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Mst. Ana Cristina Nascimento

Aula 05 - Dinâmica Organizacional

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Page 1: Aula 05 - Dinâmica Organizacional

Mst. Ana Cristina Nascimento

Page 2: Aula 05 - Dinâmica Organizacional

ÉTICA é a felicidade dos cidadãos como responsabilidade fundamental dos gestores.

Código de princípios e valores morais que governam o comportamento de uma pessoa ou grupo, com respeito ao

que é certo ou errado. (Daft)

LEI DE GERSON

Page 3: Aula 05 - Dinâmica Organizacional

UMA QUESTÃO ÉTICA SE FAZ PRESENTE QUANDO AS AÇÕES

DE UMA PESSOA OU EMPRESA PODEM PREJUDICAR OU

BENEFICIAR ILICITAMENTE OUTRAS PESSOAS E

ORGANIZAÇÕES.

Page 4: Aula 05 - Dinâmica Organizacional

LIVRE ESCOLHA (PADRÃO PESSOAL)

LEIS CODIFICADAS

(PADRÃO LEGAL)

ÉTICA

(PADRÃO SOCIAL)

Obediência pessoal

Obediência ao Sistema Legal

Obediência a normas e

padrões não obrigatórios

Page 5: Aula 05 - Dinâmica Organizacional

COMPORTAMENTO E PERSONALIDADE DOS

GERENTES/NEGOCIADORES

RESPONSABILIDADE COM O BEM ESTAR E OS INTERESSES DA SOCIEDADE E DA ORGANIZAÇÃO

Page 6: Aula 05 - Dinâmica Organizacional

Enfoque:

a) Utilitário: Comportamentos morais produzem o bem maior para o maior número de pessoas.

b) Individualista: As ações são morais, caso a promoção do interesse individual no longo prazo, influencie como exemplo a ser seguido.

c) Moral: Decisões que mantêm os direitos e liberdades inerentes aos seres humanos, que não podem ser subjugados por decisões individuais.

d) Justiça: Decisões morais devem ser baseadas em padrões de equidade, probidade e imparcialidade.

Page 7: Aula 05 - Dinâmica Organizacional

ROBBINS, Stephen P. Comportamento Organizacional. Rio de Janeiro: LTC, 2010.