Balanço patrimonial e social 2013

COTRISAL

Ser Cooperativa...

Mensagem do Presidente

Área de Atuação

Uma História de Sucesso

Organograma Geral

PATRIMONIAL

Dirigentes

Endereços da Cotrisal

Associados

Compra de Produtos Agrícolas

Investimentos

Demonstrações Financeiras

Notas Explicativas

SOCIAL

Associados

Colaboradores

Comunidade

Gestão Ambiental

05

07

08

09

10

12

13

14

15

16

17

23

42

50

55

63

4BALANÇO PATRIMONIAL E SOCIAL COTRISAL 2013 /


Negócio

Comércio e serviços no agronegócio.

Missão

Atuar no agronegócio, gerando desenvolvimento tecnológico, econômico e financeiro aos sócios e colaboradores, com responsabilidade social e ambiental.

Visão

Ser o principal agente do desenvolvimento do agronegócio, aumentando a satisfação dos associados, colaboradores e comunidade.

Valores

SER COOPERATIVA...


Ao encerrar mais um ano, diante de um cenário de oportunidades e desafios, a Cotrisal quer comemorar recordes históricos e sua expansão nos negócios com crescimento sustentável.

Ao longo destes 56 anos, aprimoramos a integração e o esforço conjunto dos associados, que contribuíram para consolidar uma Cooperativa ainda mais forte e preparada para atender às projeções de crescimento do agronegócio regional.

Ressaltamos o recebimento de grãos em 2013, onde associados e clientes confiaram à Cotrisal a entrega de mais de 10 milhões de sacas de soja, milho e trigo. E quando o assunto é safra de grãos, não podemos esquecer da tecnologia empregada na área de atuação da Cooperativa. O que é moderno é fruto de pesquisa e a tônica do momento é a técnica chamada Agricultura de Precisão. Trata-se de racionalizar o uso dos insumos, aplicando no solo produtos adequados para a melhor colheita seguindo orientação obtida via satélite.

Contamos, atualmente, com uma equipe a campo composta por mais de oitenta colaboradores (técnicos, agrônomos e veterinários) capacitados e conhecedores das últimas novidades existentes no mercado em termos de sementes, defensivos, fertilizantes, corretivos e medicamentos.

Para fazer frente à demanda crescente por espaço, a Cotrisal tem se aparelhado de forma constante, com aquisição de novas unidades, edificação de novas lojas, ampliou a frota de veículos leves e pesados, criou novas possibilidades de escoamento da produção e ampliou a capacidade de armazenagem.

Estamos crescendo com responsabilidade e inovação. Investimos na preparação de lideranças, no fortalecimento da nossa marca, por meio de estratégias e práticas de negócios que visam à sua perenidade.

E, para corresponder à credibilidade que a Cooperativa conquistou nos últimos anos, sempre fortalecida pelo seu planejamento estratégico e modelo de gestão, mantemos atualmente 31 pontos de recebimento de grãos em 25 municípios.

A informatização dos processos vinculados a governos, como por exemplo, a nota fiscal eletrônica, exigem também investimentos em informática para tornar mais ágil o atendimento dessas repartições e principalmente do quadro social.

Nosso quadro social cresceu em 2013 de 9.126 para 9.490 associados, isto é, 364 pessoas se integraram ao quadro existente. Isto significa que a Cotrisal conta cada vez mais com a confiança das comunidades onde atua.

A Cotrisal teve também novos recordes em termos de faturamento, superou 840 milhões, um resultado líquido de 37 milhões e excelente retorno será distribuído aos associados.

Agradecemos com satisfação a todos que de uma forma ou de outra nos ajudaram, nos ajudam e vão continuar ao nosso lado para conduzir o destino da Cooperativa da melhor forma, conquistando sempre um bom desempenho. Estendo também meu agradecimento às comunidades que acolhem a Cooperativa e que proporcionam uma recíproca relação de confiança e realizações.

Desejamos contar com todos em 2014, para que a Cotrisal possa continuar a galgar posições no âmbito de seus negócios e que isso se traduza em efetividade perante às comunidades e ao quadro social.

Walter Vontobel

Presidente

MENSAGEM DO PRESIDENTE


ÁREA DE ATUAÇÃO

30 filiais em25 Municípios


A história de uma das maiores Cooperativas Agropecuárias do Rio Grande do Sul iniciou a ser escrita em 1957, seguindo desde aquela época preceitos de governança corporativa, cuja finalidade era encontrar mecanismos para suprir as dificuldades de beneficiamento, transporte e comercialização das safras de trigo.

Unidos pelo mesmo objetivo, um grupo de pequenos agricultores criou, no dia 15 de agosto de 1957 em Sarandi, a Cooperativa Tritícola Sarandi Ltda - COTRISAL.

Com base na sua essência e fortalecida pelos princípios do cooperativismo, a Cotrisal foi vencendo os desafios e consolidando-se como uma cooperativa em expansão nos aspectos financeiro, econômico e social.

Em 56 anos de história, a Cotrisal sempre buscou estabelecer estratégias de crescimento sustentável, através de práticas que valorizam o capital humano - associados e colaboradores.

A honestidade e a competência de seus administradores ao longo da história fizeram com que a Cooperativa fosse crescendo, conquistando seu espaço e fortalecendo a relação de confiança com os associados. Voltada à produção de grãos, se expandiu e atualmente se faz presente com 31 pontos de atendimento, acompanhando e proporcionando crescimento através da geração de emprego e renda em 25 municípios da região norte do RS.

E a Cotrisal não para por aí...

;

atender os cooperados nas mais diversas necessidades;

Engenheiros Agrônomos;

;

e deste conselho se destacam o presidente e vice-presidente;

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;

;

associados possui lojas de ,

Unidade de Beneficiamento de Sementes (UBS) e 16 lojas de Supermercados.

Assim, com visão empreendedora, adequação às mudanças tecnológicas, profissionalismo, inovação e competitividade nos processos de gestão, a Cotrisal vem construindo sua história, conquistando novos sócios, novos clientes e garantindo posições de destaque no cenário do agronegócio gaúcho e nacional.

UMA HISTÓRIA DE SUCESSO


CONSELHO DEADMINISTRAÇÃO

PRESIDENTE

VICE-PRESIDENTE

COORDENAÇÃOGERAL

ASSESSORIACOMUNICAÇÃO

UNIDADES DENEGÓCIO

UNIDADESDE APOIO

ADMINIST.FINANCEIROINSUMOSAGRÍCOLAS

PEÇAS/FERR.IMPLEMENTOS

LAR &CONSTRUÇÃO

GRÃOS EAGROINDÚST.

SUPERMERCADOS PECUÁRIA

FILIAIS

OPERACIONAL TRANSPORTE

CONSELHO FISCAL

ASSEMBLEIA GERAL

Ronda AltaRondinha

Sagrada FamíliaSagrisa

São José das MissõesSão Pedro das Missões

SarandiSeberi

Três PalmeirasTrindade do Sul

Linha VitóriaNonoai

Nova Boa VistaNovo BarreiroNovo Xingu

Palmeira das MissõesPinhalzinho

PontãoRio Bonito

Rio dos Índios

Barra FundaBarreirinho

Boa Vista das MissõesBom Retiro

Cerro GrandeChapada

ConstantinaEngenho Velho

Gramado dos LoureirosLiberato Salzano

ORGANOGRAMA GERAL

11BALANÇO PATRIMONIAL E SOCIAL COTRISAL 2013 / PATRIMONIAL /

BALANÇO PATRIMONIAL 2013


CONSELHO FISCALEfetivos:

Suplentes:

Dilso Valentim DamoEdiomar ChiniFernando Antônio Cescon

Altair André M. OliveiraCarlos SkibinskiVolmir Antônio Romansin

REGISTROSFundação:

Secretaria da Agricultura:INCRA:

OCERGS:CNPJ:

CGC/ICMS:Junta Comercial:

15 de agosto de 1957DAC n° 734 de 18.12.1957N° 363/73 de 07.07.1973N° 29 de 20.10.1975N° 97.320.451/0001-48N° 133/0004040N° 698.432 - FR 15.08.1957NIRE 43.4.0000091-7

Presidente:Vice-Presidente:

Conselheiros:

Walter VontobelJoão Carlos Chini

Ari MartinelliAvelino ZanattaIrceu Antônio GhizziIvanil TaparelloIvanir EckerLauri KleinLúcio Roque GardinMoisés SerpaNeri de CamargoOrides TironiOsvaldo Francisco SignorRomito Nicanor SchwerzVanderlei José Bortoli

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

DIRIGENTES


ENDEREÇOS DA COTRISAL

CNPJ/MF

97.320.451/0001-4897.320.451/0002-2997.320.451/0003-0097.320.451/0004-9097.320.451/0005-7197.320.451/0006-5297.320.451/0007-3397.320.451/0008-1497.320.451/0009-0397.320.451/0010-3997.320.451/0011-1097.320.451/0012-0997.320.451/0013-8197.320.451/0015-4397.320.451/0016-2497.320.451/0017-0597.320.451/0018-9697.320.451/0019-7797.320.451/0020-0097.320.451/0021-9197.320.451/0022-7297.320.451/0023-5397.320.451/0024-3497.320.451/0025-1597.320.451/0027-8797.320.451/0028-6897.320.451/0029-4997.320.451/0030-8297.320.451/0031-6397.320.451/0032-4497.320.451/0033-2597.320.451/0035-9797.320.451/0036-7897.320.451/0037-5997.320.451/0038-3097.320.451/0039-1097.320.451/0040-5497.320.451/0041-3597.320.451/0042-1697.320.451/0043-0597.320.451/0044-8897.320.451/0046-4097.320.451/0047-2097.320.451/0048-0197.320.451/0049-9297.320.451/0050-2697.320.451/0051-0797.320.451/0052-9897.320.451/0053-7997.320.451/0054-5097.320.451/0055-3097.320.451/0056-1197.320.451/0057-0097.320.451/0058-8397.320.451/0059-6497.320.451/0060-0697.320.451/0061-8997.320.451/0062-6097.320.451/0063-4097.320.451/0064-2197.320.451/0065-0297.320.451/0066-9397.320.451/0067-7497.320.451/0068-5597.320.451/0069-3697.320.451/0070-7097.320.451/0071-5097.320.451/0072-31

CGC/TE

133/0004040133/0000487032/0002055082/0001988218/0001511202/0000720133/0034047260/0000946485/0000257380/0000611133/0038093323/0000139391/0000209032/0006530032/0006549202/0002293082/0007455218/0004901218/0004898323/0000147031/0014522133/0040594485/0000052202/0002374391/0000217380/0000603380/0000581324/0000484134/0017706133/0045030324/0001316397/0000361133/0048919219/0005293340/0000843340/0000851469/0000157355/0000334383/0004470340/0001491218/0012122218/0010979391/0001132133/0053513133/0054013219/0004912219/0004904391/0003100133/0059040133/0059031134/0015916134/0015924358/0002343383/0003392406/0002746089/0069328398/0002677133/0062660493/1012859133/0069797133/0068600089/0078300089/0078351089/0078343493/0002175493/0002183493/0002191341/0003268

ENDEREÇOS

Rua Luiz Laurindo Graciolli, 345Vila Barreirinho, s/nºRua Cantídio R. de Almeida, 276

Rua 15 de Novembro, 930

BR 386 - km 137, nº1001Av. 20 de Dezembro, s/nºRua Emilio Knaak, 530Estr. Sarandi/Nova Boa Vista, s/nºRS 404 - km 03Rua Guerino Cremonini, 321Vila Sagrisa, s/nºRua Cantídio R. de Almeida, 280Saída para Engenho Velho, s/nº

RS 406, 1000Rua 15 de Novembro, 930Rua Juvêncio Rodrigues, s/nºRua Guerino Cremonini, 321Rua Casemiro de Abreu, 250Distrito de Barreirinho, s/nºRua Emilio Knaak, 520Linha Pinhalzinho, s/nºVila Sagrisa, s/nºRua Jacob Wagner Sobrinho, 1548Rua Jacob Wagner Sobrinho, 1548Rua Umbu, 175BR 386, s/nº, km 51Av. 7 de Setembro, 1667Rua Umbu, 175Rua Angelo Santinelli, 190Av. 7 de Setembro, 910Av. Sarandi, s/nº

Linha Vitória, s/nºRua Ang. Lorini, 1365RS 569, km 23,5RS 569, km 31Rua Santa Rita, 301Rua Juvêncio Rodrigues da Silva, 600Rio Bonito, s/nºRua Teolide Piva, s/nºBR 386, km 131Rua General Osório, 66Rua General Osório, 584RS 324, km 150Av. 7 de Setembro, 1667 - 1º pisoAv. 7 de Setembro, 1705Rua Julio de Castilhos, 934Rua Julio de Castilhos, 868

Rua Arno Linke, 555Rua Getúlio Vargas, 1450RS 569, km 04, s/nºBR 386, km 92, s/nºRod. Presidente Kennedy, km 138, s/nºCol. Barro PretoRS 404, km 01 / 541Rua Arminio da SilvaAv. Independência, 2488BR 158, km 117Av. Independência, 2488, sala 01Av. Brasil, 5655

Av. Brasil, 5800Rua Altivo José Rodrigues, 431

MUNICÍPIOS CEP

Sarandi/RSSarandi/RSConstantina/RSNonoai/RSRonda Alta/RSLiberato Salzano/RSSarandi/RSCerro Grande/RSNovo Xingu/RSNova Boa Vista/RSSarandi/RSTrês Palmeiras/RSPontão/RSConstantina/RSConstantina/RSLiberato Salzano/RSNonoai/RSRonda Alta/RSRonda Alta/RSTrês Palmeiras/RSChapada/RSSarandi/RSNovo Xingu/RSLiberato Salzano/RSPontão/RSNova Boa Vista/RSNova Boa Vista/RSTrindade do Sul/RSSeberi/RSSarandi/RSTrindade do Sul/RSRio dos Índios/RSSarandi/RSRondinha/RS

Alm. Tamandaré do Sul/RSEngenho Velho/RSNovo Barreiro/RS

Ronda Alta/RSRonda Alta/RSPontão/RSSarandi/RSSarandi/RSRondinha/RSRondinha/RSPontão/RSSarandi/RSSarandi/RSSeberi/RSSeberi/RSGramado dos Loureiros/RSNovo Barreiro/RS

Sarandi/RS

Sarandi/RSSarandi/RS

99560-00099575-00099680-00099600-00099670-00099690-00099560-00098340-00099687-00099580-00099560-00099675-00099190-00099680-00099680-00099690-00099600-00099670-00099670-00099675-00099530-00099575-00099687-00099695-00099190-00099580-00099580-00099615-00098380-00099560-00099615-00099610-00099560-00099590-00099585-00099585-00099523-00099698-00098338-00099585-00099670-00099670-00099190-00099560-00099560-00099590-00099590-00099190-00099560-00099560-00098380-00098380-00099605-00098338-00098325-00098300-00098330-00099560-00098323-00098560-00099560-00098300-00098300-00098300-00098323-00098323-00098323-00098335-000

OCUPAÇÃO

Posto GeralPosto GeralPosto GeralPosto GeralPosto GeralSiloPosto GeralPosto GeralSiloLaticínioPosto GeralPosto GeralSupermercadoSiloSupermercadoSiloSupermercadoPosto Geral - SiloSupermercadoPosto GeralSupermercadoSupermercadoPosto GeralSupermercadoPosto GeralSupermercadoPosto GeralSiloSuper. Loja 01SupermercadoPosto GeralSuper. Loja 02SiloSupermercadoPosto GeralPosto GeralPosto GeralSiloSiloSilo

Posto Geral

Silo - 02Posto GeralSupermercadoSiloRestaurante

Posto GeralSupermercadoPosto GeralPosto GeralPosto GeralSiloPosto GeralUBSReflorestamentoPeças e Implem.

SupermercadoSiloPosto GeralSupermercadoSiloPosto GeralPosto Geral


No exercício de 2013 registrou-se 473 admissões e 113 demissões, ficando o qua-dro social de 9.130 para 9.490 associados, assim distribuídos:

ASSOCIADOS

CAPITAL SOCIALEvolução do Capital Social no exercício:

a) Capital Social em 31/12/2012b) Admissão de 658 associadosc) Capitalização das sobras de 2012d) (-) Demissão de 113 associados TOTAL DO CAPITAL SOCIAL

31.097.523,10883,49

6.070.518,19(1.200.235,44)

35.968.689.34

MUNICÍPIO

SarandiConstantinaNonoaiRonda AltaLiberato SalzanoNovo XinguTrês PalmeirasPontãoChapadaNova Boa VistaTrindade do SulRio dos ÍndiosBarra FundaAlm. Tamandaré do SulEngenho VelhoRondinhaSeberiNovo BarreiroSão José das MissõesPalmeira das MissõesS. P. das MissõesBoa Vista das Missões

31/12/2012

1.2991.044

473931736285399302271471498414432181182440317161172122

00

ADMISSÕES

254

302628151530272131

813

45

11261022762125

DEMISSÕES

3282

15216436347346-16---

31/12/2013

1.2921.040

501942762299408328295486526418438182183445343170188198

2125

9.130 473 113 9.490

NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS EM 31/12/2013 = 1.153


A Compra de Produtos Agrícolas nos últimos 3 (três) anos, apresenta o seguinte quadro:

2011 2012 2013PRODUTOS

SOJATRIGOMILHOLEITEOUTROS*

*Aveia, Cevada, Feijão e Triticale.

Toneladas320.499177.599

73.68939.066

711

295.09882.83132.05230.639

303

611.564 440.923

Toneladas299.505146.804

94.28739.447

1.197

299.64991.12743.36935.398

460

581.240 470.003

Toneladas321.259

85.871130.159

29.5261.410

240.54435.39052.21621.302

830

568.225 350.282TOTAL

COMPRA DE PRODUTOS AGRÍCOLAS


Valor original de compra ou construção dos investimentos realizados no exercício de 2013.

MÓVEIS E UTENSÍLIOS

EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA

MÁQUINAS, EQUIPAMENTOS E SILOS

INSTALAÇÕES

TERRENOSUm terreno urbano - Linha Vitória c/ área de 473,73m²Área rural de 1000.000m² - Gramado dos Loureiros

REFLORESTAMENTO

PRÉDIOSConclusão Depósito de Insumos - SarandiConclusão Depósito de Central Supermercado - Sarandi

Construção Depósito Defensivos - Engenho Velho

Construção Depósito Defensivos - Liberato Salzano

VEÍCULOSSeis Automóveis Voyage 1.6 ano 2013Automóvel Gol 1.6 ano 2013Seis Automóveis Gol 1.0 ano 2013

Nove Caminhões Volvo ano 2013 c/ semireboque duplo

Semireboque ano 2013

OBRAS EM ANDAMENTOAmpliação Supermercado - SarandiAmpliação da Unidade de Beneficiamento de Sementes - Beira CampoConstrução Loja e Escritório - ChapadaConstrução Loja de Peças - Sarandi

Construção Silos - ChapadaConstrução Silos - Novo Barreiro

Construção Silos - Trindade do Sul

TOTAL

458.147,07

331.722,60

727.233,35

2.889.495,05

380.000,00

4.372,50

908.552,72

6.189.483,78

10.082.423,09

21.971.430,16

20.000,00360.000,00

175.567,0457.280,48

270.502,09334.106,84

17.234,1423.416,5330.445,60

228.458,7035.170,64

141.046,00390.530,90

5.278.275,0066.002,5450.000,00

902.171,01957.123,24226.906,89

1.529.142,3570.806,33

1.199.579,761.273.582,561.577.926,131.206.593,18

430.591,64708.000,00

INVESTIMENTOS


Demonstrações financeiras levantadas em 31/12/2013.

ATIVO

CIRCULANTE

DISPONIBILIDADESCaixa

Valores em Trânsito

BENS E DIRETOS REALIZÁVEISClientesCheques

AssociadosProvisão Perdas Créditos Liquidação DuvidosaAjuste a Valor PresenteCréditos com EmpregadosImpostos a Recuperar

Outros Créditos Realizáveis

ESTOQUES

DESPESAS PERÍODOS SEGUINTES

NÃO CIRCULANTE

REALIZÁVEL DE LONGO PRAZOCooperadosDepósitos JudiciaisOutros CréditosAjuste a Valor Presente

INVESTIMENTOS

IMOBILIZADO

TOTAL DO ATIVO

31/12/2013

448.237.477,13

4.231.735,29723.349,71

3.506.144,522.241,06

303.242.751,6648.945.384,87

7.059.736,9810.117.760,4894.939.758,58

-19.584.090,69-4.669.917,17

36.039,656.895.468,56

159.385.497,29117.113,11

140.574.842,51

188.147,67

228.654.643,32

99.922.014,604.989.426,23

81.994.462,8014.610.209,43-1.672.083,86

22.557.752,65

106.174.876,07

676.892.120,45

%

66,22

0,630,110,520,00

44,807,231,041,49

14,03-2,89-0,690,011,02

23,550,02

20,77

0,03

33,78

14,760,74

12,112,16

-0,25

3,33

15,69

100,00

31/12/2012

333.987.570,04

3.066.309,44607.571,30

2.458.738,140,00

256.020.175,1252.168.613,17

6.547.680,711.938.102,21

74.501.684,89-17.513.835,78

-1.749.990,75179.209,48

4.914.202,32134.895.483,30

139.025,57

74.524.513,12

376.572,36

192.678.347,37

78.345.579,542.418.634,27

70.534.659,676.672.697,15

-1.280.411,55

21.556.241,38

92.776.526,45

526.665.917,41

%

63,42

0,580,120,470,00

48,619,911,240,37

14,15-3,33-0,330,030,93

25,610,03

14,15

0,07

36,58

14,880,46

13,391,27

-0,24

4,09

17,62

100,00

DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS 2013

BALANÇO PATRIMONIAL



PASSIVO

CIRCULANTE

Associados Conta Corrente

Adiantamento de ClientesDébitos com EmpregadosObrigações Previdenciárias a Pagar

Quotas Partes Cooperativas CentraisContas a PagarOutros Débitos e Obrigações

NÃO CIRCULANTE

Quotas Partes Cooperativas Centrais

Outros Débitos a Pagar

PATRIMÔNIO LÍQUIDO CAPITAL SOCIAL REALIZADO RESERVAS DE SOBRAS

Sobras a Realizar

SOBRAS À DISPOSIÇÃO DA AGO

TOTAL DO PASSIVO

31/12/2013

270.824.621,0717.844.723,2038.213.710,58

1.301.223,904.173.210,882.685.368,171.140.617,561.143.131,00

81.637.300,73727.038,92

0,002.026.795,78

19.872.275,923.193.845,23

96.865.379,20

184.542.861,7998.165.613,71

5.034.553,7381.342.694,35

0,00

221.524.637,59

35.968.689,34

179.057.257,4192.023.424,7745.886.003,7033.203.605,75

1.445.532,356.498.690,84

6.498.690,84

676.892.120,45

%

40,012,645,650,190,620,400,170,17

12,060,110,000,302,940,47

14,31

27,2614,50

0,7412,02

0,00

32,73

5,31

26,4513,59

6,784,910,210,96

0,96

100,00

31/12/2012

185.433.181,3315.820.990,8235.319.383,14

1.255.893,181.727.047,202.006.249,921.366.919,29

340.466,4750.673.172,19

794.253,72439.663,99389.824,35

12.397.396,192.682.308,37

60.219.612,50

150.516.050,6373.905.728,82

5.888.547,9170.471.773,90

250.000,00

190.716.685,45

31.097.523,10

153.762.353,9778.987.409,3339.143.016,2828.329.587,63

1.445.532,355.856.808,38

5.856.808,38

526.665.917,41

%

35,213,006,710,240,330,380,260,069,620,150,080,072,350,51

11,43

28.5814,03

1,1213,38

0,05

36,21

5,90

29,2015,00

7,435,380,271,11

1,11

100,00


BALANÇO PATRIMONIAL




DEMONSTRAÇÃO DAS SOBRAS E PERDAS

01 RECEITA OPERACIONAL BRUTAReceita com Vendas Receita de Serviços Prestados

02 IMPOSTOS INCIDENTES

03 RECEITA LÍQUIDA OPERACIONAL

04 CUSTO DAS VENDASCusto dos Produtos Vendidos

05 SOBRA OPERACIONAL BRUTA

06 DESPESAS OPERACIONAISDespesas com VendasDespesas AdministrativasDepreciação do ImobilizadoProvisões

07 OUTRAS RECEITAS E RESULTADOS

08 RESULTADO FINANCEIRO

09 RESULTADO ANTES DOS IMPOSTOS

10 PROVISÕES DE IMPOSTOSContribuição SocialImposto de Renda 11 SOBRA LÍQUIDA DO EXERCÍCIO

31/12/2012

693.305.920,26681.206.335,26

12.099.585,00

-8.875.897,00-2.349.993,14-6.525.903,86

684.430.023,26

-569.584.280,59-569.584.280,59

114.845.742,67

-92.426.720,71-59.901.595,23-13.940.237,18

-6.585.451,59-11.999.436,71

7.861.932,51

7.153.941,4119.287.745,65

-12.133.804,24

37.434.895,88

-3.424.340,06-912.951,25

-2.511.388,81

34.010.555,82

%

101,3099,53

1,77

-1,30-0,34-0,95

100,00

-83,22-83,22

16,78

-13,50-8,75-2,04-0,96-1,75

1,15

1,052,82

-1,77

5,47

-0,50-0,13-0,37

4,97

31/12/2013

840.140.794,02828.535.832,12

11.604.961,90

-11.291.949,03-4.371.814,34-6.920.134,69

828.848.844,99

-707.710.479,39-707.710.479,39

121.138.365,60

-91.621.552,00-64.627.031,29-16.017.849,74

-7.920.177,35-3.056.493,62

5.397.480,71

6.413.222,4518.485.675,24

-12.072.452,79

41.327.516,76

-3.715.747,84-989.992,11

-2.725.755,73

37.611.768,92

%

101,3699,96

1,40

-1,36-0,53-0,83

100,00

-85,38-85,38

14,62

-11,05-7,80-1,93-0,96-0,37

0,65

0,772,23

-1,46

4,99

-0,45-0,12-0,33

4,54



Demonstrações financeiras encerradas em 31/12/2013.

DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO

MUTAÇÕES / CONTAS

SALDO EM 31/12/2011

DELIBERAÇÃO DA AGOCapitalizaçõesDestinação das Sobras EVENTOS OCORRIDOS DURANTE O ANOBaixa do Capital IntegralizadoDemais Integralizações e Destinações

RESULTADOS E DESTINAÇÕESResultados do Exercício

SALDO EM 31/12/2012

DELIBERAÇÃO DA AGOCapitalizaçõesDestinação das Sobras

EVENTOS OCORRIDOS DURANTE O ANOBaixa do Capital IntegralizadoDemais Integralizações e Destinações

RESULTADOS E DESTINAÇÕESResultados do Exercício

SALDO EM 31/12/2013

CAPITALREALIZADO

26.878.476,95

5.135.432,75159.040,34

-1.075.917,00490,06

31.097.523,10

5.837.516,51233.001,68

-1.200.235,44883,49

35.968.689,34

RESERVA DE SOBRAS

130.736.859,26

-5.135.432,757.180,02

4.726.513,941.464.202,09

11.713.616,754.392.606,285.856.808,38

153.762.353,97

-5.837.516,5119.341,87

5.118.314,711.624.672,71

12.997.381,704.874.018,126.498.690,84

179.057.257,41

SOBRASACUMULADAS

5.142.029,09

-5.142.029,09

34.010.555,82-4.726.513,94-1.464.202,09

-11.713.616,75-4.392.606,28-5.856.808,38

5.856.808,38

-5.856.808,38

37.611.768,92-5.118.314,71-1.624.672,71

-12.997.381,70-4.874.018,12-6.498.690,84

6.498.690,84

PATRIMÔNIO LÍQUIDO

162.757.365,30

0,00-4.975.808,73

-1.075.917,00490,06

34.010.555,820,000,000,000,000,00

190.716.685,45

0,00-5.604.464,83

-1.200.235,44883,49

37.611.768,920,000,000,000,000,00

221.524.637,59




DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA

MÉTODO INDIRETO

FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS

RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO

AJUSTES AO RESULTADO LÍQUIDODepreciaçãoResultado da alienação de bens

AJUSTES VARIAÇÕES DAS CONTAS DE ATIVO E PASSIVO OPERACIONALClientes

Devedores AssociadosProvisão para PerdasEstoquesDespesas Períodos SeguintesDepósitos JudiciaisOutros Créditos OperacionaisVariação líquida nas demais contas do ativo operacional


Adiantamento de ClientesObrigações Previdenciárias a Pagar

Outras Obrigações da atividade operacional

CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS

FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOAplicações financeiras de prazo fixoAquisição de bens do ativo ImobilizadoAquisições e baixas de investimentosIngresso da venda de bens do imobilizadoCaixa Líquido nas Atividades de Investimentos

FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTOEmpréstimos bancários - variação ano anteriorQuotas Partes Centrais de Cooperativas - variação ano anteriorDistribuição de sobras aos cooperadosIntegralização de capital social pelos associadosDevolução de capital social pelos associadosCaixa Líquido nas Atividades de Financiamentos

AUMENTO LÍQUIDO AO CAIXA E EQUIVALENTE DE CAIXA

CAIXA E EQUIVALENTE DE CAIXA NO INÍCIO DO PERÍODOCAIXA E EQUIVALENTE DE CAIXA NO FIM DO PERÍODOVARIAÇÃO DAS CONTAS CAIXA/BANCOS/EQUIVALENTES

2013

37.611.768,92

8.414.731,12-714.004,28

3.223.228,30-8.179.658,27

-20.438.073,692.070.254,91

-66.050.329,39188.424,69

-11.459.803,13-7.915.599,82-1.609.345,912.023.732,382.894.327,44

45.330,722.446.163,68-226.301,73

36.645.766,7010.870.920,4510.415.506,81

257.039,90

-24.490.013,99-21.971.430,16

-1.001.511,27872.353,70

-46.590.601,72

55.224.013,43-921.208,98

-5.604.464,83883,49

-1.200.235,4447.498.987,67

1.165.425,85

3.066.309,444.231.735,291.165.425,85

2012

34.010.555,82

7.070.360,21-445.210,88

106.142.690,594.996.399,67

-18.617.116,0810.709.810,31

-27.476.127,15108.042,50

-9.028.685,895.594.667,13-968.520,62

5.563.990,2323.550.979,15

288.928,291.721.047,20

288.364,00-93.315.628,68

9.142.745,862.028.055,19

61.365.346,85

-42.862.720,67-19.167.428,92

-104.163,86577.737,54

-61.556.575,91

4.927.819,76-117.419,05

-4.975.808,73490,06

-1.075.917,00-1.240.834,96

-1.432.064,02

4.498.373,463.066.309,44

-1.432.064,02


RECEITAS/INGRESSOS

Provisão Créditos Liquidação DuvidosaOutras ReceitasResultados da alienação de bens

INSUMOS ADQUIRIDOS

Outros Custos de Produtos e Serviços VendidosEnergia, Serviços de Terceiros e Outras Desp. Operacionais

VALOR ADICIONADO BRUTO

RETENÇÕESDepreciação, Amortização e Exaustão

VALOR ADICIONADO LÍQUIDO PELA ENTIDADE

VALOR ADICIONADO RECEBIDO EM TRANSFERÊNCIAParticipações em sociedades cooperativas

VALOR ADICIONADO A DISTRIBUIR

DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO

EMPREGADOS E ADMINISTRADORESSalários e Encargos SociaisHonorários a DiretoriaParticipação nos Resultados

TRIBUTOS

Estaduais

FINANCIADORES

Aluguéis

SOBRAS RETIDAS

31/12/2013

841.906.222,12840.140.794,02

-2.430.121,613.481.545,43

714.004,28

754.805.694,4314.070.770,45

700.211.478,8140.523.445,17

87.100.527,69

8.414.731,128.414.731,12

78.685.796,57

19.529.256,821.043.581,58

18.485.675,24

98.215.053,39

98.215.053,39

33.905.295,8429.181.381,77

685.699,724.038.214,35

14.004.426,7110.857.693,44

2.881.528,50265.204,77

12.693.561,9212.072.452,79

621.109,13

37.611.768,92

%

100,00

34,5229,71

0,704,11

14,2611,06

2,930,27

12,9212,29

0,63

38,30

31/12/2012

690.401.502,45693.305.920,26-10.487.172,71

7.137.544,02445.210,88

616.022.592,4612.228.995,67

563.200.960,3040.592.636,49

74.378.909,99

7.070.360,217.070.360,21

67.308.549,78

19.434.396,60146.650,95

19.287.745,65

86.742.946,38

86.742.946,38

28.308.068,4624.190.133,33

643.501,503.474.433,63

11.811.627,529.934.747,221.618.497,80

258.382,50

12.612.694,5812.133.804,24

478.890,34

34.010.555,82

%

100,00

32,6327,89

0,744,01

13,6211,45

1,870,30

14,5413,99

0,55

39,21



DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADO


NOTA 01

A COTRISAL é uma sociedade cooperativa de primeiro grau e congrega 9.490 associados, com uma estrutura de 30 unidades e sede em Sarandi/RS. Atua no recebimento, armazenagem e comercialização da produção de seus associados, na comercialização de insumos agropecuários, área de consumo, fábrica de rações e moinhos de trigo e milho, na produção animal e prestação de serviços de assistência técnica.

NOTA 02FINANCEIRAS

aplicáveis às empresas de grande porte, assim como aspectos específicos da Lei 5.764/71 que rege o sistema cooperativo.

as normas relativas a estrutura das demonstrações financeiras e divulgação das notas explicativas, estando pendente a implementação de aspectos relacionados ao registro das mutações patrimoniais.

A Demonstração do Resultado Abrangente não está sendo apresentada em razão da inexistência de valores que se enquadrem como outros resultados abrangentes.

foram segregados os valores das operações de captação e liquidação, sendo apresentado apenas as variações dos saldos.

A Demonstração do Valor Adicionado, por não fazer parte do conjunto das demonstrações financeiras, é apresentada como informação complementar.

Trata-se de demonstrações financeiras individuais e encontram-se apresentadas em moeda corrente nacional – denominada de Real, tendo sido aprovadas pela administração em 22/01/2014.

As informações de natureza social e ambiental que possam estar sendo divulgadas em conjunto não fazem parte das demonstrações financeiras.

NOTA 03

a) REGIME DE ESCRITURAÇÃO

regime implica no reconhecimento das receitas, custos e despesas quando ganhas ou incorridas, independentemente de seu efetivo recebimento ou pagamento.

Notas Explicativas sobre Demonstrações Financeiras levantadas em 31 de dezembro de 2013


b) DEPRECIAÇÕES

As depreciações foram calculadas pelo método linear, sobre o valor histórico corrigido dos bens, às taxas admitidas pela legislação

A definição da vida útil econômica dos bens e do valor residual recuperável para identificação do valor depreciável, na forma

laudo técnico.

c) CRÉDITOS EM PRODUTOS

Os créditos em físico de produto encontram-se reconhecidos pelo valor original de contratação, não superior ao valor de realização.

d) VENDAS COM PREÇOS A FIXAR

As operações de vendas com preços a fixar estão registradas nas receitas pelo valor das notas fiscais de venda, sem ajuste a valor de mercado, sendo o custo dos produtos vendidos provisionados pelo mesmo valor da venda, não produzindo qualquer efeito no resultado enquanto não forem efetuadas as fixações.

e) CONTRATOS DE COMPRA E VENDA

As operações que envolvem contratos de compra e venda de produtos agrícolas foram contabilizadas somente em relação aos volumes faturados até a data do balanço.

f) AJUSTE A VALOR PRESENTE

calculado sobre os créditos com vencimentos futuros e encargos financeiros embutidos resultantes de operações de fornecimentos aos cooperados e também sobre os créditos com clientes com vencimentos futuros. Estes créditos foram ajustados mediante aplicação

apropriados nas receitas nos exercícios seguintes, pelo regime de competência.

g) PROVISÃO PARA CRÉDITOS DE LIQUIDAÇÃO DUVIDOSA

A provisão para créditos de liquidação duvidosa é reconhecida, quando necessário, com base na análise da carteira de recebíveis, em montante considerado suficiente para cobertura da estimativa de perdas que possa ocorrer na realização dos créditos.

h) CRÉDITOS TRIBUTÁRIOS

futuros.


i) ESTOQUES

Os estoques foram avaliados pelo custo médio ponderado móvel de aquisição e/ou produção, despojados dos impostos recuperáveis. Os estoques próprios de produtos agrícolas também são avaliados por esse mesmo critério.

j) RESULTADOS DE PARTICIPAÇÕES

No resultado do exercício não se encontra reconhecida a participação sobre os resultados de 2013 das empresas investidas, de modo que os mesmos serão reconhecidos em 2014 a medida que forem aprovados e na proporção das propostas de distribuição. Em

k) REDUÇÃO AO VALOR RECUPERÁVEL DE ATIVOS

Em conformidade com a NBC TG 01 - Redução ao Valor Recuperável de Ativos, aprovada pela Resolução 1.292/10 do Conselho

ao ativo imobilizado, destaca-se que em períodos anteriores não foram realizadas reavaliações dos bens e os mesmos sempre foram

superior ao valor recuperável, além do que não existem estruturas que não estejam sendo utilizadas e produzindo resultados positivos.

l) CUSTO ATRIBUÍDO

objetivo de atribuir novos valores aos bens que eventualmente se encontravam com valores inferiores ao seu valor justo.

m) CUSTO DOS EMPRÉSTIMOS

Apesar de permitido pelas normas contábeis os encargos financeiros vinculados a empréstimos e financiamentos utilizados na aquisição ou construção de bens do imobilizado não foram ativados, tendo sido registrados diretamente nas contas de resultado.

n) VENDAS PARA ENTREGA FUTURA

as vendas para entrega futura são reconhecidas no resultado somente quando da efetiva entrega. Nos casos em que o valor da venda se apresenta inferior ao custo do produto mantido nos estoques ou ao custo de reposição é constituída provisão da diferença.

o) PRODUTOS EM DEPÓSITO

Os volumes de produtos mantidos em depósito pelos cooperados não são considerados nos estoques da cooperativa e consequentemente também não são reconhecidos entre as obrigações, de forma que o montante apresentado na NE 15.2 representa o saldo de estoque próprio da Cooperativa. A medida que os estoques de produtos em depósito são utilizados ou comercializados pela cooperativa sem que tenham sido adquiridos é constituída provisão de compra.


p) FINANCIAMENTOS

Os encargos financeiros encontram-se reconhecidos no resultado pelo regime de competência e classificados entre o passivo circulante e não circulante de acordo com seus vencimentos.

Os financiamentos para integralização de cotas partes na CCGL são reconhecidos no passivo, sendo baixados somente a medida que a CCGL efetua o pagamento e bonifica suas filiadas.

q) PROVISÃO CUSTO PRODUTOS E MERCADORIAS

A provisão de custo registrada no passivo circulante refere-se ao valor de mercado dos produtos e mercadorias vendidos e ainda não adquiridos, com valores recebidos ou não; vendas com preços a fixar, pelo mesmo valor da venda, e, ainda, provisão para cobertura de eventuais variações de preços que possam ocorrer nesses casos.

r) RESULTADOS TRIBUTADOS

como ingressos e dispêndios, entretanto, contabiliza as receitas das operações com não cooperados destacadamente e apura extra contabilmente os resultados para a incidência de tributos mediante rateio dos custos e despesas. O resultado líquido dessas operações,

Os rendimentos das aplicações financeiras foram integralmente considerados como operações com terceiros, sendo tributado o resultado das aplicações mediante o cômputo de custo do dinheiro aplicado apurado com base na taxa média de encargos incidentes sobre os recursos captados junto aos bancos.

s) USO DO FATES

t) JUROS SOBRE O CAPITAL

Apesar de permitido legalmente, tendo por base dispositivo estatutário, a administração optou por não atribuir juros ao capital social integralizado.

u) EFEITOS MUDANÇAS TAXAS DE CÂMBIO

A moeda funcional da Cooperativa é o Real. As operações de importação e exportação realizadas em moeda estrangeira são convertidas para a moeda funcional mediante a utilização da taxa de câmbio divulgada pelo BACEN – Banco Central do Brasil e pela

são reconhecidos como receitas e despesas financeiras.


NOTA 04

decorrentes de operações com associados. Em 2003, ocorreram novas alterações na legislação, através das Leis nº 10.676/03 e 10.684/03, que autorizaram novas exclusões na base de cálculo dessas contribuições. A Administração da Cooperativa optou em

definitiva sobre o processo que questiona a legalidade da cobrança das referidas contribuições, porém o recálculo efetuado desses tributos concluiu que existem valores depositados a maior, os quais se pretende ressarcir através das medidas judiciais cabíveis, sob os cuidados da assessoria jurídica.

A Cooperativa ingressou com uma ação contestando o pagamento da contribuição previdenciária rural descontada dos produtores, porém, mantém o desconto dos cooperados e deposita os valores em juízo. Em 31/12/13, o montante original depositado

NOTA 05

O capital social da cooperativa é constituído de cotas partes, subscritas e integralizadas pelos seus 9.490 cooperados, as quais podem ser resgatadas nos casos previstos no estatuto social, normalmente por ocasião da saída da condição de sócio. O sistema de capitalização de resultados permite o constante aumento do capital, mesmo diante das eventuais devoluções.

Por força da Lei 5.764/71 (lei das sociedades cooperativas) e do estatuto social, a cooperativa mantém as seguintes reservas

destinada a reparar perdas e atender ao desenvolvimento de suas atividades;

com os associados e destinado a prestar assistência aos associados, seus familiares e aos funcionários, relativamente aos gastos com assistência técnica, educacional e social.

associados e destinado a melhoria do desempenho financeiro da cooperativa e execução de projetos de desenvolvimento que contemplem investimentos, sendo indivisível ao quadro social.

capital de cada associado, proporcionalmente aos serviços usufruídos da cooperativa, na forma decidida pela assembleia geral.

NOTA 06

Não existem avais ou fianças concedidas em favor de funcionários, diretores, cooperados ou quaisquer outras pessoas físicas e jurídicas. Os avais e fianças concedidos referem-se a operações de empréstimos ou financiamentos que se encontram reconhecidos no passivo.


NOTA 09A administração procedeu análise dos instrumentos financeiros que compõe o ativo e o passivo e concluiu que o valor justo das

disponibilidades, os saldos a receber de clientes e os passivos circulantes aproximam-se do saldo contábil, em razão do vencimento de parte significativa desses saldos ocorrer em data próxima ao balanço. Os saldos a receber de cooperados e dos empréstimos e financiamentos são atualizados monetariamente com base em índices de inflação e juros variáveis em virtude das condições de mercado e, portanto, também próximos do valor justo.

NOTA 10

Risco de Crédito ou de Concentração:

Os instrumentos financeiros que potencialmente poderiam sujeitar a cooperativa a risco de crédito referem-se a saldos em bancos, créditos com cooperados e clientes, no entanto os saldos encontram-se distribuídos de tal forma que nenhum banco, cooperado ou cliente detenha individualmente valor que possa ser considerado relevante ao ponto de oferecer risco significativo para a cooperativa. Nas aplicações financeiras há concentração em instituições sólidas e nos saldos a receber de clientes os maiores montantes de créditos se situam em empresas consideradas de liquidez reconhecida.

NOTA 07

NOTA 08

A política de seguros considera principalmente a concentração de riscos e sua relevância, contratados por montantes considerados suficientes pela Administração, levando-se em consideração a natureza de suas atividades e a orientação de seus consultores especializados na área.

NATUREZA DOS BENS SEGURADOS

VeículosPrédios e Benfeitorias

TOTAL

COBERTURA R$

198.000,00140.370.000,00

140.568.000,00

RECEITAS FINANCEIRAS:

DESPESAS FINANCEIRAS:

Bancárias

RESULTADO FINANCEIRO

2013

1.795.617,009.986.839,921.266.046,745.437.171,58

5.903.457,32627.028,72

5.541.966,75

6.413.222,45

2012

331.133,899.879.547,63

862.876,208.214.187,93

8.296.637,21853.513,32

2.983.653,71

7.153.941,41


NOTA 12Entre 31 de dezembro de 2012 e a presente data (22 de janeiro de 2014) não ocorreram quaisquer eventos que pudessem

alterar de forma significativa a situação patrimonial e financeira revelada nas demonstrações financeiras.

NOTA 13Não foram efetuados ajustes significativos na classificação dos saldos das contas das demonstrações de 31 de dezembro de 2012.

NOTA 11

Riscos de Liquidez:

O risco de liquidez é medido pela capacidade da cooperativa cumprir com suas obrigações de curto, médio e longo prazo, tendo presente a sua estrutura de reservas financeiras, de ativos e linhas de crédito disponíveis para captação de novos recursos e, principalmente seus fluxos de caixa.

Na data base das demonstrações contábeis o índice de liquidez corrente e liquidez geral eram de 1,66 e 1,20, respectivamente, não havendo qualquer indicativo de falta de capacidade de liquidação das obrigações existentes, sejam de curto, médio ou longo prazo.

Riscos de Variações de Preços:

As posições de estoques e operações envolvendo commodities agrícolas estão estruturadas de forma a não oferecer riscos relevantes para a cooperativa diante de eventuais variações significativas de preços. Em 31 de dezembro de 2013 encontravam-se contratados a venda de 1.350.000 sacas de soja e a compra de 1.413.259 sacas, com preços fixos, garantida margem de comercialização.

Riscos de Variação Cambial:

Não existem operações em moeda estrangeira ou indexadores de ativos e passivos em moeda estrangeira em montantes que possam oferecer algum risco no caso de eventual variação cambial significativa.

Resultado líquido antes do IR e da CSAjustes do RTTADIÇÕES:

não dedutíveisEXCLUSÕES:

operações com associados

BASE DE CÁLCULO AJUSTADAVALOR DO IR E DA CS

201341.327.516,76

3.311.598,73

1.625.884,45

52.092,6735.213.884,35

10.999.022,923.715.747,84

201237.434.895,88

-346.970,07

2.395.607,79

55.588,9529.284.041,88

10.143.902,773.424.340,06


14.4 IMOBILIZADO

BenfeitoriasEquipamentos de InformáticaEquipamentos Agrícolas

Instalações

PrédiosTerrenosVeículosReflorestamentoImobilizado em AndamentoQuotas de Consórcios

TOTAIS EM 2013TOTAIS EM 2012

VALOR DO CUSTO

227.385,324.862.682,52

319.649,0367.072,76

32.315.522,704.629.550,204.864.313,25

72.961.195,599.470.180,43

20.637.067,47167.354,58

16.426.451,50226.432,79

167.174.858,14146.249.171,16

(-) DEPREC. ACUMULADA

171.490,794.138.285,47

271.241,9967.039,44

16.429.086,641.653.299,093.039.674,11

23.028.269,68

12.201.594,86

60.999.982,0753.472.644,71

VALOR RESIDUAL

55.894,53724.397,05

48.407,0433,32

15.886.436,062.976.251,111.824.639,14

49.932.925,919.470.180,438.435.472,61

167.354,5816.426.451,50

226.432,79

106.174.876,0792.776.526,45

14.3 INVESTIMENTOS

C.C.G.L.CotrigoCoop. Cred. Livre Adesão Assoc. Reg.Central Agrop. Coop. Alto Jacuí Ltda.C.R.T.Coodetec Coop. Central Pesq. Agríc.

TOTAIS

31/12/2013

14.315,4921.156.413,83

14.514,32136.154,38

0,0052.436,47

1.183.918,16

22.557.752,65

31/12/2012

14.315,4921.134.422,48

14.514,32136.154,38140.778,33

52.436,4763.619,91

21.556.241,38

14.1 OUTROS CRÉDITOS - ANC

Títulos de capitalizaçãoClientes

TOTAIS

31/12/2013

1.005.502,7213.604.706,71

14.610.209,43

31/12/2012

2.464.719,074.207.978,08

6.672.697,15

14.2 ESTOQUES

SementesInsumos AgrícolasProdutos PecuáriosSupermercadosPeçasProdutos AgrícolasAgroindustrial

Almoxarifado

TOTAL DO ESTOQUE

31/12/2013

4.800.823,9940.271.278,65

1.575.373,028.040.889,83

10.069.432,2566.172.686,66

2.785.675,965.430.238,911.428.443,24

140.574.842,51

31/12/2012

2.464.719,0732.493.446,31

1.191.256,177.291.778,677.533.674,30

14.661.449,962.635.965,144.862.817,651.389.405,85

74.524.513,12

NOTA 14


Sarandi / RS, 31 de dezembro de 2013.

WALTER VONTOBELPresidente

CPF 125.664.380-72

JOÃO CARLOS CHINIVice-presidente

CPF 154.943.300-87

ZENI FÁTIMA LOCATELLIContadora CRC/RS 44.045

CPF 435.984.630-49

14.5 FINANCIAMENTOS

INVESTIMENTOS:B.R.D.E.Banco do BrasilBanco Bradesco

QUOTAS PARTES CCGL:B.R.D.E.Securitização

PRODECOOP/PRONAF GIRO:Banco do BrasilBanco Itaú BBA Banco Safra B.R.D.E.Banco Santander Banco ABC Brasil

TOTAIS EM 2013TOTAIS EM 2012

CURTO PRAZO

5.234.265,01330.046,44557.232,73

657.076,3669.962,56

25.542.521,4015.176.397,01

5.515.193,008.417.948,81

18.618.048,332.245.648,00

82.364.339,6551.467.425,91

LONGO PRAZO

31.753.715,927.436.122,241.811.178,24

4.380.225,12654.328,61

6.670.277,7810.535.344,82

5.500.000,0020.958.974,71

7.500.000,006.000.000,00

103.200.167,4479.794.276,73

A taxa média de encargos financeiros equivale aos juros do crédito rural de 5,5

14.6 COOPERADOS C/ DEVEDORA

Integração Leite

Compra Antecipada de SojaOutras Contas

SOMA - CURTO PRAZOSOMA - LONGO PRAZOTOTAL

31/12/2013

2.429.125,404.494.650,44

13.662.789,105.481.720,03

54.912.188,408.081.910,875.877.374,34

94.939.758,584.989.426,23

99.929.184,81

31/12/2012

7.195.186,763.693.498,92

15.655.025,292.059.401,08

34.327.145,314.129.355,237.442.072,30

74.501.684,892.418.634,27

76.920.319,16

MOVIMENTAÇÃO SALDOS EM 31/12/2012AquisiçõesDepreciaçãoBaixas

SALDOS EM 31/12/2013

R$

92.776.526,4521.971.430,16-8.414.731,12

-158.349,42

106.174.876,07


AosDiretoresCooperativa Tritícola Sarandi Ltda – COTRISALSarandi – RS

Examinamos as demonstrações financeiras da Cooperativa Tritícola Sarandi Ltda - COTRISAL, que compreendem o

contábeis e demais notas explicativas.

RESPONSABILIDADE DA ADMINISTRAÇÃO DA COOPERATIVA SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRASA administração da Cooperativa Tritícola Sarandi Ltda – COTRISAL é responsável pela elaboração e adequada

apresentação dessas demonstrações financeiras de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações financeiras livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.

RESPONSABILIDADE DOS AUDITORES INDEPENDENTESNossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações financeiras com base em nossa

auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigências éticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoável de que as demonstrações financeiras estão livres de distorção relevante.

Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para obtenção de evidências a respeito dos valores e divulgações apresentados nas demonstrações financeiras. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorção relevante nas demonstrações financeiras, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaboração e adequada apresentação das demonstrações financeiras da cooperativa para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia desses controles internos. Uma auditoria inclui, também, a avaliação da adequação das práticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela administração, bem como a avaliação da apresentação das demonstrações financeiras tomadas em conjunto.

Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião sem ressalva.

Relatório dos Auditores Independentes


OPINIÃO SEM RESSALVAEm nossa opinião, as demonstrações financeiras acima referidas representam adequadamente, em todos os aspectos

relevantes, a posição patrimonial e financeira da Cooperativa Tritícola Sarandi Ltda – COTRISAL em 31 de dezembro de 2013, o desempenho de suas operações e seus fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.

Conforme a Nota Explicativa 03-b, a sistemática de cálculo da depreciação do imobilizado baseia-se nas taxas estabelecidas na legislação fiscal e sem o desconto do valor residual dos bens, enquanto a norma contábil que trata do imobilizado e da depreciação determina que a necessidade de estimar a vida útil e o valor residual dos bens para o cálculo da depreciação. Estima-se que a despesa de depreciação reduzirá com a adequação da sistemática de cálculo, no entanto, considerando que não se tem disponível as estimativas de vida útil e valor residual, não há como mensurar os efeitos.

OUTROS ASSUNTOSA Demonstração do Valor Adicionado apresentada para propiciar informações suplementares, não é requerida

como parte integrante das demonstrações financeiras. Essa demonstração foi submetida aos procedimentos de auditoria descritos no parágrafo que trata da responsabilidade dos auditores independentes e, em nossa opinião, está adequadamente apresentada, em todos os seus aspectos relevantes, em relação às demonstrações financeiras tomadas em conjunto.

As demonstrações financeiras de 31 de dezembro de 2012, apresentadas para fins de comparabilidade, foram por nós auditadas e o parecer emitido em 23 de janeiro de 2013, sem ressalvas.

Porto Alegre / RS, 22 de janeiro de 2014.

ERNI DICKEL – Responsável TécnicoCRC/RS 041338/O-2 - CNAI 485

DICKEL & MAFFI – Auditoria e Consultoria S.S.Registro CRC/RS 3.025/O-0 - OCB RS 690

Registro CVM 723-4


Em cumprimento ao disposto no artigo 36, letra “k” do Estatuto Social, os abaixo assinados, na qualidade de membros

ordem e que traduzem de forma fiel a situação econômica e financeira da Cooperativa.

Dessa forma, são unânimes em se pronunciarem favoravelmente ao encaminhamento e aprovação pela Assembleia Geral Ordinária das contas apresentadas pela Diretoria, referentes ao exercício de 2013.

Sarandi, 17 de janeiro de 2014.

PARECER DO CONSELHO FISCAL

Altair André M. de Oliveira

Fernando Antonio Cescon

Dilso Valentim Damo

Carlos Skibinski

Volmir Antônio Romansin

Ediomar Chini


ANÁLISE RETROSPECTIVA DO BALANÇO PATRIMONIAL

ATIVO

CIRCULANTE

DISPONIBILIDADESCaixa

Valores em Trânsito

BENS E DIRETOS REALIZÁVEISClientesCheques

Devedores AssociadosProvisão p/ Créditos Liquidação DuvidosaAjuste a Valor PresenteCréditos com EmpregadosImpostos a Recuperar

Outros Créditos Realizáveis

ESTOQUES

DESPESAS PERÍODO SEGUINTE

NÃO CIRCULANTE

REALIZÁVEL A LONGO PRAZOCooperados c/ DevedoraDepósitos JudiciaisOutros CréditosAjuste a Valor Presente

INVESTIMENTOS

IMOBILIZADO

TOTAL DO ATIVO

31/12/2013

448.237.477,13

4.231.735,29723.349,71

3.506.144,522.241,06

303.242.751,6648.945.384,87

7.059.736,9810.117.760,4894.939.758,58

-19.584.090,69-4.669.917,17

36.039,656.895.468,56

159.385.497,29117.113,11

140.574.842,51

188.147,67

228.654.643,32

99.922.014,604.989.426,23

81.994.462,8014.610.209,43-1.672.083,86

22.557.752,65

106.174.876,07

676.892.120,45

31/12/2012

333.987.570,04

3.066.309,44607.571,30

2.458.738,140,00

256.020.175,1252.168.613,17

6.547.680,711.938.102,21

74.501.684,89-17.513.835,78

-1.749.990,75179.209,48

4.914.202,32134.895.483,30

139.025,57

74.524.513,12

376.572,36

192.678.347,37

78.345.579,542.418.634,27

70.534.659,676.672.697,15

-1.280.411,55

21.556.241,38

92.776.526,45

526.665.917,41

31/12/2011

364.254.923,96

4.498.373,46509.205,35

3.957.809,7731.358,34

312.223.549,67158.311.303,76

5.988.927,116.934.501,88

55.462.807,48-6.277.896,12-4.763.993,37

121.523,353.331.423,24

92.032.762,631.082.189,71

47.048.385,97

484.614,86

180.372.791,35

78.108.729,432.840.395,60

61.505.973,7813.850.143,36

-87.783,31

21.452.077,52

80.811.984,40

544.627.715,31

%

66,22

0,630,110,520,00

44,807,231,041,49

14,03-2,89-0,690,011,02

23,550,02

20,77

0,03

33,78

14,760,74

12,112,16

-0,25

3,33

15,69

100,00

%

63,42

0,580,120,470,00

48,619,911,240,37

14,15-3,33-0,330,030,93

25,610,03

14,15

0,07

36,58

14,880,46

13,391,27

-0,24

4,09

17,62

100,00

%

66,88

0,830,090,730,01

57,3329,07

1,101,27

10,18-1,15-0,870,020,61

16,900,20

8,64

0,09

33,12

14,340,52

11,292,54

-0,02

3,94

14,84

100,00

ANÁLISE VERTICAL - ATIVO


31/12/2013

270.824.621,0717.844.723,2038.213.710,58

1.301.223,904.173.210,882.685.368,171.140.617,561.143.131,00

81.637.300,73727.038,92

-2.026.795,78

19.872.275,923.193.845,23

96.865.379,20

184.542.861,7998.165.613,71

5.034.553,7381.342.694,35

-

221.524.637,5935.968.689,34

179.057.257,4192.023.424,7745.886.003,7033.203.605,75

1.445.532,356.498.690,84

6.498.690,84

676.892.120,45

31/12/2012

185.433.181,3315.820.990,8235.319.383,14

1.255.893,181.727.047,202.006.249,921.366.919,29

340.466,4750.673.172,19

794.253,72439.663,99389.824,35

12.397.396,192.682.308,37

60.219.612,50

150.516.050,6373.905.728,82

5.888.547,9170.471.773,90

250.000,00

190.716.685,4531.097.523,10

153.762.353,9778.987.409,3339.143.016,2828.329.587,63

1.445.532,355.856.808,38

5.856.808,38

526.665.917,41

31/12/2011

226.302.941,5010.257.000,5911.768.403,99

966.964,896.000,00

146.838,571.078.555,29

182.359,3531.691.173,79

771.747,67439.663,99444.000,00

12.673.624,662.341.367,53

153.535.241,18

155.567.408,5187.959.907,46

6.028.473,0161.329.028,04

250.000,00

162.757.365,3026.878.476,95

130.736.859,2667.260.016,2232.952.300,2623.936.981,35

1.445.532,355.142.029,08

5.142.029,09

544.627.715,31

%

40,012,645,650,190,620,400,170,17

12,060,110,000,302,940,47

14,31

27,2614,50

0,7412,02

0,00

32,735,31

26,4513,59

6,784,910,210,96

0,96

100,00

%

35,213,006,710,240,330,380,260,069,620,150,080,072,350,51

11,43

28,5814,03

1,1213,38

0,05

36,215,90

29,2015,00

7,435,380,271,11

1,11

100,00

%

41,551,882,160,180,000,030,200,035,820,140,080,082,330,43

28,19

28,5616,15

1,1111,26

0,05

29,884,94

24,0012,35

6,054,400,270,94

0,94

100,00

PASSIVO

CIRCULANTE


Adiantamento de ClientesDébitos com EmpregadosObrigações Previdenciárias a Pagar

Quotas Partes Cooperativas CentraisContas a PagarOutros Débitos e Obrigações

NÃO CIRCULANTE

Quotas Partes Cooperativas Centrais

Outros Débitos a Pagar

PATRIMÔNIO LÍQUIDOCAPITAL SOCIAL REALIZADORESERVAS DE SOBRAS

açãoSobras a Realizar

SOBRAS ACUMULADAS

TOTAL DO PASSIVO

ANÁLISE RETROSPECTIVA DO BALANÇO PATRIMONIAL

ANÁLISE VERTICAL - PASSIVO


01 RECEITA OPERACIONAL BRUTAVendas de Sementes Vendas de Insumos AgrícolasVendas de Produtos AgrícolasVendas de Produtos PecuáriosVendas de Produtos AgroindustriaisVendas de Supermercados

Receita de Serviços PrestadosDevoluções e Cancelamentos

02 IMPOSTOS SOBRE FATURAMENTO

Pis Cofins

03 RECEITA LÍQUIDA OPERACIONAL

04 CUSTOSCusto dos Produtos Vendidos

05 SOBRA OPERACIONAL BRUTA

06 OUTRAS RECEITAS OPERACIONAIS

07 DESPESAS OPERACIONAISDespesas com VendasDespesas Administrativas

Despesas de Perdas

08 RESULTADO ANTES DAS PROVISÕES

09 PROVISÕESContribuição SocialImposto de Renda

10 - SOBRA LÍQUIDA DO EXERCÍCIO

31/12/2013

840.140.794,0228.917.820,71

156.890.849,00439.398.938,10

43.629.771,3032.825.912,0784.780.355,7424.476.580,5622.066.577,5311.604.961,90(4.450.972,89)

(11.291.949,03)(4.371.814,34)(6.920.134,69)

828.848.844,99

(707.710.479,39)(707.710.479,39)

121.138.365,60

5.397.480,71

(85.208.329,55)(72.154.495,56)(16.410.562,82)

18.485.675,24(12.072.452,79)

(3.056.493,62)

41.327.516,76

(3.715.747,84)(989.992,11)

(2.725.755,73)

37.611.768,92

31/12/2012

693.305.920,2627.745.269,24

133.077.389,22354.478.073,37

38.523.927,6828.967.310,4368.191.677,6818.339.123,4619.274.226,6812.099.585,00(7.390.662,50)

(8.875.897,00)(2.349.993,14)(6.525.903,86)

684.430.023,26

(569.584.280,59)(569.584.280,59)

114.845.742,67

7.861.932,51

(85.272.779,30)(66.110.614,75)(14.316.669,25)

19.287.745,65(12.133.804,24)(11.999.436,71)

37.434.895,88

(3.424.340,06)(912.951,25)

(2.511.388,81)

34.010.555,82

31/12/2011

767.714.683,1522.582.372,42

107.224.521,68491.309.473,16

27.311.423,6532.386.483,0859.385.198,0916.838.585,4613.780.652,10

7.864.188,95(10.968.215,44)

(6.169.065,90)(2.356.624,55)(3.812.441,35)

761.545.617,25

(663.159.055,08)(663.159.055,08)

98.386.562,17

25.453.092,10

(89.652.283,40)(76.255.151,96)(14.480.695,00)

12.961.142,52(11.499.342,36)

(378.236,60)

34.187.370,87

(3.158.371,72)(842.508,63)

(2.315.863,09)

31.028.999,15

%

101,363,49

18,9353,01

5,263,96

10,232,952,661,40

-0,54

-1,36-0,53-0,83

100,00

-85,38-85,38

14,62

0,65

-10,28-8,71-1,982,23

-1,46-0,37

4,99

-0,45-0,12-0,33

4,54

%

101,304,05

19,4451,79

5,634,239,962,682,821,77

-1,08

-1,30-0,34-0,95

100,00

-83,22-83,22

16,78

1,15

-12,46-9,66-2,092,82

-1,77-1,75

5,47

-0,50-0,13-0,37

4,97

%

100,812,97

14,0864,51

3,594,257,802,211,811,03

-1,44

-0,81-0,31-0,50

100,00

-87,08-87,08

12,92

3,34

-11,77-10,01

-1,901,70

-1,51-0,05

4,49

-0,41-0,11-0,30

4,07

ANÁLISE RETROSPECTIVA DAS SOBRAS E PERDAS

ANÁLISE VERTICAL


DEMONSTRATIVO DOS VALORES SEGURADOS

01 - Sarandi

02 - Sarandi

03 - Sarandi

04 - Sarandi

05 - Sarandi

06 - Sarandi

07 - Constantina

08 - Constantina

09 - Novo Xingu

10 - Nonoai

11 - Ronda Alta

12 - Ronda Alta

13 - Ronda Alta

14 - Liberato Salzano

15 - Liberato Salzano

16 - T. Palmeiras

17 - Pontão

18 - Trindade

19 - Trindade

20 - Nova Boa Vista

21 - Nova Boa Vista

22 - Rio dos Índios

25 - Alm. Tam. do Sul

26 - Engenho Velho

27 - Pontão

28 - Ronda Alta

29 - Rondinha

30 - Rondinha

31 - Nonoai

32 - Chapada

33 - Pontão

LOCAL

Rua Luiz Laurindo Graciolli 345

Av. 7 de Setembro, 1667

Av. 7 de Setembro, 910

Rod. Pres. Kennedy 246 km 05

RS 404 - km 3

Distrito de Barreirinho

Rua Cantídio de Almeida, 276 / 280

Saída para Engenho Velho

Rua Emílio Knaak, 530

Rua XV de Novembro, 930

Rua Juvencio Rodrigues, s/nº

Rua Juvêncio Rodrigues da Silva, 600

Linha Pinhalzinho

Rua Guerino Cremonini, 321

Vl. Sagrisa s/nº

Rua Humbu, 175

Estrada para Pinhalzinho

Rua Jacob Wagner Sob., 1548

Estrada Nova Boa Vista / Sarandi

Rua Angelo Santinelli, s/nº

RS 569, km 31

Linha Vitória

Rua Ang. Lorini, 1365

Rio Bonito

Rua Santa Rita, 301

Av. Sarandi s/nº

Rua General Osório, 66 / 586

Estrada RS 234, 1000

Rua Casemiro Abreu, 250

RS 324 km 150

ENDEREÇO

6.000.000,00

3.000.000,00

500.000,00

10.200.000,00

200.000,00

300.000,00

4.500.000,00

6.000.000,00

300.000,00

5.500.000,00

6.000.000,00

7.000.000,00

500.000,00

1.500.000,00

300.000,00

3.500.000,00

500.000,00

650.000,00

2.000.000,00

1.100.000,00

1.100.000,00

800.000,00

3.000.000,00

1.500.000,00

500.000,00

1.400.000,00

200.000,00

600.000,00

1.000.000,00

1.000.000,00

3.000.000,00

500.000,00

9.000.000,00

INCÊNDIO

1.450.000,00

200.000,00

150.000,00

2.600.000,00

150.000,00

150.000,00

800.000,00

1.000.000,00

100.000,00

1.550.000,00

1.240.000,00

500.000,00

150.000,00

400.000,00

110.000,00

600.000,00

200.000,00

150.000,00

200.000,00

300.000,00

200.000,00

100.000,00

550.000,00

1.000.000,00

100.000,00

200.000,00

100.000,00

150.000,00

150.000,00

150.000,00

540.000,00

100.000,00

2.100.000,00

VENDAVAL

400.000,00

30.000,00

30.000,00

200.000,00

30.000,00

60.000,00

150.000,00

200.000,00

50.000,00

200.000,00

200.000,00

70.000,00

50.000,00

40.000,00

50.000,00

120.000,00

50.000,00

50.000,00

50.000,00

40.000,00

30.000,00

50.000,00

100.000,00

150.000,00

50.000,00

50.000,00

20.000,00

50.000,00

50.000,00

50.000,00

150.000,00

50.000,00

200.000,00

D. ELÉTRICOS

400.000,00

30.000,00

30.000,00

200.000,00

20.000,00

40.000,00

70.000,00

200.000,00

30.000,00

100.000,00

200.000,00

70.000,00

20.000,00

60.000,00

50.000,00

120.000,00

80.000,00

50.000,00

50.000,00

60.000,00

50.000,00

50.000,00

100.000,00

150.000,00

50.000,00

50.000,00

20.000,00

30.000,00

50.000,00

50.000,00

150.000,00

70.000,00

200.000,00

ROUBO

8.250.000,00

3.260.000,00

710.000,00

13.200.000,00

400.000,00

550.000,00

5.520.000,00

7.400.000,00

480.000,00

7.350.000,00

7.640.000,00

7.640.000,00

720.000,00

2.000.000,00

510.000,00

4.340.000,00

830.000,00

900.000,00

2.300.000,00

1.500.000,00

1.380.000,00

1.000.000,00

3.750.000,00

2.800.000,00

700.000,00

1.700.000,00

340.000,00

830.000,00

1.250.000,00

1.250.000,00

3.840.000,00

720.000,00

11.500.000,00

TOTALPRÉDIOS

Escritório Central, Armazéns de Sementes, Depósitos de

Supermercado I e Restaurante.

Supermercado II

Beneficiamento de Sementes (UBS).

Posto de Recebimento e Resfriamento de Leite.

Escritório, Supermercado, Depósito Insumos, Balança,

Residencial.

Escritório, Supermercado, Seção de Peças / Veterinária, Depósito Insumos.

Silos, Depósito de Calcário, Adubo; Casa Residencial, Dep. Insumos.

Escritório, Supermercado, Armazém de recebimento e expedição de grãos (madeira).

Escritório, Seção de Peças / Veterinária, Silos, Depósitos de Insumos, Calcário, Sementes.

Escritório, Seção de Peças / Veterinária, Supermercado, Depósito Insumos.

Silos, Depósito Calcário, Casa Residencial.

Escritório, Supermercado, Seção de Peças / Veterinária, Silos, Dep. Insumos.

Escritório, Armazém Geral, Casa Residencial.

Escritório, Supermercado, Seção de Peças / Veterinária, Depósito Insumos, Silos, Casa Residencial (madeira).

Escritório, Supermercado, Depósito Insumos, Calcário, Defensivos, Silos; Casa Residencial.

Escritório, Supermercado, Seção de Peças / Veterinária, Dep. Insumos.

Depósito Insumos, Silos, Casa Residencial.

Escritório, Supermercado, Seção de Peças / Veterinária, Armazém Geral, Silos.

Silos, Casa Residencial, Dep. Insumos.

Recebimento e Silos de Expedição de Grãos, Casa Residencial.

Escritório, Supermercado, Seção de Peças / Veterinária, Depósito Insumos; Apartamento.

Silos, Casa Residencial, Dep. Insumos.

Escritório, Armazém Geral, Casa Residencial.

Escritório, Depósito Insumos, Silos, Casa Residencial.

Residencial (madeira).

Casa Alvenaria, Escritório, Balança Eletrônica, Armazém c/

Residencial, Escritório c/ Balança

Prédio Alvenaria c/ Supermercado, Escritório de Alvenaria, armazém de insumos, Dep. Insumos.

Casa Alvenaria, Escritório c/ Balança, Refeitório, Silos,

Dep. Insumos.

Prédio de alvenaria c/ escritório e loja no andar térreo, apartamento no 1º piso, balança, 03 moegas, 10 silos, 01 secador, 03 máq. limpeza, sistema de descarga, 05 elevadores, fitas transportadoras, Dep. Insumos.


RELAÇÃO DOS CLIENTES TRADICIONAIS

34 - Sarandi35 - Sarandi36 - Seberi37 - Seberi38 - Novo Barreiro

40 - Cerro Grande41 - Gram. Loureiros

44 - Seberi45 - Sarandi46 - Novo Barreiro47 - Palmeira48 - Palmeira49 - Palmeira

SOMA

Av. 7 de Setembro, 1705BR 386, km 131Rua Julio de Castilhos, 934Rua Julio de Castilhos, 868Rua Arno Lincke, 555Estrada RS 569, km 04Av. 20 de Dezembro, s/nº

Estr. BR 386, km 92, s/nºRua Getúlio Vargas, 1450BR 386, km 51Rua Armínio Silva, s/nºEstrada RS 569, km 23,5Av. Independência, 2488 Sala 02BR 158 - km 117 Bom RetiroAv. Independência, 2488 Sala 01Av. Brasil, 5655

Av. Brasil, 5800Rua Altivo José Rodrigues, 431

300.000,001.650.000,00

300.000,00300.000,00

2.300.000,006.000.000,00

100.000,00100.000,00

2.400.000,002.200.000,002.500.000,002.000.000,002.400.000,001.500.000,002.250.000,00

500.000,00100.000,00100.000,00

40.000,00500.000,00

110.690.000,00 21.730.000,00 3.980.000,00 3.970.000,00 140.370.000,00

100.000,00240.000,00100.000,00100.000,00100.000,00

1.300.000,0050.000,0050.000,00

100.000,00150.000,00500.000,00500.000,00100.000,00100.000,00100.000,00100.000,00

50.000,00200.000,00

50.000,00300.000,00

30.000,0070.000,0050.000,0030.000,0030.000,00

200.000,0030.000,0030.000,0030.000,0030.000,0050.000,00

100.000,0030.000,0030.000,0030.000,0030.000,0020.000,0030.000,0030.000,0030.000,00

50.000,0040.000,0050.000,0070.000,0050.000,00

200.000,0030.000,0030.000,0020.000,0040.000,0050.000,00

150.000,0030.000,0050.000,0020.000,0040.000,0020.000,0030.000,0030.000,0070.000,00

480.000,002.000.000,00

500.000,00500.000,00

2.480.000,007.700.000,00

210.000,00210.000,00

2.550.000,002.420.000,003.100.000,002.750.000,002.560.000,001.680.000,002.400.000,00

670.000,00190.000,00360.000,00150.000,00900.000,00

Silos e Departamento de Insumos

Silos

Posto Geral / Silos

Posto Geral / Silos

Posto Geral / Silos

Posto Geral / Silos

Posto Geral / Silos

Posto Geral / Silos

Posto Geral / Silos

Posto Geral / Silos

Supermercado

Silos

Supermercado

Silos

Posto Geral

Posto Geral e Dep. Insumos.

ALIBEM COMERCIAL DE ALIMENTOS LTDA

BSBIOS IND. COM. BIODIESEL SUL BRASIL S/A

BUNGE ALIMENTOS S/A

CAMERA AGROALIMENTOS S/A

COOPERATIVA CENTRAL GAÚCHA LTDA CCGL

MOINHOS CRUZEIRO DO SUL S/A

OLEOPLAN S/A

OLFAR IND. COM. DE ÓLEOS VEGETAIS LTDA

TONDO S/A

(54) 3361.1945

(54) 2103.7135

(54) 3317.9566

(55) 3515.5800

(55) 3321.9400

(51) 3477.9900

(54) 3441.3300

(54) 3321.2611

(54) 3026.7500

1

2

3

4

5

6

7

8

9


RELAÇÃO DOS FORNECEDORES TRADICIONAIS

BAYER S/A

BUNGE ALIMENTOS S/A

BUNGE FERTILIZANTES S/A

DU PONT DO BRASIL LTDA

FERTILIZANTES PIRATINI LTDA

MOSAIC FERTILIZANTES DO BRASIL S/A

OUROFÉRTIL FERTILIZANTES LTDA

SYNGENTA PROTEÇÃO DE CULTIVOS LTDA

TIMAC AGRO

YARA BRASIL FERTILIZANTES S/A

(51) 3562.1250

(54) 3317.9566

(51) 3465.8499

(11) 4706.9024

(51) 3374.2355

(51) 3374.4355

(54) 3242.8300

(51) 3343.5200

(53) 3234.1147

(53) 3234.1000

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

41BALANÇO PATRIMONIAL E SOCIAL COTRISAL 2013 / SOCIAL /

BALANÇO SOCIAL 2013


ASSOCIADOSUnidos para vencer


Associados - O pilar de sustentação da Cooperativa

Pré-assembleiasA Direção da Cotrisal realizou as pré-assembleias a

fim de apresentar as principais atividades desenvolvidas, investimentos e balanço do exercício de 2013. Durante as reuniões, os associados tiveram a oportunidade de in-teragir e sanar dúvidas.

Pré-assembleia realizada em Ronda Alta

AGO realizada em Sarandi

Aprovação pelo pagamento do retorno

Pagamento do Retorno Após a aprovação do pagamento do retorno, (sobras), na AGO, a

Cotrisal iniciou o pagamento aos associados. Em 2013, a Cotrisal desti-nou R$ 6.498.690,84 aos cooperados. Deste valor 50% ficou capitaliza-do e 50% distribuído, sendo que para cada saca de soja comercializada o associado recebeu R$ 1,24 e para cada saca de milho R$ 0,62.

Assembleia Geral Ordinária (AGO)A AGO é o ato de maior relevância do sistema

cooperativo. Os associados apreciam o balanço e deci-dem o destino do retorno, elegem novos conselheiros, conhecem os principais investimentos e recebem in-formações sobre a cooperativa. Em 2013, foi apresen-tado o maior resultado líquido e retorno da história.

2009

2010

2011

2012

2013

R$ 3.008,04

R$ 4.632,76

R$ 5.632,76

R$ 5.856.808,38

R$ 6.498.690,84

Processo Assemblear

Retorno pago aos associados

Desde 1997 os associados são beneficiados com o retorno, movimentando a economia nos municípios onde a Cotrisal atua.


Cota CapitalA Cota Capital é uma “poupança” formada pelos asso-

ciados ao longo dos anos, com a entrega e comercialização da produção de soja e milho. A Cotrisal paga anualmente a cota capital após a realização da AGO, aos associados que comple-taram 60 anos de idade e 20 anos de sócios, se aposentaram, deixaram a atividade agrícola ou foram residir em cidades fora da área de abrangência da Cooperativa. Em 2013, foram pagos R$ 1.200.235,44 para 234 produtores que receberam o valor pro-porcional ao capital realizado.

Promoção Tempo de SorteA Promoção Tempo de Sorte é um incentivo aos

associados que entregam sua produção de soja, milho, trigo, leite e realizam suas compras nas lojas da Cotrisal. Em 2013 foram sorteados três automóveis Saveiro 0 km e 27 televisores LED de 40 polegadas.

Prêmio FidelidadePelo terceiro ano consecutivo os produtores que são fiéis

na entrega da produção de leite para Cotrisal/CCGL LAC, foram agraciados com o Prêmio Fidelidade, com a bonificação por litro de leite entregue. O prêmio contempla também os municípios de origem do leite, com o rateio adicional do ICMS. A CCGL é a única empresa de lácteos no Rio Grande do Sul que distribui o retorno aos municípios de origem da matéria prima.

Presidente Walter entregando o cheque da Cota Capital ao associado Selço Zanella

Gerente Adivan Duranti, produtor Lauri Klein recebendo o prêmio fidelidade e o técnico Douglas Cavasini


Seminário de LíderesDurante o XIX Seminário de Líderes, o palestran-

te motivacional Jorge Trevisol sensibilizou os partici-pantes por meio da música e exemplos relacionados à família.

Reuniões com líderesA Assessoria de Comunicação juntamente com

os gerentes das filiais, promoveu reuniões com a par-ticipação dos líderes e esposas, para apresentar os re-sultados do ano que passou, agradeceu pelo trabalho desenvolvido nas comunidades, expôs as metas e obje-tivos para o ano vindouro. Foram realizadas 14 reuniões em 2013.

Reunião em Três Palmeiras

Seminário em Sarandi

Seminário realizado em Três Palmeiras

Seminário do LeiteTendo em vista a importância do leite na alimenta-

ção humana e por ser principal fonte de renda para inúme-ras famílias de associados, a Cotrisal promoveu o 2º Semi-nário do Leite em Constantina, Sarandi e Três Palmeiras. Os encontros foram divididos em dois momentos - motivacio-nal com Icledes Maria Matté e técnico, com a Eng.ª Agrô-noma da CCGL LAC, Letícia Signor.

Convênios na área da saúdeA Cotrisal possui convênios na área da saúde com profissionais de diferentes espe-

cializações, a fim de propiciar ao quadro social descontos de 20% a 50%. Estes descontos são concedidos nas farmácias, laboratórios, consultas médicas, procedimentos odontoló-gicos entre outros.


PalestrasAs palestras e reuniões com associados, visam capacitá-los

e reforçam o compromisso da Cotrisal com seu cooperado, em busca de melhores resultados em produtividade e renda.

Em 2013 foram realizadas 19.150 horas em eventos técni-cos com pesquisadores e representantes de empresas parceiras.

Horas de capacitações

com o quadro social

2009

2010

2011

2012

2013

10.964

17.846

22.140

22.260

19.150

Capacitação e desenvolvimento profissional

Tardes de CampoAtravés das Unidades de Insumos Agrícolas e Pecuária foram

realizadas tardes de campo sobre soja, milho, trigo e leite, com o ob-jetivo de apresentar no campo o desenvolvimento de novas tecno-logias em sementes, fertilizantes e aplicação de defensivos. Na área do leite, as tardes de campo foram relacionadas ao manejo de pas-tagens, produção de silagem e higienização dos equipamentos de ordenha.

Palestra sobre controle de plantas daninhas resistentes em Ronda Alta


Promoções e eventosAs Sextas Malucas, Feirões e Dias de Negócios foram oportunidades imperdíveis

para os associados e clientes realizarem suas compras, com economia e excelentes condições de pagamento. Em 2013 foram realizadas promoções em Sarandi, Libera-to Salzano, Nova Boa Vista, Constantina, Pontão, Três Palmeiras, Nonoai, Barra Funda, Trindade do Sul e Seberi.

Dia de Negócios em Sarandi


Time de Produtos e TecnologiasO Time de Produtos e Tecnologias da

Pioneer é um projeto voltado aos Engenheiros Agrônomos, Técnicos e Produtores que rece-bem recentes informações do meio agrícola para propagar entre os demais profissionais da área e associados. Anualmente, o grupo visita as unidades demonstrativas da empresa para conhecer novas tecnologias que estão sendo testadas para região da Cotrisal.

Clube da ProdutividadeIntegraram ao Clube da Produtividade, pro-

dutores que investiram em suas lavouras o que há de mais moderno em tecnologia e seguiram as re-comendações do Departamento Técnico. Em 2013 foi realizada a 4ª edição com ênfase para a cultura da soja. Os produtores Edmar Germano Holz, de Novo Xingu, Claudio Schneider de Ronda Alta e Moisés Ser-pa de Nonoai, foram destaques em produtividade e apresentaram seus cases de sucesso.

Pacote TecnológicoA Cotrisal lançou aos produtores o paco-

te tecnológico no sistema “barter”. O sistema permite adquirir insumos de qualidade, com preços competitivos para pagar através da tro-ca de soja futura.

Associados usufruem das vantagens oferecidas

Encontro realizado em Sarandi


Bonificação aos Produtores de SementeOs produtores de semente de soja receberam

bonificação como forma de incentivo e valorização. Também, por se qualificarem e investirem em suas propriedades com o intuito de produzirem semen-tes de qualidade, dentro dos padrões exigidos pela Cooperativa.

Expandindo para crescerVisando contribuir com o desenvolvimen-

to e atendendo as necessidades do quadro so-cial, foram investidos R$ 21.971.430,16 em me-lhorias em infraestrutura, aquisições de novas unidades e veículos.

Os associados Ernani Henkes e o filho Luciano recebem a bonificação do presidente Walter e da Eng.ª Agrônoma Cledi Negrão

Canais de comunicaçãoA Assessoria de Comunicação é responsável pela

divulgação institucional, eventos, ações e atividades, realizadas por meio do jornal, programas de rádio diário e semanal, folder institucional, panfletos, site, murais, faixas, banners, cartazes, outdoors, front light, e-mails e SMS.


COLABORADORESEquipe motivada e unida


Participação nos ResultadosA Cotrisal implantou em 1997 o programa de Participa-

ção nos Resultados (PPR), distribuindo 10% do resultado líqui-do aos colaboradores. O pagamento é um estímulo para que a cada ano desempenhem suas atividades com mais dedicação. Em 2013 foram distribuídos R$ 4.038.214,35.

Resultados distribuídos aos colaboradores (MIL)

Estudantes contemplados com o auxílio

2009

2010

2011

2012

2013

R$ 1.796,20

R$ 2.913,70

R$ 3.286,89

R$ 3.474.433,63

R$ 4.038.214,35

Auxílio UniversitárioEntre os benefícios oferecidos aos colaboradores está o auxílio

financeiro, aos que possuem interesse em cursar o ensino superior e pós--graduação. Em 2013 foram auxiliados 60 colaboradores.

2009

2010

2011

2012

2013

73

73

87

79

60

Gerente Nerun Lunardi entregou a participação aos colaboradores que atuam na UBS


TransporteOs colaboradores de Sarandi contam

com transporte gratuito diariamente para o deslocamento de suas casas até os locais de trabalho.

Cesta NatalinaForam entregues aos colaboradores

68.805,31 quilos de alimentos em 2013, correspondentes à cesta natalina.

EstágioEm 2013, 31 estudantes participaram de estágios supervi-

sionados nas áreas de Insumos Agrícolas, Pecuária e Administra-tiva. Os estágios oportunizaram excelentes experiências práticas, além de prepará-los para o mercado de trabalho.

IntegraçãoA Assessoria de Recursos Humanos realizou encontros de integração com os novos

colaboradores, com o intuito de apresentar o modelo de gestão, infraestrutura e os dados socioeconômicos da Cotrisal. Nas integrações foram entregues o manual do Novo Colabo-rador, onde constam os direitos e deveres dos novos integrantes.

Desenvolvendo PessoasDurante o ano de 2013, foram realizadas 21.300 ho-

ras de capacitação com a participação dos colaboradores de todas as Unidades de Negócios e Apoio. As capacita-ções estimularam o crescimento pessoal e profissional para atender os associados e clientes com eficiência, pres-teza e dinamismo.

Promovendo segurança e qualidade de vidaNo Setor de Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho

(SESMT), da Cotrisal, atuaram dois Técnicos e um Médico do Trabalho.

A equipe desenvolveu ações educativas na área de saúde e segurança no trabalho, reali-zou perícias, fiscalizou e integrou processos de negociação. Além disso, participou da adoção de tecnologias e processos de trabalho; gerenciou documentação de saúde e segurança no traba-lho; investigou, analisou acidentes e recomendou medida de prevenção e controle.

Departamento Técnico da Cotrisal


SIPATEm 2013 aconteceu a XV Semana Interna de Prevenção de Acidentes

no Trabalho (SIPAT), onde 606 colaboradores participaram das palestras sobre prevenção de acidentes e doenças no ambiente de trabalho, aten-dendo a legislação da Portaria nº 3.214, Norma Regulamentadora - NR5.

SESMTO SESMT promoveu em 2013, capacitações com a partici-

pação de gerentes e colaboradores sobre temas relacionados ao setor, conforme prevê as Normas Regulamentadoras do Ministério do Trabalho e Emprego.

2009

2010

2011

2012

2013

10

8

5

1

4

Ação CooperadaO SESMT participou da Ação Cooperada promovida

pela Aurora Alimentos de Sarandi. O objetivo foi reunir o maior número de pessoas dispostas à doação de sangue. Represen-tando a Cotrisal, 54 colaboradores doaram e receberam outras informações relacionadas à área de saúde.

Aula prática de trabalho em altura

Capacitação teórica e prática

Número de acidentes no trabalho


Festa de NatalA tradicional Festa de Natal promovida pela As-

sociação dos Funcionários de Sarandi, foi comemorada por colaboradores e familiares que degustaram lanches e bebidas.

As crianças receberam presentes, se divertiram com os brinquedos e atrativos. E, com a chegada do Papai Noel e Mamãe Noela fizeram seus pedidos, ga-nharam doces e posaram para fotos. As demais filiais da Cotrisal também realizaram suas integrações de Natal.

Encontro anual de colaboradores A AFU realizou a 5ª edição do Baile do Chopp para os colaboradores e acompa-

nhantes, com o objetivo de promover integração entre as unidades e setores da Coo-perativa. Participaram do baile em 2013 cerca de 800 colaboradores.

Viagens de estudos, conhecimentos e premiaçõesAnualmente acontecem viagens de estudos, conhecimentos e pre-

miações para diversas regiões de Estados brasileiros e internacionais, com a participação de colaboradores e associados. No ano que passou foram realizadas viagens ao Japão, Israel, Argentina, Alemanha, Serra Gaúcha, Itá/SC, Porto Seguro/BA e Florianópolis/SC.

Alemanha

Argentina Serra Gaúcha

Japão


COMUNIDADECooperar para uma vida melhor


Através das Unidades de Negócios Lar & Construção, Pecuária, Peças, Ferragens e Implemen-tos Agrícolas, a Cotrisal participou em 2013, em 10 feiras/exposições apresentando seus produtos, ser-viços e oportunizou a troca de informações entre associados, clientes, técnicos e fornecedores.

SolidariedadeCom roupas brancas, pretas, cartazes e fai-

xas os colaboradores da Cotrisal de Sarandi, par-ticiparam da caminhada em homenagem às 242 vítimas do incêndio da Boate Kiss, em Santa Maria (RS). O gesto simples e solidário, reuniu centenas de jovens que procuraram unir-se com às famílias enlutadas.

Palestras educacionais e motivacionaisA Assessoria de Recursos Humanos ministrou

palestras nas comunidades, levando informações às crianças, jovens e adultos. Ao todo foram realizadas 12 palestras em 2013, em escolas e entidades.

Também, organizou excursões levando produtores para visitarem a Expodireto/Cotrijal em Não-Me-Toque e a Expointer em Esteio.

Visita na Expointer em Esteio


Semana da Família na EscolaSalientando a importância da cooperação

familiar no cotidiano escolar, o gerente de Co-municação Vitor Hugo De Marco palestrou sobre o Cooperativismo, através do Programa A União Faz a Vida, aos alunos da Escola Municipal de Ensino Fundamental Milton Alves de Souza, de Sarandi.

Projeto Aprendiz CooperativoA Cotrisal desenvolve o projeto Aprendiz

Cooperativo em parceria com a COEDUCARS e SESCOOP/RS.

Em 2013, a Cotrisal formou 53 jovens aprendizes com idade de 14 a 24 anos, onde par-ticiparam no turno inverso das atividades escola-res de 500 horas de aula teórica e posteriormente de 500 horas de aula prática em diferentes seto-res da Cooperativa.

Encontro Municipal de MulheresA Cotrisal apoiou a realização do Encontro Municipal de Mulheres, que aconteceu de forma festiva na comuni-

dade de Pinhalzinho, em Sarandi. Participaram 250 mulheres agricultoras familiares, assentadas e urbanas na tarde de integração e lazer. A Cotrisal, também foi apoiadora do 8º Fórum da Mulher realizado em Palmeira das Missões.

Uma das turmas formandas

Encontro realizado em Sarandi


Programa A União Faz a VidaO programa A União Faz a Vida é idealizado pela Sicredi, conta com a par-

ceria das Secretarias Municipais de Educação e apoio financeiro da Cotrisal. O pro-grama visa construir, vivenciar atitudes, rever valores de cooperação e cidadania por meio de práticas educacionais cooperativistas. As atividades foram desenvolvidas em 2013 em 165 municípios, onde participaram 175.814 crianças e adolescentes de 1.018 Escolas e integraram 14.619 educadores dos Estados do RS, SC, PR, SP e MT.

Seminário do AgronegócioParalelo a FEISA de Sarandi, a Cotrisal promoveu o Se-

minário do Agronegócio propiciando uma ampla discussão no setor, com base nos valores do cooperativismo. O Semi-nário reuniu 600 pessoas no CTG Porteira da Querência para assistirem as palestras motivacional e técnica, com Eduardo Tevah e Jairo Faccio.

Lazer e entretenimentoCom o objetivo de promover integração e mo-

mentos de lazer com os associados e clientes, a Cotrisal participou de jogos de futebol e almoços festivos nas comunidades.

Em Sarandi, um grupo de colaboradores partici-pou do Campeonato Municipal de Futsal e conquistou o título de Campeão na Categoria Veteranos.

Abertura do ano letivo em Sarandi

Jogo realizado em Nova Boa Vista


Taça Cotrisal de futsal e bocha A Assessoria de Comunicação promoveu a 7ª Edição da Taça Cotrisal de futsal e

bocha com a participação dos municípios da área de abrangência. Em 2013 participaram 19 equipes no futsal masculino, 12 no feminino e 21 na bocha. Conquistou o título na modalidade futsal masculino a equipe de Palmeira das Missões, no feminino Constantina e na bocha Rio dos Índios.

Auxílio às Instituições SociaisCumprindo com sua missão de gerar desenvolvi-

mento social, a Cotrisal doou em 2013 o montante de R$ 124.658,35 para a realização de eventos e ações às entida-des, como creches, APAEs, Escolas, Associações Comunitá-rias entre outras instituições.

Investindo em esportes Após investir em instalações de placares

eletrônicos nas quadras de vôlei e futsal no Gi-násio Esportivo Pedro De Marco em Sarandi, a Cotrisal doou a pintura da quadra três, propor-cionando melhores condições para a prática de esportes.

Semana FarroupilhaDurante a Semana Farroupilha, nos galpões da Cotrisal de Sarandi, Barra Funda, Nonoai,

Liberato Salzano, Nova Boa Vista e Seberi foram realizadas confraternizações com a participa-ção da Direção, conselheiros, gerentes, colaboradores, fornecedores, associados e clientes.

Galpão da Cotrisal em Sarandi

Equipe de Rio dos Índios Equipe de Constantina


Com olhar voltado às belezas naturais das pro-priedades, a Assessoria de Comunicação realizou o 1º Concurso Fotográfico. Ao todo foram recebidas 243 fotos, sendo que as 12 melhores serão publicadas no calendário da Cotrisal em 2014 e as três primeiras co-locadas receberão prêmios. O contemplado com o 1º lugar foi Luís Felipe Pasquetti de Ronda Alta, em 2º lu-gar Gilmar Mognol de Constantina e em 3º lugar Décio Artur Gomes de Três Palmeiras.

1º Concurso Fotográfico



Fortalecendo e incentivando o bem estar da família Ao reconhecer a importância do agricul-

tor e retratá-lo como um herói, a Cotrisal realizou a 2ª Edição do Projeto DuPont na Escola, com a participação dos alunos das Escolas Rurais de Palmeira das Missões.

O projeto objetivou sensibilizar a necessi-dade de preservar os recursos naturais, produzir alimentos saudáveis e orientar sobre o uso cor-reto dos Equipamentos de Proteção Individual (EPI).

A Cotrisal foi parceira do Rotary Club na constituição da Orquestra Sinfônica Jovem de Sarandi. O projeto visa resgatar a cultura, promover entretenimento através da música e dar opor-tunidade de crescimento aos jovens. A Cooperativa adquiriu ins-trumentos de última geração, que estão à disposição dos mem-bros da orquestra sob a Coordenação de João Carlos Scheibe e do maestro Paulo Roberto Silvério.

Dia do Desafio Cooperativo Enquanto as empresas se mobili-

zaram para participar do Dia do Desafio, a Assessoria de Comunicação lançou aos co-laboradores de Sarandi, o Dia do Desafio Cooperativo. Centenas de colaboradores participaram da ação doando roupas e cal-çados. Com a ação foram beneficiadas 28 famílias.

Festa dos MotoristasA tradicional festa dos motoristas realizada pela comuni-

dade de Linha Jacutinga, em Sarandi, contou com a participação dos motoristas da Cotrisal no desfile, que posteriormente rece-beram a bênção em seus caminhões.


GESTÃO AMBIENTALEvoluindo com sustentabilidade


Recolhimento de Embalagens Vazias de AgrotóxicosA Cotrisal realizou em 2013 a campanha de recolhimen-

to de embalagens vazias de agrotóxicos, totalizando 215.991 embalagens recolhidas. Devolvendo as embalagens nas lojas onde foram adquiridas, o produtor está preservando o meio ambiente, sua segurança e cumprindo a Lei 9.974/2000, do Instituto Nacional de Processamento de Embalagens Vazias (INPEV), que ao recolhê-las recicla ou incinera.

A Força da CooperaçãoNo Dia Internacional do Cooperativismo, os colaboradores

da Cotrisal juntamente com a Aurora Alimentos, Sicredi e Grupo de Escoteiros realizaram a ação social, proporcionando melhoria na qualidade de vida dos moradores que residem nas margens do Rio Caturetê, em Sarandi.

Em duas horas de ação, foram resgatados de dentro e das margens do Rio, quatro mil quilos de lixo, equivalentes a duas car-gas de caminhão, as quais foram enviadas para reciclagem.

2009

2010

2011

2012

2013

120.280

311.310

117.136

205.721

215.991

Quantidade de Embalagens Recolhidas

(MIL)


ReflorestamentoA área de reflorestamento da Cotrisal compreende 253,6 hectares com o plantio de

eucaliptos. Estas áreas são renovadas e ampliadas constantemente, pois os eucaliptos são utilizados na secagem dos produtos agrícolas.

Plantio Direto na PalhaA Cotrisal foi pioneira na região na década de 80, ao aderir o Sistema de Plantio Direto na Palha

e propagar as vantagens entre seu quadro social.

Com a adesão do Plantio Direto houve uma grande evolução da agricultura através do sistema diferenciado de manejo do solo, visando diminuir o impacto da agricultura no meio ambiente e de máquinas agrícolas. A pa-lhada e os restos vegetais de outras culturas são mantidos na superfície do solo, garantin-do cobertura, proteção contra a erosão e a in-festação de plantas daninhas.

Segregação do LixoOs Supermercados Cotrisal em parceria com o poder Público

Municipal de Sarandi, mantém desde 2009 a campanha de sepa-ração correta do lixo através de sacolas azuis e laranjas. As sacolas azuis são direcionadas ao lixo orgânico e as laranjas ao lixo seco.


Doação de LixeirasA Cotrisal de Ronda Alta doou lixeiras para a Escola Estadual de Ensino Funda-

mental Izabel de Orleans, de Linha Brilhante. As novas lixeiras estimulam os alunos a segregarem corretamente o lixo e dessa forma estão preservando a natureza.

Legislação AmbientalProcurando atuar com responsabilidade social

e ambiental a Cotrisal cumpriu com suas obrigações, mantendo a legalidade nos Licenciamentos Ambientais junto aos órgãos fiscalizadores. Além de cumprir a legis-lação, a Cooperativa atuou com segurança nos depósitos de agroquímicos, recolhimento de embalagens vazias de agrotóxicos, posto de recebimento de leite, fábrica de rações, recebimento, beneficiamento e armazenagem de produtos agrícolas.

Agricultura de precisãoDentre os benefícios disponibilizados aos

associados está a Agricultura de Precisão, que possibilitou a correção da fertilidade do solo, conforme a necessidade indicada a partir da análise em suas lavouras. Nas áreas corrigidas os produtores obtiveram um incremento médio de produtividade de 20%.


Grandes & LíderesA Revista Amanhã no anuário Grandes & Lí-

deres 2013, Ano 27, nº 298 apresentou as 500 Maio-res Empresas do Sul, as 500 Empresas emergentes e as 100 Maiores Empresas do Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Novamente a Cotrisal ocupou posição de destaque no ranking, estando em 2012 na 134º posição entre as 500 Maiores e entre as 100 Maiores empresas do RS ocupou a 51ª posição.

Gerente Hélvio Debona recebendo o certificado do presidente da OCERGS/RS Virgílio Peres

Mérito aos Sócios FundadoresAo comemorar 30 anos de história e desenvolvimento, a

Sicredi Região da Produção prestou homenagem aos primeiros colaboradores e aos sócios fundadores. Os Diretores da Cotri-sal Walter Vontobel e João Carlos Chini foram homenageados por terem prestado total apoio na fundação da Cooperativa de Crédito.

Diretores da Sicredi Saul Rovadoski e Adelir Nicola entregando o troféu aos Diretores da Cotrisal

Reconhecimento MunicipalDentro do programa de valorização das entidades e

pessoas, que contribuem para o desenvolvimento do mu-nicípio por meio da geração de empregos e renda, a Câ-mara Municipal de Vereadores de Constantina promoveu a Sessão Solene em homenagem aos 56 anos da Cotrisal.

Prefeito Leomar Behm e Presidente do Legislativo Aluísio Valle entregam o certificado ao Presidente Walter

Presidente Walter entregou o diploma aos colaboradores da Cotrisal de Constantina

Premiações e Homenagens


Troféu DesenvolvimentoA Cotrisal foi premiada com o Troféu Desenvolvi-

mento de Palmeira das Missões. A 11ª edição do evento promovido pelo Poder Público Municipal agraciou às 30 empresas destaques na participação do ICMS com base no ano de 2012.

Gerente Célio Gabriel recebendo o troféu em nome da Cotrisal

Melhores & MaioresA Edição 1044E de 2013 da Revista Exame divulgou o ranking

das empresas que se destacaram e movimentaram a economia regio-nal. Com base no ano de 2012, entre as 1000 Maiores Empresas em venda líquida, a Cotrisal esteve na 606ª colocação; entre as 100 Maio-res empresas da Região Sul, ocupou a 96ª posição; entre as 400 Maio-res do agronegócio esteve na 123ª colocação. Entre as 50 Maiores do Agronegócio na Região Sul, ocupou a 41ª.

Responsabilidade Social e AmbientalPelo quarto ano consecutivo, a Cotrisal foi agraciada com o

Prêmio de Responsabilidade Social concedido pela Assembleia Legis-lativa do Estado do Rio Grande do Sul. O prêmio distingue as organi-zações que realizam projetos voltados para promoção do bem estar social e preservação do meio ambiente. A premiação foi instituída pelo parlamento gaúcho através da Lei Estadual nº 11.440/2000.

Jornalista Ledinara Piran recebeu o certificado


INDICADORES SOCIAIS

1 BASE DE CÁLCULORECEITA LIQUIDA (RL)RESULTADO OPERACIONAL (RO)

2.1 QUADRO FUNCIONALAlimentaçãoEncargos sociais compulsóriosSaúdeSegurança e medicina no trabalhoEducaçãoLazerCapacitação e desenvolvimento profissionalTransporteParticipação nos resultadosTOTAL

2.2 QUADRO DE ASSOCIADOSCapacitação e desenvolvimento profissionalParticipação nos resultados - sobrasTOTAL

Doações comunitáriasTributos (excluídos encargos sociais)TOTAL

Investimentos relacionados com produção/operação da empresaTOTAL

Nº de Admissões Durante o PeríodoNº de EstagiáriosNº de Empregados Acima de 45 Anos

Nº de Portadores de Deficiência ou Necessidades Especiais

EXERCÍCIO DA CIDADANIA EMPRESARIALRelação entre a maior e a menor remuneração na empresaNúmero total de acidentes de trabalho

Valor adicionado total a distribuirDistribuição do Valor Adicionado (DVA) GOV.COLABORADORESASSOCIADOSTERCEIROSRETIDO

% sobre FPB

0,2323,91

0,150,740,420,250,420,41

13,5240,05

230,2919,6120,56

0,4246,8947,31

0,220,22

% sobre FPB

0,1328,24

0,050,640,490,161,230,41

14,3645,71

159,9521,2621,91

0,3748,8349,19

0,350,35

% sobre RL

0,010,860,010,030,020,010,020,010,491,44

0,030,710,74

0,021,691,70

0,010,01

% sobre RL

0,001,000,000,020,020,010,040,010,511,62

0,020,750,77

0,011,731,74

0,010,01

828.848.844,99 41.327.516,76 29.867.081,49

VALOR

68.805,31 7.141.936,78

43.832,51 220.524,15 125.205,48

74.361,93 126.006,10 123.373,70

4.038.214,35 11.962.260,31

284.118,27 5.856.808,38

6.140.926,65

124.658,35 14.004.426,71

14.129.085,06

65.238,01 65.238,01

1153675

31235345

1,134214

17,764

98.215.053,39 14,2634,52

5,9712,92 32,33

684.430.023,26 37.434.895,88 24.190.133,33

VALOR

31.626,66 6.831.297,72

13.101,88 155.587,53 119.550,43

37.573,42 296.597,20

98.213,00 3.474.433,63

11.057.981,47

157.091,06 5.142.029,09

5.299.120,15

88.354,04 11.811.627,52

11.899.981,56

84.089,50 84.089,50

1115560

41241328

0,993714

20,561

86.742.946,38 13,6232,63

6,10 8,44

39,21

2013 2012

Conselho de AdministraçãoAri Martinelli, Avelino Zanatta, Irceu Antônio Ghizzi, Ivanil Taparello,

Ivanir Ecker, João Carlos Chini, Lauri Klein, Lúcio Roque Gardin, Moisés Serpa,Neri de Camargo, Orides Tironi, Osvaldo Francisco Signor, Romito Nicanor Schwerz,

Vanderlei José Bortoli e Walter Vontobel

Diretoria ExecutivaPresidente: Walter Vontobel

Vice-Presidente: João Carlos Chini

Conselho FiscalAltair Machado de Oliveira, Carlos Skibinski, Ediomar Chini, Dilso Damo,

Fernando Cescon e Volmir Romansin

Balanço Patrimonial e Social 2013

Zeni F. LocatelliCRC/RS 44.045

Elaboração Assessoria de Comunicação e Contabilidade

ColaboraçãoAssessorias, Unidades de Negócios e Apoio

Jornalista ResponsávelLedinara PiranMTB/RS 14.692

Fotografias Assessoria de Comunicação e arquivos

ImpressãoJornal A Região

Planejamento e EditoraçãoSuper Comunicação e Marketing - Porto Alegre/RS

Av. Plínio Brasil Milano, 77/202 - Fone (51) 3331.0198www.supercomunicacao.net

www.cotrisal.com.br

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Balanço patrimonial e social 2013