30/07/15

1

ASPECTOS INSTITUCIONAIS DO ESTABELECIMENTO DA CARTOGRAFIA DIGITAL Aula 03

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA SUL DE MINAS GERAIS Câmpus Inconfidentes

Capacitação de Pessoal/ Treinamento

Cooperação Institucional

Equipamentos e Programas para Aplicações Cartográficas

Descentralização das atividades cartográficas

Prazo das Atividades

Controle de processos

30/07/15

2

CAPACITAÇÃO DE PESSOAL

•  Contar com equipe motiva é fator crucial para o sucesso ou fracasso de qualquer projeto de mapas digitais;

•  Pessoal que conheça o processo analítico de produção de mapas – capacitando os conhecimentos adicionais de computação;

•  Capacidade de comunicação cartográfica para produção de mapas temáticos em SIG;

CAPACITAÇÃO DE PESSOAL

•  Elaboração do plano de execução do projeto: ü Plano de Projeto: é importante que pessoas que irão utilizar a cartografia digital

façam parte do plano do projeto;

ü Direção do Projeto: o gerente de projeto deve ser uma pessoa com experiência na execução de projetos desse tipo – idealmente que tenha participado em outros projetos de cada etapa disposta no plano de execução do projeto;

ü Conversão dos dados para o SIG: os especialistas devem determinar qual a melhor forma e mais eficiente de criar a base de dados;

ü Desenho Cartográfico: ideal que fique a cargo de um cartógrafo incluindo a supervisão e elaboração de mapas temáticos em SIG;

ü  Levantamento de Campo: ideal que fique a cargo de agrimensor com experiência nas técnicas de levantamento que serão empregados e que tenha familiaridade com os programas computacionais utilizados;

30/07/15

3

CAPACITAÇÃO DE PESSOAL

•  Elaboração do plano de execução do projeto: ü Digitalização dos Mapas: é importante que pessoas tenham muita prática por se

tratar de um processo demorado e que será realizado durante um longo período do projeto;

ü Administração do Sistema: ideal que seja um profissional da área de computação que ajude a configurar o sistema – performance do sistema e backups;

ü Requisitos especiais: conforme o objeto do projeto é importante que se tenham profissionais de outras áreas para auxiliarem nas definições de modelos e tipos de dados a serem armazenados;

ü Níveis de Capacitação: envolver pessoas com diferentes níveis de experiência de acordo com a importância da tarefa e fase do projeto;

COOPERAÇÃO INSTITUCIONAL

•  A base de dados cartográficos digital devem auxiliar o maior número possível de áreas da instituição;

•  A padronização e qualidade dos dados irá servir para a geração de dados a partir de analises sob demanda de cada área institucional;

•  Uma boa Infraestrutura de Dados Espaciais (IDE) pode garantir o sucesso da cartografia num âmbito global; ü Adoção de padrões internacionais (ex: Open GIS Consortium)

30/07/15

4

EQUIPAMENTOS E PROGRAMAS CARTOGRÁFICOS

•  Impressoras (plotter). HDs; Dispositivos de entrada e saída; Dispositivos de Segurança; Sistema Operacional; etc;

•  Computadores em rede (intranet e ethernet);

Esquema: cliente – servidor Esquema: computação em rede

Fonte: ONU, 2000

DESCENTRALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES CARTOGRÁFICAS

Escritório Central Escritório Regional

Coordenação e capacitação Levantamento de campo

Atividades especializadas Elaboração básica de dados digitais

Integração geral de dados Relacionamento com autoridades locais

Garantia da qualidade Tarefas especificas de controle de qualidade

Produção de mapas Produção de mapas

Divisão de tarefas entre os escritórios regional e central de cartografia.

Fonte: ONU, 2000.

30/07/15

5

PRAZOS DAS ATIVIDADES CARTOGRÁFICAS

Uma parte crítica do plano de projeto é o cumprimento dos prazos das atividades, independente da produção manual ou digital de mapas. Entre os fatores que influencia a produção cartográfica podemos citar:

•  Distribuição espacial do fenômeno a ser mapeado; •  Quanto trabalho de campo será necessário; •  Recursos disponíveis para contratação e capacitação de pessoal; •  Recursos e matérias disponíveis para geração de dados; •  Disponibilidade e formato de dados digitais disponíveis em fontes

confiáveis; •  Técnicas utilizadas na conversão de dados existentes;

Fonte: ONU, 2000.

PRAZOS DAS ATIVIDADES CARTOGRÁFICAS

Fonte: ONU, 2000.

Tarefas de um projeto de cartografia digital

1 – determinar o alcance do programa cartográfico

2 – determinar as necessidades e especificações dos mapas

3 – identificar as áreas estatísticas

4 – preparar um programa de geo-codificação

5 – preparar um calendário detalhado das atividades

6 – projetar os procedimentos de controle

7 – estimar a necessidade de material, recursos e capacitação

8 – capacitar a equipe e contratar pessoal necessário

9 – comprar equipamentos e programas

10 – instalar e testar equipamentos novos

11 – preparar materiais e instruções de capacitação nos programas

12 – listar e codificar as necessidades que o mapa terá

30/07/15

6

PRAZOS DAS ATIVIDADES CARTOGRÁFICAS

Fonte: ONU, 2000.

Tarefas de um projeto de cartografia digital

13 – fazer e manter um inventario dos recursos disponíveis

14 – listar as prioridades de funcionalidades que o sistema deve possuir

15 – converter os dados para o meio digital

16 – revisar e verificar a qualidade do mapa de base

17 – realizar levantamento de campo para aquisição de informações relevantes

18 – comprar dados digitais disponíveis

19 – produzir os mapas utilizando programas cartográficos

20 – imprimir e publicar os mapas em papel, CD-ROM ou na web

21 – projetar e por em prática um plano de divulgação dos dados

CONTROLE DOS PROCESSOS

•  É importante manter um calendário das atividades do projeto atualizado com o andamento das atividades;

30/07/15

7

30/07/15

8

DÚVIDAS?

e-mail: luciano.barbosa@ifsuldeminas.edu.br

Fonte: BOLSTAD P., 2012.