Modelos de Administrao

o corpo de conhecimentos a respeito das organizaes e do processo de administr-las.

No h na teoria da administrao frmulas ou

receitas definitivas, como acontece com outras

disciplinas. Teoria, em administrao, significa

um conjunto de conhecimentos organizados,

produzido pela experincia prtica das

organizaes. (Maximiano, 2000, p.30 )

As variveis da organizao

Os modelos de administrao estudam as organizaes sob o ponto de vista de seis variveis interdependentes:

Organizao

Competitividade

Tarefas

Estrutura Ambiente

Tecnologia Pessoas

As principais teorias administrativas

(Modelos de Administrao)

Pode-se dizer que as teorias administrativas so aplicveis s situaes atuais.

necessrio que o administrador as conhea bem para ter sua disposio um leque de

alternativas adequadas para cada situao.

medida que a administrao se defronta com novas situaes, as teorias administrativas

precisam adaptar suas abordagens para

continuarem aplicveis.

A histria da administrao

A histria da Administrao recente, tendo pouco mais de 100 anos.

O desenvolvimento das teorias a respeito da Administrao foi bem lento at o sculo XIX, acelerando-se a partir do incio do sc. XX.

No decorrer da histria da humanidade sempre existiu alguma forma de administrao. Por isso, podemos dizer que esta resultado da

contribuio de:

FilsofosIgreja catlica e Organizao militar

Revoluo Industrial

Pioneiros e empreendedores.

Revoluo Industrial

Teve incio na Inglaterra e pode ser dividida em duas pocas:

1780 1860:

1a. Revoluo Industrial

Revoluo do carvo e do ferro

1860 1914:

2a. Revoluo Industrial

Revoluo do ao e da eletricidade

Revoluo Industrial

Principais caractersticas da 1a. Revoluo Industrial

Mecanizao da indstria e da agricultura

anteriormente, uso da fora humana ou animal

Aplicao da fora motriz indstria

mquina vapor

Desenvolvimento do sistema fabril

fim do arteso e sua pequena oficina

lugar ao operrio e s fbricas

Espetacular aceleramento dos transportes e comunicaes

Navegao e locomotiva vapor

Revoluo Industrial

Principais caractersticas da 2a. Revoluo Industrial

Substituio do ferro pelo ao

Vapor pela eletricidade

Desenvolvimento de mquinas automticas

Especializao do trabalhador

Crescente domnio da indstria pela cincia

Transformaes nos transportes e comunicao

Novas formas de organizao capitalista

Expanso da industralizao

Revoluo Industrial

A organizao e a empresa moderna nasceram com a Revoluo Industrial graas:

ruptura das estruturas corporativas da Idade Mdia

ao avano tecnolgico e sua aplicao produo

Com a nova tecnologia dos processos de produo, a administrao e a gerncia das empresas passaram a

ser a preocupao maior dos proprietrios.

A prtica foi ajudando a selecionar idias.

Pioneiros e Empreendedores

Com os resultados da Revoluo Industrial (aumento da produo, novas tecnologias), abriu-se o caminho para os pioneiros e

empreendedores, os chamados criadores de imprio (empire

builders).

Era a poca do crescimento das empresas, no somente por aumento de produo, mas devido incorporao.

Teve incio a integrao vertical das empresas: organizaes comprando seus fornecedores e distribuidores.

Estas incorporaes foram criando empresas pesadas, com instalaes e pessoal alm do necessrio.

Pioneiros e Empreendedores

O lucro da nova empresa dependeria da racionalizao desta estrutura pesada.

A aquisio de empresas familiares, criando imprios, trouxe a necessidade do gerente profissional.

Na virada do sculo XX, grandes corporaes sucumbiram.

Pioneiros e empreendedores deram lugar para os organizadores, com o uso do planejamento e

controle.