AVANÇOS E DESAFIOS

Três anos de gestão. É hora de analisar os avanços conquistados e os desafios

a enfrentar. O norteador de nossas ações é o Plano Estadual da Saúde,

amplamente discutido e aprovado junto ao Conselho Estadual da Saúde.

O compromisso de ampliar os investimentos em saúde tem se concretizado

ano a ano. Em quatro anos, o governo do Estado vai aplicar R$ 1,6 bilhão a

mais na área.

Em 2011, ao construir nosso Mapa Estratégico, definimos o caminho a

seguir – implantar as Redes de Atenção à Saúde com ações sistematizadas

na atenção primária (Unidades da Saúde da Família), secundária (exames e

consultas especializados) e terciária (hospitais).

Cinco redes foram priorizadas – Mãe Paranaense, Paraná Urgência, Saúde

Mental, Saúde da Pessoa Idosa e Saúde da Pessoa com Deficiência.

As duas primeiras já lançadas e com resultados concretos a comemorar,

como a redução significativa da mortalidade materna e infantil no Paraná e a

qualificação das portas de entrada de urgência hospitalar.

A base das redes são os programas estratégicos – ApSUS, ComSUS,

HospSUS, VigiaSUS, Farmácia do Paraná, Hospitais do Paraná e Educação

Permanente do SUS. Eles têm estruturado as ações de saúde em todas as

regiões do Paraná. Todos os programas incluem a liberação de recursos para

custeio, investimentos (obras e equipamentos) e capacitação profissional.

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AVANÇOS E DESAFIOS

MissãoFormular e desenvolver a Política Estadual de Saúde, de forma a organizar o SUS no Paraná, exercendo sua função reguladora, garantindo atenção à saúde para a

população com qualidade e equidade.

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Com a definição do Mapa Estratégico da

Saúde, estabelecemos o foco do trabalho a ser

desenvolvido, as metas a serem alcançadas e

os resultados que queremos para melhorar o

atendimento em saúde dos paranaenses.

VisãoSer até 2020 uma instituição inovadora, Modelo de Gestão em Saúde Pública no Brasil, articulada com outras áreas governamentais e sociedade civil, garantindo atenção à saúde e qualidade de vida a todo cidadão paranaense.

ValoresÉticaTransparênciaCompetênciaCompromissoSenso Democrático

soCieDaDe

MAPA ESTRATÉGICODA SAÚDE

ProCessos

Plano diretor de atenção primária

Vigilância em saúde

Rede Mãe Paranaense

Hospsus

Regulação

Programa de enfrentamento às violências no Estado do Paraná articulado com

outras áreas do governo

Rede de Atenção à Saúde da

Pessoa Idosa

Rede de Urgência e Emergência

Rede da Pessoa com Deficiência

Rede de Saúde Mental

Reduzir a Mortalidade Materno-Infantil

Reduzir a Mortalidade por Causas Externas

Ampliar a longevidade reduzindo incapacidades

Reduzir a morbi mortalidade por doenças

crônico degenerativas com enfoque no Risco Cardiovascular Global

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Promover a descentralização e o

desenvolvimento regional da saúde, articulado com outros setores

governamentais e não governamentais

Implantar o Plano de Qualificação dos Pontos de Atenção das Redes

Desenvolver e incorporar novas tecnologias de

gestão da saúde

Democratizar a gestão do trabalho na SESA, valorizando o servidor

público da saúde

Ampliar e fortalecer os espaços de participação

da sociedade e do controle social

Implantar na SESA uma gestão pública voltada

para resultados, em consonância com o Governo do Estado

Desenvolver a política estadual de formação

e de educação permanente, de acordo com as necessidades

de saúde da população e voltadas para os

trabalhadores da saúde

Promover a reestruturação

organizacional da SESA, para cumprimento de seu papel de gestor

estadual do SUS

Otimizar e racionalizar os recursos orçamentários e financeiros redefinindo sua alocação conforme

planejamento estratégico

Garantir a aplicação integral da EC 29

Prestar contas de forma transparente da aplicação dos recursos

orçamentários e financeiros

Ampliar a captação de recursos dentro da área

governamental e em instituições financeiras

internacionais

Qualidade dos Gastos

Quantidade de Recursos

Gestão FiNaNCeira

MAPA ESTRATÉGICODA SAÚDE

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Rede de Atenção à Saúde da Pessoa com DeficiênciaAdesão de 18 Centros de Especialidades Odontológicas para atendimento da pessoa com deficiência

Implantação da Fase IV do Programa Nacional de Triagem NeonatalTeste do Pezinho, que identifica precocemente doenças como hiperplasia adrenal congênita e a deficiência da biotinidase

10 Regionais de Saúde com equipes multidisciplinares implantadas para atendimento da pessoa com deficiência

Trabalhar em rede significa estabelecer pontos de

atenção para atender a toda complexidade que a

saúde exige. O grande desafio é oferecer atendimento

o mais próximo de onde as pessoas vivem, garantir

o acesso da população a serviços especializados em

suas regiões, ou, quando necessário, encaminhar o

paciente a serviços de alta complexidade no Paraná.

As cinco redes prioritárias do Paraná estão sendo

consolidadas com apoio dos programas estratégicos.

Conheça os principais avanços das redes:

PriNCiPais aVaNços

Lançamento da Rede Mãe Paranaense(maio de 2012)

Lançamento da Rede Paraná Urgência(abril de 2013)

Rede de Saúde Mental Implantação do incentivo estadual para abertura dos Centros Integrados de Saúde Mental com CAPs AD III, unidade de acolhimento e atuação regional, para atendimento de usuários de álcool e drogas

Rede de Atenção à Pessoa IdosaRepasse de recursos para que os consórcios estruturem equipes de atenção à pessoa idosa nos centros de especialidades

reDes

PriNCiPais aVaNços

• Redução do índice de Mortalidade Materna.Em dois anos, evitamos que 100 mulheres

morressem em decorrência da gestação.

• Redução do índice de Mortalidade Infantil em 4%.Cerca de 500 crianças deixaram de morrer.

• Instituição da Estratégia de Qualidade do Parto EQP.Repasse de recursos mensais de custeio para as maternidades.

• 126 hospitais e maternidades credenciadas para realizar partos de risco habitual, intermediário e alto risco.

• Os 24 consórcios intermunicipais de saúde aderiram à Rede Mãe Paranaense para a realização de consultas e exames especializados para gestantes e crianças de risco intermediário.Atualmente, 14 regiões já contam com Centros Mãe Paranaense:

Ponta Grossa, Irati, Guarapuava, Francisco Beltrão, Foz do Iguaçu,

Cascavel, Campo Mourão, Paranavaí, Maringá, Apucarana,

Londrina, Cornélio Procópio, Jacarezinho e Telêmaco Borba.

• Aumento do número de UTI neonatal em todas as regiões268 em 2010 para 324 em 2013.

REDE MÃE PARANAENSE

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A Rede Mãe Paranaense foi lançada em

maio de 2012 e propõe a organização da

atenção materno-infantil nas ações do

pré-natal, parto e puerpério. Isto também

garante o acompanhamento do crescimento

e desenvolvimento das crianças, em

especial no seu primeiro ano de vida.

DesaFios

• Reduzir a mortalidade infantil a índices menores de dois dígitos.

• Reduzir ainda mais a mortalidade materna.

• Reduzir a taxa de cesáreas.

• Implantar os Centros Mãe Paranaense em oito regiões: Paranaguá, Metropolitana de Curitiba, União da Vitória, Pato Branco, Cianorte, Umuarama, Toledo e Ivaiporã.

• Implantar a anticoncepção para adolescentes e mulheres pré-menopausa.

1312

ações Da reDe Mãe ParaNaeNse

• Identificação de gestantes na comunidade.

• Acompanhamento pré-natal, com no mínimo sete consultas.

• Realização de 17 exames.

• Classificação de risco das gestantes e das crianças.

• Garantia de ambulatório especializado para gestantes e crianças de risco.

• Garantia do parto por meio de vinculação ao hospital.

• Acompanhamento de todas as crianças menores de um ano.

399municípios

aderiram à Rede Mãe Paranense

de redução do índice de mortalidade materna41%

de redução do índice de mortalidade infantil4%

Resultados

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PriNCiPais aVaNços

• Complexo Regulador implantado nas quatro macrorregiões de Saúde.

• Nove Samus Regionais implantados: Centro-Norte (Apucarana), Norte (Londrina), Fronteira (Foz do Iguaçu), Litoral (Paranaguá), Norte Pioneiro (Cornélio Procópio), Sudoeste (Pato Branco), Metropolitano de Curitiba, Noroeste (Paranavaí) e Oeste (Cascavel), com cobertura em 289 municípios e 80% da população atendida.

• Implantação de duas bases de helicópteros (Londrina e Cascavel).

• Transporte aeromédico por avião qualificado.

• Qualificação das portas de entrada hospitalares através do HospSUS com o aumento de 200 leitos de UTI adulto, neonatal e pediátricos.

• Capacitação das equipes de atenção primária e das equipes dos Samus Regionais.

• Renovação da frota de ambulâncias do Estado. Aquisição e distribuição de 248 ambulâncias:168 de remoção e 80 de UTI móvel (60 para o Siate

e 20 para hospitais e unidades da Rede Paraná Urgência).

• Implantação do Telessaúde.Telemedicina de urgência / cardiovascular / trauma.

• 100% dos leitos psiquiátricos regulados.

REDEPARANÁ URGÊNCIA

O Paraná Urgência é uma complexa rede

descentralizada de atendimento que trabalha

para que todos os cidadãos tenham acesso ao

atendimento de urgência com qualidade e, o que é

melhor, no tempo certo.

A rede inclui equipes multiprofissionais para atender

os cidadãos nas unidades de saúde de seus

municípios, transporte de urgência e assistência

pré-hospitalar (Samu / Siate / Aeromédico),

atendimento hospitalar de urgência organizado

por centrais macrorregionais de regulação até o

acompanhamento domiciliar no pós-alta.

DesaFios

• Implantação dos Samus Regionais dos Campos Gerais (Ponta Grossa) e Norte Novo (Maringá).

• Ampliação do Samu Metropolitano de Curitiba.

• Consolidação do transporte aeromédico.

• Capacitação das equipes assistenciais dos hospitais de referência e dos serviços de urgência.

• Construção do Complexo Regulador.

• Integração SAMU / SIATE / Centrais de Leitos.

• Implantação da radiocomunicação digital.

• Ampliação do número de helipontos em serviços de urgência.

• Ampliação de leitos de UTI adulto e pediátrica (obras e equipamentos).

• Repasse de equipamentos aos hospitais de referência.

• Implantar prontuário eletrônico.

O SAMU atende

80%da população paranaense

Cobertura do SAMU no Paraná

2010 2013SAMU Municipal15 municípios

SAMU Regional289 municípios

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A base das redes são os programas estratégicos da

Sesa, que têm estruturado ações de saúde em todas

as regiões do Paraná. Todos os programas incluem

a liberação de recursos para custeio, investimentos

(obras e equipamentos) e capacitação profissional.

Além dos programas, a secretaria mantém ações

importantes para ampliar o acesso da população à

saúde de qualidade, coordenadas por órgãos como a

Central de Transplantes, Hemepar e Ouvidoria.

aPsUsde qualificação da Atenção Primária

CoMsUsde apoio aos Consórcios Intermunicipais de Saúde,

com ênfase na implantação dos Centros de Especialidades do Paraná

HosPsUsde qualificação dos hospitais públicos e filantrópicos

ViGiasUsde qualificação da Vigilância em Saúde

FarMÁCia Do ParaNÁde qualificação da assistência farmacêutica

HosPitais Do ParaNÁde estruturação dos hospitais próprios

eDUCação PerMaNeNte Do sUsoferecida pela Escola de Saúde Pública do Paraná

PROGRAMAS E AÇÕES

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ApSUS O Programa de Qualificação da Atenção

Primária – ApSUS – instituiu uma nova

lógica para a organização da Atenção

Primária à Saúde no Paraná.

A relação entre o Estado e os Municípios

foi fortalecida com a liberação de

recursos para custeio, investimentos e

capacitação profissional.

O principal objetivo é proporcionar

atendimento resolutivo e de qualidade à

população, organizado o mais próximo

possível das residências dos cidadãos

paranaenses.

PriNCiPais aVaNços

• Liberação de recursos para construção, reforma e ampliação de Unidades da Saúde da Família. Até o final de 2013 já foram garantidas 272 novas unidades.

• Entrega de kits para equipar as Unidades da Saúde da Família. Cada Kit é composto de 65 itens entre mobiliário, instrumental médico e consultório odontológico. Em três anos, 79 kits já foram entregues.

• 391 municípios recebem recursos de custeio da Atenção Primária de acordo com o Índice de Redução de Desigualdades Regionais, que destina mais para os que têm maior fragilidade, como baixo IDH e populações vulneráveis (quilombolas, assentados, indígenas).

• Capacitação profissional das equipes de Atenção Primária à Saúde. Cerca de 30 mil profissionais foram capacitados em sete oficinas descentralizadas das Redes Mãe Paranaense, Paraná Urgência e Vigilância em Saúde.

• Distribuição de kits de diagnóstico de câncer bucal e capacitação das equipes municipais.

• Adesão de 269 municípios ao Telessaúde, com 469 pontos de telemedicina nas Unidades de Saúde.

• Ampliação da cobertura de equipes de atenção primária.2010 – 57,3% / 2013 – 66,9% dos municípios com equipes de APS.

DesaFios

• Completar a liberação de recursos para construção, reforma e ampliação das 400 unidades de saúde previstas.

• Aquisição e Distribuição de 87 Kits de equipamentos para Atenção Primária à Saúde.

• Capacitação das equipes municipais para área de Saúde Mental e Saúde da Pessoa Idosa.

391municípios recebem

recursos de custeio

Até 2014, liberação de

recursos para construção de

400Unidades de Saúde

O ComSUS é o programa estadual de apoio para os consórcios

intermunicipais de saúde. Seu principal objetivo é qualificar a

atenção ambulatorial de nível secundário contribuindo para a

organização das Redes de Atenção à Saúde no Estado.

A implantação de Centros de Especialidades do Paraná

é outra estratégia importante da atenção secundária, sob

responsabilidade dos consórcios intermunicipais de saúde.

São unidades ambulatoriais de alta resolubilidade que ofertarão,

num mesmo espaço, consultas e exames especializados,

atendimento com equipe multiprofissional e cirurgias eletivas

ambulatoriais. PR

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2120

ComSUSe CENTRO DE

ESPECIALIDADES DO PARANÁ

PriNCiPais aVaNços

• Liberação de recursos de custeio e de capital (para aquisição de equipamentos) aos 24 Consórcios Intermunicipais de Saúde.

• Liberação de recursos para projeto e obras de 8 Centros de Especialidades do Paraná – Toledo, Pato Branco, Apucarana, Londrina, Maringá, Cascavel, Ponta Grossa e Guarapuava.

• Liberação de recursos para aquisição de equipamentos para os Centros de Especialidades do Paraná em Toledo, Pato Branco, Cornélio Procópio e Francisco Beltrão.

• Implantação dos Centros Mãe Paranaense nas 22 Regionais de Saúde do Estado.

DesaFios

• Inauguração dos Centros de Especialidades de Toledo, Pato Branco, Cornélio Procópio e Francisco Beltrão.

• Aquisição e distribuição de 80 ônibus para transporte sanitário.

• Início das obras dos Centros de Especialidades de Londrina, Maringá, Apucarana, Ponta Grossa, Guarapuava, Cascavel e Metropolitano de Curitiba.

• Capacitação dos gerentes dos Consórcios Intermunicipais de Saúde.

11Centros de

Especialidades previstos no Paraná

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HospSUS

O HospSUS é um programa inovador do governo

estadual, pois modifica a lógica da relação entre o

Estado e os hospitais públicos e filantrópicos que

prestam serviços pelo Sistema Único de Saúde – SUS.

O HospSUS possibilita à população paranaense

atendimento hospitalar de qualidade e com

resolutividade o mais próximo possível de sua

residência, otimizando a eficiência dos hospitais e

contribuindo para o desenvolvimento de um parque

hospitalar público e filantrópico no estado, social e

sanitariamente essenciais para atender as necessidades

da população em todas as regiões de saúde.

PriNCiPais aVaNços

• Adesão de 51 hospitais para atuação como referência regional das redes Mãe Paranaense e Paraná Urgência.

• Ampliação de 200 novos leitos de UTI Neonatal, Adulto e Pediátrica.

• Capacitação dos gestores dos hospitais.

• Implantação da segunda fase com a instituição do EQP.82 hospitais credenciados para realização

do parto de risco habitual e intermediário.

• Lançamento da terceira fase do programa.Incentivo de custeio e investimento para 120 hospitais

públicos de até 50 leitos.

• Projeto piloto de Cuidados Continuados Prolongados em Rebouças – 4ª Regional de Saúde.

DesaFios

• Implantação da terceira fase, com liberação de recursos para custeio, investimentos e capacitação dirigido aos hospitais de pequeno porte.

• Implantação do projeto de cuidados continuados prolongados nos hospitais de pequeno porte.

200novos leitos

de UTI

O VigiaSUS é um programa estadual que

visa fortalecer e qualificar as ações de

vigilância em saúde em todos os municípios

do Paraná. Destina recursos para custeio,

equipamentos (veículos, rede de frio, EPIs)

e capacitação profissional das equipes

municipais, além de investir no fortalecimento

da rede própria estadual.

Lançado em fevereiro de 2013, o programa

destinou R$ 30 milhões aos 399 municípios

paranaenses para combate à dengue e

outras doenças, vacinação, investigação e

controle de doenças transmissíveis, vigilância

sanitária, vigilância ambiental, saúde do

trabalhador e ações de promoção da saúde.

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VigiaSUSPriNCiPais aVaNços

• Adesão de 100% dos municípios do estado.

• Repasse Fundo a Fundo de R$ 30 milhões aos municípios (R$ 18 milhões para custeio e R$ 12 milhões para capital/investimento).

• Aquisição de 230 veículos para as ações de vigilância em saúde, entre outras formas de aplicação dos recursos.

• Educação Permanente: Curso Básico de Gestão de Vigilância em Saúde nas Macro Leste e Macro Oeste, com a participação de 192 municípios e 360 participantes; Curso Técnico de Vigilância em Saúde, com 21 turmas, 350 alunos/profissionais dos municípios e o Curso Básico de Atualização em Saúde do Trabalhador, com a participação de 730 alunos de todos os 399 municípios. Em fase de inscrições o Curso de Especialização em Vigilância em Saúde.

• Investimentos na rede própria: reforma dos núcleos de entomologia, projeto de construção da 2ª Fase do Lacen-Guatupê, reforma na SCALI, projeto de ampliação do CPPI, aquisição de equipamentos para Rede de Frio, reforma da Unidade de Campo do CIEVS.

• Pactuação dos elencos de ações com os municípios.

• Lançamento da Política Estadual de Saúde do Trabalhador.

• Distribuição de 557 computadores e 446 impressoras para a área de Saúde do Trabalhador dos municípios.

• Repasse de recursos para implantação de Núcleos de Prevenção de Violência e Promoção da Saúde em 41 municípios.

DesaFios

• Instituir o Piso Fixo Estadual da Vigilância em Saúde para repasse de recursos aos municípios.

• Novos cursos de formação, atualização profissional e mestrado.

• Monitoramento de aplicação dos recursos pelos municípios.

• Realização do Curso Básico de Gestão de Vigilância em Saúde nas Macrorregiões Noroeste e Norte.

399municípios recebem

recursos do VigiaSUS

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FARMÁCIADO PARANÁ

O Programa FARMÁCIA DO PARANÁ tem por objetivo

promover o acesso da população a medicamentos

seguros, eficazes e de qualidade, assegurando a

adequada dispensação dos mesmos.

O programa atua como sistema de apoio às Redes de

Atenção à Saúde, composto por serviços farmacêuticos

qualificados e eficientes de forma a contribuir para o

acesso e o uso racional dos medicamentos, atendendo

as necessidades da população paranaense.

PriNCiPais aVaNços

• Inauguração de nove Farmácias do Paraná – Guarapuava, Pato Branco, União da Vitória, Apucarana, Toledo, Cascavel, Londrina, Telêmaco Borba e Jacarezinho.

• Cinco unidades com projetos finalizados e/ou com obras em andamento: Paranaguá, Curitiba, Cianorte, Paranavaí e Maringá.

• Oito unidades em fase de desenvolvimento de projetos de construção, reforma ou ampliação – Ponta Grossa, Irati, Francisco Beltrão, Foz do Iguaçu, Campo Mourão, Umuarama, Cornélio Procópio e Ivaiporã.

• Implantação do Incentivo Financeiro Estadual para a Organização da Assistência Farmacêutica, atendendo 312 municípios com menos de 20 mil habitantes.

• Contratação de 56 farmacêuticos para atuação nas Farmácias do Paraná.

DesaFios

• Finalizar a estruturação de 13 unidades Farmácia do Paraná.

Inauguração de

noveFarmácias do Paraná

312municípios

recebem incentivos da assistência farmacêutica

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HOSPITAISDO PARANÁO Governo do Estado está reestruturando

e equipando sua rede própria de hospitais,

que inclui as unidades da Secretaria

da Saúde e os Hospitais Universitários,

vinculados à Secretaria de Ciência,

Tecnologia e Ensino Superior. O principal

objetivo é melhorar a eficiência das 19

unidades hospitalares próprias com

um novo modelo de gestão focado na

qualidade e segurança do paciente.

PriNCiPais aVaNços

• Contratação de recursos humanos para Hospital Regional do Sudoeste, HU Cascavel, HU Ponta Grossa e Hospital do Trabalhador.

• Reestruturação física dos hospitais, correção de problemas encontrados em auditoria e abertura de novos leitos e serviços.

• Investimento em obras e equipamentos para estruturação de Centros de Diagnóstico por Imagem, Centros Cirúrgicos e leitos de UTI.

• Capacitação das equipes dos hospitais próprios.

• Implantação do Programa de Qualidade dos Hospitais Próprios do Paraná.

• Hospital Infantil de Campo Largo recebeu a certificação de Acreditação Hospitalar.

• Transformação do Hospital Regional de Ponta Grossa em Hospital Universitário da UEPG.

• Elaboração do Ante-Projeto do Hospital Regional de Guarapuava.

• Liberação de recursos para ampliação do centro cirúrgico do HU de Maringá.

• Liberação de recursos para construção do Centro de Queimados do HU de Cascavel.

• Ampliação de 122 leitos.83 leitos de internação, 22 UTI Adulto

e 17 UTI Pediátrica / Neonatal.

DesaFios

• Melhoria dos processos de gestão.

• Adequação da estrutura física.

• Recuperação e modernização do parque tecnológico.

• Reestruturação e capacitação do quadro de recursos humanos.

• Aprimoramento das atividades hospitalares vinculadas ao ensino, pesquisa e extensão, bem como à assistência à saúde.

• Implantação de metodologia de certificação hospitalar.

• Ampliação de leitos gerais e de UTI.

• Início das obras do Hospital Regional de Guarapuava.

• Nova maternidade no HU de Londrina.

• Abertura de 100 leitos no HU de Maringá.

• Nova unidade materno-infantil no HU de Cascavel.

122novos leitos

de internação e UTIs

981profissionais

contratados para os Hospitais do Paraná

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EDUCAÇÃOPERMANENTE

NO SUS

A Escola de Saúde Pública do Paraná é responsável

por coordenar a política estadual de formação,

qualificação e educação permanente dos profissionais

de saúde do SUS. Oferece cursos técnicos e de

especialização para qualificar a mão-de-obra nas

áreas de saúde da família, saúde mental, saúde

bucal, vigilância em saúde, assistência farmacêutica,

atenção materno-infantil, urgência e emergência,

cuidados paliativos, hemoterapia, análises clínicas,

radiologia, entre outros. A Escola atua com aulas na

modalidade presencial e à distância.

Sede histórica da Saúde será reformada e ampliada para abrigar a nova Escola de Saúde Pública do Paraná

PriNCiPais aVaNços

• Credenciamento junto ao Sistema Estadual de Ensino Superior.

• Autorização para certificar seus cursos de especialização.

• Integração entre a Escola de Saúde Pública do Paraná e o Centro Formador de Recursos Humanos Caetano Munhoz da Rocha.

• Oferta de cursos com turmas descentralizadas em diversas regiões.

• Formação de 7.809 alunos em três anos.

• Anteprojeto da nova Escola de Saúde Pública no prédio histórico da Saúde, onde hoje funciona a 2ª Regional Metropolitana.

DesaFios

• Ampliar o número de vagas e cursos ofertados.

• Certificar os primeiros alunos dos cursos de especialização.

• Implantação de três cursos de especialização: Formação de Gestores e Equipes Gestoras do SUS, Vigilância em Saúde e Gestão Pública.

• Finalização do projeto e início das obras da nova Escola de Saúde Pública do Paraná.

MUTIRÃO DECIRURGIAS

O Paraná foi o Estado mais eficiente no mutirão

de cirurgias eletivas realizado entre os anos de

2011 e 2012. O objetivo principal do mutirão

é diminuir o tempo de espera por esse tipo de

procedimento, que não é de urgência, mas pode

dar mais autonomia e melhorar a qualidade de

vida dos pacientes. Na última edição, o Paraná

realizou cerca de 67 mil procedimentos e agora

já inicia a preparação para o próximo mutirão

que vai de 2013 a 2014.

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CENTRAL ESTADUAL DE TRANSPLANTES

O Estado do Paraná tem um dos melhores desempenhos

do país na área de transplantes de órgãos. O número

de procedimentos realizados no Estado vem crescendo

a cada ano e, com isso, a fila de espera por um

transplante caiu pela metade em três anos. Grande parte

desse sucesso se deve à melhoria e reorganização do

sistema de captação, o uso da frota área do Estado

para o transporte de órgãos, empenho das equipes de

captação e a conscientização da população.

PriNCiPais aVaNços

• Redução pela metade da fila de espera por um transplante de órgão.

• Número de transplantes foi triplicado.

• Ampliação do uso da frota aérea estadual para o transporte de órgãos e equipes transplantadoras.70% dos voos realizados são dedicados à área da saúde.

• Implantação de Comissões de Procura de Órgãos e Tecidos para Transplante em todas as macrorregiões.

• Implantação de Comissões Intra-Hospitalares de Doação de Órgãos e Tecidos para Transplante em diversos hospitais e aumento de 53% nas notificações de possíveis doadores.

• Realização de campanha de conscientização para ampliar o número de doadores de órgãos.

DesaFios

• Fortalecimento da rede de captação e transplante de órgãos.

• Capacitação dos profissionais que atuam na rede.

• Maior redução da fila de espera por transplante.

• Ampliação do número de procedimentos.

PriNCiPais aVaNços

• Melhor desempenho do Brasil no mutirão de cirurgias eletivas 2011/2012.

• Redução significativa da fila de espera por cirurgias eletivas de cataratas em diversas regiões.

DesaFios

• Agilizar o atendimento em especialidades que hoje registram grande demanda, como cirurgias ortopédicas, oftalmológicas (cataratas), vasculares (varizes) e gerais (vesícula e hérnia).

• Ampliar o número de cirurgias eletivas a serem realizadas no mutirão 2013/2014.

SALVANDO VIDAS

Evolução do

número de

transplantes 2011 2012 20132010

108 195 225324

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HEMEPAR

O Centro de Hematologia e Hemoterapia

do Paraná – Hemepar – é formado por 22

unidades regionais que realizam a captação,

processamento, armazenamento

e distribuição de sangue no Estado.

A hemorrede estadual é responsável por

fornecer sangue e hemoderivados a 384

hospitais paranaenses e recebe cerca de 120 mil

doações ao ano. Para ampliar sua estrutura de

atendimento, o Estado está investindo na compra

de equipamentos, reforma e construção de novas

unidades, além da capacitação de profissionais.

PriNCiPais aVaNços

• Início das obras de construção da Unidade de Coleta e Transfusão de Paranaguá, Cianorte e do Hemonúcleo de Telêmaco Borba.

• Reforma das unidades de Cascavel, Pato Branco, Francisco Beltrão, Umuarama e Curitiba.

• Ampliação do parque de informática da hemorrede, com a aquisição de 770 componentes, entre eles 244 computadores.

• Aquisição de equipamentos para as 22 unidades regionais, como centrífugas, geladeiras e frezeers para armazenar o sangue, agitadores de plaquetas e poltronas para coleta.

• Capacitação de 500 profissionais que atuam no ciclo do sangue.

• Abertura do Curso de Especialização em Hemoterapia.

DesaFios

• Início das obras de construção, reforma e ampliação das unidades de Paranavaí, Toledo, Foz do Iguaçu, Ponta Grossa e Apucarana.

• Qualificação dos profissionais, da estrutura e do atendimento prestado, nas 22 unidades do Hemepar.

• Ampliar o número de doadores fidelizados.

PriNCiPais aVaNços

• Reestruturação das 22 ouvidorias regionais de saúde.

• Adequação e fortalecimento de 168 ouvidorias municipais de saúde.

• Implantação de 17 ouvidorias de saúde em hospitais e unidades próprias da Secretaria Estadual da Saúde.

• Implantação de 22 ouvidorias em consórcios intermunicipais de saúde.

• Capacitação de 322 ouvidores municipais e regionais de saúde.

• Implantação da Ouvidoria Itinerante do SUS nas praias do Paraná durante a Operação Verão 2012/2013.

• Lançamento da Cartilha Bilíngue de Direitos dos Usuários da Saúde.

DesaFios

• Fortalecimento da rede de ouvidorias do SUS no Paraná.

• Apoio à expansão das ouvidorias municipais para alcançar 70% das cidades paranaenses.

• Ampliação da Ouvidoria Itinerante do SUS na Operação Verão 2013/2014.

OUVIDORIA

O Governo do Estado mantém um canal de

comunicação exclusivo para atender as demandas

dos usuários do Sistema Único de Saúde no Paraná.

A Ouvidoria Estadual do SUS está recebendo uma

atenção especial nos últimos anos e os resultados

já se refletem na melhoria da qualidade do serviço

ofertado à população. As informações obtidas pela

Ouvidoria servem de subsídio para o desenvolvimento

de medidas que atendam as necessidades dos

usuários do sistema público de saúde.

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RECURSOSHUMANOS

Um dos maiores desafios da atual gestão é

ampliar a contratação de novos profissionais

para a Saúde.

Outro ponto fundamental é a valorização do

servidor público estadual com a implantação

do Quadro Próprio dos Servidores da Saúde

e com a política constante de promoção e

progressão de carreira dos profissionais.

PriNCiPais aVaNços

• 1.499 novas nomeações no período de janeiro/2011 a novembro/2013.

• Processo de nomeação de mais 360 profissionais em dezembro de 2013.

• 3.061 dos servidores da saúde tiveram promoções e progressões de carreira implantados.30% do quadro próprio da Sesa.

• Correção da GAS.Gratificação de Atividade de Saúde em 14,79%,

que não era reajustada por cinco anos.

• Transformação do Vale Transporte em Auxílio Transporte, vinculado à folha de pagamento do servidor.

• Finalização da proposta do Quadro Próprio de Servidores de Saúde, com plano de cargos, carreira e salários definidos.

DesaFios

• Manter e ampliar o programa de promoção e progressão de carreira.

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OU

TR

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INFRAESTRUTURA

Um dos pontos fundamentais para viabilizar

os projetos estratégicos da Secretaria

Estadual de Saúde são os investimentos em

infraestrutura. Desde pequenas obras de

reformas e adequações até a construção de

novas unidades, aquisição e distribuição de

equipamentos e veículos, a Sesa garantiu um

orçamento significativo para a área.

PriNCiPais aVaNços

• Renovação da frota de veículos de todas as unidades da Secretaria da Saúde, Regionais e Unidades Próprias.490 veículos – Investimento de R$ 40 milhões.

• Renovação do parque tecnológico da secretaria.Computadores, impressoras e servidores.

• R$ 3,4 milhões investidos em mobiliário.

• 31 obras de reforma ou ampliação de unidades da secretaria já concluídas. 26 obras em andamento.

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TELESSAÚDE

O Telessaúde é uma moderna ferramenta de

comunicação que propicia consultoria técnica

ou segunda opinião para os profissionais da

Rede Paraná Urgência e da Atenção Primária.

O Estado adquiriu computadores e câmeras de

alta resolução para possibilitar a conexão entre

unidades de saúde e profissionais de referência.

Lançado em dezembro de 2013, o telessaúde

atua com a expertise de quatro universidades

públicas paranaenses (UFPR, UEM, UEL e

Unioeste) e está disponível em 269 municípios

nesta primeira fase.

PriNCiPais aVaNços

• Organização da retaguarda de telerreguladores em quatro Macrorregiões do Estado: Londrina, Maringá, Cascavel e Curitiba.

• Aquisição e distribuição de equipamentos para operacionalizar o Telessaúde nos municípios – 486 pontos.

DesaFios

• Implantação do Telessaúde em 269 municípios paranaenses.

486pontos de

Telessaúde em 269 municípios

SAÚDE AVANÇOS E DESAFIOS é uma publicação da Secretaria da Saúde

e Secretaria da Comunicação Social do Estado do Paraná.