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FACULDADE ANCHIETA Programa de Sugestões Solucionais para a Empresa Thyssenkrupp Gestão de Desenvolvimento de Pessoas Eliana Pereira de Lima; Juliana Antoniol de Araujo; Lúcia Donizetti Florêncio Barbosa; Sandro Martins de Jesus; Thays Carol Alves Ferreira [1] ; Adiliana Peres. [2] [1] Alunos do Curso de Recursos Humanos da Faculdade Anchieta; [2] Professora da Disciplina de Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos Introdução O objetivo do projeto é apresentar sugestões solucionais para a empresa Thyssenkrupp baseadas nos processos de desenvolver pessoas, visando atingir melhorias no desempenho, através de práticas de desenvolvimento consistentes, de forma estratégica como diferencial competitivo para se manter atuando no mercado. Objetivos Geral: Oferecer um plano de desenvolvimento com soluções estratégicas, visando aprimorar os: conhecimentos, habilidades e atitudes dos colaboradores relacionados com os indicadores de desempenho funcional, produtividade, relações interpessoais etc. Específicos: Melhorar o desempenho do colaborador em sua função; Aumentar o nível de produtividade; Aprimorar as relações interpessoais entre todos na organização; Aumentar a capacidade hábil em relação às tarefas do cargo; Trabalhar competências necessárias para sucesso do negócio. Metodologia Foram utilizadas revisões bibliográficas e pesquisa baseado em estudo de caso em organização do ramo administrativo. Resultados De acordo com a pesquisa realizada baseado no estudo de caso, constatamos que os processos de desenvolver pessoas de forma prática evita que as organizações desapareçam num mercado globalizado, onde cada vez mais as competências dos funcionários se tornam grande diferencial da organização, retendo talentos e pessoas competentes através de processos que visam o aprimoramento de conhecimentos, habilidades e atitudes os ganhos serão imensuráveis, valorizando assim a imagem da empresa perante todos os stakeholders.

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FACULDADE ANCHIETA

Programa de Sugestões Solucionais para a Empresa ThyssenkruppGestão de Desenvolvimento de Pessoas

Eliana Pereira de Lima; Juliana Antoniol de Araujo; Lúcia Donizetti Florêncio Barbosa; Sandro Martins de Jesus; Thays Carol Alves Ferreira [1]; Adiliana Peres. [2]

[1] Alunos do Curso de Recursos Humanos da Faculdade Anchieta; [2] Professora da Disciplina de Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos

Introdução

O objetivo do projeto é apresentar sugestões solucionais para a empresa Thyssenkrupp baseadas nos processos de desenvolver pessoas, visando atingir melhorias no desempenho, através de práticas de desenvolvimento consistentes, de forma estratégica como diferencial competitivo para se manter atuando no mercado.

Objetivos

Geral: Oferecer um plano de desenvolvimento com soluções estratégicas, visando aprimorar os: conhecimentos, habilidades e atitudes dos colaboradores relacionados com os indicadores de desempenho funcional, produtividade, relações interpessoais etc.

Específicos:

Melhorar o desempenho do colaborador em sua função;

Aumentar o nível de produtividade; Aprimorar as relações interpessoais entre

todos na organização; Aumentar a capacidade hábil em relação às

tarefas do cargo; Trabalhar competências necessárias para

sucesso do negócio.

Metodologia

Foram utilizadas revisões bibliográficas e pesquisa baseado em estudo de caso em organização do ramo administrativo.

Resultados

De acordo com a pesquisa realizada baseado no estudo de caso, constatamos que os processos de desenvolver pessoas de forma prática evita que as organizações desapareçam num mercado globalizado, onde cada vez mais as competências dos funcionários se tornam grande diferencial da organização, retendo talentos e pessoas competentes através de processos que visam o aprimoramento de conhecimentos, habilidades e atitudes os ganhos serão imensuráveis, valorizando assim a imagem da empresa perante todos os stakeholders.

Considerações Finais

De acordo com o objetivo e os resultados da pesquisa, constatamos que o processo de desenvolver pessoas aprimorando as competências é uma ferramenta de estratégia empresarial que melhora a performance da empresa, e consequentemente agrega valor para o sucesso da mesma.

Referências

CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento Treinamento e

Desenvolvimento de Recursos Humanos. 7ª Edição. São

Paulo: Manole, 2009. PLT 411.

SALIBA, Tuffi Messias. Curso básico de Segurança e Higiene

Ocupacional. 4ª Edição. São Paulo: LTr 2011.

Faculdade Anchietawww.portalanchieta.com.brAv. Senador Vergueiro, 505 – Jd. do MarCEP: 09750-000 - São Bernardo do Campo - SP

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