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av1 2014.2
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Avaliação: CCE0304_AV2_200802210531 » PROJETO DE SISTEMAS
Tipo de Avaliação: AV2
Aluno:
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9001/AH
Nota da Prova: 7,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 22/11/2014 13:08:40
1a Questão (Ref.: 200802395113) Pontos: 1,5 / 1,5
No sequenciamento das atividades é mostrada a relação de dependência entre as atividades. Existem três tipos de dependências. Quais são elas?
Resposta: Externas, obrigatórias e arbitradas
Gabarito: As dependências entre as atividades podem ser Obrigatória, Arbitrária e Externa. 1 -Obrigatória Inerentes à natureza do trabalho, também chamada lógica rígida. Exemplo: A execução da estrutura do prédio só pode ser feita após a conclusão da execução da fundação; 2 -Arbitrária ou preferencial Geralmente, definida com base em experiências anteriores. Exemplo: Os testes integrados de um sistema de TI são realizados após o término do desenvolvimento; 3 -Externa São externas ao projeto
2a Questão (Ref.: 200802395104) Pontos: 1,5 / 1,5
No que consiste a análise qualitativa dos riscos do projeto?
Resposta: Indicar a ordem de prioridade dos riscos e seu valor de impacto maior ou menor no projeto.
Gabarito:
Os riscos identificados passam pelo processo de análise qualitativa de riscos, quando são avaliados e classificados em relação aos impactos no projeto e probabilidade de ocorrência.
3a Questão (Ref.: 200802394050) Pontos: 0,5 / 0,5
Todos os itens abaixo são características do projeto, EXCETO:
Elaborado por fases
Temporário
Único
Produz resultado exclusivo
Produz sempre o mesmo produto ou serviço
4a Questão (Ref.: 200802394066) Pontos: 0,5 / 0,5
Qual das seguintes partes interessadas tem responsabilidade principal para estabelecer especificações técnicas e teste que atendam aos requisitos do projeto?
Equipe do projeto
Patrocinador do projeto
PMI
Gerente do projeto
Engenharia do cliente do projeto
5a Questão (Ref.: 200802394071) Pontos: 0,0 / 0,5
Você elaborou a Estrutura Analítica do Projeto do seu projeto e determinou seu nível mais baixo, composto de componentes menores e facilmente monitorados e controláveis. Esse nível da EAP recebe a denominação de:
Dicionário da EAP
Pacote de atividades
Subprojeto
Entrega intermediária
Pacote de trabalho
6a Questão (Ref.: 200802394079) Pontos: 0,5 / 0,5
Que relacionamento lógico do Método de Diagrama de Precedências é o mais usual?
Término para início
Início para início
Término para término
Início para término
Inicio para término ou início
7a Questão (Ref.: 200802394097) Pontos: 0,5 / 0,5
Todos os processos abaixo são do planejamento do tempo do projeto, EXCETO:
Aplicar o Método do caminho crítico
Definir as atividades
Decompor as entregas do projeto
Sequenciar as atividades
Estimar os recursos das atividades
8a Questão (Ref.: 200802394740) Pontos: 0,5 / 0,5
Na fase de planejamento do projeto, utilizar uma média ponderada de estimativas para calcular os custos de atividades é chamado:
Estimativa paramétrica
Simulação de estimativa
Estimativa PERT
Método do caminho crítico
Estimativa Pareto
9a Questão (Ref.: 200802394700) Pontos: 1,0 / 1,0
A opção abaixo que NÃO é um benefício que possa ser alcançado pelo gerenciamento de qualidade:
Aumento da satisfação das partes interessadas
Redução dos custos
Redução do escopo
Redução do retrabalho
Redução dos riscos
10a Questão (Ref.: 200802459460) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual dos eventos de risco pode impactar no atendimento do objetivo do cronograma do projeto?
Atraso na consolidação das lições aprendidas
Atraso da diretoria nas aprovações das aquisições dos fornecimentos de alto valor
Reivindicações contratuais de reajuste de faturas liquidadas
Atraso na atividade não crítica de maior duração do cronograma
Reajuste de preços nos fornecimentos do projeto