL

Com o Fundo APL, a empresa

deixa de pagar parte (ou todo)

do valor devido ao ICMS,

repassando este valor para um

fundo do APL, que custeará um

projeto definido por ela e pelas

demais empresas do APL

Fundo APL

20% do valor aplicado

no fundo deverá ser

repassado à entidade

gestora, que

administrará o APL

R$ 2 mil

FundoFundoFundoFundo APL APL APL APL ---- ExemploExemploExemploExemplo

� IEL – INOVA TALENTOS

� Cambiare Viagens – Missões Internacionais

� SENAIRS - Peritos Seniores, Eficiência Energética,

Cursos Profissionalizantes

� SEBRAE-RS – Rodada de Negócios

� ABIMAQ-RS – Desenvolve RS

Ações de Entidades Parceiras Ações de Entidades Parceiras Ações de Entidades Parceiras Ações de Entidades Parceiras

Fatores que influenciaram na Fatores que influenciaram na Fatores que influenciaram na Fatores que influenciaram na superação da crise superação da crise superação da crise superação da crise 2008 pela 2008 pela 2008 pela 2008 pela

Alemanha Alemanha Alemanha Alemanha

Eng. Bernardo Niederhageböck

Desejamos a todos um FELIZ NATAL e um 2014 de muitas realizações, saúde, sucesso,

parcerias e desenvolvimento a vocês, suas equipes e famílias.

Equipe do APL MERS

Solicite informações com:

Sabrina Leal

[email protected]

Fone: (51) 3372-6305

Carlos Homero Dornelles

[email protected]

Fone (51) 9968-1341

Fone (51) 3372-6305

Site: http://www.abimaq.org.br/APLMERSLink

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