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Assembléia Pastoral Paroquial 2011-2012 Malu Azevedo Dezembro 2011 “A comunidade paroquial unida na fé e em Jesus Cristo”

Assembléia Pastoral Paroquial 2011-2012 Malu Azevedo Dezembro 2011 A comunidade paroquial unida na fé e em Jesus Cristo

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Assembléia Pastoral Paroquial

2011-2012

Malu Azevedo

Dezembro 2011

“A comunidade paroquial unida na fé e em

Jesus Cristo”

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Etapas para a Assembléia

Serão momentos de reflexão sobre a caminhada da comunidade paroquial, e também oportunidade de se lançar luzes para a caminhada futura da Paróquia. Trata-se da possibilidade de dinamizar a Igreja revendo os caminhos percorridos e definir metas.

Pré-Assembléia

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Pré Assembléia

• Como percebemos a caminhada de nossa Paróquia?

• O que esperamos daqui para frente?

• Como unir: percepções e desejos?

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Amarelo Verde Vermelho Azul

•Esvaziamento progressivo dos templos;

•Falta acolhimento, unidade, integração e interação entre as comunidades;

•Desconhecimento mútuo entre as comunidades;

•Idéias se perdem;•Falta continuidade nas missas das crianças;

•Falta formação para os agentes de pastoral;

• Falta continuidade na direção da paróquia.

•A caminhada paroquial perseverante;

•Ausência dos freis nas ações e encontros dos movimentos e pastorais.

•Longe da comunhão fraterna, do partir do pão e das orações.

•Falta valorização nas atividades comunitárias;•Superposição nos horários agendados de reuniões;

•Ausência de objetividade nas reuniões, pouco comprometimento;

•Ausência de espiritualidade;•Melindres ofuscam atividades;.

•Falta unidade nos serviços;

•Definir em qual pastoral servir, e servir bem e melhor;

•Ter compromisso verdadeiro;

•Saber aproveitar os materiais Arquidiocesanos para os encontros de espiritualidade;

•Buscar ser uma Igreja viva, acolhedora. A acolhida é o ponto alto para uma unidade com as pessoas e com Cristo, ou seja, Deus Pai, Filho e Espírito Santo.

•Ausência de comunicação entre as pastorais (eventos);

•Criar situações atrativas, para o engajamento de jovens e crianças.

•Falta um grupo de jovens (o que o jovem espera da igreja?)

•A formação do jovem depende da formação da família e as famílias estão deterioradas.

•Ausência de planejamento do calendário de eventos religiosos e sociais.

•Atropelamento entre as promoções (social e religiosa), pois falta comunicação.

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Amarelo Verde Vermelho Azul•Cuidado maior com a juventude incentivando a participação)

•Orientação aos pais dos catequizandos;

•Interação e integração entre as pastorais e movimentos.

•Pontualidade nos compromissos assumidos em Assembléia.

•Elaboração de um Estatuto que assegure a continuidade dos trabalhos.

•Projeto Pastoral de curto, médio e longo prazo.

•A participação ativa dos freis nas ações dos movimentos e das pastorais, principalmente a presença física nos encontros, inclusive de 1ª Eucaristia e Crisma, e maior integração entre as comunidades para que sejam mais unidas.

•Maior entrosamento entre famílias e filhos em relação a encontros e celebrações.

•Missa participativa de jovens, com instrumentos.

•Eventos que atraiam mais as famílias (adolescentes e crianças).

•Maior comunicação.

•Revitalizar

•Conscientização dos pais.

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Assembléia Paroquial de ESTUDO

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O que é COMUNIDADE?

• Uma Comunidade de Prática designa um

grupo de pessoas que se unem em torno de um

mesmo tópico ou interesse. Essas pessoas

trabalham juntas para achar meios de melhorar

o que fazem, ou seja, na resolução de um

problema na comunidade ou no aprendizado

diário, através da interação regular

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O que é PASTORAL?

• Pastoral: é serviço, ação, trabalho desenvolvido

pela Igreja. Não se resume em grupo de pessoas,

mas em ação organizada e dirigida pela Diocese e

Paróquia para “atender” determinada situação em

uma realidade específica. A Igreja não existe para

si mesma, mas em função da sua missão de

anunciar Jesus Cristo e fazer acontecer o Reino de

Deus.

• Pastoral não se limita a ação dos pastores, mas a

ação de toda a comunidade, de toda a Igreja

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A ORGANIZAÇÃO• São unidades administrativas com funções bem

definidas;

• Num organograma, os órgãos são dispostos em

níveis que representam a hierarquia existente

entre eles. Em um organograma vertical, quanto

mais alto estiver o órgão, maior a autoridade e a

abrangência da atividade.Pároco

Coordenador

  Administrador

Conselho Pastoral

Tesouraria

A vida pastoral

Como é a organização em nossa Paróquia?

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De uma empresa?

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De uma ONG?

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Vida organizacional de uma Paróquia

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Vida organizacional da nossa Paróquia N. Sra. do Rosário da

Pompéia

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N. Sra. do Rosário da Pompéia

Nossa Senhora

da Abadia

São Judas Tadeu

Grupos Paroquiais:

•Pastoral Catequética •Pastoral do Batismo •Pastoral da Crisma •Pastoral dos Acólitos e Coroinhas •Pastoral da Misericórdia •Pastoral da Criança •Pastoral da Acolhida •Pastoral dos Idosos •Pastoral da Comunicação •Pastoral do Dízimo •Pastoral da Sobriedade •Pastoral do Curso de Noivos •Encontro de Casais com Cristo •Grupo de Jovens •Ministros da Eucaristia •Meditação do Santo Rosário •Terço dos Homens •Congregação Mariana •Legião de Maria •Mãe Rainha •Oficina de Oração e Vida •Renovação Carismática Católica •Equipe de Eventos •Vicentinos

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Os ministérios na organização Paroquial

• Assessor

• Animador

• Articulador

• Secretario

• Coordenador

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Assessor/a

Substantivo- quem ajuda alguém em suas

funções; adjetivo - quem assessora assiste.

É o adulto ou jovem mais maduro e experiente,

com carisma e referencial teórico, visão global e

prática metodológica que se põe a serviço da

Igreja. É alguém convidado pelo grupo ou que se

prontifica a auxiliar a caminhada no ministério da

assessoria.

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Animador/aSubstantivo – o que estimula.

É, geralmente, uma pessoa que já passou pelo processo de grupo e, portanto, tem uma maior caminhada que aqueles do grupo que anima. É aquele que, junto com o coordenador, ajuda a dar vitalidade e dinamismo ao grupo. Deve ser presença amiga, constante e discreta; ser testemunho e estar em sintonia com o assessor e coordenador. Sua função não é “alegrar” o grupo, mas “animar”, ou seja, “dar vida”, contribuir no crescimento do grupo.

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Articulador/a

Unir ou ligar.

É, geralmente, uma pessoa que já passou pelo processo de grupo e, portanto, tem uma maior caminhada que aqueles. do grupo que anima. Ele é a referência externa e interna do grupo. Acompanhar a articulação interna dos Conselheiros, coordenadores de movimentos e pastorais nas comunidades, bem como realizar a articulação externa, com as forânias e Região Arquidiocesana.

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Secretário/a

Quem faz as atas/relatórios; quem é responsável pela organização administrativa; quem redige cartas, organiza correspondência, agenda compromissos.

É sempre uma pessoa escolhida pelo grupo para o serviço da secretaria, tendo em vista sua dedicação e capacidade de liderança democrática. É referência, representa o grupo coordena junto do coordenador. Além de executar as funções de secretaria (atas, relatórios, telefonemas, e-mails e etc.).

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Coordenador/a

Organizar, ordenar, conjugar, unir, ser responsável por.

É sempre uma pessoa escolhida pelo grupo para o serviço da coordenação, tendo em vista sua dedicação e capacidade de liderança democrática. Articula as pessoas e as atividades, sendo elo interno no grupo ou na equipe e destes com os demais âmbitos pastorais ou da Igreja. Ajuda no planejamento, distribui tarefas, acompanha a execução das decisões e avalia com o grupo o que foi planejado e realizado. Providencia subsídios para a formação, desperta e promove novas lideranças. Juntamente com o pároco, busca garantir que todos no grupo se sentirem incluídos e tenham voz ativa. Ajuda o grupo a se manter fiel aos seus objetivos e procura propor alternativas nas decisões que o mesmo precisa tomar.

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Missão do Coordenador

• Ajudar o grupo a planejar;

• Cuidar das relações do grupo;

• Distribuir funções e tarefas;

• Animar uma experiência de ação

transformadora;

• Articular o grupo a outros organismos;

• Incentivar o Processo de Educação na Fé

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O coordenador deve prezar por...

• Organização;• Responsabilidade;• Perseverança;• Percepção do caminho pela frente;• Trabalho em Equipe;• Respeito;• Diálogo;• Comunicação clara;• Autoridade;• Paciência;• Valorização dos membros do grupo;

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Liderar é diferente de Coordenar...

COORDENAÇÃO LIDERANÇAS

Trabalhar com limites Expandir fronteiras

Controlar recursos Influenciar pessoas

Planejar para alcançar objetivos Criar visão de futuro

Definir como e quando o trabalho será feito

Comprometer-se a realizar o trabalho

Usar a razão com um pouco de intuição

Usar a intuição e os sentimentos com um pouco de razão

Esperar por todas as informações antes de decidir

Conseguir o máximo de informações para decidir

Comparar os desempenhos com os planos

Avaliar as realizações presentes com base nos planos futuros

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• Prepara e anima as reuniões;

• Detecta as necessidade do grupo;

• Favorece a convivência fraterna;

• Cria um clima democrático;

• Alimenta a experiência com o modelo de Jesus;

• Mantém um contato permanente com os

organismos que sonham semelhante;

• Procura não abarcar todas as funções ou tarefas;

• Faz todo o grupo participar das experiências;

• Propicia o surgimento de novos animadores;

O que o Coordenador faz no

grupo?

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Tipos de Coordenador

Coordenador Ditatorial: É o tipo mandão. Todos os

integrantes dependem exclusivamente do ditador, que

possui autoridade máxima. Os membros são meros

executores das ordens da ‘autoridade’.

Coordenador Paternalista: O líder é bonzinho e

representa a figura paterna. Agarra seus seguidores

emocionalmente.

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Coordenador Permissivo: O lema desse tipo de

coordenador é: deixar como está pra ver como é que

fica. É muito inseguro, tem medo de assumir

responsabilidades. Sua orientação permissiva gera

conflito e desorganização entre os participantes.

Coordenador Democrático: O coordenador

democrático faz dez trabalharem. Respeita as

pessoas e acredita nelas. Consegue a cooperação do

grupo por sua competência, paciência tolerância e

honestidade de propósitos. Não dá ordens, dá

exemplos, estimulando em vez de repreender.

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Jesus Cristo: Modelo de Coordenador

Ele foi a síntese do que existe de divino em ser

humano. Reunia qualidades que o caracterizam

como um líder autentico, conquistadas a partir de

um processo gradativo. Ele era:

• Compreensivo

• Inspirador

• Bom Orador

• Conselheiro

• Confiável

• Piedoso

•Comprometido

•Acessível

•Crente