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Análise do pedido de reajuste do orçamento, referente à execução da obra da Piscina doClube da Barra, apresentado pela empresa TER - Construção e Reformas Ltda.

O presente relatório tem por objetivo a análise do pedido de reajuste do preço contratado para aprestação de serviços de construção de uma piscina Semi-oiímpica no Clube da Barra,solicitado pela empresa TER - Construção e Reformas Ltda., em 19 de abril de 2010, porintermédio do seu profissional Sr. Thadeu Blanco Preza.

Nos termos do contrato assinado pela AFBNDES com a referida empresa em 28.08.2009, opreço para a realização do serviço com a Mão-de-Obra é de R$ 167.350,00.

O prazo proposto para a execução do serviço era de 120 dias trabalhados, contados da data dacontratação.

A jornada de trabalho constante da proposta da TER, parte integrante do contrato, está previstapara ocorrer de 2^^ a 6® feira, de 8:00 h. às 17:00 h., podendo trabalhar aos sábados, senecessário, para cumprir o prazo estabelecido. Registre-se que, a empresa TER manteveempregados trabalhando aos sábados, á exceção de alguns sábados e feriados.

O número de empregados e respectiva qualificação vis-à-vis o período previsto de dias a seremtrabalhados seria de: 1 encarregado, 1 eletricista, 1 bombeiro, 1 impermeabilizador, 1carpinteiro, 1 armador, 3 pedreiros, 6 serventes, 1 supervisor e 1 calculista.

Assim, a previsão de custo apresentada pela empresa TER foi feita baseando-se no número deprofissionais, anteriormente descrito, para aquela previsão de dias trabalhados.

Os pagamentos previstos no contrato deveriam ocorrer da seguinte forma: quatro parcelasde R$41.837,50.

Até a presente data já foram pagas três parcelas de R$ 41.837,50, e, da última parcela, forampagos R$ 39.918,79.

O início da obra se deu em 04 de agosto de 2009, e, segundo o prazo proposto para aexecução da obra - de 120 dias, a obra deveria ter terminado em 04 de dezembro de 2009.

A diretoria ao cobrar explicações, em razão do grande atraso na entrega da piscina, o Sr.Thadeu apresentou justificativas, quais sejam: os longos períodos de chuvas que interferiram noprazo inicialmente previsto; e a série de modificações realizadas em relação ao projeto original.

A solicitação enviada pelo Sr. Thadeu relaciona uma série de itens que, segundo a avaliação domesmo, foram modificados no projeto originai da piscina e que acarretaram atraso na entregada obra e, para ele, geraram um custo adicional com a mão-de-obra contratada.

AVALIAÇÃO DA DIRETORIA DA AFBNDES EM RELAÇÃO ÃS ALEGAÇÕES DO SR. THADEURARA O ATRASO DAS OBRAS DA RISCINA E QUANTO AO REDIDO DE REAJUSTE DE

RREÇO ENCAMINHADO RELA EMRRESA TER.

Inicialmente, a diretoria entende que ao estipular o prazo de 120 dias para execução da obra aempresa TER, como qualquer empresa de construção faria ao apresentar proposta pararealização de uma obra desse vulto, embutiu no prazo um número de dias de possíveis

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paralisações. Por exemplo, ocorrência de chuva, situação esta perfeitamente previsível, e quenão pode ser considerada como fator fundamental de revisão do valor orçado, haja vista oatraso da obra que é de 6 meses, tempo infinitamente maior do que os dias de chuvas ocorridosaté hoje.

Ainda em razão do prazo proposto pela empresa TER, para a execução dos serviços, a diretoriaentende que este foi sub-dimensionado, uma vez que uma obra desse vulto, mesmo se nãohouvesse alteração no projeto, a empresa não cumpriria o prazo contratado com o número deprofissionais dimensionado para execução da obra e os efetivamente contratados pela empresae que estiveram (e estão) trabalhando no local. Desta forma, no entender da Diretoria da AF,este foi um erro da TER. Ror outro lado, também não pode ser imputado à AF o ônus de arcarcom um erro da empresa, revendo o valor contratado como quer o Sr. Thadeu, baseando-senas explicações prestadas por este.

Além disso, como havia uma outra obra sendo realizada simultaneamente à da piscina pelaempresa TER no Clube da Barra, o Sr. Thadeu utilizou os mesmos profissionais contratadospara executar a obra da piscina na outra obra, e, segundo ele, era porque quando chovia nãopodia realizar determinados serviços na piscina. Assim, a TER não teve prejuízo com os dias dechuva, e, pelo contrário, aproveitou os dias em que choveu para utilizar os profissionais na obrado vestiário e fraldário próximos ao bar da piscina.

Os orçamentos para as duas obras levaram em consideração certo número de profissionais(para as duas obras separadamente). Agindo de forma a utilizar os mesmos profissionais nasduas obras, a empresa TER estaria cobrando duas vezes pelo mesmo profissional, e, portanto,onerando um dos contratos, porque não é possível realizar os dois serviços ao mesmo tempo.

Será necessário fazer um levantamento de quais foram os profissionais que executaramserviços nas duas obras.

Conforme consta do contrato para realização da obra da piscina, a empresa TER orçou seupreço levando em consideração os seguintes profissionais: 1 encarregado, 1 (um) eletricista, 1(um) bombeiro, 1 (um) impermeabilizador, 1 (um) carpinteiro, 1 (um) armador, 3 (três) pedreiros,6 (seis) serventes, 1 (um) supervisor e 1 (um) calculista.

Esclareça-se que, com relação ao eletricista, o Sr. Thadeu utilizou-se de empregado da AF.Rortanto, não houve contratação de eletricista pela empresa TER e tal custo deve ser abatido.

A contratação de profissional especificamente para realizar os serviços de impermeabilizaçãoocorreu da seguinte forma: o profissional contratado para realizar tal serviço, apôs aimpermeabilização, passou a realizar serviços de pedreiro, substituindo um dos pedreiros quehavia sido dispensado da obra, (consta que seus recebimentos não variaram de acordo com oserviço que realizava para a empresa TER, tendo recebido seus pagamentos como pedreiro).

A proposta da empresa prevê a contratação de um encarregado. No entanto, esse profissional étambém um dos pedreiros, e sua remuneração se dá como pedreiro. Rortanto, embora estejamorçados no preço da TER 3 (três) pedreiros, 1 (um) encarregado e 1 (um) impermeabilizador, naverdade só temos 2 (dois) pedreiros realizando os serviços orçados para a contratação de todosesses profissionais. Estes custos também devem ser abatidos.

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Com relação ao bombeiro contratado pela TEP, cumpre observar que ele comparece na obraesporadicamente, e apenas num período na jornada diária, o que certamente atrasou a parte doserviço que lhe cabia. Tal atraso não pode ser imputado à AF, pois não se deu por conta demodificações na obra.

Quanto ao carpinteiro e ao armador não se identificou quem eram esses profissionais, pois osserviços que a eles caberiam foram realizados de outra forma. Vale dizer que, o serviço queinicialmente seria realizado de construção de estrutura de madeira para executar aconcretagem, principalmente nas paredes laterais e sobre a laje da galeria, não foi feito, umavez que a AFBNDES contratou e pagou o concreto e alugou as formas de estrutura metálicapara as paredes da piscina e da hidromassagem, como também na concretagem da laje sobre agaleria. Este procedimento beneficiou a empresa TEP, pois esta não realizou a feitura doconcreto, e economizou bastante tempo que seria gasto com mão-de-obra (principalmentecarpinteiro e armador, que não foram contratados para esse serviço, mas que haviam sidoorçados). Portanto, não houve aumento de custo e sim diminuição.

No entanto, nas justificativas do pedido de revisão do preço, foi apresentado um cálculoconsiderando que foram utilizados os seguintes profissionais: 8 (oito) ajudantes (entendemosserem os serventes referidos na proposta original, que estavam previstos em número de 6), 2(dois) pedreiros (que na proposta contratual eram 3 (três)), 1 (um) bombeiro (a mesmaquantidade prevista inicialmente) e 1 (um) supervisor.

Dessa forma, não foi possível compreender qual foi o aumento do custo de mão-de-obra, umavez que o preço inicial foi orçado considerando 16 profissionais, que atuariam diretamente naobra, mais 1 calculista.

Ademais, o Sr. Thadeu não apresentou para cada item na sua proposta de revisão do preçocontratado o acréscimo de tempo, em relação ao projeto original, para cada etapa da execuçãodo serviço. Assim, não restou demonstrada a relação dos supostos acréscimos de serviço vis-á-vis o tempo em que se encontra atrasada a obra.

Registre-se que, nem o número de profissionais constante da proposta original, nem o daproposta de revisão do preço foram (ou são) efetivamente o número de profissionais alocadopela empresa TEP desde o início da obra até o presente momento. Portanto, no que se refere àmão-de-obra, a empresa não cumpriu com o que contratou.

Com relação ás alterações do projeto, a diretoria analisou todos os pontos apresentados pelaempresa TEP, a seguir descritos:

1 - Modificação na execução do projeto passando de piscina com Borda Alta e Skimer. para

Borda Infinita com calhas longitudinais nos dois lados do seu comprimento.

Esta modificação não foi solicitada pela AF e sim modificação promovida pelo Sr. Thadeudurante a execução da obra.

A cada modificação promovida, o assunto era trazido para apreciação da diretoria queconcordava, primeiramente porque o Sr. Thadeu sempre afirmou que não haveria aumento decustos e sim economia de materiais e futuramente de insumos, água e energia, e, em segundolugar, a modificação era apenas comunicada por ele, já tendo sido iniciada. A economia de

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água, por exemplo, é citada no próprio documento da empresa TEP, de 19.04.2010, quandomenciona que a modificação proporcionará "aproveitamento total da água, mantendo umaeconomia considerável". Por isso, havia concordância por parte da Diretoria da Associação.

Além disso, sempre foi questionado o aumento do tempo que seria despendido com asalterações, situação sempre afastada pelo responsável pela execução do serviço, Sr. Thadeu.

Assim, da mesma forma não podem ser considerados como causadores de aumento de custocom os serviços, porque estão diretamente relacionados com a execução da modificaçãopromovida pelo Sr. Thadeu neste item 1. os seguintes itens:

a) a Modificação do projeto estrutural das paredes laterais (vigas laterais) nas duasextremidades de apoio das calhas;

b) a Modificação geral no sistema e equipamento da Casa de Bombas;

Neste item observamos, recentemente, que o custo com a compra das bombas, filtros, etc.,"^lecessários em razão da modificação do sistema de canaletes, ficou maior do que o sistema

previsto no projeto original. Esperamos que, conforme afirmou o Sr. Thadeu, haja futuramenteeconomia de água, energia e insumos.

c) a Colocação na Casa de Máquinas de uma caixa d'água para receber a água de chuvada canaleta, que será tratada e retornada para a piscina;

d) a Colocação de grelhas de PVC rígido em toda a extensão da piscina;

e) a Colocação na calha de tubulação do ladrão para escoamento da água de chuva einstalação elétrica para controle de nível;

f) a Impermeabilização das duas calhas longitudinais.

2 - Modificação da profundidade da piscina.

^ste também é mais um item cuja alteração foi proposta pelo responsável da empresa TEP. Oor. Thadeu comunicou ao Dr. Diretor Patrimonial que o profissional por ele contratado, técnicoem construções de piscinas, orientou que fosse adaptado o projeto original, que iria utilizar amesma laje de fundo da piscina antiga (oval) e cuja profundidade máxima era de 1,80m.

Segundo orientação do profissional mencionado, as piscinas semi-olímpicas têm umaprofundidade de 1,40 m., igual em toda a sua extensão, e, se a intenção de construir esse tipode piscina era ter dimensões para uma piscina semi-olímpica padrão, então seria necessárionivelar todo o fundo.

Assim, da mesma forma não podem ser considerados como causadores de aumento de custodos serviços, porque estão diretamente relacionados com a execução da modificação

promovida pelo Sr. Thadeu neste item 2. uma vez que seria conseqüência lógica a execuçãodos seguintes procedimentos:

a) o Nivelamento da laje de fundo;

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Lembre-se que, conforme exposto no documento em análise, "foi usado o mesmo entulhoretirado da demolição da piscina, para nivelamento da laje de fundo", o que proporcionou àempresa TEP economia de mão-de-obra de retirada de entulho;

b) o Aumento das paredes laterais em 0,51 cm. para manutenção da profundidadeuniforme de 1,40m., uma vez que a parte rasa da piscina antiga (oval) media 0,95cm.;

c) o Aumento do pé direito para 1,60cm. da galeria em volta da piscina, coberta com lajepré-moldada.

É importante lembrar que o projeto original já contava com a construção de uma galeria emtorno da piscina. Como a tubulação da piscina antiga foi construída numa profundidade muitogrande, dificultando o conserto dos vazamentos, a idéia era que nesta galeria passassem astubulações na nova piscina e elas ficariam aparentes. Uma vez que as mesmas não ficariamembutidas, consequentemente, isso facilitaria a manutenção, como também permitiria aidentificação, com facilidade, de qualquer problema futuro na referida tubulação. Assim, serianecessário que tais tubulações fossem apoiadas com mão francesa em aço fixadas com buchas

^3 parafusos e Fitas Valsivas, independentemente do modelo do projeto.

Lembre-se também que, sendo prevista a construção da referida galeria, logicamente ela teriaque ser coberta com laje e impermeabilizada (com viga de contenção de apoio da laje),contendo pontos de iluminação, campainha para emergência, rampas para visitas para facilitara manutenção das tubulações. Isto já teria que ser feito independentemente do aumento do pédireito.

d) a Manutenção da tubulação do ralo de fundo coberto com Manta Bidim e coberto combrita, para escoamento de água do lençol freátíco.

Isto teria que ser executado de qualquer forma, com ou sem alteração do projeto.

3 - Integração da Piscina com a Hidromassaqem.

A Piscina de hidromassagem já fazia parte do projeto original, em que seriam instalados 30^trinta) bicos de saída para massagem, além de banco de granito e uma escada de aço inox,

cipo Confortável. Também estava prevista a comunicação da água da piscina principal com a dehidromassagem.

As alterações promovidas pelo Sr. Thadeu, que só foram descobertas depois que a modificaçãojá havia sido realizada, não podem ser consideradas como causadoras do aumento de mão-de-obra, uma vez que as modificações consistiram em: diminuir os 30 (trinta) bicos de saída deágua e ar na parede frontal, por 12 (doze) bicos individuais de saída de ar e água ao mesmotempo giratórios de alta pressão e 06 (seis) bicos no piso para injetar ar com alta pressão dotipo Air Blower, formando borbulhas massageadoras. Não se pode identificar aumento de custo,pois foi diminuído o número de bicos a serem instalados, o que demandou redução de tempo deserviço e conseqüente mão de obra.

Também não se pode considerar que a execução de 4 (quatro) furos na parede dahidromassagem, pqra que possa ser usada a mesma água da piscina, tenha causado aumentode custo com mão-de-obra, porque isto já fazia parte do projeto original, e o objetivo sempre foio de economia na filtragem da água, bombas, equipamentos e insumos.

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4 - Modificação no revestimento do piso elevado no contorno da piscina.

Consta no projeto que no contorno da piscina as bordas seriam revestidas em pedras SãoTomé com a face arredondada, e as lajes estruturadas sobre a galeria seriam revestidas compiso cerâmico antiderrapante.

A modificação foi do piso cerâmico para pedra São Tomé na área elevada no limite do guardacorpo junto à piscina.

Não se identificou em que essa alteração onerou o contrato, uma vez que a área a ser revestidaé a mesma, somente mudando o tipo de revestimento.

Aliás, cabe aqui uma observação com relação à área em torno da piscina que deveria serrevestida. A diretoria da AF sempre entendeu que o projeto para construção de uma novapiscina abrangia toda a área do parque aquático, ou seja, todo o piso do entorno e não só da

jDarte elevada próxima à piscina. Infelizmente, após longo período de atraso, o representante daampresa TEP informou que toda a área restante do entorno da piscina não fazia parte dosserviços contratados.

A AF, para não atrasar mais a obra, se viu obrigada a contratar outro profissional para realizaresses serviços.

5- Execução de 3 (três) boxes com duchas no pátio da Piscina

0 projeto original já contava com a execução de lava pés com 4 (quatro) duchas de 30 cm. comsensores de presença.

Não se pode identificar em que isso onera o custo dos serviços.

6 - Recuperação da escada existente de acesso á Piscina.

Este serviço não foi executado, e, portanto, não onerou o contrato com a empresa TEP.

1 - Acréscimo na demolição da laje em uma faixa de 1.40 x 0,37cm para ancoragem dasparedes laterais e não mais de 0.15cm de espessura.

Este item também não pode ser atribuído ao aumento de custo da obra, pois se não houvessealteração para o sistema de canaletas, a parede teria que ser ancorada de alguma outra forma.

8 - Modificação da Piscina infantil

Modificação geral das instalações hidráulicas passando para filtragem totalmente independenteaté a casa de máquinas, conforme estabelece a lei.

Estranhamos não termos sido alertados sobre as exigências legais, quanto às instalaçõeshidráulicas de piscinas infantis. Somente quando se verificou a necessidade de realizar obrasna mesma, esse fato foi mencionado pelo profissional especializado em piscinas contratadopela empresa TEP.

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Foram realizados os seguintes serviços pela empresa TEP: retirada do revestimento da piscinae modificação das instalações hidráulicas para adaptação á legislação.

É necessário estabelecer o preço dos serviços até então executados, o que, provavelmente,deverá ser compensado junto à empresa TEP. O Sr. Thadeu apresentou um orçamento para arealização de toda a obra da piscina infantil, que foi considerado muito caro pela diretoria da AF.

Assim, esse serviço será contratado com outro profissional por um valor mais acessível.

PROPOSIÇÃO

0 valor de acréscimo solicitado pelo representante da empresa TEP, de R$ 38.000,00 (trinta eoito mil reais) não ficou devidamente demonstrado. Esse valor não guarda correlação comacréscimos de prazo/mão-de-obra, uma vez que o Sr. Thadeu não abriu seus preços, para quese tenha dimensão exata dos supostos acréscimos e o correspondente rebatimento nos seuscustos com a obra da piscina.

''^Dessa forma, para que possamos avaliar a alegação de aumento de custos, a Diretoria daAFBNDES solicita:

1 - Que a empresa TEP - Construção e Reformas Ltda. apresente Relatório, assinado peloprofissional responsável, onde sejam listados os serviços que já foram concluídos e todos osserviços que faltam ser realizados para término da obra.

2 - Que a empresa TEP - Construção e Reformas Ltda. apresente cronograma de execuçãocontendo a descrição dos serviços que faltam ser realizados para término da obra, assinadopelo profissional responsável, onde estejam discriminados os serviços listados e os profissionaisnecessários para a realização de cada um deles, correlacionando-os, e discriminando os prazospara a execução de cada serviço e respectivos custos (incluir nestes custos os encargos sociaise trabalhistas e demais despesas com mão de obra)

3 - Que a empresa TEP - Construção e Reformas Ltda. apresente os comprovantes deaumento de custos, conforme alegado no pedido de revisão de preço ora analisado, incluindo

^•os recolhimentos de INSS, FGTS e demais impostos que justifiquem o aumento dos encargosmencionados pelo Sr. Thadeu, conforme previsto na Cláusula Quarta, itens 4.7 e 4.8, docontrato assinado entre a AFBNDES e a empresa TEP.

Ademais, a Diretoria da AFBNDES requer:

1 - Que a empresa TEP - Construção e Reformas Ltda. apresente o projeto da piscina,devidamente assinado pelo profissional responsável, que, segundo informações do Sr. Thadeu,não foi entregue, ainda, pois seria necessário adaptar as alterações promovidas ao projetooriginal.

2 - Que a empresa TEP - Construção e Reformas Ltda. apresente o cálculo estrutural dapiscina devidamente assinado pelo profissional competente, conforme previsto na CláusulaQuarta, item 4.9, do contrato assinado entre a AFBNDES e a empresa TEP.

Somente desta forma, ou seja, com as devidas explicações e comprovações, poder-se-áconceder qualquer revisão do valor orçado inicialmente.

-Qprlo AHmínietral-iuo* Haiva Pnctal Rnni9 - P.PP 900*^0-071 Rin rio .lanoírn R. I

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A Diretoria da AFBNDES, por meio deste documento, está estabelecendo um prazo até o dia21.06.2010 (segun(;la-feira) para a entrega dessa documentação.

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A Diretoria da AFBNDES, por meio deste documento, está estabelecendo um prazo até o dia21.06.2010 (segunçia-feira) para a entrega dessa documentação.

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Resposta à segunda proposta de ajuste do preço da obra da piscina, apresentada pelaempresa TEP - Construção e Reformas Ltda. Em 30.06.2010

A Diretoria da AFBNDES, após análise da solicitação de acréscimo do valor contratado com aempresa TEP - Construção e Reformas Ltda., para a construção de uma piscina no Clube daBarra, encaminhada à diretoria à Presidente da Associação, em 30.06.2010, por meio deendereço eletrônico, apresenta as seguintes ponderações:

I — Não foram contestadas, no documento mencionado, pelo responsável pela empresa, Sr.Thadeu, as questões alegadas pela diretoria na análise do primeiro pedido de reajuste,encaminhado à AE pela empresa TEP, em 19.04.2010, que foi recebida pelo Sr. Thadeu nareunião realizada no Clube da Barra, em 17.06.2010.

Portanto, a utilização dos mesmos profissionais em duas obras distintas (a da piscina e a daestrutura do bar da piscina), ou seja, que foram orçadas e contratadas separadamente, permiteque a Associação seja credora e não devedora pelo menos nos dias alegados pelo Sr. Thadeuque seus profissionais não puderam trabalhar na obra da piscina em virtude das chuvas, pois osmesmos não ficaram parados, tendo, a empresa, recebido as parcelas dos pagamentos dos doiscontratos, exatamente como contratadas.

Assim, já foram pagos os serviços que seriam realizados nos dias de chuvas em que a obra dapiscina não pode ser realizada, mas que os mesmos empregados contratados para esta obratrabalharam na obra do bar da piscina. E estes dias não podem ser considerados comocausadores de ônus para a empresa TEP e passíveis de revisão.

A AFBNDES pagou pelos serviços de eletricista, conforme orçados pela empresa TEP nocontrato original. No entanto, tal profissional não foi contratado pela empresa TEP, e osserviços que este realizaria não foram feitos, tendo em vista que tais serviços estão sendorelacionados na proposta de revisão do valor contratado, encaminhada em 30.06.2010, como osque faltam ser realizados. Portanto, os valores solicitados para pagamento de eletricista nãopodem ser considerados no pedido de revisão do preço. Ressalte-se que, os poucos serviços deeletricista que foram realizados foram feitos por empregado da AF.

Também não foi contestado pela empresa que o número de profissionais constante da propostaoriginal, não foi efetivamente o número de profissionais alocados pela empresa TEP desde oinício da obra até o presente momento. Dessa forma, a empresa não cumpriu com o quecontratou, tendo, inclusive, recebido por profissionais que não contratou, quais sejam:carpinteiro, armador, encarregado e impermeabilizador (pois tais serviços foram realizados porapenas dois pedreiros).

II - Quanto às solicitações feitas pela AFBNDES na análise entregue ao Sr. Thadeu em17.06.2010, foi solicitado que o Sr. Thadeu apresentasse vários documentos, e também adescrição dos serviços que faltam ser realizados, os profissionais necessários para a realizaçãode cada um deles, correlacionando-os e discriminando os prazos para execução de cada serviçoe respectivos custos, ou seja, apresentar uma planilha com essas informações.

Conforme discriminado no documento da TEP, recebido na AFBNDES em 30.06.2010, osserviços que faltam ser realizados são os de acabamento.

Não foi apresentada a documentação conforme solicitada pela diretoria da Associação, o quenão pcnnitiu, mais uma vez, que se pudesse identificar a pertinência dos valores apresentadospelo Sr. Thadeu como causadores de ônus para a empresa TEP.

Assim, apresenta-se a seguir a forma como a AFBNDES quer receber a proposta de ajuste dovalor do contrato para a realização dos serviços faltantes.

Serviço Profissionais N° Prazo Custo (diária) Total

Pavimentação do piso, bordas verticale lateral em pedra S. Tomé, acabamentoem friso de granito nas bordas da partesuperior do elevado da piscina.

Pedreiros

(incluindo umencarregado que épedreiro e recebepagamentos como

pedreiro e nãocomo encarregado)

Ajudantes

3

6

10 dias

(2" a sáb.,de 8:00h

às 17:00h.)

10 dias

(idem)

R$ 120,00 h/d (valorapresentado pela TEPna proposta de revisãode 19.04.2010)

RS60,00 h/d (valorapresentado pela TEPna proposta de revisãode 19.04.2010)

R$3600,00

R$3600,00

Rejuntamento geral dos azulejos e dapedra do pátio

Pedreiros

Ajudantes2

4

2 dias

2 dias

R$ 120,00 h/dR$ 60,00 h/d

R$ 480,00

R$ 480,00

Instalação de Chuveiros e ralos dosLava Pés

Pedreiro (?)

Bombeiro (?)

1

1

2 dias

3 dias (?)

R$ 120,00 h/d

R$ 100,00 h/d (?)Valor obtido dividindo

R$2.000,00 por 20 dias,conforme orçado pelaTEP.

R$ 240,00

R$ 300,00

Instalação dos Acabamentos da piscinae da Hidromassagem.

? ? ?

Instalações Elétricas gerais da casa deMáquinas dos quadros elétricos, sensores etc

Lembrar que o valor

relativo ao eletricista,

do contrato original,já foi pago e oserviço não foirealizado. Portanto,

não pode ser cobradonovamente.

?

? ?

Instalações hidráulicas,complementação dasredes que faltam (QUAIS SÃO ELAS ?)Instalação de uma caixa d'água de 1000 1.Previsão para água quente.

? ? ?

Acabamento das placas de piso sobre asCanaletas das tubulações.

? ? ?

Observações:

Os valores a serem apresentados devem ter como base os valores orçados no contrato. Por isso,o custo das diárias apresentado nesta planilha, teve como base os valores que foram possíveisde identificar no contrato e nos documentos encaminhados pela TEP. A TEP deve seguir essamesma fónnula para cálculo dos demais serviços faltantes, pois os valores apresentados naproposta de 30.06.2010 estão muito acima dos que têm sido pagos e não há justificativa paratal.

Tendo em vista que só faltam acabamentos, o orçamento deve prever o encerramento dosserviços em duas semanas (isso foi conversado e acertado por telefone entre o Sr. Thadeu e aPresidente da AF, em 30.06.2010). Assim, serão 12 dias de trabalho (duas semanas - de 2^ aSábado). Observe-se que, mesmo assim, a proposta da TEP menciona o prazo de 15 diastrabalhados, mas não identifica quais serão esses dias. E ainda calcula os valores relativos aosprofissionais com base em 20 dias.

A AFBNDES pagará apenas os dias efetivamente trabalhados e desde que encerrados osserviços. Isso deve ser do conhecimento de todos os empregados que prestarão os serviços. Porisso, precisamos de uma previsão em dias e por serviço a ser executado, e não será feitopagamento em parcelas, como proposto pela TEP, porque a experiência que tivemos até agoranão foi boa. Serão pagos os serviços realizados.

Os valores relativos aos impostos e BDI serão pagos, conforme apresentação das Notas Fiscaispela empresa TEP, tendo em vista que são baseados em percentuais sobre o valor que seráefetivamente faturado.

Com relação à compra de material, é necessário que o Sr. Thadeu relacione tudo o que faltacom antecedência para a compra, para que o atraso não fique sob a responsabilidade daAFBNDES. O profissional responsável, Sr. Thadeu, tem solicitado material não considerandoo prazo necessário para a compra e entrega. Além disso, tem sido solicitado material emquantidade superior à quantidade necessária (por exemplo, foi pedido pelo Sr. Thadeu acompra de cinco rolos de manta para impermeabilização e o necessário era apenas dois rolos),além dos materiais pedidos e que ainda não foram utilizados.

Regisbe-se que os demais documentos solicitados na análise entregue ao Sr. Thadeu, em17.06.2010, terão que ser entregues pela empresa TEP para que se possa efetivar ospagamentos finais do contrato. Assim, os serviços contratados para realização dos cálculosestruturais já foram pagos, uma vez que os mesmos foram realizados pelo profissionalresponsável, mas o documento relativo a esse serviço, que consta do contrato como obrigaçãode apresentação pela contratada TEP, até o momento não foi entregue. Da mesma forma, temque ser entregue o projeto da piscina conforme foi construída, os comprovantes derecolhimentos de INSS, FGTS e demais encargos.

Por fim, lembramos ao Sr. Thadeu que em 19.04.2010, ele apresentou um pedido de revisão dopreço contratado alegando que as alterações no projeto original causaram aumento de custospara a empresa TEP, além do acréscimo de serviços com a obra da piscina infantil que nãoestava orçada no contrato original. Neste pedido o valor solicitado pelo Sr. Thadeu foi de R$38.000,00. Posteriormente, em 03.05.2010, o Sr. Thadeu encaminhou proposta separada pararealização de serviços de recuperação da piscina infantil no Clube da Barra, cujo valor era deR$ 24.200,00. Assim, o preço de R$ 24.200,00 já estava embutido naqueles R$ 38.000,00, do

pedido datado de 19.04.2010. O que nos leva a concluir que, o valor de R$ 13.800,00 era ovalor que a empresa TEP alegava ter acrescido nos custos do contrato original por conta dasalterações sofridas no projeto. Como a piscina infantil está sendo restaurada por outroprofissional, a proposta a ser apresentada pela empresa TEP deverá levar isso em conta.Portanto, não há justificativas para que o valor a ser acrescido seja de R$ 32.812,00, conformeconsta da proposta de ajuste de 30.06.2010.

Desta forma, a diretoria da AFBNDES está marcando uma reunião com o responsável pelaempresa TEP, na segunda-feira, dia 05.07.2010, na Sede Social da Associação (no Centro), às11:00 h.

Para esta reunião é necessário que sejam entregues os documentos listados na análise doprimeiro pedido de reajuste, entregue em 17.06.2010 à empresa TEP, além da planilha anterior.